任期述职报告范文（五篇材料）

第一篇：任期述职报告范文

任期述职报告模板

任期述职报告是对一个员工或者领导在任期间的工作收获和工作能力的总结，同时，这份述职报告也是上级继续考察该名职员的重要依据和参考，因此，写好一篇任期述职报告是十分重要的，这不但事关前途，还关系到自己的业绩。今天的就给大家带来一篇任期述职报告，能够给大家帮助。更多内容请访问()

任期述职报告

×××

(×年×月×日)

自×任职已×年。

任期内，在×××、×××的领导下，依靠各××部门、××部门的××及××、尤其这些人员的共同努力和协作，在自己分管的×××等方面开展了一些具体而完善的工作。下面有关情况向大家简要汇报如下：

一、工作任务完成情况

(一)强化××××，坚持××××

1.科研贴近市场，推进技术创新

作为一个企业，生存与发展的关键始终在于技术创

新。作为面向市场的××单位，近年来我公司在选择科研课题和开展科研工作中，始终坚持“科研选题贴近实际、科研工作结合市场”的原则，着眼本地区、本行业的特点，找准了十分具有市场前景的热点技术问题，结合生产实际，开展系列研究，取得了显著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批课题，都十分好的表现了上述原则，其成果既具有较好的社会效益、推进了技术进步，又为公司创造了丰厚的经济效益。

任期内，我公司获国家 奖×项，省部级 奖×项，部级优秀软件奖×项。在国内外发表学术论文×余篇，有×篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。

2.树立××意识，开展××创优

在我国的××行业，×××就是精品的体现。近年来，我公司在全体员工中树立强烈的××意识，从单位生存发展的高度来推进 ×××，将其列为年度工作计划，并重点选择项目，组织精干人员，制订×××计划，开展专题研讨，实施全程跟踪，以确保××目标的实现。

任期内，我公司获国家 奖×项，省部市级 奖×项，院级 奖×项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅，也超额完成了任期目标中争创国家 奖×项，省部级奖×项的指标。

(二)加强×××管理，确保×××

1.开展×××，强化科学管理

科学的×××管理方法是保证×××的前提。在推行×××的基础上，任期内，我公司又开展了三项××工作。一是，××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通过的××工作。这三项××工作历时×年，累计完成各类×××××多项，并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各×××的××管理，使之向科学管理又迈进了一步。

2.定期××检查与讲评，坚持××管理

×××的稳定要靠严格的日常 管理。为了保证××得到落实，××有效控制。一方面，定期组织人员对××检查;另一方面，针对××中出现的××问题定期开展 讲评和讨论活动，以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法，寻求提高 的途径。通过这种定期的 检查

与讲评，强化了员工的××意识，提高了对××的认识水平。

3.细化××责任制，进行××管理

为了落实××制，我公司制订了相关文件，将××责任作了进一步的明确和细化。为了加强 ××人员工作××的过程管理，又组织制订了各××的“××人员工作 考核办法”，将其工作 进行量化，并与××人员年度考核等挂钩，因制度对其工作 进行约束，从而保证××。

通过上述各项工作，在任期内，完成的×××项中，××××，确保了 ×××的持续稳定。

(三)引进培养人才，完善技术梯队

1.采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才。公司根据总体发展规划进行人才需求分析，并依据引进人才的三项原则，经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师×人，大学本科毕业生×人，有效补充了××的人才队伍。

2.采用“×××、×××、×××”的方法培养人才。对在岗的各类人员，分别采用了不同的方式进行日常培训，以提高全体员工的业务素质和技术水平。五年

多来，全员平均培训率为×%，先后举办过“××”、“××”、“计算机技术培训”、“工人技术等级培训”等××余个专题培训班和××多场专题报告会和学术讲座。同时，对××人员在生产实践中给予更多的锻炼机会，使之迅速成长，有些很快成为生产和技术骨干。

3.采用“×××、××××、××× ”的方法提高人才层次。为此我公司制订了“在职人员××的有关规定”，对表现优秀的员工推荐报考我公司急需×××研究生，并给予资助。

采用这些方法，近五年已培养×××名，在读×××名，硕士生×名，从而有效地改善了我×××的人才结构，同时这样培养的人才对单位的依附感和向心力也更强。

通过近几年的努力，我××的人才队伍建设在原有基础上又有发展，已初步形成了配备合理的技术梯队。任期内，共有×名同志分别评为××专家、×××人才。

(四)利用××优势，开拓××市场

1.××技术在××中的作用

近年来以计算机技术和×××技术为核心的高新技

术在×××中应用日益广泛。任期内我公司紧跟高新技术的发展步伐，分别在×××、×××、×××、×××技术、×××计算机分析技术等方面有所突破和创新。这些高新技术在经营活动中成为战胜竞争对手的神秘武器，在×××、×××、×××等一大批重点项目中发挥了不可替代的作用。而这些项目在高新技术支持下的出色完成，更增添了我公司在同行中的地位和生产经营中的优势。

2.技术优势在开拓市场中的作用

除在部分××高新技术领域的优势外，近年来，我公司在××、××技术、×××技术等方面的技术优势，对开拓×××任务、×××任务及×××地区的×××等任务发挥了重要的作用。对有些项目或业务领域，这种技术优势则成为开拓市场中成功的关键因素。

(五)参与××××活动，提升××品牌形象

1.编写××，强化××品牌

本行业的×××作为技术工作的法律文本和依据，能主编或参编，对提升单位的品牌意义深远。任期内，我公司××主编或参编了×××××××等×本国家或行业技术标准，这对强化××品牌发挥了重要作用。

2.参加行业或学术组织，发挥在行业中的作用

全国或地区性行业或学术组织在本行业内有着广泛的作用和影响。任期内，我公司成为中国××单位和中国××单位，×××挂靠单位，同时还参加了×余个全国或地区性行业或学术组织，极大地提高了我公司在行业中的地位和作用。

3.参与学术交流，扩大在行业中的影响

参加 学术交流可以扩大单位在行业中的影响。任期内，我公司有×人次参加了国际学术交流，有×余人次参加了国内学术交流，有×余篇论文在学术会议上宣读。这些活动进一步扩大了我公司在同行业中的影响。

二、岗位职责履行情况

(一)政治业务学习与廉洁自律

1.政治业务学习方面，能紧跟形势，自觉学习不同阶段党中央的重要文件和江泽民总书记的讲话，尤其是“三讲”和“****”精神的学习和领会，能把自己的前途和理想与本公司的发展结合起来，并为××建设和发展出力。在日常工作中能把握本××发展动态，认真学习新知识，努力提高自己的业务水平。

第二篇：任期述职报告

任期述职报告

自从2008年9月参加工作以来，我本着“扎根农村，服务群众”的思想，全身心投入南关村的发展建设中，在这三年的时间里，我始终按照当时下定的决心和目标努力工作，虽然在工作中遇到不少挫折与困难,但也让我着实成长了很多。让我对农村政策、农村实际、农村工作、群众需求、都有了更深的了解。现在我就自己任职期间以来的工作、学习和思想情况向大家作汇报。

一、认真履行职责，积极协助村党委工作

在上届村两委换届选举期间，我密切配合咱村两委干部，做好选举注意事项的宣传、登记选民册、张贴选民榜等工作，最终实现了了咱村第八届村两委干部换届工作的圆满成功。另外在咱村第八届妇代会选举过程中，我积极协助村两委干部做好选举前的宣传工作，并为有竞争意愿的妇女同胞针对她们的实际情况拟定演讲稿，使她们更加有自信参与到竞选当中去。平日里我认真做好党建资料，规范档案管理。按照上级党组织的相关要求，并针对我村党支部的实际情况，协助支部开展了党员的“三日一网”活动，充分利用村部的远程教育系统，播放广大党员们喜欢的电教节目，同时认真做好播放记录，对党建活动中的各项资料进行归类整理，使我村的档案管理更加系统正规。

二、充分发挥自身优势，全力支持村两委的工作

三年来，我十分珍惜自己在村工作的机会，协助发放了粮食直补通知书，宣传过家电下乡政策，在“健康迁西，幸福人民”活动中

为村民发放过健康小勺和健康手册；电脑录入过我村135名60周岁以上老人的基本信息情况；预防宣传过手足口病；并发放过预防药品；完成过修渠治理河道的报告；参与了环境整治的宣传；入户宣传过社会抚养费；指导过咱村的人口普查等等工作。虽然看起来似乎是微不足道的小事，但我知道，凡是关乎咱们村民的事情都是大事，我都会用心去做。

三、做好群众的服务员，努力夯实群众基础。

我在村里的时候，村部每天都会收到寄给村民的信件，所以广播通知村民来村部领取信件的任务我主动承担了起来。接到镇政府下达到村民的通知，我也会及时广播或电话通知村民去镇政府办理。，只要是在我能力范围之内的我都会认真的帮助村民解决。自己解决不了的，会及时传达给村领导帮助解决。虽然我结婚怀孕休产假之后，在村的时间变的少了，但是我心里依然心系着村里，想着自己将来能为咱们村做更多的好事。

四、加强理论学习，不断增强自身素质

平时我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想，深入贯彻落实科学发展观；学习党的方针、政策，不断加强理论学习，提高思想政治素质。在日常的工作中，我也能够摆正自己的位置，认清自己的角色，通过不断地学习，增强自己为人民服务的本领。

五、认清自身不足之处，努力不断进取

在取得一定成绩的同时，我也能看到自身的工作中存在着亮点少，创新能力差的缺点。在今后的日子里，我要努力克服自己的这些缺点，向各位党员干部们学习，以饱满的工作热情投入到我的本职工

作中去，在实践中不断提高个人综合素质和工作能力。最后我想谢谢在座的各位党员干部，谢谢你们这三年来给我的鼓励、帮助和提携！

各位领导、同志们：

大家好！我是南关村的村主任付忠顺，我代表我们村两委干部欢迎你们来南关村考察指导工作。借这个机会，我想给大家介绍一下我们村的大学生村官，李艳娥，我们都亲切的叫她小李。我记得小李来南关村的时候是2007年的11月份。第一次见面时，小李礼貌诚恳的态度就给我留下了深刻的印象。那个时候她是以县级村官的身份来到我们南关村的身份工作的。没想到在我们这里工作学习半年后，小李同志又于。

第三篇：任期述职报告

党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十重要的大会,是我党又一纲领性文件,胡锦涛总书记对科学发展观的内涵作了最全面,最深刻的概括:科学发展观,第一要求是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续发展,基本方法是统筹兼顾,学习贯彻十七大精神,就是要用科学的发展观理论指导学院的工作.胡总书记在报告中提出:“要加大对师范教育支持力度,积极推进教师改革创新”,“重视学前教育,更新教育观念”.基础教育学院是由原宁波师范和幼儿师范合并后组建的,已有半个多世纪的师范文化和优良育人传统的积累.培养了一批又一批的教育工作者,作为一名从事师范教育近30年的老教师,我能按照师范教育的特殊性及学院的实际情况,积极向学院班子,校领导提出建议,促进师范教育的进一步发展尽一份力.2005年7月,学院从原翠柏路学区搬到宁大的北区,整个暑假顶着酷暑,许多天里起早摸黑,有时包括周六周日都在搬院财产,并要在二个月内把北区原城市学院使用的房屋按照我院的实际需要分隔装修,再把临时堆放在北区1号楼的院产安放就位,同时在北区一块空地建成临时琴房,整个搬迁工作,装修工作需要在二个月内完成,这个工作量和艰苦性可想而知,但能如期做好.2005年底,我参加了学校第三轮(我院第一轮)的岗位聘任工作,06年1月份组织上任命我继续担任基础教育学院副院长,在寒假里,我和班子其他领导一起,按照程序首先讨论决定院中层人员,并做好相关人员的思想工作.根据学校给我院的各级岗位数,结合人院实际情况,制定了竞聘方案,在开学初就向全体教师们传达部署.在岗位聘任及公示期间,我作为分工会主席,能广泛的听取老师们的意见,在聘任工作领导小组中反映并作适当的调整,对个别老师也能上门做思想沟通工作,使第三轮岗位聘任总体来说平稳结束.在聘任工作结束,教育教学工作正常运转以后,为了调动广大教职工的积极性,参与民主管理学院,拟在暑期召开首届二次教(双)代会,学院根据学校的规定和要求,制定了近期和中期的发展目标,学院奖金福利分配方案等文件,在会议召开之前先听取老师们的意见,由于种种原因,代表们对文件尤其是奖金福利分配方案分岐意见较大,我作为分工会主席,召开多次座谈会,和个别交换意见,把代表们的意见反映给党政领导,及时调整修改方案,经过对文件6上6下的讨论修改,最后顺利的召开了教(双)代会并圆满结束.这一任期,学院又经历了三次较大的教职工的分流工作(不包括05年7月26位教职工的分流),一次是07年暑期38位音美教师分流到艺术与传媒学院,一次是07年11月有10位教职工分流到科技学院等其他学院,一次是08年6月有11位教师分流到法学院,体育学院,我都能从大局出发,做好耐心细致的思想工作帮助解决一些具体问题,平稳分流.这一任期,又经历了一次原基础教育学院和原教育学院合并,由于这二个学院的院情差异较大.教师的职称,科研等工作量明显低于原教育学院,故原基教学院的教师想法较多,我能起好一名老同志的作用,在新学院制定各项规定时,能考虑到这一情况,为二院合并后的稳定和发展努力和多做些工作,多发挥一些作用,做过渡期的桥梁,磨合期的润滑剂.这一任期,尤其是06年,我为了尽快的适应学校各部门的情况和工作要求,经常的奔波于北区和本部.虚心的向他们请教,得到他们的指点,逐步与学校各项工作接轨.由于自己不辞辛苦和勤恳的态度,不仅有利于工作的顺利进行,而且还交了些朋友.这一任期,尤其是合并初期,对离退休工作化了比较多的时间和精力.我院现有离退休教工130余名,这其中有十几位是在校级领导岗位上退下来的老同志,他们辛辛苦苦的工作了几十年,没合并到宁大前,能受到市教育局的一些关照,合并到宁大后,只能算为校的中层干部退休待遇,再加上一些路远,联系不便等因素,想法较多.经过多次反复工作,使他们接受了这个事实.根据退休教师大多数不愿分流到其他分协会去的情况,在校离退休处领导的支持下,成立了万安分协会.选举产生了万安支部,书记为朱梦连老师,万安分协会会长为戴慧馨老师,并每年组织2—3次退休教师大会,举行2—3次旅游等活动,还有门球比赛,文娱演出等各项文体活动.对生病住院和生活困难等老师进行慰问.我院离退休工作得到校离退休处领导和肯定,并被评为离退休工作先进单位.这一任期的分工会工作(08年下半年换届改选后由其他同志担任),由于基础教育学院刚与宁大实质性的合并和搬迁到北区,这三年中的变化又很大(如三次人数较多分流,与教育学院合并等),使工会更有作为,从而更有地位,分工会不仅组织旅游等活动,还积极参加学校工会组织的各项活动,认真组织训练,在校工会组织的各项比赛中,屡屡获得团体和单项第一名,使基教学院文体水平,团队精神通过活动在学校中已有一定名气,而且在学院的民主建设稳定和发展中发挥了作用,使院分工会在学院的工作中有地位,在老师的心目中有威信,连续二年被评为校先进分工会,今年又被校工会推荐到市参评宁波市教育系统优秀“教工小家”.今年3月份,原基教学院和教育学院合并,在做好合并稳定工作后,学院又面临着一个很艰巨的任务,在暑假里要完成在西区装修,再从北区搬到西区的工作,我和其他老师一起多次到西区实地考察,提出西区的装修方案.在暑假里不管时间早晚,天气炎热,和其他老师一起顺利的完成了北区搬到西区的任务.服务意识明确,工作勤恳认真,不分份内份外工作都积极做好,同老师们能友好相处,真诚相对.分管的培训中心(08年合并后班子分工由另一个院领导分管)和院办工厂(08年合并明确由产业管理处来管理),能加强联系,解决一些困难,取得了预期的社会效益和经济效益.能自觉的遵守学院的劳动纪律,一年来没有一天病事假.这一任期曾被评为市高校系统优秀干部,校工会优秀干部.存在问题:

1,政治理论学习不够深入.虽然按规定学习有关内容,但学习不深入,理解体会不够全面透彻,不能有效的运用理论指导工作.2,面对新情况,如何保持师范教育特色调研思考不够.2007年暑假,音美专业合并到艺术与传媒学院,08年上半年与教育学院合并,体育教师又分流到体育学院,作为培养小学,幼儿园老师所必须的小三门课----音体美教师的分流,对全面培养学生成长有否影响,影响如何,有待调研和实践检验,作为一名从事师范教育的老同志,调研不够,思考不够,提不出创新思路.3,开拓创新不够,长期目标没有.尤其是08年,想想自己快要退休了,能做好本职工作已不错了,只有守旧,没有创新,更没有长期的目标.今后要加强学习,开拓创新,在有限的时间里,为基础教育的发展努力工作.作为纪检委员,我能认真的学习,贯彻校纪委文件,积极参加校组织的有关反腐倡廉的大会,自己做到廉洁奉公,注意形象.个人收入就是国家发的工资和校,院岗位津贴,没有从事有偿兼职等经济活动,家庭和睦温馨.

第四篇：任期述职报告

任期述职报告

范若明

本期任基础教育学院党委委员、副院长、分工会主席，2008年03月起，原基础教育学院和教育学院合并成立宁波大学教师教育学院，仍任学院党委委员、副院长、分工会主席（08年下半年分工会换届选举由其他同志担任）。

岗位职责是协助院长分管总务、行政、安全、离退休、分工会、培训中心和院办工厂。这三年的任期，是我在岗的最后一个任期，是我感染大学氛围、体验宁波大学风采，领略宁波大学取得历史性突破的任期，是我人生中重要经历的得到你提高的任期。是我分管工作的性质、内容、要求有很大的变化并能适应的任期，是我人生中留下不可磨灭影响的任期。

在这一任期，我能按照学校的规定，积极参加学校组织的保持共产党员先进性的活动。先进性是马克思主义政党的生命所余，力量所在。认真学习和遵守党章，增强党员意识，写好心得体会。

党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十重要的大会，是我党又一纲领性文件，胡锦涛总书记对科学发展观的内涵作了最全面、最深刻的概括：科学发展观，第一要求是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，基本方法是统筹兼顾，学习贯彻十七大精神，就是要用科学的发展观理论指导学院的工作。胡总书记在报告中提出：“要加大对师范教育支持力度，积极推进教师改革创新”、“重视学前教育，更新教育观念”。基础教育学院是由原宁波师范和幼儿师范合并后组建的，已有半个多世纪的师范文化和优良育人传统的积累。培养了一批又一批的教育工作者，作为一名从事师范教育近30年的老教师，我能按照师范教育的特殊性及学院的实际情况，积极向学院班子、校领导提出建议，促进师范教育的进一步发展尽一份力。

2005年7月，学院从原翠柏路学区搬到宁大的北区，整个暑假顶着酷暑，许多天里起早摸黑，有时包括周六周日都在搬院财产，并要在二个月内把北区原城市学院使用的房屋按照我院的实际需要分隔装修，再把临时堆放在北区1号楼的院产安放就位，同时在北区一块空地建成临时琴房，整个搬迁工作、装修工作需要在二个月内完成，这个工作量和艰苦性可想而知，但能如期做好。

2005年底，我参加了学校第三轮（我院第一轮）的岗位聘任工作，06年1月份组织上任命我继续担任基础教育学院副院长，在寒假里，我和班子其他领导一起，按照程序首先讨论决定院中层人员，并做好相关人员的思想工作。

根据学校给我院的各级岗位数，结合人院实际情况，制定了竞聘方案，在开学初就向

1全体教师们传达部署。在岗位聘任及公示期间，我作为分工会主席，能广泛的听取老师们的意见，在聘任工作领导小组中反映并作适当的调整，对个别老师也能上门做思想沟通工作，使第三轮岗位聘任总体来说平稳结束。

在聘任工作结束，教育教学工作正常运转以后，为了调动广大教职工的积极性，参与民主管理学院，拟在暑期召开首届二次教（双）代会，学院根据学校的规定和要求，制定了近期和中期的发展目标、学院奖金福利分配方案等文件，在会议召开之前先听取老师们的意见，由于种种原因，代表们对文件尤其是奖金福利分配方案分岐意见较大，我作为分工会主席，召开多次座谈会，和个别交换意见，把代表们的意见反映给党政领导，及时调整修改方案，经过对文件6上6下的讨论修改，最后顺利的召开了教（双）代会并圆满结束。

这一任期，学院又经历了三次较大的教职工的分流工作（不包括05年7月26位教职工的分流），一次是07年暑期38位音美教师分流到艺术与传媒学院，一次是07年11月有10位教职工分流到科技学院等其他学院，一次是08年6月有11位教师分流到法学院、体育学院，我都能从大局出发，做好耐心细致的思想工作帮助解决一些具体问题，平稳分流。

这一任期，又经历了一次原基础教育学院和原教育学院合并，由于这二个学院的院情差异较大。教师的职称、科研等工作量明显低于原教育学院，故原基教学院的教师想法较多，我能起好一名老同志的作用，在新学院制定各项规定时，能考虑到这一情况，为二院合并后的稳定和发展努力和多做些工作，多发挥一些作用，做过渡期的桥梁，磨合期的润滑剂。

这一任期，尤其是06年，我为了尽快的适应学校各部门的情况和工作要求，经常的奔波于北区和本部。虚心的向他们请教，得到他们的指点，逐步与学校各项工作接轨。由于自己不辞辛苦和勤恳的态度，不仅有利于工作的顺利进行，而且还交了些朋友。

这一任期，尤其是合并初期，对离退休工作化了比较多的时间和精力。我院现有离退休教工130余名，这其中有十几位是在校级领导岗位上退下来的老同志，他们辛辛苦苦的工作了几十年，没合并到宁大前，能受到市教育局的一些关照，合并到宁大后，只能算为校的中层干部退休待遇，再加上一些路远、联系不便等因素，想法较多。经过多次反复工作，使他们接受了这个事实。根据退休教师大多数不愿分流到其他分协会去的情况，在校离退休处领导的支持下，成立了万安分协会。选举产生了万安支部，书记为朱梦连老师，万安分协会会长为戴慧馨老师，并每年组织2—3次退休教师大会，举行2—3次旅游等活动，还有门球比赛、文娱演出等各项文体活动。对生病住院和生活困难等老师进行慰问。我院离退休工作得到校离退休处领导和肯定，并被评为离退休工作先进单位。

这一任期的分工会工作（08年下半年换届改选后由其他同志担任），由于基础教育学院刚与宁大实质性的合并和搬迁到北区，这三年中的变化又很大（如三次人数较多分流，与教育学院合并等），使工会更有作为，从而更有地位，分工会不仅组织旅游等活动，还积极参

加学校工会组织的各项活动，认真组织训练，在校工会组织的各项比赛中，屡屡获得团体和单项第一名，使基教学院文体水平、团队精神通过活动在学校中已有一定名气，而且在学院的民主建设稳定和发展中发挥了作用，使院分工会在学院的工作中有地位，在老师的心目中有威信，连续二年被评为校先进分工会，今年又被校工会推荐到市参评宁波市教育系统优秀“教工小家”。

今年3月份，原基教学院和教育学院合并，在做好合并稳定工作后，学院又面临着一个很艰巨的任务，在暑假里要完成在西区装修，再从北区搬到西区的工作，我和其他老师一起多次到西区实地考察，提出西区的装修方案。在暑假里不管时间早晚，天气炎热，和其他老师一起顺利的完成了北区搬到西区的任务。

服务意识明确，工作勤恳认真，不分份内份外工作都积极做好，同老师们能友好相处，真诚相对。分管的培训中心（08年合并后班子分工由另一个院领导分管）和院办工厂（08年合并明确由产业管理处来管理），能加强联系，解决一些困难，取得了预期的社会效益和经济效益。

能自觉的遵守学院的劳动纪律，一年来没有一天病事假。

这一任期曾被评为市高校系统优秀干部，校工会优秀干部。

存在问题：

1、政治理论学习不够深入。

虽然按规定学习有关内容，但学习不深入，理解体会不够全面透彻，不能有效的运用理论指导工作。

2、面对新情况，如何保持师范教育特色调研思考不够。

2007年暑假，音美专业合并到艺术与传媒学院，08年上半年与教育学院合并，体育教师又分流到体育学院，作为培养小学、幼儿园老师所必须的小三门课----音体美教师的分流，对全面培养学生成长有否影响，影响如何，有待调研和实践检验，作为一名从事师范教育的老同志，调研不够，思考不够，提不出创新思路。

3、开拓创新不够，长期目标没有。

尤其是08年，想想自己快要退休了，能做好本职工作已不错了，只有守旧，没有创新，更没有长期的目标。

今后要加强学习，开拓创新，在有限的时间里，为基础教育的发展努力工作。

作为纪检委员，我能认真的学习，贯彻校纪委文件，积极参加校组织的有关反腐倡廉的大会，自己做到廉洁奉公，注意形象。个人收入就是国家发的工资和校、院岗位津贴，没有从事有偿兼职等经济活动，家庭和睦温馨。

二OO八年十二月十六日

第五篇：任期述职报告

任期述职报告

（2005年—2007年）

——人力资源部长罗杰

现将履职中轻对外公司人力资源部长三年来的情况，述职如下：

一、履行岗位职责，完成的主要工作情况

人力资源部门作为公司主要职能部门之一，在整个公司工作中担负着重要责任，是公司经营战略实现的重要保障。作为部门负责人，自上任初始，自己对担负的岗位责任、工作重点、目标计划有比较清醒的认识，对公司人力资源的整体工作确定了明确的工作目标和思路，第一，围绕公司经营战略重点的实现开展工作，为业务发展提供人力资源的保障；第二，围绕在确保组织体系的有效运行同时，不断提高运行效率和质量，发挥人力资源的制度保障作用；第三，围绕进一步贯彻落实以人为本的管理思想，在建立和完善激励机制的同时，不断改善职工薪酬福利待遇水平，实现企业和员工共发展。三年来，围绕以上工作目标，根据公司整体工作安排，有计划、有步骤的开展了相关工作：

（一）完成了公司业务体制、组织机构的调整改革工作 中轻公司的体制是由机关行政体制转变而来的，经过二十多年的经营发展，逐渐形成了一套业务体制形式和组织管理模式，有好的经验、成功的做法，也存在现实矛盾和实际问题，需要进行系统的总结和调整改革。从2004年下半年开始，围绕这项中心任务开展了工作：

1、进行了业务体制、组织机构调研，按照事实求是、客观公正 的原则，采取听取意见、访谈了解、问卷调查等方式，对公司近一段时期以来的情况进行了全面、系统、客观的调查分析，全面总结了以往的经验，分析了存在的问题和需要解决的矛盾，提出了相关的解决建议，形成了《业务重组、组织机构调整、人员配置调研报告》。

2、在充分论证、调研的基础上，结合公司面临的形势和发展要求，起草了《业务重组、组织机构调整、人员配置方案》，提交公司办公会审议批准，完成了公司经营管理过程中的一次重大变革。

3、根据调整方案的具体要求，组织实施工作，全面修订了各岗位的《职位说明书》，修改完善了公司《竞争上岗办法》并组织了全员竞争上岗工作。

通过上述工作，初步为公司的业务发展建立起了一套符合实际需要的业务体制和组织管理模式，通过三年来的实际运行，公司业务板块已经比较清晰，业务流程基本固化，成本管理、预算管理、绩效管理、竞争上岗等一系列管理理念已经深入人心，调整改革基本满足了实际的需要，达到了预期的目标。

（二）完善绩效考核体系，细化奖惩激励机制，建立与此相应的薪酬体系。

2002年经过咨询公司的设计，公司初步建立和实行了绩效考核体系，是中央企业中比较早实现现代管理办法的企业之一。由于管理理念和现实体制存在差距，体制设计在实际中有待磨合，实际效果没有达到预期的目的。为此，对原有的绩效考核体系进行后续的修改、补充、完善、调整工作，成为人力资源部门的主要任务，并贯穿在我 任期的全过程。

1、对最初的绩效考核办法进行了全面修改，对考核内容、指标量表、考核权重等进行了重新设计，使之更加符合公司业务的实际情况，考核的结果尽量科学合理。不断细化考核办法，充分结合业务的实际状况制定奖惩办法。

2、注意充分运用绩效考核的成果，在人力资源管理中贯彻“业绩优先、效率优先，兼顾公平”的原则，通过员工的职务调整、薪酬兑现、奖励评优等正常制度的建立，落实了绩效考核的管理目标。几年来，公司员工实现了岗位、薪酬的能上能下，评优制度的基本建立，发挥了实际效果。

3、通过努力，实现了由机关行政工资制度向企业薪酬制度的转换，取消了行政色彩浓重的工龄司龄工资，归并工资种类，简化工资结构，建立了以工作业绩为基础“岗位绩效工资”制度，从制度上为体现员工薪酬随业绩的提高提供了可能。

经过不断的修改、细化、充实，任期内，在公司基本建立健全了以《绩效考核制度》、《绩效奖惩制度》、《薪资制度》为核心内容的完整体系，初步形成了具有中轻公司特色、实际可行的考核模式。

（三）创新工作机制，拓宽人才录用渠道，规范人员选聘程序，构建公司人才保障体系。

公司近几年的业务发展迅速，人才的需求量较大，如何在较短的时间内为业务选聘到符合要求的人才，人力资源部门面临的压力很大，按照以往传统的人事管理办法已经不能适应需要，唯有开拓思路，进行制度创新，方式创新才有出路。为此，我在思想上首先建立转变观念，按照市场化选人的要求，逐步建立渠道多样、范围广泛、管理灵活的选人、用人机制，在可能的情况下，为业务选聘到符合要求的人才。三年来，每年收到的应聘简历都在1000人次以上，笔试面试人员达几十上百人次，实际录用人员30人左右。在广泛选择、重点录用的同时，对不同类型人员进行分类管理，实行公司录用、项目录用，长期录用、短期聘用相结合方式，并且在录用程序上严格把关，提高用人质量，力求做到严格筛选、合理使用、有进有出，适时出台了《公司人员招聘、录用管理办法》。

（四）完善员工教育培训体系建设，加强培训计划的实施。鉴于提高员工素质、提升职工队伍整体质量，对公司长远发展增强企业的核心竞争力所起到的基础作用，因此，加完善员工教育培训体系，监督落实员工教育培训计划工作，一直是自己任期工作的重点之一。在制度建设方面，在对原有体系制度进行完善充实的基础上，重点抓了培训计划的组织实施，每年根据公司业务的不同重点，制定切实可行的培训计划，结合全员培训的进行，重点开展围绕新业务而进行的专项业务培训，比如工程承包、贸易实操、法律知识等培训，对不同层次的人员分别进行有针对性的培训，公司每年进行高层管理、中层管理培训、全员教育等培训工作，员工受训率都在80%以上。在培训方式上，结合公司员工的特点，引进先进培训形式，比如，员工拓展训练等，力求使培训工作既实现了公司的意图，又易于被接受，07年又根据业务特点，建立了公司“网络培训中心”，充分 利用网络技术平台，使培训工作专业化、系统化、有针对性。

（五）不断完善职工保险福利制度，完成企业年金实施计划。公司业务发展，效益水平的提高，为完善职工福利保险制度、改善待遇水平提供了可能。三年来，根据国家的政策要求和公司实际可能，重点完善了公司员工的各项社会保险制度建设，在增加员工失业保险、生育保险工伤保险的同时，05年又制定了职工医疗保险实施计划，这项工作由于体制变化较大，职工面临承受力问题，在工作中，自己注意充分听取意见，耐心细致的开展宣传工作，对政策问题充分解释说明，使制度转换顺利完成。员工的保险待遇由三险增加到五险，实现了社会保险全面覆盖。与此同时，在国家政策规定的范围内，拓宽思路，积极探索建立有公司特点的员工福利保障制度，实行了职工医疗补贴制度，根据新政策制定职工休假办法等，从2006年下半年开始，着手准备企业年金的实施计划，这项制度对职工长远福利保障、养老保障具有深远意义，但其申请和实施的艰难性也较大，通过不懈的努力，积极的开展工作，终于在2007年底如期完成，兑现了自己在竞聘上岗时的承诺。

（六）加强外事管理工作，规范管理流程，监督制度的严格执行，顺利完成对业务工作的保障任务。

作为兼任外事办公室主任岗位，自己深知责任重大，外事无小事，即要严格的执行国家规定的相关政策，又要处理实际业务中的具体要求，加之近几年送签政策变化较大，各种情况复杂多变，在工作中时常有“如履薄冰”的感觉，对此，在实际中采取了一些切实可行的办 法加以处理。第一，强化责任意识，对承担人员明确岗位责任，在分工负责的同时要相互配合，有所侧重，交接有记录，杜绝发生责任死角；第二，加强对政策的掌握领会，要求责任人要吃透政策、随时了解情况变化，跟踪各种送签信息，做到心明眼亮，反应迅速；第三，规范程序，加强监督管理，针对近几年人员变化较大的情况，整理编辑了公司《外事工作指南》，使外事工作的规定、程序、具体要求更加清晰，使相关办事人员，既有章可循，又方便查找。这几年业务发展迅速，外事送签任务越来越繁重，每年送签都达几百个团组，1000多人次，但都能顺利完成，基本没有出现差错。

（七）加强部门内部管理，改进工作方法，提高团队执行效率。我部门工作较多，但人员较少，长期缺岗，曾经出现只有二人在岗工作的局面，在这种情况下，自己没有因此而抱怨，从加强内部管理入手，强化人员的岗位意识，要求一岗多能、一人多职，工作中协调配合，共同增效。增强工作的计划性，按照绩效管理的要求，实行工作目标管理，月初制定工作目标，月底考核评分，年底兑现奖惩，同时，要求提高工作效率，按照计划进度执行。如外事工作只要需要，部门人员都能办理，老干部的每年重大活动，主要靠兼职人员独立完成，其他人员分担配合，体现了较好的团队精神。2006年被评为公司先进集体。

（八）相互配合，积极工作，完成国资委对公司业绩考核工作。从05年开始，国资委实行对企业业绩考核及任期考核工作，作为一项新制度，没有经验可循，作为责任部门之一，投入了大量的精 力，从指标的分析测算，国资委的汇报沟通，结果的兑现实施，每一步都付出了自己艰苦的工作心血，作为回报，公司在三年考核及任期考核中均被评为B级，得到了国资委的肯定。

（九）改善服务工作，使公司老干部管理工作上新台阶。公司离退休干部管理工作是一项事务性强、琐碎多的工作，目前老同志已达70多人，80%是70岁以上的老人；在工作中要加强管理，又要满足他们的合理要求，难度很大。为此，从上任之初，自己在思想上秉承“老吾老及人之老”的传统道德观念，努力从心里上取得老同志的认同，每年召开工作会议，虚心听取意见，制定详细的活动计划，在保证日常活动的同时，适时安排春游、消夏、秋游及外地休养等活动，尽量满足老同志的要求，年底还进行满意度调查，根据反馈意见改进工作，受到了老同志的普遍认可，每年的满意度都在80%以上。

二、注意加强学习、提高素质，保持公道正派的工作作风 作为企业管理工作者，努力适应不断变化的要求，提高自身素质，改进自己的工作，使管理工作上新台阶，是对管理者的基本要求。在三年任期中，我注意从几方面加强学习，第一，在思想上，针对中央特别是在先进性教育活动中提出的要求，结合自身存在的问题，有意识的加强对政治理论、道德素质、经典理论的学习，在工作之余，尽可能的抽出时间加强学习和提高，坚定对党员的终旨意识认识，努力使自己在政治上成为合格党员，社会上成为有修养有道德的人，在实际中践行“八荣八耻”的要求。第二，在业务知识上，不断提高自己 的业务知识水平和专业能力，一直是自己追求的目标。在工作中，我注意在工作中学习，对新的业务知识充分吸收和借鉴，比如在修改绩效考核制度时，我借鉴平衡记分卡的原理进行完善，在机构改革时，吸收其他公司的好做法加以利用，同时，注意对国家政策的了解和掌握，并在实际工作中很好的加以利用。在年初的工作中，根据国家的政策，提出建立公司企业年金的意见，经公司研究同意后，又对相关的知识和实际操作内容进行了大量的充实，努力做到“吃透政策、摸清形势、学会操作”，努力成为政策的顾问、知识的专家，保证管理措施的出台切实可行；在制订《工程项目实施管理暂行办法》时，由于以前接触较少，没有实践经验，对管理过程的具体问题缺乏直观认识，因此，自己先从知识补充入手，获取了大量的相关管理的材料，进行分析比较，结合公司的具体情况，选择可行的措施方案，最后形成了文件内容，经过相关人员的讨论修改，成为正式的管理文件，在这过程中，既解决了公司管理中的问题，又充实提高了自己的知识能力。

作为人力资源管理人员，保持公道正派的工作作风，是体现职业道德和工作水平的一个重要标志。在工作中，我时刻要求自己以及部门员工按照上述标准去做，努力维护公司制度的严肃性和规范化，主要从几个方面去做，第一，摆正位置，端正态度，树立服务意识。作为制度的制订部门和实际执行单位，工作中时刻提醒自己，不以权为重，而以事为重，不以管、卡、压为趣，而以满足工作需要、帮助解决问题为乐。第二，具体工作中不因人而异，而要对事不对人，不以 自己的好恶处理问题，以公正的态度开展工作。第三，勇于承担责任，改进自己的工作。由于自身原因，在工作中难免出现一些问题甚至错误，对此我不回避，在总结经验教训的同时，制定相应改进措施，落实责任，杜绝问题的再次发生。第四，努力遵循人事工作者忍辱负重、不求名利的优良传统，力求做到在困难面前不退缩，在问题面前不回避，在责任面前不推诿，在名利面前不伸手。

三、拓宽思路，改进工作方法，努力实践以人为本的管理思想 企业经营的特点，是要不断的适应变化的形势需要，随时调整自己的经营战略，同时，要求在企业管理不断进行制度创新和工作改进，以适应变化的需要。自担任人力资源部负责人以来，我注意培养这方面的意识，利用自己所学的专业，拓宽工作思路，力求在公司人力资源管理上有所新的变化，努力改变传统人事工作思路，在处理好日常事务工作的同时，发挥人力资源管理对业务的支持与战略作用，第一，在人员保障上，根据业务发展需求，积极参与业务部门的人员使用计划，并利用多种方式，拓宽人才选聘渠道，为业务部门选择优秀的业务人员，缓解了业务人才的急需。第二、在控制人工成本的基础上，采取灵活的用人方式，结合业务的特点，发挥市场的调节作用。近年来，公司在用人上采取了一些灵活的措施，比如，临时聘用与合同聘用，长期聘用与短期聘用、固定薪酬与合同薪酬相结合等，目的就是既要控制人工成本的过快增长，还要保证业务人员的需求。第三，在部门工作上，实行绩效目标管理，根据岗位责任，每月制定责任目标和工作任务，月底进行绩效评价，变结果控制为过程控制，把工作指 标落实到人，保证部门工作的顺利开展。第四，针对工作对象的特点，进行客户满意调查，比如，老干部管理工作，老同志多，想法各异，要求不同，在人员较少的情况下，很难满足个人要求，为此，我们在事前充分听取老同志的意见，请他们提出工作的希望和建议，并在过程中及时反馈相关看法，修正工作计划，在年底采取座谈会和问卷调查等方式，征求他们的满意度，由于抓好了几个环节，老同志的意见大大减少，正面建议和满意度大大提高，基本上扭转了工作的被动局面。

在管理中贯彻落实“以人为本”的思想，是现代企业管理面临的时代课题，我理解，以人为本就是要充分尊重企业中的广大员工，要充分理解员工的意见和想法，以充分调动员工的积极性和创造性为管理的目标，让员工对企业产生较强的归属感和使命感，保证组织目标的实现，在其中人力资源部门的任务艰巨、责任重大，为此，在工作的开展过程中，我注意从几个方面去体现，第一，充分听取员工的意见和想法，并及时的向有关方面反映，发挥纽带和桥梁作用，比如，在机构调整过程中，我们从不同的层面上收集意见，对反映的建议及时向公司汇报，在方案中予以吸收。第二，在进行涉及员工切身利益的改革调整时，从实际出发，考虑公司的历史和员工的现实状况，尊重员工的承受能力，比如在制定企业年金方案时，鉴于公司员工的现行工资水平与社会水平相比较高的情况，在保持合理收入差距的同时，在交费比例的设计上尽量做到平滑过渡，避免较大的落差。第三，本着提高员工自身能力，增强员工职业发展主动权的目的，适时的开 展多种形式的员工职业培训，为职工创造今后发展的空间。

四、从全局着眼，加强配合与协调，提高管理执行能力 公司的发展是一个整体，要求各部门之间、员工之间有效的协调与支持，要着眼公司的全局利益，努力体现出公司的整体工作成效，部门工作应该服从整体安排。作为职能部门，更应该发挥其中有效的作用。回顾人力资源部一年的工作，做了一些相关工作，比如，在国资委对公司考核过程中，涉及到几个部门的配合，具体工作包括指标确定、目标值测算、分数确定等方方面面，尤其是与国资委有关部门的沟通工作，难度较大、责任重，结果的好坏对公司的整体工作会产生较大的影响，公司提出了很高的要求。为此，我部与相关部门特别是财务部门积极配合，发挥整体工作效率，经过艰苦不懈的努力，连续两年为公司在考核中争取到B级的好成绩，充分体现了公司整体效益的增长，为下一步公司的发展创造了较好的外部环境。

在其他一些工作方面，人力资源部注意发挥协调作用，根本目的是要保障公司业务活动的不受影响，特别是在一些责任不明确，工作又不能耽误的情况发生时，注意以大局为重，从整体考虑，尽量避免工作上的推诿扯皮，能够解决的尽量解决，不能解决的进行疏通协调。作为部门负责人，按照公司的要求提高自己的执行能力，就是要从全局出发，贯彻公司的管理战略，努力培养和锻炼自己处理复杂问题的能力，在思想上、行动上，要求自己以公司大局为重，以职工的长远利益为重，努力做到：工作上不坚持本位主义，待遇上不追求个人利益，在实际工作中尽到人力资源管理者应有的责任。在进行部门管理的同时，自己还兼任公司第四支部书记工作，按照公司党委的要求，带领全体党员从几方面开展了工作，第一，制定计划，抓组织落实。第二，配合党委中心工作，加强党员学习教育。第三，加强组织建设，重视积极分子的培养。在党委的指导下，经过全体党员的积极支持配合，较好的完成了支部的工作任务，履行了自己作为支部书记的工作职责。

在任职即将届满之时，回顾自己三年来岗位任职工作的情况，在公司领导的指导支持下，在部门员工共同努力以及相关部门的支持配合下，做了大量的工作，取得了一些工作成效，也存在问题、不足和需改进之处，在思想观念上还有待更新，在许多方面还不能适应改革发展的需要；工作方法上还有待改进，需要更加深入扎实；在工作成效上还有待提高，人力资源工作的前瞻性、战略性不强，很多工作还停留在事务性上；还存在许多遗憾及教训，因为各种原因，一些事情做的还不能令人满意，有些甚至受到一些人的误解和抱怨；还有许多需要学习东西，还需要各方面的帮助、支持和理解，总而言之，还要不断总结经验教训，提高能力和水平，在今后工作中，以更高的标准履行自己的岗位责任。

（2008年1月14日）