第一篇：县粮食局党委书记、局长述职报告
一年来，在县委、县政府的正确领导和大力支持下，我带领粮食局系统干部群众，紧紧围绕党建、业务、扶贫、安全、维稳等中心工作，解放思想，转变作风，开拓创新，拼搏实干，圆满完成了年初确定的各项目标任务，有力地推动了粮食局各项工作的稳步、健康、协调发展。现将本人一年来履行工作职责和廉洁自律情况报告如下:
一、以学为本履职尽责，不断提升工作水平
（一）加强思想政治建设，提高自身素质能力。我认真履行抓班子带队伍的首要工作职责，始终把政治理论学习摆在突出位置，积极完善了以中心组学习为龙头，支部学习为依托,有计划的自学为基础的学习组合体系。认真组织全系统各党支部、广大党员和干部群众深入学习党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，全年召集中心组学习17次，组织机关全体人员学习市委、县委全会精神6次，组织党员收看专题教育节目7次，党委书记带头下基层讲党课4次，其它党委委员每人讲专题党课4次，每位党员领导干部都做到了学习有笔记、有心得、有体会，全面提高了班子的综合素质和为民、务实、清廉的自觉性。带头执行民主集中制，时刻注意加强党性修养同落实具体工作相结合，在决定粮食发展思路和战略，重大工作的部署和干部任免等重大问题的决策上坚持集体讨论，注重发挥班子成员的主观能动性，既强调分工负责，又强调互相配合，群策群力，有效推动了各项工作的高效运转。
（二）紧盯巡察问题整改，全面落实整改任务。落实县委第二巡察组对粮食局开展的常规巡察，作为党委书记，我认真履行巡察整改第一责任人的职责，亲自动员部署、组织协调、跟踪督办，多次主持召开党委会议，研究解决具体问题。针对反馈的问题，建立“一个问题、一个整改方案、一名责任领导、一抓到底”的工作机制，及时制定整改方案和整改措施，逐项分解任务清单，逐一整改落实。截至目前，县委巡察组反馈的3大类9大方面28个具体问题，通过建章立制、制定措施，24个事项已整改到位并长期坚持，4个问题，正在持续整改。
（三）着力抓好学习教育，力求学通弄懂做实。针对第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，我们牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”这一学习教育的总要求，坚持深入学、扎实学，立根固本、久久为功。重点把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，进一步提升对习总书记思想认同、理论认同、情感认同。在习近平总书记每次重要讲话发表后，第一时间传达学习、抓好贯彻落实，提升学习跟进、认识跟进、行动跟进的自觉性主动性。紧密联系党建实际、工作实际，把着力点放在夯实基层基础上，抓住“关键少数”，抓实基层支部，以更高标准、更严要求，推动领导班子和领导干部走在前、作表率。主题教育开展以来，领导班子集中学习9次，专题研讨5次，共检视问题39条，根据检视问题和征求到的意见，坚持边学边查边改，从身边细微处找差距、抓整改，制定整改责任清单，明确整改措施42条，22条立行立改事项已整改到位，旧账清零行动9条问题已整改到位，为群众解决实际、办实事8件，使主题教育成效真正体现在推动和解决制约粮食系统创新发展的重点难点问题上。
二、认真履行岗位职责，扎实推进各项工作
（一）贯彻国家粮食政策，积极组织夏粮收购。我们认真贯彻执行国家粮食收购政策，积极组织开展夏粮收购工作，服务售粮农民。一是发挥国有粮食加工企业主渠道作用，国家库认真执行国家粮食收购政策，面向社会敞开收购小麦，为群众售粮做好服务。二是开展好市场化收购，鼓励引导各类市场主体特别是个体粮食经营户积极入市收购，确保种粮农民能够多渠道售粮，保持全县小麦市场价始终稳定。截止11月底，全县小麦社会收购量达4万余吨。
（二）抓好仓储项目建设，夯实粮食基础设施。我们积极争取上级资金，加快粮食系统发展，夯实我县粮食仓储设施基础，助推粮食企业发展。投资95万元的河南孟津国家粮食储备库智能化升级改造项目顺利投入使用，对该企业安全储粮、提升企业经营管理水平方面发挥了积极作用。我们还组织河南孟津国家粮食储备库、孟津县粮油食品有限公司、孟津县军粮供应站三个企业积极申报粮食产后服务中心项目，共计投资420万元。目前已通过项目设计，待审批后积极推进建设。
（三）健全完善制度管理，做好储粮安全工作。一是对全县储粮情况进行定时监管。加强储粮工作的管理，认真执行各项规章制度，坚持“一符四无”粮库标准和储备粮“一符、三专、四落实”要求。认真抓好最低收购价粮、县级地储粮的监管工作，定期检查粮食储备管理情况，及时掌握粮情变化，发现问题第一时间督促企业处置。二是开展各项检查。结合上级关于开展粮食数量和质量大清查工作的统一布署，我们认真组织开展储粮检查，督促相关企业进行整改提高。通过精心细致的工作，顺利通过上级组织的检查验收。今年我们按照市局统一布署，组织开展三次储粮安全检查，在各单位自查的基础上，对所有储粮仓库、各类型储粮进行了检查，共计检查储粮单位3个，仓库21座，粮食46144.9吨，其中最低收购价粮39144.9吨，县级地方储备粮7000吨，各类储粮“四无”率均达到了100％，确保粮食储备安全可靠，切实扛稳粮食安全责任。三是做好粮食流通市场监管。加大粮食政策宣传力度，树立引导、调控、监管、服务观念，积极履行粮食宏观调控和行业指导的职责，真正做到依法行政，依法管粮。利用2019年世界粮食日和全国爱粮节粮宣传周，发放各类粮食政策、爱粮节粮知识宣传资料1000余份，分批组织开展“粮食增收进农户、优质粮油进家庭、爱粮节粮进学校”活动，向广大群众宣传讲解粮食政策、科学储粮、放心卖粮、鉴别粮油品质等知识。依法加强对全县粮食流通监督检查，维护我县粮食流通秩序。从5月底开始，我就组织有关人员对我县辖区内夏粮收购市场进行了拉网式的专项检查。今年已检查7次，累计出动人员30人次，对于个别收购点价格未公开、粮食收购台账未建立等问题责令其立即改正。通过对粮食收购市场的监督检查，有力地维护了我县粮食收购市场秩序。
（四）加大督促检查力度，守牢安全生产底线。我们通过强化责任落实、班子成员带队开展安全生产大检查、严格目标管理狠抓综合防范等措施，进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感，切实把安全生产各项工作做深做实做细，时时刻刻守牢安全“红线”。今年以来，我局开展了安全防范工作专项检查、全县粮食企业安全生产事故隐患大暗访、大排查、大整治攻坚专项检查、防风险保平安迎大庆消防安全专项检查、汛前专项检查等，组织基层企业自查自纠28次，局主要领导带队开展专项检查6次，安全生产领导小组检查5次，共计发现隐患19余处，下发整改通知书11份，完成整改19处。通过前期充分排查整改，今年以来我系统未发生各类安全事故。
（五）整合资源盘活资产，做好信访稳定工作。我们积极努力，整合原改制后未处置资产、土地，充分利用其价值，使其发挥更大作用，争取盘活资产，回笼资金，解决改制遗留问题。妥善处理改制企业遗留问题，深入了解具体情况，对合理诉求认真负责地加以解决，对暂时难以解决的，做好解释，取得理解，并积极创造条件，尽早解决。针对信访稳定工作，要求各企业狠抓思想政治，协调处理各类矛盾，排查不稳定因素，发现问题，及早处置。截止目前，信访案件共发生6起，均已妥善处置、按期办结。
（六）坚持持续精准发力，全力抓好脱贫帮扶工作。按照全县脱贫攻坚工作安排，我们对帮扶的赵岭、长秋村实施光伏发电项目、到户增收养殖项目、申报企贷企用金融扶贫项目、扶贫车间产品加工项目、发展小首饰加工项目，千方百计助农增收，实现造血扶贫有路子。逢年过节对赵岭村、长秋村开展慰问、捐助，资助赵岭村、长秋村三名贫困大学生每人1000元，硬化道路1300米，安装水罐4个，铺设饮水网管6000余米，改造赵岭村老年幸福院，实施危房改造2户，办好各项惠民实事，实现自主脱贫有动力。同时，我们对帮扶责任人进行集中培训、掌握政策，并到村对贫困户集中宣讲十九大精神和扶贫政策，让脱贫攻坚政策在群众中入脑入心，落地生根。通过帮扶，赵岭、长秋共计16户27人顺利脱贫。
三、强化廉洁自律意识，全力推动党风廉政建设
(一)坚持严于律己，严守党的纪律规矩。作为党委书记，严格履行“两个责任”，坚持依法用权，坚守廉洁底线，自觉用党纪、政纪、法纪严格约束自己。始终坚持以身作则、严以修身，带头遵守《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规，不断改进工作作风、密切联系群众，时刻做到“自重、自省、自警、自励”，做到“慎权、慎欲、慎微、慎独”，科学谨慎地行使自己的职权。严格执行中央“八项规定”，自觉接受群众、人大、政协及社会各界的监督。
（二）坚持集体决策，严格落实民主集中制。进一步修订完善了《党委会议事规则》，严格执行民主集中制和分工负责制，严格执行“三重一大”事项集体决策制度，对重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用，按规定程序运行，坚持集体研究决定，切实以制度管权、管人、管事，绝不搞“一言堂”，营造“群策群力民主谈，重大事项集体决定”的良好局面。
（三）坚持廉洁从政，严格执行个人重大事项报告制度。一是严格按照《中国共产党廉洁自律准则》要求自己。从未接受管理对象的宴请、礼金、礼品以及安排娱乐、旅游等情况。遵守组织人事纪律，严格按照干部选拔任用条例办事，时时处处严格规范自己的行为。二是个人按照《关于领导干部报告个人有关情况的规定》和纪检、组织人事部门的要求，认真对照检查个人有关事项，每年定期向纪委和组织报告，并将其作为个人廉洁从政，加强廉洁自律重要内容，年度公开述责述廉，接受组织和群众的监督。三是配偶、子女和其他特定关系人在自己管辖范围内无经商等情况。本人及家属没有大办过酒席，没有利用婚丧喜庆事宜借机敛财。
总之，在县委、县政府的正确领导下，在系统上下的支持配合下，我恪尽职守，带领粮食系统干部职工克服重重困难，务实重干，努力工作，推动了各项工作顺利进行。但是，我也清醒地看到，工作中还存在许多亟待解决的矛盾和问题：一是由于历史原因和行业特征，有些矛盾和问题还比较突出，特别是企业改革改制后的遗留问题和债务较多，解决难度大。二是系统上下经济困难，收入不多，下属企业经济效益不佳。这些问题需要在今后的工作中认真研究加以解决。即将进入新的一年，我有信心抢抓机遇，主动作为，改革创新，勇于担当，发扬钉钉子精神，以更加奋发的状态，更加有力的举措，更加扎实的作风，努力推动粮食工作取得新突破，为在中原更加出彩中谱写浓墨重彩的洛阳篇章作出历史担当、写好孟津答卷中贡献力量。
第二篇：电力局长党委书记述职报告
文章标题：电力局长党委书记述职报告
2006年是十一五规划开局之年。一年来，在省市公司的正确领导下，紧紧依靠广大员工，紧紧依靠某市委、市政府，团结带领全局员工，求实创新，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务，安全生产保持良好局面，经济效益稳步增长，电网结构进一步优化，信息化建设实现新突破，供电所规范化管理水平迈上新台阶，党的建设进一步加强。1-11月份，累计完成供电量3.71亿千瓦时，同比增长12.64；售电量完成3.41亿千瓦时，同比增长18.61，有效缓解了全市用电紧张状况。综合线损率为10.48，同比下降2.07。电费回收全部结零。实现安全生产2526天。主营业务收入完成12636万元，同比增长16，完成税金1184万元，预计全年利润完成499万元；城网改造工程顺利通过省公司验收；2006年11月，我局被授予省2004-2005文明单位称号。
一、加强学习，不断提高自身素质
加强学习、不断提高自身素质是作好一切工作的根本，也是我多年来对自己的一贯要求。在紧张繁忙的工作中，我坚持抽时间、挤时间学习，在周一晚局班子集中学习2个小时的基础上，我坚持每天抽出一定的时间自学，在干中学、在学中干，在实践中提高。把学习政治理论知识放在首位，认真学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中、六全会、省市党代会精神，特别是深入学习了景春华书记在全区干部大会上的讲话，领会深刻内涵，全面落实科学发展观，通过学习，提高了自身的政治理论水平和觉悟，做到不论在什么情况下，都以党员的标准要求自己,以务实的态度，事争一流的精神,投入到工作中。同时，加强对现代企业管理知识的学习，用现代管理知识武装头脑，重点学习了省市公司的有关文件、领导讲话，增强了深化企业改革的主动性，明确了改革的方向，较好适应了各项新形势的需要。
二、以身作则，认真贯彻民主集中制
一个单位，一个企业搞得好不好，首先要有一个坚强的领导班子，而加强民主集中制建设，充分发挥班子成员的主观能动作用，是加强班子建设、做好企业管理工作、推动企业发展的关键。基于这一认识，工作中讲究民主，注意倾听班子成员的意见，对事关全局的大事都召开局务会、党委会、党委扩大会反复讨论，征求班子成员意见，最终形成决策。
我们都知道，团结对于一个班子的重要性。为此我始终把爱护团结象爱护自己的眼睛一样来对待，在工作中大力倡导班子团结，在班子成员中努力形成凝心聚力谋事业的浓厚氛围。为把局班子建成一个团结的战斗集体，我经常与班子成员坦诚交心、互相沟通，了解每位同志的思想动态。定期召开民主生活会，开展批评与自我批评。注重发挥每位同志的特长，根据班子成员各自的特长进行了科学分工，使每个班子成员业务更专、责任更明、积极性更高，使班子整体优势得到充分的发挥，从而促进了工作的开展。
我作为局长、党委书记，坚持做到主动承担责任，对班子成员给权力、压担子，工作干在前头，责任担在肩头，事事率先垂范，用自己的一言一行去带动每位成员。几年来，我与副职之间关系融洽，工作协调，在团结问题上处理得当，思想上相互帮助，不搞亲疏关系，一碗水端平，对事不对人；工作上相互配合，“众人拾柴火焰高”，困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原则问题上相互容忍，发现不足时相互提醒，不看热闹，不看笑话;在日常工作中勤沟通，多商量;在处理大事和小事的关系上，大事讲原则、小事讲风格，大事不糊涂，小事不计较，使班子的向心力、凝聚力明显增强，形成了全局上下形势稳定，风正心齐，干部员工紧密团结，工作积极的良好局面。
三、狠抓管理，实现企业跨越式发展
为提高企业竞争实力和经济效益，我注重在强化管理上下功夫，完善健全有关规章制度，使企业成本管理、资金管理、项目管理、人员管理、安全管理水平有了进一步提高。重点抓了五项工作：
一是全面加强安全生产工作，千方百计确保电力安全可靠供应。始终把安全生产作为企业的头等大事来抓，按照“三个百分之百”的要求，积极开展反事故斗争，制定完善22项安全规章制度，对全局基层542名员工进行了安全知识闭卷考试。投资14万余元配备了安全工器具，砍伐线下树木10万多棵，认真做好安全性评价，把施工现场的安全管理工作作为重点，局领导班子成员深入一线施工现场具体指导，扎实开展“安全周”和“农电安全集中整治月”活动，发放“安全用电知识画册”17万余本，加强电网运行监控，安全生产保持了良好局面，全年没有发生系统内人身触电伤亡事故。供电可靠率99.6，客户端电压合格率97.6。今年最大负荷16万KWH；最大日供电量220万KWH，均创历史最高纪录。
二是以提高经济效益为中心，切实强化
经营管理。制定了预算管理办法、《2006年考核办法》、增收节支等规章制度；积极开拓电力市场，对当地新增建设项目，提前介入，服务到位；成立业扩报装工作领导小组,简化用电审批程序，缩短业务流程，方便群众用电，仅8月份以来，共受理客户上电申请56件，增容5520KVA；每月坚持召开经营活动分析会，成立35KV、10KV和低压三个线损专项
治理小组，对35KV线路每日定时抄表，每三日计算一次线损，分两批对16个35KV变电站计量装置进行了周期性校验，对8个供电所15条线路进行了无功表计校验；把电费回收作为对各单位考核的一项硬指标，与单位、个人收入挂钩，确保了电费回收结零。严厉打击窃电行为，查处窃电4起，挽回经济损失1万多元。
三是夯实基础，进一步加强电网建设。大堤、羊窝两站按期送电成功，完成了大冯营站、护迟站增容、兵曹站增容工程；自筹资金30多万元，高标准完成了桃元村、马湾村标准化安全用电村试点村建设；改造台区153个。今年共完成电网投资182万元，新增变电容量42915千伏安。
四是加大科技投入，实现信息化建设新突破。先后开发完成了《计算机设备台帐管理》、《同业对标管理系统》等一大批软件系统，其中《同业对标管理系统》在市局组织的同业对标工作会议上进行了演示；完成了网络平台的升级任务，实现了1000M主干、100M到桌面的数据传输；《供电所管理信息系统》达到实用化水平，8月市局进行了实用化检查验收。
五是严格要求，狠抓落实，进一步提升供电所规范化管理水平。对照46个标准化作业工作流程，对各个环节再深化、再细化；组织人员到桃城、景县、枣强等县局参观学习；按照标准化供电所建设标准，投资220万元新建王井、木村两个供电所；局班子成员每周至少抽出1天的时间，深入分包所进行调研指导检查。
四、以人为本，加强员工队伍建设
以加快企业发展为目的，以“创一流县级供电企业”为目标，以建设一支高素质的员工队伍为基础，努力创建人才优势，为人才成长营造环境。在局机关和各供电所设立建议箱，广泛征求意见和建议，为企业发展出谋划策。对于好的意见和建议，已经采纳给予奖励和重用。对在工作中和上级组织的各项比赛中成绩优异的员工给予物质奖励，对贡献突出的同志给予重奖，激发全局员工学知识、学技能，争做贡献的热情。树立“全面学习，终身学习”的理念，健全学习制度，在全局大力营造浓厚的学习氛围，制定了《关于创建学习型企业强化学习的规定》，规定局领导班子周一晚上集中学习2个小时，局机关周五集中学习，各供电所周三为集中学习日，无故不到、组织不力的进行严厉处罚，从而使学习成为每个员工的自觉行为。注重加强员工的思想政治工作，对员工在工作上关怀、生活上照顾，引导员工奉献企业、爱岗如家，增强员工主人翁意识。开展多种形式的活动，丰富员工的业余文化生活，在全局营造一种积极向上的企业文化氛围，全面提高员工队伍整体素质。
五、严于律己，廉洁从政
党风廉政建设直接关系企业生存和发展，清正廉洁是一个领导干部必须始终恪守的行为准则和道德规范。在日常生活和工作中，我严格遵守党政领导干部《廉政准则》和廉洁从政的各项规定，坚持按原则办事，不徇私情。一是在自身方面，我时时处处注意自身的形象，把自身建设作为做好工作的最大保证。带头遵守各项规章制度，要求别人做到的，自己带头去做，要求别人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行带动和影响同志。平时工作中，牢固树立正确的业绩观，不急功近利，以一颗平常心对待名利，以一颗进取心对待工作，努力做到恪尽职守，公正用权。不利用职权以权谋私，没有利用职权干预和插手工程招投标、物资采供招投标，没有为亲朋好友和身边的工作人员以自己的名义谋私利。在职权范围内举人唯贤、公道断事、按照组织程序和“公开、公正、公平”的原则，严格选人用人。在公务活动中，对于妨害公平、有损企业利益的吃请、馈赠的礼品、礼金按“一拒、二退、三上交”的纪律办理，不吃请、不收礼、不搞无原则交易。二是在全局整体方面，毫不动摇地把反腐倡廉、拒腐防变作为头等大事抓紧、抓好。严格落实党风廉政建设责任制，着眼防范，关口前移。深入开展治理商业贿赂工作，制定了《治理商业贿赂专项工作的办法》，重点治理在电力工程项目招投标、电力工程建设、物资设备采购、供电服务和主多关联交易中存在的商业贿赂和不正当交易行为。与各单位负责人签订了治理商业贿赂专项工作、开展反不正当交易行为自查自纠承诺书。
六、严格要求，努力提升服务水平
始终把提升企业形象作为工作的重点，不断深化优质服务内涵，严格落实“三个十条”，强化供电服务窗口规范化建设，认真落实“首问负责制”，成立“电力抢修中心”，95598服务热线24小时服务。聘请行风监督员，广泛征求社会各界意见和建议。积极开展捐助活动，在“送温暖、献爱心”活动中共捐款11000元，在“百村千户沼气池援建”活动中捐款6800元，于科供电所为大冯营乡中学初三学生付晴晴捐款1983元，使其重返校园。在2005年被某市委确定为民主评议活动免评单位的基础上，坚持免评不免建，进一步加大工作力度，深化常态运行机制，做到优质服务力度不减，优质服务标准不降，优质服务干劲不松，优质服务工作联系不断，赢得了社会各届的广泛好评。
虽然取得了一些成绩，但距上级的要求还有一定差距。今后，我将继续努力，带领全局干部员工奋力拼搏，不断进取，实现我局各项工作新的跨越。
2006年12月18日
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第三篇：电力局长党委书记述职报告
文章标题：电力局长党委书记述职报告
2006年是十一五规划开局之年。一年来，在省市公司的正确领导下，紧紧依靠广大员工，紧紧依靠某市委、市政府，团结带领全局员工，求实创新，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务，安全生产保持良好局面，经济效益稳步增长，电网结构进一步优化，信息化建设实现新突破，供电所规范化管理水平迈上新台阶，党的建设进一步加强。1-11月份，累计完成供电量3.71亿千瓦时，同比增长12.64；售电量完成3.41亿千瓦时，同比增长18.61，有效缓解了全市用电紧张状况。综合线损率为10.48，同比下降2.07。电费回收全部结零。实现安全生产2526天。主营业务收入完成12636万元，同比增长16，完成税金1184万元，预计全年利润完成499万元；城网改造工程顺利通过省公司验收；2006年11月，我局被授予省2004-2005文明单位称号。
一、加强学习，不断提高自身素质
加强学习、不断提高自身素质是作好一切工作的根本，也是我多年来对自己的一贯要求。在紧张繁忙的工作中，我坚持抽时间、挤时间学习，在周一晚局班子集中学习2个小时的基础上，我坚持每天抽出一定的时间自学，在干中学、在学中干，在实践中提高。把学习政治理论知识放在首位，认真学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中、六全会、省市党代会精神，特别是深入学习了景春华书记在全区干部大会上的讲话，领会深刻内涵，全面落实科学发展观，通过学习，提高了自身的政治理论水平和觉悟，做到不论在什么情况下，都以党员的标准要求自己,以务实的态度，事争一流的精神,投入到工作中。同时，加强对现代企业管理知识的学习，用现代管理知识武装头脑，重点学习了省市公司的有关文件、领导讲话，增强了深化企业改革的主动性，明确了改革的方向，较好适应了各项新形势的需要。
二、以身作则，认真贯彻民主集中制
一个单位，一个企业搞得好不好，首先要有一个坚强的领导班子，而加强民主集中制建设，充分发挥班子成员的主观能动作用，是加强班子建设、做好企业管理工作、推动企业发展的关键。基于这一认识，工作中讲究民主，注意倾听班子成员的意见，对事关全局的大事都召开局务会、党委会、党委扩大会反复讨论，征求班子成员意见，最终形成决策。
我们都知道，团结对于一个班子的重要性。为此我始终把爱护团结象爱护自己的眼睛一样来对待，在工作中大力倡导班子团结，在班子成员中努力形成凝心聚力谋事业的浓厚氛围。为把局班子建成一个团结的战斗集体，我经常与班子成员坦诚交心、互相沟通，了解每位同志的思想动态。定期召开民主生活会，开展批评与自我批评。注重发挥每位同志的特长，根据班子成员各自的特长进行了科学分工，使每个班子成员业务更专、责任更明、积极性更高，使班子整体优势得到充分的发挥，从而促进了工作的开展。
我作为局长、党委书记，坚持做到主动承担责任，对班子成员给权力、压担子，工作干在前头，责任担在肩头，事事率先垂范，用自己的一言一行去带动每位成员。几年来，我与副职之间关系融洽，工作协调，在团结问题上处理得当，思想上相互帮助，不搞亲疏关系，一碗水端平，对事不对人；工作上相互配合，“众人拾柴火焰高”，困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原则问题上相互容忍，发现不足时相互提醒，不看热闹，不看笑话;在日常工作中勤沟通，多商量;在处理大事和小事的关系上，大事讲原则、小事讲风格，大事不糊涂，小事不计较，使班子的向心力、凝聚力明显增强，形成了全局上下形势稳定，风正心齐，干部员工紧密团结，工作积极的良好局面。
三、狠抓管理，实现企业跨越式发展
为提高企业竞争实力和经济效益，我注重在强化管理上下功夫，完善健全有关规章制度，使企业成本管理、资金管理、项目管理、人员管理、安全管理水平有了进一步提高。重点抓了五项工作：
一是全面加强安全生产工作，千方百计确保电力安全可靠供应。始终把安全生产作为企业的头等大事来抓，按照“三个百分之百”的要求，积极开展反事故斗争，制定完善22项安全规章制度，对全局基层542名员工进行了安全知识闭卷考试。投资14万余元配备了安全工器具，砍伐线下树木10万多棵，认真做好安全性评价，把施工现场的安全管理工作作为重点，局领导班子成员深入一线施工现场具体指导，扎实开展“安全周”和“农电安全集中整治月”活动，发放“安全用电知识画册”17万余本，加强电网运行监控，安全生产保持了良好局面，全年没有发生系统内人身触电伤亡事故。供电可靠率99.6，客户端电压合格率97.6。今年最大负荷16万KWH；最大日供电量220万KWH，均创历史最高纪录。
二是以提高经济效益为中心，切实强
第四篇：文化局长（党委书记）述职报告-述职报告
我于2006年1月被任命为市文化局党委书记、局长。到市文化局任职以来，我在尽快熟悉文化工作业务的基础上，深入开展调查研究，理清全市文化工作思路，大力实施“文化兴市”战略，努力繁荣发展文化事业，加强党的建设和队伍建设，为打造文化大市和文化强市、加快建设豫北区域性中心城市作出了应有的贡献。
一、深入调查研究，理清文化工作思路
我到市文化局任职不久，市委八届七次全会召开，提出了“农业立市，工业强市，三产富市，文化兴市”四路并进的发展战略，这说明市委、市政府高瞻远瞩，已经把文化事业放在了空前重要的战略位置。为此，我深感自己肩上责任重大，不敢有丝毫的懈怠。上任伊始，我深入走访了全系统各基层单位，与局机关各职能科室的同志进行了座谈，在广大干部职工中开展调查研究，和领导班子成员反复讨论，统一思想,凝聚人心，共谋文化事业发展大计，确定了今后一个时期文化工作的指导思想和工作思路。即以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以繁荣和发展为主题，以文化创新为动力，以弘扬和培育民族精神、满足人民群众精神文化需求为根本任务，加强文化艺术精品生产，推进基层文化建设，加快文化市场体系建设和文化产业发展，加强文物保护工作，深化文化体制改革，扩大对外文化交流，完善文化基础设施，在做好各项基础文化工作的同时，紧紧围绕“文化兴市”这个中心，重点抓好殷墟申报世界文化遗产、“两馆”建设、中国文字博物馆建设、殷墟博物馆建设、大型雕塑 “商魂”的建设、韩王庙等城区文物景点的保护与完善、办好殷商文化旅游节等工作，努力推动全市文化事业繁荣发展。并结合文化事业“十一五”规划，制定了落实“文化兴市”战略、推进文化事业发展的具体措施，为今后一个时期文化事业的发展奠定了基础。
二、集中精力抓好殷墟申报工作
根据世界遗产委员会、国家文物局、省文物局和市委、市政府的要求，结合殷墟申报世界文化遗产的实际情况，在朱明副市长领导下，完成了以下几项重要工作，并得到国家文物局以及国际国内专家高度评价。
具体组织协调各部门，完成了殷墟宫殿宗庙遗址王陵遗址的各项完善、提高升华工作，主要工作包括，拆除办公楼3000立方米。拆除仓库2006立方米；在办公楼、后仓库拆除后增加绿化面积20060平方米。新增加喷灌设施2500米，阀门井70余座；整改夯土基址4组20余处，总面积3607.5平方米。拆除现有夯土基址水泥面和砖立面工程量1377.9立方米；重新夯筑夯土1540立方米；根据专家、领导意见，复原乙八基址夯土，基址面积4200平方米；夯土基址展示用木栅栏圈起来，禁止游客攀登、践踏，以达到遗址保护的作用，安装木栅栏1120米；为了保护仿殷大殿外走廊基址夯土面，对大殿外走廊地面进行了木板铺设，铺设面积350平方米；各基址、道路两旁等位置要将水泥边去掉，改为卵石镶边，长度共计575米；一号灰坑的露天展示改为建玻璃保护展示；仿殷大殿前的水泥仿制司母戊大方鼎，改为青铜浇铸；YH127甲骨窑穴恢复成原状，显示出发掘现场的效果。采用商代仿古小划亭形式及草白玉石材料制作标志牌60块，将120米长的甲骨文写意书法展览书法展制作规格高、不易损坏的永久性展览；在乙七宗庙祭祀坑等处加盖玻璃罩，共计80块；拆除苑内东侧“中华第一都”影壁墙；整体增加了M260表面发掘式土层；对王陵每个大墓增加充实说明牌及图片说明；在了望平台上增设一个王陵各大墓位置、展区、展室、服务设施、道路沙盘。增加不锈钢链栏杆，保护游人安全；对12个兽祭坑增加玻璃罩及说明牌，并在原来水泥壁上粉粘土胶一层，其它坑撒了一层铁红色风化石石屑，提高了展示效果；对东祭祀场祭祀坑进行改造，将原来砖砌坑拆除三层后，回填三七灰土，在原坑位置四周边摆放4-6厘米径卵石20厘米宽，在坑内撒5厘米厚中砂；西区祭祀坑也被拆除100个左右，但没有改造。其它坑在原基础上同样回填了20厘米三七灰土；祭祀场范围安装590米的木栅栏；对王陵原殷陵馆外墙门窗进行油漆翻新，修补部分剁石栏杆及部分台阶；在王陵院内主要道路两侧安装带皮圆木栅栏3000多米。
三、实施“文化兴市”战略，繁荣发展文化事业
“两馆”建设进展顺利。“两馆”主体工程自2006年开工以来，在市委、市政府的关心指导下，整个工程进展比较顺利。今年先后完成了方案设计、工程监理、人防地下室工程、主体工程、石材、玻璃幕墙、消防、空调施工、智能化等项目招标工作，截止2006年底，“两馆”主体工程土建施工已顺利封顶，实现“两馆”主体工程完工的建设目标。各项专业配套工程如石材、玻璃幕墙、消防、空调、智能化等正在预埋施工。预计2006年5月工程将全部完工并投入使用。扎实推进基层文化建设，丰富群众精神文化生活。殷商文化旅游节期间，组织了《洹水飞歌》大型开幕式文艺演出和大型焰火晚会等活动；配合《红旗渠精神展》省会开幕式,组织了《红旗渠精神颂》大型文艺演出，受到市领导和群众的好评。2006年“欢乐今宵”双百场广场文艺演出活动，全年共在五县四区演出200余场，观众达8.7万人次，极大地丰富和活跃了群众文化生活。在全国首次群艺馆、文化馆评估活动中，市群众艺术馆被评为地市级一级馆；林州市文化馆被评为县级一级馆；汤阴县文化馆被评为县级三级馆。积极组织全市参加全国、全省组
第五篇：县林业局党委书记局长18年述职报告
县林业局党委书记局长2018年述职
报告
县林业局党委书记局长2006年述职报告2007-02-08 08:03:56
县林业局党委书记局长2006年述职报告
2006年是“十一五”计划的开局之年。xx县林业局紧紧围绕县委县政府项目建设这个中心工作，以全面加强局领导班子建设和队伍建设为目标，以抓好全局干部职工队伍的思想建设和素质建设为重点，较好地完成了县委、县政府交给的各项工作任务，为全面构建和谐社会和社会主义新农村建设作出了一定的贡献：
现将2006年的工作完成情况述职如下：
一、以项目建设为重点，以加强生态建设为中心，全面完成林业各项工作任务。
1、植树造林工作取得突破性进展。
今年我县植树造林任务为xx万亩。为了完成任务，县林业局紧紧依靠xx、xx、xx三大工程项目，认真安排好三季造林。到目前为止，全县已完成造林任务xx万亩，其中仅秋季造林一季可完成任务xx万亩。在局党委班子和全局干部职工的共同努力下，今年我县的植树造林工作呈现了以下几个特点：一是组织形式规范。2006年全县的造林工作坚持了明确林地所有权，稳定承包权，搞活使用权，适当增加工程造林补助等原则，全面实施了以专业队造林为主，以个体造林为辅的造林机制。全县xx个乡镇都组织了造林专业队伍。通过实施专业队伍造林，即达到了任务明确，而且责任到人，为搞好造林提供了良好的组织保证和人员保证。二是质量标准提高。由于县林业局在造林工作当中，抽
调局机关技术人员到乡镇重点地块进行现场指导，严格把好各个技术环节，从造林整地、苗木调配到栽植，全部严格按照技术操作规程办事，从而保证了造林进度和造林质量。三是优质工程项目增多。由于林业局严格按照县委制定的项目认定标准进行运作，引导各乡镇加大造林资金，人力和物力的投入，全力打造样板工程、精品工程、取得了比较显著的效果。从目前全县实施的xx多个林业工程项目来看，其中优质工程占xx%以上。通过打造优质工程，不仅提高了基层加强林业项目建设的积极性，而且推动了全县的绿化进程。
2、林下经济指标超额完成。
今年，市政府下达给我县林下经济任务指标xx万亩，经过林业局和基层林业站的积极运作，局组织人员实地验收，全县实际完成xx万亩，是市政府下达任务指标xxx%，不仅种植面积扩大，而且经济效果良好，尤其是xx乡、xx乡的林下xx种植和xx、xx两个乡的xx种植，不仅面积集中连片，而且经济效益显著。今年八月初，市林业局对我县的林下经济工作进行检查后，给予了充分肯定。
3、新增经济林面积扩大。2006年林业局结合名优经济林建设项目和百村扶贫经济林栽植项目，全县共新栽植经济林xx万亩，完成市下达任务指标xx万亩的xxx%，建成了xxx镇、xxx乡等几个集中连片、面积在千亩以上的名、特、优精品经济林园。
4、集体林产权制度改革工作进展顺利。
为了加快全县集体林产权制度改革工作的步伐，县林业局在县政府的领导下，抽调人员成立了林改工作办公室，专门负责全县的林改工作，并根据全县的实际情况，制定了全县林改工作实施方案。在完成xxx镇林改工作试点的基础上，于x月下旬召开了全县深化集体林产权制度改革会议。对全县的林改工作进行全面安排部署。目前，全县各乡镇的林改工作已完成xx万亩，参与林改
户达到xx万户。现在该项工作进展顺利。
另外，全县的森防工作和林业公安工作也取得了显著的效果，全县森林病虫害防治面积达到80%以上。森林公安分局查处各类林业案件xxx起，严厉地打击了乱砍盗伐行为。护林防火工作在原有专业队、扑火队的基础上又新组建了x支扑火队，新购置扑火机xx部，防火拍子xxx把。
二、加强党的领导，提高领导班子的执政能力和干部队伍的工作水平
巩固党的执政地位，增强党的执政能力，是保证社会和谐稳定，经济加快发展的前提。坚持以人为本的方针，抓好干部队伍建设，是完成各项工作任务的保证。基于这种认识，我们在工作当中注重抓好党的组织建设，思想建设和制度建设，以提高局领导班子的执政能力，执政水平为重点，以加强党员队伍建设，强化干部队伍的服务意识和服务能力为目标，全力抓好党的建设和干部队伍建设。
在局党委领导班子建设上，我注重发挥好班长的带头表率作用，从自身做起，在班子内部大力倡导团结一致，步调统一之风；倡导求真务实，利为民谋之风；倡导深入实际，密切联系群众之风；倡导廉洁从政，清正廉洁之风。在工作当中做到了凡是要求每个班子成员做到的，自己首先做到，凡是要求每个班子成员执行的，自己带头执行。我个人认为：严格要求是动力，精诚团结是基础，带头完成任务是形象。所以我在工作中坚持一切从林业的工作大局出发，从维护班子的团结出发，从维护林业局的整体形象出发。做到了以人格影响人，以制度约束人，以律已带动人，以敬业率领人。可以说，现在林业局的领导班子，是一个团结战斗的班子，是一个敬业务实的班子，也是一个清正廉洁的班子，在完成县委县政府交给林业局的各项工作任务过程中，每个班子成员都发挥了工作上的带头作用。团结上的示范作用，学习上的表率作用。局党
委领导班子只所以成为一个坚强的战斗集体，这里既有我自己的主观努力，又有所有班子成员的共同努力，是大家共同奋斗的结果，是集体的结晶。
在干部队伍建设上，我着重抓了干部队伍素质的提高和作风的转变。一是抓学习培训干部，林业局坚持定期集中学习、各股室为单位学习和个人自学相结合，定期组织干部学习林业工作的政策、法规、学习党的方针路线政策，学习林业工作业务知识。同时为干部的业务学习、理论修养创造良好的环境，提供便利的条件。另外，我自己带头坚持学习，给机关干部做出榜样。通过抓学习培训，提高了机关干部的政策水平，业务水平和理论水平，在工作中做到政策能讲明白，业务能讲清楚。二是用制度约束干部，根据林业局机关的工作实际，制定了林业局机关工作制度xx多项，并对局机关干部的学习、日常工作、出勤和完成业务工作都做到了明确的规定，使机关干部做到了有章可循，有制
可依，三是用考评激励干部。对在工作实践中责任心强，完成工作效果好的给予政治经济奖励，在中层领导中提拨使用。从而杜绝了干好干坏一个样，干与不干一个样的“大锅饭”现象。四是用项目锻炼干部，2006年林业局相继实施了xx造林、xx造林、xx造林和精品经济园建设等xxx个建设项目，局党委根据每个股室的工作性质和业务范围，把项目落实到局每个工程项目具体人员头上，做到用项目锻炼干部的工作能力，既提高了机关的工作效率，又提高了干部的工作水平。
三、加强机关环境建设，努力在林业局打造“五型”机关
2006年，县委、县政府提出了建设创新型、落实型、服务型、学习型、廉洁型县直机关的标准。县林业局按照县委、县政府的要求，以强化制度建设为手段，以提高服务水平和工作效率为目标，全面地开展了“五型”机关的建设工作。
一是在机关营造团结紧张的工作环境。县林业局机关现有在岗机关干部xx人，为了使机关工作达到规范有序，高效务实的目的，我们从建立机关制度入手，先后建立了机关干部学习制度，请销假制度、车辆管理制度、卫生管理制度、信访接待等项制度。通过建立规章制度，规范了局机关的工作环境，使机关工作能够紧张有序，正常运转。我和局领导班子成员一道，带头执行局机关的工作制度，坚守工作岗位，按时上下班，在工作中做出表率。由于林业局工作的特殊性，我局很少有双休日休息，但是机关干部没有怨言，都能尽职尽责地做好本职工作。
二是营造热情周到的服务环境。林业局做为全县林业工作的主要职能机关，工作涉及到林业工作的各个方面，所以到林业局办事和咨询、来访的群众较多。为了树立林业局机关的良好形象，局党委班子成员带头执行服务承诺制度。带头做到文明办公、礼貌待人。对
来林业局办事的人员，机关工作人员一律热情接待，能办的事情马上办，需要按规定程序才能办理的，承办单位没有以任何借口推诿、拒绝、刁难或托延办理。并在规定的时间内把事情办结。展示了林业局服务群众，利为民谋的良好形象。
三是营造良好的学习环境。林业局做为全县林业工作的领导机关和职能部门，不但需要干部掌握党的方针政策，还要刻苦学习林业工作知识。2006年，林业局党委把提高干部素质纳入工作议程，每个月都制定一份局机关干部业务理论学习日程安排表，规定了学习内容、学习形式和负责人。同时，局党委班子成员当好学习的表率，从而调动了全体干部主动学习的积极性，在机关营造了良好的学习氛围。2006年，林业局积极开展了全县的林业科技培训工作。全年举办了两次经济林栽培技术培训班，请省专家为全县林农讲课，全县有xxx名专业户参加了培训。2006年，林业系统
干部晋升各类技术职称xx人，局党委发展预备党员xx人，转正x人，培养入党积极份子xx人，使机关干部的政治素质和业务素质都有了很大的提高。
四是营造丰富多彩的生活环境。县林业局在每年的“
三、八”、“
七、一”、“
八、一”、“
十、一”、重阳节、新年等节日都开展丰富多彩的娱乐活动，在我局形成了公历节日有活动，农历节日有福利的机关活动机制。通过开展活动，即丰富了职工的文化生活，陶治了职工情操，又增强了机关的活力，净化了机关空气，在林业局，工作期间没有玩麻将、打扑克、下象棋现象。
五是抓好国有林场和基层林业站建设。2006年林业局进一步加大对全县x个有国有林场领导力度，在场容场貌改善上下功夫。在保持场领导班子工作有力，职工队伍稳定的基础上，加大投入力度，大力改善国有林场职工的工作环境和生活环境，全县x个国有林场有x个林场有工作用车，没有危房险房，林
场生产经营正常运转，工人工资能够及时发放，树立了国有林场在县直部门驻乡镇单位中的良好形象。在乡林业站建设上通过林业项目建设不同程度地对乡林业站加大投入，改善了林业站的工作条件，使乡镇林业站的人员素质和工作地位有了提高。
六是坚持做好贫困村包扶工作。按照县委、政府的统一安排，林业局包扶贫困村—xx乡xx村。每年局党委都安排一名领导带领人事、办公室等有关人员，多次到村研究落实包扶工作。先后帮助包扶村建经济林园、打大井、修方塘、盖村部、修村路、参与每年一度的教师节、春节前党委成员携带节日用品走访慰问贫困户等，从而使该村的新农村建设也迈出了新步伐。
七是搞好局机关的党务公开和政务公开。认真落实县政府关于深入开展政务公开的实施意见，从保障人民群众的民主权利，维护群众的根本利益出发，大力提高林业局机关党务工作和行政行
为的透明度。切实加强对行政权利的监督，提高办事效率，促进依法行政。局机关制定了党务公开计划和政务公开制度。尤其在人、权、钱、物的管理和使用上搞好公开。做到了公开项目齐全，公开时间及时，公开内容准确。使公开的内容、形式、程序和标准都符合上级的要求，便于群众进行监督。
八是加强林业局财务管理工作。几年来，我们坚持从全县林业工作实际出发，先后制定了工程项目造林苗木费结算、工程造林验收制度，根据实际造林、验收合格面积、验收人签字的结果兑现造林费用，既提高了造林质量，又保证了资金使用合理性。几年来，国家、省、市林业局部门对工程检查结果，省、市、县审计部门对资金使用审计的结果比较满意。
在加强对工程项目资金管理的同时，我们还注重了局征收上缴返回资金及县财政拨入人员经费，其它争取补助资金的管理使用，先后建立了财务管理
制度、车辆管理制度、打字复印管理制度，来客接待管理制度、林木采伐、育林基金征收管理制度、罚没收费管理制度等十几项财务收支管理制度。这些管理制度，局领导干部带头遵守执行，全局上下已形成按制度办事的良好风气，由此确保了林业资金的顺畅使用。几年来，我们在保证正常办公费用、差旅费用，经济往来费用的同时，林业局还加强了基础设施建设，维修了办公楼，先后更新添置车辆x台，更新办公桌椅近一百余套。新购微机、打印机、复印机xx余部、gps测绘仪 xx余部，为办公现代化打下良好的基础。另外我们还提高了干部职工年节的福利待遇，做到按照政策规定，该发的发、该给的给，并做到分文不欠外债，分文不欠内债，整个资金使用开源节流、合理有序、略有节余。
四、严以律已，树立党员领导干部的良好形象
我作为一名受党教育多年的领导
干部，我时刻以廉洁自律为从政之本，以自重、自省、自警、自励为工作之则，在自己的工作当中和日常生活中，认真执行中央关于党员领导干部廉洁自律的各项规定，处处以优秀共产党员为榜样，严格要求自己，遵守党性原则，努力塑造良好的干部形象和人格形象。
在工作上做到廉洁从政。当好反腐倡廉的表率。能够严格按照《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求办事，在市场经济的条件下，时刻保持清醒的头脑。无论是下乡工作，还是外出公务，都没有拿、卡、要行为和借机挥霍的现象。特别在林业局机关的人员调入、干部提拔、工作岗位调整、重大财务支出等敏感问题上，都能坚持组织原则和工作纪律，按照组织程序办事，做到公开透明，严防商品交换原则侵入自己的党务、政务活动。
在生活上我认真执行各项规章制度和工作纪律，自觉做到不参与用公款支付的高消费娱乐活动，从不去与自己
身份不符的活动场所。本人家属都不参与经商活动，也没有在任何经济实体中兼职或从事有偿中介活动。
在思想上做到了强化学习，不断改造世界观、人生观和价值观，筑牢思想上拒腐防变的思想防线。在工作中虚心接受班子成员和机关干部对自己提出的意见，做到以诚相待，搞好团结。我带头参加机关干部的学习活动和坚持自学，不断提高自己的理论修养，增强自己的反腐倡廉的责任感和使命感，从思想上夯实廉洁从政的基础。
2006年，我带领县林业局党委一班人和全体干部，在县委、县政府的正确领导下，能够恪尽职守、努力工作，较好地完成了县委、县政府交给的各项任务，可以说是向县委、县政府交上了一份合格的答卷。全县整个林业系统队伍稳定、工作顺畅、人心舒畅、经济发展。现在我们取得了一些成绩，这是林业大环境影响的结果，是县林业局领导班子和全体干部职工共同努力的结果。
我将在今后的工作当中，更加努力工作，不辱使命，励精图治，为全县林业工作再上新台阶尽职尽责；为构建和谐林业和建设社会主义新农村、富民强县贡献自已的力量。
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