管理部副部长年末个人述职报告

管理部副部长年末个人述职报告

尊敬的总经理，尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！

我是，目前担任XX管理部副部长一职，回顾即将过去的20XX年，在公司领导和部门同仁们的大力支持下，个人本职取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处。

今天在这里将个人20XX年工作向各位进行述职，不足之处欢迎大家给予批评指正。

一、工作主要业绩

20XX年，在公司领导班子的正确带领下，在部门部长和同事们的大力支持下，围绕着部门年度目标，个人圆满的完成了各项本职工作，为确保年度目标任务的完成做出了一份贡献。一方面积极配合部长做好各项部门管理工作；另一方面，围绕本职工作，做好本职业务，如：确保集团的水电正常运转，做好分公司的电房管理、基建房屋维修、场站建设前期对外协调、办公设备配发，电器维修管理等，强化卫生管理，卫生保洁工作整齐干净等。

二、个人述职情况

(一)提升自我思想修养，提高自我素质内涵

20XX年，本人注重自我思想和内涵修养，积极参加集团公司和XX站的各项培训工作，系统的学习会议精神，通过

学习不断提升了自我的思想意识，大局意识、政治意识和责任意识。此外，注重强化自我的业务知识学习力度，强化对水、电等方面专业技能的强化，不断加强自我的管理能力和水平，注重在实践中总结经验，吸取经验，提升自我。

(二)遵守公司的各项制度，能与同事和谐相处

在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，以党员的标准，严格要求自我，严格遵守各项制度规章，积极发挥表率作用、此外，热心帮助他人，在同事有困难之时，总是能够第一时间热心帮助他人，排忧解难，虚心向老同事学习，学习他们身上的宝贵经验，尊敬领导，团结同事，努力为和谐团队建设贡献自我的一份力量。

(三)立足本职，做好分内工作

在本职工作中，按照部门人员职责分工，我努力做好自我分内的各项工作。

一是协助部长抓好团队建设。XX管理部涉及到的工作任务重，责任大，做好团队建设工作，是我们工作的重心，也是重点。今年，我积极协助部长做好团队的建设工作，在工作中，与管理部领导及其它同事一起共同营造良好和谐的团队氛围，注重学习，完善部门学习制度，对部门管理分工不分家，与到困难难题，共同破解，确保了部门团结和谐，各项工作有条不絮，稳步推进。

二是做好水电管理工作。确保水电管理正常有序，不出

差错，是我工作的重点，在工作中，一方面夯实基础性管理工作，如：水电管理台账等，提高数据的准确性和精确性，另一方面，强化工作的效力，对水、电方面出现的各种问题，一旦发现，及时解决，及时处理。此外，在各分公司的电房管理方面，做到定期检查，定期落实，全年无任何安全责任事故发生。

三是做好卫生管理工作。在卫生管理方面，完善卫生管理办法和制度，划定卫生责任区域，每天定时进行卫生保洁检查，做好问题记录，发现问题及时解决，及时处理；场站卫生、机关大楼、大院卫生清洁整洁，营造良好的工作环境。

四是积极做好对外协调工作。积极做好对外协调工作，目前，场站建设前期对各区协调的工作任务重，难度大，在工作中，我努力克服各种困难，按时安质的完成好各项工作任务，确保时间节点，不在我处延误，不在我处出现问题，各项对外协调工作井然有序。

五是做好办公设备的配发管理及后勤保障服务工作。在工作中，对办公设备做到账物相符，相实，按照各单位需求，严格程序流程后，进行配发，杜绝浪费，合理控制办公设备的成本；同时，积极做好各种电器设备的维修、基建房屋、家属区售后公房的维修工作。

六是做好领导交办的其它工作事项。在工作中，领导交办的其它工作任务，无论分内分外，从不计较，按时按质的完成好，确保各项工作按期完成。

(四)奉公守法，廉洁自律

在工作中，我能严格要求自我，严格遵守党员干部廉政准则，牢固树立反腐廉洁的自律意识，抵制各种腐败行为，具体如下：

一方面，认真学习各种反腐廉政的政策法律法规，不断提高自我的思想重视度;

另一方面，在工作和生活中，严格规章制度流程，积极落实公司关于反腐廉洁的各项工作要求，严格落实党风廉政责任制，全年无任何违纪违法现象和问题发生。

三、存在的不足

今年，在公司领导和部门同事的大力支持和帮助下，本人较好的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处，具体如下：

(一)学习意识不强烈，学习的主动性不高

在学习方面，自我常常因为各种原因和借口，对待学习的思想意识不高，学习的主动性也有待于加强，虽能够参加各种学习活动，但学习理解的程度还不深，很多东西存在着一知半解的状况，这是我需要努力的方向。

(二)工作的创新性不强，易受固定思维模式影响

在工作中，本人能够按时按质的完成各项工作任务，但是工作的创新意识不强，工作中容易受到各种固定模式的影

响和制约，因此，总体而言，在创新方面需要加强和提高。

(三)与部门员工的交流沟通次数和关心力度不够

在工作中，虽然能和部门员工和谐相处，但是与部门员工之间的沟通交流还不够，关心度也不足，对部门员工所想所思以及在工作和生活中遇到的各种实际困难的信息掌握度还不足，这是我需要不断努力和改进的地方。

上述的几点不足一直是我思考的问题，还有更多的问题有待挖掘，我将做进一步的剖析和总结，在新的一年里逐步加强和完善。

四、未来工作计划

20XX一路走来，有喜悦，有泪水；有丰收，有教训。成绩已经成为过去，经验将伴随我继续成长。在新的一年里，我将和我的同事一起围绕着年度工作责任目标，点燃新的希望，共同营造和谐奋进的工作氛围，加强交流，取长补短，共同进步。为个人的成长顽强拼搏；为公司的持续发展尽心尽责！

最后祝大家元旦快乐，阖家欢乐！谢谢大家！