总装车间主任述职述责报告范文（合集5篇）

第一篇：总装车间主任述职述责报告范文

总装车间主任述职述责报告范文五篇

车间主任是公司承上启下的重要领导干部，必须在生产工作中，抓好质量，抓好安全工作。下面是东星资源网小编为大家整理的几篇总装车间车间主任述职报告范文，希望对大家有所帮助，仅供参考！

总装车间主任述职报告1

尊敬的各位领导、同事：

您们好！我是精四车间主管__。20__年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓安全，保质量，促节能降耗，结合7S管理，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20__年全年工作汇报如下：

一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在6—8月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7S工作，按照7S标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

二、时刻牢记安全生产。

树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。车间的工作核心是； 安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责，他人安全我有责。特别是我们油缸行业，这一重工业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持，安全第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好安全生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我的安全工作。

三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量

企业是我家，维护靠大家，在这一年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一致地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作，确保及时发货，提高了公司的信誉。

四、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用

只有完美的团队，没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质。在做好本职工作外，同时还要求他们关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展。

五.严抓质量，提高产品知名度。

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对

公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。

六.下一年度工作计划：

下半年我将在厂领导班子和生产部的领导下做到：坚持安全生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作，保全年生产经营顺利完成：

一、车间基础管理工作方面：、加强团队建设，要想适应形势，就要不但完善具体制度来要求团队跟上时代发展和形势需要。

2、继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识，用先进的理念统一全车间职工的思想，在“严、细、实”上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，在全年的生产经营过程中，圆满完成公司下达的各项工作任务。

3、进一步加强安全知识教育和7S工作，提高职工安全意识，逐步完善车间“7S”管理，确保车间全年“各项目标的顺利完成。

4、加强设备管理，对车间不用的设备定期保养，实行设备保养到人，真实反应设备运行状态及设备状况，加强员工对设备做到、三好、四会。提高设备使用完好率。

5、逐步完善日常管理，承诺过错追究及认定制度，落实岗位负责层级负责制，完善考核机制，是考核机制与制度管理有机结合，实现调动员工积极性提高工作效率的目的。

二、质量工作方面：

1、及时配合质量部开展的各项工作，使质量工作顺利开展。

2、严抓三检质及工艺操作，稳步提高质量管理水平和质量控制水平。

3、加强学习，进一步提高个人质量意识，坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位，学习质量控制的相关办法，提高对质量缺陷的判定能力。

4、强化质量控制办法和方案，落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题，找问题原因的根本，不断分析总结，不断整改完善。

三、工作方法方面

1、一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能不但提高，在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，从而在今后的工作中，需要进一步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质，使自己更加出色地完成本职工作。

2、多学习，多请教，多沟通，多关注员工疾苦，增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系。

3、熟练掌握员工操作特点，合理组织好生产，减少员工抱怨，提高车间员工整体形象。

以上是我个人全年的工作汇报和下一年工作的计划，好的方面我会继续发扬，再接再厉，不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助，提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。

最后预祝佳恒蒸蒸日上，各位领导同事新春愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐！

述职人：___

20__年__月__日

总装车间主任述职报告2

我叫___，___车间主任，负责___全面工作，回顾已经过去的20__的一年里，车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司和制造部的正确领导下，在车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在20__年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行20__年生产任务过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的工作总结如下：

一、人员管理，生产安排，成本控制

1、人员管理：车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上协助人事部门完成了车间的定员工作，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。

2、生产安排：每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务，及全年下料车间下料总产出约吨。

3、在成本控制方面突出以下几点：

（1）利用材的重复筛选与利用，车间安排了将每天产生的利用材当天进行了分类和清理，结合投单计划的需求进行每天及时消耗，真正做到了有小绝不用大的原则，使产生的利用才得了70%以上的再次利用，经统计每年利用材中割出的产品每年约20__吨。

（2）电极喷咀易损件的消耗，车间经过几个月的统计和分析总结出了按板厚切割米数和穿孔数量，评定出了一套电极喷咀正常的平均使用寿命。并实现了操作工工资和工作效率以及成本控制的捆绑。使得易损件电极喷咀从原来的提升到了为公司节约了成本每年约。

二、加强教育培训，提高职工综合素质

车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。车间按照要求，车间组织培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防知识、安全生产培训

7月份，车间组织职工在影视和课堂讲解等方面的安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识。让很多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性，为车间的安全管理工作起到了相当大的促进作用。

2、加强了对员工的技能培训

随着今年市场需求的影响新产品的种类迅速增加，生产的难度也随之而来，为确保生产形势的需要，车间高度重视采取了由车间主任牵头，各环节具体分工负责的方式，对容易出问题的产品、工作技能、安全生产知识等进行了岗位操作培训和现场跟踪指导。使得操作工自身技能和知识有了大幅度的提高，同时也使新产品的制作提高了生产效率、降低了生产成本。

3、质量知识培训

质量是企业的生命，下料车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使广大员工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间要求全体员工，特别是班组长要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，经过大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成绩，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量

为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实，所以出现质量问题的处理与落实到个人达到了99%以上。

3、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。（1.注重表现在中挖下料中，如所有左右件配对排版改进，完全解决了左右尺寸不配对的问题。2.实施了定机定程序下料方法，解决了一程序多机用，所导致的尺寸偏差问题等。）

4、车间开展“质量月评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。

四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识

根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度。

一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了安全小组人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作；组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，20__年实现了工伤费用最低的一年，则无重大安全生产责任事故，无重大设备事故。

五、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境

现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过死角，确保地面干净整洁；每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材；及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。

六、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务

1、加强班组团结，不断增强广大员工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

2、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。

七、工作中的不足与工作计划

（1）工作中的不足：

1.现场与精细化管理还需要进一步严抓。

2.应该继续提高自己的理论素养，企业管理能力，以便于能更好的开展工作。

3.成本节约方面还需进一步的发掘与控制。

（2）工作计划

1.继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2.根据生产任务量尽快将人员调配到位。

3.进一步加大成本节约与控制的力度。

4.加大下料质量的进一步改善力度。

5.认真做好20__的安全生产的部署工作。

6.抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作。

7.加强班组管理，不断提高班组管理水平。

以上就是车间20__年的工作总结，车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

总装车间主任述职报告3

尊敬的领导：

在公司领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快_年了。在这__年来始终把安全文明生产放在第一位，管控质量，减少事故发生。身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的安全.质量.现场环境的好坏等问题，及时整改，同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下，请领导评议。

车间主任负责整个车间的生产安排.质量控制.生产成本.效益.效率.质量过程控制.安全现场文明施工及员工工作安排；作为一名车间主任必须明确自己的工作职责，服从公司领导安排这个前提下：

1.加强员工的安全生产.指导.培训；

2.应保质保量，按时完成公司的生产任务；

3.对员工进行各项制度.宣传.培训；

4.积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督.检查.考核；

5.合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核；

6.负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题；

7.对物料的领发.使用.放置合理安排；

8.应保证车间的环境整洁卫生.设备的正常运行，排除各种安全隐患。

这是我总结的8点，至于车间的加工工艺.流程.安全.质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板.下料，钢板有没有定宽.定长，怎样代料.组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正.机械矫正的角度，平直度是否达到要求，二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口，钢柱.钢梁.桁架制作长度控制，是否需要放地样制作.割头.氧化铁有没有清除干净，为下道工序创造良好的施焊条件，电焊部位哪些是一.二.三级焊缝，清磨表面达到什么要求，这是我做车间主任这几年里一直在做的，希望通过这次自述得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。

作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细，安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故，对我的打击很大，近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决，决不在发生第二次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发现早解决，车间安全生产得到有效控制。

保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检.互检工作，确保不让同样的问题出现。

通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题：

1.部分员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为，上班时间抽烟.上班时间迟到.早退.不穿工作服。

2.质量意识不高.安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题，主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度，加强工艺要求内容。

首先，我把安全文明施工实施细则上墙张贴，彻底让员工每天都能看到，必须执行的内容以及内容的重要性；也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性；针对每个工序加工流程也张贴上墙，操作规程指示牌，规范员工必须按操作规范要求进行加工生产，同时也制定了各个工序加工要求指导书，严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行；针对特殊工程要求组织班组长，技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求.质量意识不高，再给他们灌输质量要求重要性，必要时也要严厉处罚；个别员工上班时抽烟，抓一个罚一个，而且要求他们写检查，书面保证。还有个别员工上班迟到，早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督，把整个车间形成上下团结.互相帮助的氛围。

下步工作基本思路：

1.要在操作规则推行与落实上下苦功，真正将安全文明生产细则.条款落实到工作中去，落实到细节中去；

2.要在车间环境.堆放上下大力气，常抓不松懈，持之以恒以彻底改变车间面貌；

3.要主动与相关部门沟能，及时撑握原材料.图纸的情况，确保工作顺畅运转。

我相信只要一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年，借鉴好的工作方法，努力做好生产工作，也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。

总装车间主任述职报告4

尊敬的各位领导、同事：

您们好！我是精四车间主管唐海。20__年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓安全，保质量，促节能降耗，结合7S管理，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20__年全年工作汇报如下：

一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在6—8月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7S工作，按照7S标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。

二、时刻牢记安全生产。

树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。车间的工作核心是；安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责，他人安全我有责。特别是我们油缸行业，这一重工业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持，安全第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好安全生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我的安全工作。

三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量

企业是我家，维护靠大家，在这一年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一致地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作，确保及时发货，提高了公司的信誉。

四、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用

只有完美的团队，没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质。在做好本职工作外，同时还要求他们关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展。

五.严抓质量，提高产品知名度。

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对

公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。

六.下一年度工作计划：

下半年我将在厂领导班子和生产部的领导下做到：坚持安全生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作，保全年生产经营顺利完成：

一、车间基础管理工作方面：

1、加强团队建设，要想适应形势，就要不但完善具体制度来要求团队跟上时代发展和形势需要。

2、继续发扬职工强烈的责（20__年镇党委副书记述职报告）任意识、时代意识、系统思考意

识、拼搏奉献意识和创新意识，用先进的理念统一全车间职工的思想，在“严、细、实”上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，在全年的生产经营过程中，圆满完成公司下达的各项工作任务。

3、进一步加强安全知识教育和7S工作，提高职工安全意识，逐步完善车间“7S”管理，确保车间全年“各项目标的顺利完成。

4、加强设备管理，对车间不用的设备定期保养，实行设备保养到人，真实反应设备运行状态及设备状况，加强员工对设备做到、三好、四会。提高设备使用完好率。

5、逐步完善日常管理，承诺过错追究及认定制度，落实岗位负责层级负责制，完善考核机制，是考核机制与制度管理有机结合，实现调动员工积极性提高工作效率的目的。

二、质量工作方面：

1、及时配合质量部开展的各项工作，使质量工作顺利开展。

2、严抓三检质及工艺操作，稳步提高质量管理水平和质量控制水平。

3、加强学习，进一步提高个人质量意识，坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位，学习质量控制的相关办法，提高对质量缺陷的判定能力。

4、强化质量控制办法和方案，落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题，找问题原因的根本，不断分析总结，不断整改完善。

三、工作方法方面

1、一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能不但提高，在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，从而在今后的工作中，需要进一步提高业务素质和理论水平或提高文字水平和综合素质，使自己更加出色地完成本职工作。

2、多学习，多请教，多沟通，多关注员工疾苦，增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系。

3、熟练掌握员工操作特点，合理组织好生产，减少员工抱怨，提高车间员工整体形象。

以上是我个人全年的工作汇报和下一年工作的计划，好的方面我会继续发扬，再接再厉，不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助，提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。

最后预祝佳恒蒸蒸日上，各位领导同事新春愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐！

总装车间主任述职报告5

今年以来，我始终以安全生产为主题，紧紧抓住站支线设备质量、道口安全管理“两条主线”，做到双推进、双提高，时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头，团结和带领职工与时俱进，开拓创新，坚持眼睛向内，狠抓基础管理，造就了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍，使车间各项工作迈上了崭新的台阶。

一、强化安全管理车间安全形势基本稳定

1、安全是永恒的主题。为此，我把“安全”二字贯穿于生产工作的始终。首先，严格执行各项安全规章制度，对上级有关安全的文件、通知、会议精神，逐字逐句、不折不扣的执行。对上级阶段性安全活动，始终坚持活动开始有安排布、有细化措施，活动中有检查、有问题库、有整改落实情况及阶段小结，活动结束后有总结提高，做到有条不紊、扎扎实实推进；车间每周一召开交班会，总结上周安全工作，提出本周安全工作要点，会后车间发督办通知，监督落实。

2、加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地，宣传安全生产的重要性和紧迫性；通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式，让职工加深印象，真正从灵魂深处受到教育、启发。车间组织干部经常到包保工区针对段有关两违通报召开专题分析会，组织职工对照学习，举一反三、吸取教训。

3、加强现场作业盯控。安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，我坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。如：道口铺面大修、清挖非法道口、我一直坚持在现场盯控。对车间的安全问题隐患，能深入调查研究，积极稳妥改进。对检查发现的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。

二、紧抓两条主线圆满完成各项生产任务

1、站支线设备管理

对于铁灵黄支线设备，我都做到“二亲自一过问”，亲自检查设备，做到心中有数；亲自安排布设备整治工作；经常过问设备整治进度、质量。

针对支线工区普遍存在的作业标准低、作业质量不高的情况，车间下大气力进行了校正。

首先，从更新养修理念入手，车间将近年来上级关于“零误差、零缺陷”等七大理念的论述装订成册，要求各工区职工特别是工班长认真学习。严格要求车间干部下工区检查现场作业程序和质量是否符合单项线路作业标准、记名修和记名检制度是否落实等等，四、五、六月份连续三个月的维修任务完成相当好，无论作业项目、作业质量、人员素质，都比以往有较大改观，均得到段维修验收组领导的一致好评。

其次，加大检查考核力度。车间成立了设备检查组，对工区作业进行不间断巡回检查，发现工区不按标准作业，要求立即整改，同时纳入月度考核。

第三，由于历史原因，支线设备底子差，历史欠账多，车间利用自身优势，对一些不放心设备、关键设备进行了集中整治。同时，从车间抽调了部分机具及对讲机充实支线工区，加强工区自身设备整治能力。

通过一年多来，车间全体干部职工的共同努力，车间管内设备质量大打加强及提高。多次得到段验收组的好评。

2、道口安全管理

我车间管内有人道口7处、监护道口28处，因此，抓好道口安全是车间安全工作的“重头戏”。首先，车间根据道口分布特点，经段同意，分别设了新下陆、大冶、灵乡三个监护道口工区，强化了专业管理、理顺了关系，从组织上保证了道口监管工作的有序开展。二是，多次开展专项行动，对道口设备、作业标准化等方面进行集中整治，“硬件”方面，修缮了道口房屋，对道口铺面、栏杆、栏门等设施进行了整修，排除了隐患；道口房内安装了摄像头，增强了对违章违纪行为的监控；“软件”方面，通过治理，道口工、监护员的整体素质明显提高，应付突发事件的处理能力显著增强，道口工、监护员的精神面貌焕然一新。

三、关心职工生活确保职工队伍稳定

职工是一切工作的执行者和最终落实者，因此，保证职工队伍的稳定至关重要。

前一段由于__地区分房问题，部分职工思想情绪不稳定。我和总支书记一起，深入班组，了解职工思想动态，分析职工思想波动的原因，有针对性的开展思想教育工作，做好解疑释惑工作，打消职工的思想顾虑。由于我们工作方法对头，职工情绪虽然有些不稳定，但没有出现大的波动。我充分利用施工间歇、走区间、查道口的机会，与职工接触、促膝谈心.了解职工的困难情况，车间实事工程为职工解决力所能及困难。今年来，为各工区维修了热水器、补充了部分炊具，保证职工下班有热饭吃、有热水洗，对偏远工区的房屋进行了修缮、补充添了部分办公生活用品。职工家中红白喜事、生病、小孩上大学等遇到困难时，都能够及时得到车间救助。特别是职工生病住院，我都坚持亲自上门看望，做到“人到、情到、礼到”。高温时节，我还带领车间干部，备好西瓜、矿泉水等到生产一线慰问职工。

通过努力，车间干部和职工队伍上下团结，心齐气顺，车间各项工作，出现了良好的发展势头，安全基础进一步夯实。

在总结工作成绩的同时，没有忘记自己工作中还存在不少问题，特别是防护员违章作业、道口惯性违章问题还没有得到彻底根治，暴露出了我在现场管理中存在的不足，虽然进行了几次集中整治，情况有所好转，但在标准化作业的落实中，以及在车间的精细管理上，与其它兄弟车间相比还存在一定差距。自己将以这次干部述职为契机，发扬成绩，克服不足，以更高的标准严格要求自己，向先进看齐，确保黄石重点车间各项工作迈上新的台阶.

第二篇：妇幼保健院述职述责报告

述 职 述 责 报 告

尊敬的各位领导、同志们：

一年来，在卫计局的正确领导下，妇幼保健院严格按照党的群众路线实践教育活动安排，认真学习党的十八大精神，按照“为民、务实、清廉”的要求，坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，面向基层，面向群体”的妇幼卫生工作方针，开展与妇女儿童健康密切相关的医疗服务，切实履行公共卫生职责，圆满的完成了全年各项工作任务。

现将2014工作情况总结汇报如下：

一、加强医疗质量管理，规范医疗服务行为

（一）、改善服务环境、优化服务流程

2014年，继续坚持“以病人为中心”的服务理念，积极推进改善医疗服务的各项设施。一是设臵分诊台，新上门诊叫号系统，缩短病人就医时间；二是病房区更换了部分窗帘，新添臵大型空调两台，为患者布臵了温馨、舒适的就诊环境；三是实行行政24小时值班制度，全院职工24小时开通手机，便于病人联系、咨询、就诊及组织抢救工作；四是对产妇进行产后电话访视，及时了解产妇及新生儿的情况，同时把出院的产妇转给基层妇幼保健人员，保证产妇和新生儿出院后的随访工作。

（二）、完善医疗质量控制体系，提升服务能力水平一是建立和完善院、科二级医疗质量控制体系。每周由分管院长和相关科主任进行医疗业务行政大查房。重点对全院各科室的日常医疗业务、行政管理及院内管理制度落实情况进行全面的督导检查，针对出现的问题责令限期整改和绩效扣分。二是由分管院长、医务科、定期对医务人员进行“三基三严”训练，对医疗核心制度、急救技术、操作规范的掌握及落实情况进行定期演练、考核，根据考核成绩给予一定的精神和物质奖励。三是采用“请进来、走出去”的方式，请上级专家到我院进行业务指导及讲座培训，派遣年富力强的同志到聊城、济南、北京等参加学习班及进行脱产进修学习。2014聘请专家讲座4次，上级进修6人，参加各种学习班12次，参加人员达28人次。2014年8月份，在聊城市妇幼健康技能竞赛中，我院荣获“围产保健”项目团体三等奖。

（三）、提升硬件建设，拓展医疗服务范围

一是购臵盆底肌肉障碍诊断治疗仪，2014年8月至今，进行盆底肌肉障碍筛查788人，治疗51人；二是在进行小儿生长发育监测的基础上，加强高危儿的筛查，并对筛查出的高危儿进行了建档追踪管理。三是开展了小儿推拿。2014年进行斜颈、腹泻等小儿疾病推拿治疗达2230人次。

(四)、完善质量管理体系，规范医疗行为

一是加强病案管理，规范书写各种文书。定期进行病历检查，考核，评比。二是深入开展以电子病历为核心的医院信息化建设。2014年4月，医院信息化建设在全院全面铺开，现运行通畅。三是加强医疗安全监管，建立医疗安全风险预警机制，做好各项

措施的落实，实行责任追究，从源头上预防和控制医患纠纷的发生。

二、以强化公益性为核心，完成妇幼保健本职工作

（一）、妇保工作：

1、妇幼保健知识宣教。利用讲座、义诊、宣传单等多种形式，积极开展妇幼健康教育工作。2014年，共集中健康教育讲座52学时，进行“赶大集、送健康”大型义诊 9次，进行妇幼保健知识宣传义诊5次，使婚前保健、孕期保健、儿童保健、更年期保健及优生优育知识普及率达到90%以上。

2、孕产妇保健管理。2014年孕期检查26000人次，建档管理1800人，孕产妇艾滋病、梅毒、乙肝检测3260人，产前筛查2788人，高危妊娠管理317人，住院分娩2130人，免费新生儿首次乙肝免疫球蛋白注射95人。

3、妇女病普查普治。2014年“三八”及母亲节之际，对育龄妇女（主要是城区党政机关、企事业单位）积极开展了“妇女健康行动”。2014年共进行妇女病检查773 人，对于查处的疾病均给与及时的治疗或转诊。

4、农村适龄妇女“两癌”检查。积极按照省卫生厅要求，按时完成2013年及2014年乳腺癌免费筛查任务。共筛查4010人，乳腺癌确诊4人。12月底，正式启动茌平县适龄妇女两癌检查工作。

（二）、儿保工作：

1、儿童健康查体。2014年进行儿童入园查体5560名。查出各种疾病 1334例，对查出疾病进行了治疗和科学指导。同时为全县549名幼儿园教师进行健康查体，建立了健康档案。

2、新生儿疾病筛查。在对原有的四种新生儿疾病免费筛查的基础上，开展了新生儿26种疾病筛查。2014年新生儿疾病筛查6101人，筛查率90%以上，其中查出先天性甲状腺功能减低症6例、苯丙酮尿症1例、葡萄糖6-磷酸脱氢酶缺乏症3例；听力筛查5962人，确诊听力损伤10人。对于阳性儿及确诊儿，均进行了追访指导。

3、出生证明办理。严格按照公安部、卫生部关于出生医学证明管理办法要求，在证件发放流程、档案管理、证件查寻等方面进一步制定、完善工作制度，堵塞了各种漏洞，确保了证件的规范、安全发放，2014年出生证明发放规范率100%。

（三）、婚前检查工作。

2014年，继续围绕一法两纲的规定和要求，采取各种有效措施，通过印制宣传画、小册子、开展新婚学校等多种手段，使全县居民认识到婚检的好处，有效提高了婚检率。2014年，结婚登记4507对，进行婚检3784对，婚检率为83.96%，检出疾病卫生指导率100%。

（四）、基层公共卫生妇幼保健工作

一是加强督导。在卫计局的领导下，实行每月一督导，每季一考核的工作制度，2014年，共下乡督导检查6次。二是强化

培训。2014年共召开基层妇幼保健例会10次，开展各项培训7次，培训人次达300余人次。

（五）、社区工作

2014年建立居民健康档案459人，进行老年人管理241人，慢性病管理676人，儿童疫苗接种2586人次，儿童保健管理524人，孕产妇保健管理43人，进行健康教育咨询活动4次，印制发放健教宣传材料12种，累计发放12000份。进行家庭医师签约989人。

三、健全制度，注重落实，强化党风廉政建设。

积极开展廉政风险防控工作，紧紧围绕工作岗位，认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点20余个，制定廉政风险防控措施50余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。严格执行中央“八项规定”和卫计委“九不准”规定，切实转变工作作风，带头执行规章制度，不自制特权，不以权谋私。认真贯彻党的群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，讨论和决策从大局、长远、整体利益出发，积极推动医院发展。

2014年，我院的工作虽然取得了一定的成绩，但是自身还存在着一些不足，主要表现在以下几点：一是办公场所面积狭小，使一些妇幼保健新技术、新项目及部分常规项目不能全面开展，已经无法满足就医群众的服务需求，也制约了全县妇幼保健事业的进一步发展。二是，卫生技术人员少，业务量大，致使多项保健工作无法开展。三是，医务人员的法制观念和医患沟通能力仍需进一步提高。

2015年，我院将进一步贯彻落实《母婴保健法》和《妇女儿童发展纲要》，大力开展妇女儿童保健医疗服务，加强妇女常见病诊治、两癌检查及托幼机构查体工作，努力降低妇女儿童常见病多发病的发病率，加强行风建设，提高服务质量，创新服务模式，努力构建和谐医患关系，为全县妇女儿童的健康做出积极贡献。

谢谢大家！

2015年3月

第三篇：述职述责

党员述职述责述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

本人能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策。坚持四项基本原则，遵纪守法，为人师表，爱岗敬业，自觉遵守党的纪律，同消极腐败现象作斗争。不搞奢侈浪费，联系实际，开拓创新，以身作则，努力提高工作水平，努力实践科学发展观。现将本人思想工作情况报告如下：

一、履行岗位职责方面

本人坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，努力学习实践科学发展观和党的各项路线、方针、政策。积极参加政治学习，并做好笔记、写好心得体会，使自己的学习、思想工作、廉洁等方面都得到了锻炼和提高。在学习实践科学发展观活动中，深刻理解和认真把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质以及根本要求，牢固树立为群众办实事、办好事的工作意识，坚持突出实践特色，务求学习实践活动取得实效。

二、廉洁自律方面

作为一名党员教师，我严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决执行上级决策和战略部署，以高度的事业心和责任感对待党的教育事业。严格遵守法律、法规，尊守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约。在工作中，坚持原则，敢于开展批评与自我批评。认真学习中央党政干部的有关规定，牢记一个共产党员的崇高使命和责任，自觉抵御腐朽思想的侵蚀，防微杜渐，自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争，根除特权思想。在工作中做到服从领导，科学管理，关心集体，团结同志，乐于助人，弘扬正气，求真务实，力求高效，知实情、讲实话、办实事、求实效;通过自身努力，树立一名党员教师的良好形象。在作风上，做到自重、自盛、自警、自励、自律，反思不足，自觉接受监督，廉洁从教。团结同志，关心同事，努力工作，尽职尽责，忠诚于党和人民的教育事业，清清白白做人，堂堂正正做事，树立起了一个的党员教师的良好形象。严格自我约束，加强教育，强化监督和管理，不搞特殊化。我从没有利用工作职权获取一己私利，没有假公济私、化公为私的行为，坚持原则，得到了领导的信任和同志们的支持。廉洁是教师立教之本，作为一名光荣的人民教师，要处处为人师表，从小事做起，从自我做起，率先垂范，作出表率，时刻提醒自己要实实在在求学问、认认真真当老师、清清白白干事情，全身心地投入到自己所钟爱的事业和工作中。总之，本人求真务实，勇于创新，坚持解放思想，实事求是，与时俱进。脚踏实地，讲求实效，坚持真理，尊重同事，团结同志，不图虚名说实话，淡泊名利，无私奉献，肯吃苦，肯干事，清正廉洁，先人后己，不断加强道德修养，严于律己，从细微之处规范自己的一言一行，在思想上高筑反腐倡廉，拒腐防变的长城，时刻保持共产党员的本色。

存在的问题和今后的打算

一是工作方法守旧，缺乏改革创新意识：在工作中只求过得去，不求过得硬，只是应付检查，形式主义严重，走以前的老路，按老方法办，做“牢靠”事。

二是业务不精，停止不前，不学习新知识，只求一时过得去，不求长远，心中没有压力感。

三是受社会不良风气影响，不是原则的大问题，不愿伤和气，利用工作之便，为他人开方便之门，对学校公物管理仍不够严格。

四是工作繁杂，容易忘记同志们报修的事务。

作为一名党员教师，今后一定要坚定政治立场、饱满的工作热情、强烈的事业心和政治责任感，始终坚持四项基本原则，贯彻党和国家的方针政策，努力使自己在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。经常对照党章和党规党法检查自己的言行，不断提高党性修养，在作风上，要认真贯彻执行上级和学校领导的决定和决议，服从安排。在日常工作中做到廉洁奉公，严于律己，宽以待人。在工作中要始终牢记职责，保证洁身自好。“俭以养德，廉以养教”，作为教师，“心底无私天地宽。”，我将时时刻刻提醒自己以“廉洁奉献”的红烛精神教书育人，努力修养身心，提高自己的学识水平，关心学生的可持续发展，真心爱生如子，献身教育，做一名拥有爱心的廉洁从教的好老师，用博爱为学生撑起广阔的蓝天。以上报告，如有不足之处，请批评指正。

述职人：孙佳超

2017年12月28日

第四篇：述责述职报告这样写

述责述职报告这样写！一稿通过：领导班子和个人述责述职报告清单模板

2017-12-03选编 胡文斌**市xxxx领导班子2017履职尽责工作项目

清单

一、政治管理

1.坚定政治理想：坚定理想信念，坚定“四个”自信。

目标任务：坚定理想信念，强化“四个自信”，始终保持坚强政治定力。

工作措施：

1.完善市政府党组“两学一做”常态化制度，做到学做结合，持续开展政治理论和理想信念教育。

2.坚持xx中心组学习制度，每年组织xx中心组学习活动不少于xx次，监督各地各单位中心组学习制度落实。

3.深入开展支部主题党日等活动，班子成员带头开展学理论、学党章、学条例，带头上党课、写心得，将中国特色社会主义理论体系纳入个人学习计划，坚持学思践悟。

2.执行政治路线：坚持党的基本路线，坚定贯彻执行党的理论路线方针政策，坚决贯彻落实党中央和省委决策部署。

目标任务：坚决贯彻执行党的路线方针政策，不折不扣推动党中央和省委、市委决策部署落实落地。工作措施：

1.根据党的基本路线、中央和省委的要求部署，结合xx现实条件、发展状况、发展目标，以及干部群众的思想状况、工作状况等，制定出正确的落实党的路线方针政策和上级党组织决议的工作计划和工作措施，领导人民群众把党的路线方针政策落到实处。

2.开展经常性监督检查，保证政令畅通，增强xxx党组织和党员干部贯彻执行党的路线方针政策的自觉性、坚定性和实效性。

3.严守政治原则：牢固树立“四个意识”，坚决维护党中央权威和总书记核心地位。

目标任务：牢固树立“四个意识”，坚决维护党中央权威和总书记核心地位。

工作措施：

1.坚持把学习宣传贯彻总书记系列重要讲话精神作为首要政治任务。

2.班子成员带头认真学习贯彻党的十九大、省第十一次党代会和市五次党代会、五届二次全体(扩大)会议精神，坚决贯彻落实中央、省委省政府和市委市政府重大战略部署，维护党中央权威和党的集中统一。3.党委（党组）带头增强“四个意识”，始终在思想上政治上行动上与以党中央保持高度一致，切实维护总书记核心地位。

4.站稳政治立场：坚持党性至上、人民至上，牢记根本宗旨，践行群众路线，保持党同人民群众的血肉联系。目标任务：坚决贯彻党的群众路线，着力践行以人民为中心的发展思想，始终保持党同人民群众的血肉联系。

工作措施：

1.完善直接联系服务群众工作机制

2.开展党代表联系基层服务党员群众活动，解决基层和党员群众实际困难。

3.严肃查处群众身边的不正之风和腐败问题，督促xxx加大对xxx的整治，深入开展xxx服务、xxx、xxx等领域突出问题专项治理，及“三资”监管突出问题专项治理“回头看”，严查“雁过拔毛”、优亲厚友、违规摊派和向救灾救济款物伸手等群众身边不正之风和腐败问题。

4.构建维护群众利益的长效机制，紧盯群众身边的小单位、小职务、小信访、小问题、小违规，整治“微腐败”，管住“微权力”，把“大数据”监督检查拓展到扶贫、教育、助残等领域，维护群众切身利益。5.强化工作监督问责，对贯彻执行中央八项规定精神及省委、市委服务联系群众相关规定制度不到位的，严肃追究主体责任。

5.遵守政治纪律：坚持全面从严管党治党，把政治纪律和政治规矩挺在前面，保持政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。

目标任务：严格落实把政治纪律和政治规矩挺在前面的要求，做政治上的清醒人、明白人。

工作措施：

1.加强xxx班子自身建设，增强“四个意识”，践行“五个表率”。2.实行主体责任落实纪实制度，做到全程纪实、留痕管理。健全党委（党组）领导班子成员调研督导、提醒谈话和下级党组织书记定期向上级党组织报告落实主体责任情况等制度。

3.强化对管党治党主体责任落实不力党组织的追责问责。

4.确定1个乡（镇、办）、1个行政村开展基层落实主体责任工作试点，探索全面从严治党主体责任向基层延伸制度机制。

5.认真开展巡察工作，抓住巡察重点、把握巡察节奏，不断提升巡察工作规范化、制度化水平。

二、组织管理

1.严守组织原则：坚持民主集中制根本组织原则，严格执行组织制度，提高领导班子的号召力凝聚力战斗力。

目标任务：认真贯彻民主集中制原则，严格执行组织制度，切实提高领导班子的号召力凝聚力战斗力。

工作措施：

1.贯彻落实地方党委工作条例、党的基层组织工作条例，加强以民主集中制为核心的领导班子制度建设，进一步完善议事规则和决策程序。认真执行市委议事规则和决策程序，切实提高决策能力和领导水平。2.坚持集体领导和分工负责相结合，完善权力运行制约和监督机制。2.严格组织生活：加强组织体系管理，坚持组织生活制度，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

目标任务：进一步严肃党内政治生活，净化党内政治生态。工作措施： 1.建立完善组织生活制度，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话制度，运用好开展批评与自我批评武器。

2.继续完善支部主题党日活动，推动“两学一做”学习教育常态化制度化，扩大支部主题党日的覆盖面、有效性和内生动力。

3.严守组织纪律：严明组织纪律，严守组织纪律，自觉做到“四个服从”，保持党组织和党员队伍的先进性和纯洁性。

目标任务：严明党的组织纪律，自觉做到“四个服从”，切实增强组织纪律性。

工作措施：

1.坚决执行中央、省委决策部署，坚决执行市委决议。2.认真执行重大问题、重要事项请示报告制度。3.严格遵守干部人事工作纪律。

三、履职管理 1.全面建成小康社会

（1）加快转变经济发展方式，经济持续健康发展。（2）加强生态文明建设，生态环境明显改善。

目标任务：坚持生态优先、绿色发展，持续改善生态环境。工作措施：

1.实施“xx工程”“xx工程”“xx工程”，加大突出环境问题整治，强化“三禁三治”，深化“xxx”治理，空气质量优良率、PM10浓度均值优于省定指标，主要地表水水质优良率100%、跨界断面和县级以上城镇集中式饮用水源地水质达标率100%，耕地土壤环境质量达标率不低于90%。

2.认真落实总书记关于“共抓大保护、不搞大开发”的重要指示，落实长江大保护职责。进一步修订完善xxx生态红线、xxx等专项规划，全面推行“xxx制”，严格执行xxx保护规划，加快推进xxxx与xx示范区、xx试点市等试点示范建设，深入打造xxx。完成造林38万亩，确保“绿满鄂南”行动三年结硬账。

3.落实xxx功能区规划，加快构建“xxx”生态屏障，实施xxx生态保护和修复工程。积极发展风能、水力发电、生物质发电等清洁能源，推广绿色建筑，发展绿色交通，营造绿色消费环境，倡导绿色低碳生活。

4.加大城区建成区绿地、风景名胜区和城市公园建设力度，努力完成城区绿地系统规划中期目标任务。推进“五个赤壁”，实施中xxx品质提升、xx功能提升、xx文化提升“三大工程”。

5.强化农村环境综合治理，推行xxx和xxx利用，探索农村污水生态化处理。

（3）加强社会主义核心价值体系建设，文化软实力进一步提升。

目标任务：加强社会主义核心价值观体系建设，提升文化软实力。工作措施：

1.深化文明创建，制定关于推动社会主义核心价值观融入法治建设的实施意见。

2.深入开展“双宣讲”活动，开发一批理论学习微党课，重点推进“三抓一优”理论研究和“一县一品”百姓宣讲项目。3.树立一批典型，深化“xxx”，广泛设立“xx”媒体榜和实体榜。4.开展文化涵养社会主义核心价值观系列活动，推动全民阅读全覆盖，抓好“起点阅读”和“朝读经典”活动，重点组织开展“两创三促”系列经典诵读；深入开展“戏曲进校园”活动，实现校园全覆盖；组织开展“喜迎十九大”群众文化展演。

（4）贯彻精准要求，扶贫脱贫任务全面落实.目标任务：全面完成精准脱贫目标任务，加快推进全面建成小康社会步伐。

工作措施：

1.全面推进脱贫攻坚，以“五个一批”为载体，实施精准扶贫“五项行动”，确保7.13贫困人口脱贫，64个贫困村脱贫出列。

2.开展脱贫攻坚“春季攻势”，突出“3+X”产业扶贫，推广“合作社、龙头企业、能人大户、现代服务业+贫困户”四种模式，着力增强贫困村和贫困户的自我造血能力。

3.统筹推进搬迁扶贫、健康扶贫、项目扶贫和金融扶贫，全面开展“三扶一助两促进”活动，激发群众内生动力，充分调动贫困群众的主动性、积极性。

4.严格落实精准脱贫责任制，确保脱贫工作见实效。加大精准脱贫监督检查，杜绝假脱贫、数字脱贫等现象。

（5）加强社会事业建设，民生问题切实保障和改善。

目标任务：坚持把改善民生，加强社会事业建设努力提升群众幸福感和满意度。工作措施：

1.落实就业优先战略，统筹推进高校毕业生、农民工、零就业家庭等重点群体就业。

2.完善社会保障体系，进一步扩大社会保险覆盖面，逐步提高大病医保市级统筹水平，推进三医联动综合改革。

3.加快社会事业发展，落实公共财政对社会事业投入稳定增长机制，提升教育质量，加快城区学校改造进度。

4.巩固和完善住房保障体系，加快推进危旧房改造，加快培育和发展住房租赁市场，多渠道解决城乡低收入家庭住房困难。2.全面深化改革扩大开放

（1）.坚持社会主义市场经济改革方向，改革攻坚取得新进展。

目标任务：全力推动全面深化改革工作，把准改革方向、步骤，圆满完成改革目标任务，激发市场活力。

工作措施：

1.以供给侧结构性改革为主线，落实“三去一降一补”五大任务，淘汰过剩产能和劣势企业，扩大有效和中高端供给，提高全要素生产率。

2.推进农业供给侧结构性改革，推行绿色生产方式，提升农产品品质，抓好农产品质量安全，健全现代农业科技创新推广体系、农业社会化服务体系。

3深化投融资体制改革，落实促进民营经济发展和民间投资的政策措施，激发非公有制经济发展活力。

4.深化国有企业改革，提升国有企业效益和竞争力。5.深化财税体制改革，建立事权和支出责任相适应的制度，完善税收征管体制，加快建立现代财政制度。

6深化生态文明体制改革，实行生态环境损害责任终身追究、领导干部自然资源资产和环境责任离任审计制度，探索市场化的生态补偿模式。

7、深化“放管服”改革，全面启动建设项目联合审批工作，清理市直各单位行政事业性收费。

（2）扩大对内对外开放，开放型经济水平得到新提高。

目标任务：坚定不移扩大开放，推动对外开放迈上新台阶。工作措施：

1.加快融入“一带一路”、**，积极策应湖北自贸区建设，加快武咸同城化步伐。

2.实施外贸转型升级工程，积极开展国际产能合作。（3）坚持创新驱动引领，创新能力建设得到新加强。

目标任务：实施创新驱动发展战略和人才兴市战略，培育发展新动能。工作措施：

1.推进科技创新，力争全年专利申请量、新认定高新技术企业数量、高新技术产业增加值占GDP比重取得新突破。

2.深入实施创新创业先锋行动计划，积极发展众创、众包、众扶、众筹，推进人才创业园区、新型孵化平台、人才服务平台建设。

3.聚集创新人才，大力推进“南鄂英才计划”，继续实施“双回双创”“双招双引”“招硕引博”等项目，每年从“985”“211”等重点院校引进一批高素质人才。3.全面提高民主法治建设水平

（1）加强和改进党对法治工作的领导。

目标任务：加强党对法治工作的领导，营造良好的法治环境。工作措施：

1.落实《xxx负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》，推进科学立法、民主立法、依法立法。

2.完善市委依法决策机制，抓好党内制度建设，着力提高党的建设法治水平。

（2）.积极发展社会主义民主政治，提升执政能力和领导水平

目标任务：加强民主政治建设，提升民主政治水平。工作措施：

1.支持xxxx依法行使宪法和法律赋予的各项职权。2.发挥人民政协协商民主重要渠道和专门协商机构作用。

3.巩固和发展最广泛的爱国统一战线，加强同各民主党派、工商联、无党派人士合作共事，团结凝聚新的社会阶层人士，认真做好新形势下民族宗教、外事侨务、港澳和对台工作，切实做好援疆工作。

4.加强党对群团工作的领导，推进群团组织改革创新，增强群团工作和群团组织的政治性、先进性、群众性。

5.坚持党管武装，加强国防动员和后备力量建设，推进军民融合发展。（3）全面推进法治建设，各项事业纳入法治化轨道。

目标任务：深入推进法治赤壁建设，把各项事业纳入法治化轨道。工作措施： 1.严格落实领导干部干预司法活动、插手具体案件处理的记录、通报和责任追究制度

2.科学制定并执行2017立法计划，加强重点领域地方立法。3.全面开展“七五”普法，提高社会法治意识。4.深入推进全省法治创建试点工作，形成新经验、新标准。（4）依法加强社会治理，创新完善社会治理体系。

目标任务：持续推进平安赤壁建设，促进社会和谐稳定。工作措施：

1.实施“天网、雪亮、地网、群防”四大工程，提高平安建设“一感两度两率”。

2.开展“大整治”“大排查”“大防范”“大宣传”“大走访”“大创建”活动。

3.坚守安全生产红线，加强重点行业、重点领域安全隐患排查整治及职业病防治、食品药品监督管理。

4.完善“书记陪访”和领导干部下访制度，建立多途径、多层次的矛盾化解机制，引导群众合理合法表达诉求，维护社会和谐稳定。4.全面推进从严治党

（1）加强领导班子思想政治建设，提升领导班子政治能力。

目标任务：加强思想政治建设，提升全市各级领导班子政治能力和水平。

工作措施： 1.分层举办党的十九大、省第十一次党代会精神集中培训、宣讲，推动会议精神入脑入心。

2.强化总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思路新战略学习，引导党员干部增强“四个意识”。

3.结合大调研、大走访活动，深入xx了解换届后领导班子运行状况和作用发挥等情况，加强换届后领导班子思想政治建设。4.成立“xx党支部书记学院”，开展xxx集中轮训。

（2）坚持正确选人用人导向，锻造忠诚干净担当的干部队伍。

目标任务：树立干事创业用人导向，打造忠诚、干净、担当的干部队伍。

工作措施：

1.推行“四个一线”干部培养识别选用机制，制定实施《xxx的实施办法》，实施干部能力素质提升工程和履职尽责管理工程，推动能者上、庸者下、劣者汰。

2.加大干部储备和梯次配备力度，统筹做好年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部工作，做到全域储备、全域发现、全域培养、全域使用。

3.改革创新干部考察工作，聚焦三柱（忠诚、干净、担当）五维（德、能、勤、绩、廉），全息全景识人，科学精准选人，督促干部奋发有为。

4.抓好《干部教育培训工作条例》和《关于加强和改进新形势下党校工作的意见》贯彻执行，落实领导干部上讲台制度，分层分类举办各类专题培训班，推行干部述学、评学、考学制度，提升干部能力素质。5.严格执行干部日常管理监督“三十条”意见，全面实行干部选拔任用工作纪实，持续开展选人用人不正之风专项整治，构建全面从严管理监督干部大格局。

（3）严格落实基层党建工作责任，不断增强基层党组织的生机活力。

目标任务：按照“全面进步、全面过硬”的目标要求，打造坚强的基层组织战斗堡垒。

工作措施：

1.实施“整县推进、整乡提升”计划，推动农村、城市、非公企业和社会组织、国有企业、学校、机关等领域基层党建工作。

2.打造“智慧党建”系统，实现基层党组织、党员数字化管理，推行党组织“堡垒指数”、党员“先锋指数”管理机制。

3.深化村（社区）主职干部专职化管理，加大基层党建工作经费保障力度，继续选派机关干部到建档立卡贫困村担任“第一书记”。

4.树立党的一切工作到支部的鲜明导向，出台《关于全面加强党支部建设的实施意见》，着力将支部建设成为教育党员的学校、团结群众的核心，攻坚克难的堡垒。

5.抓好2016年党建考核反馈问题整改，加强和改进2017年党组织书记抓基层党建述职评议考核工作。

（4）驰而不息加强作风建设，坚决防范和查处“四风”问题。

目标任务：持之以恒落实中央八项规定精神、省委六条意见和市委新七条要求，严防“四风”问题反弹回潮。

工作措施： 1.制定并落实《关于进一步改进领导干部工作作风、推进工作落实的七条要求》。

2.开展 领导干部“走村巷·连民心”活动，将工作力量下沉到一线，零距离联系服务群众，保持同人民群众的血肉联系。

3.以中央和省委巡视整改“回头看”为契机，重点整治违反中央八项规定精神的隐形变异问题，大力整治少数党员干部存在的不担当、不负责、不作为、慢作为、怠政懒政等问题。

（5）保持惩治腐败高压态势，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。

目标任务：坚持全面从严治党，不断开创赤壁党风廉政建设和反腐败工作新局面。

工作措施：

1.深入开展党风廉政建设宣教月活动，筑牢全x党员干部廉洁从政思想防线。

2.深入构建“三不腐”有效机制，以“四种形态”为统领，把纪律挺在前面，落实“三个区分开来”和回访教育制度，巩固遏制腐败的压倒性态势。

3.深化纪检体制改革，逐步将执纪监督和执纪审查职责分开，发挥派驻（出）监督作用，做好监察体制改革准备工作。

4.坚持惩治腐败力度不减弱、零容忍态度不改变，严格依纪依规开展执纪审查，突出执纪审查重点，对不收敛不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈，现在重要岗位且可能还要提拔使用的领导干部紧盯不放；对谈话函询不如实说明问题、欺骗组织的，从重处理，增强执纪审查的震慑效应。

第五篇：述职述责述廉报告

述职述责述廉报告

2016年，在XX党组的正确领导下，在州局全体干部员工的大力支持下，我认真贯彻落实XX党组的各项工作要求，团结党组一班人，紧紧依靠广大员工，认真履职尽责，以“两学一做”学习教育为契机，不断加强党风廉政建设和党性修养，勤奋工作、锐意进取，全力推动各项目标任务落到实处。按照XX党组关于开展领导班子和领导干部考核及“一报告两评议”工作部署和要求，现就本人一年来的理论学习、职责履行和廉洁自律等情况报告如下，请予评议。

一、勤学苦练，提升党性意识

一年来，我坚持勤学精学、广学深学，注重理论联系实践，不断提升政治素养，优化知识结构。一是坚持理论学习，按照省、XX党组的统一部署，充分利用党组例会、党组理论中心组集中学习以及业余时间自学，系统学习了党的十八届五中、六中全会精神，认真研读总书记系列重要讲话精神，学习中，注重运用好正反两方面典型教材，坚持以先进典型为镜，见贤思齐，同时以违纪违法典型案例为反面教材，汲取教训，反躬内省。通过学习，对“两学一做”学习教育有了更深入的理解，进一步坚定了道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，进一步增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，进一步增强了做好各项工作的信心和底气，为顺利开展各项工作，认真履行职责，夯实了思想基础。二是坚持与时俱进，在抓好政治理论学习的同时，牢牢把握行业“两个至上、三个始终、五种意识”新要求，注重

存压力、稳定市场价格的有效措施，市场监测、研判和把控能力进一步提高。三是促进市场化取向改革落地。推进省级卷烟营销平台平稳上线运行，严格按照客户档位投放紧俏货源，实现货源公平投放，充分发挥紧俏货源对提高客户盈利的重要作用，提振客户经营信心。四是扎实开展“消费者在哪里我们就到哪里”主题营销活动。树立消费者是市场主体的核心的理念，将卷烟营销思路从“推销”转变为“拉销”，形成了XX领导亲自带头，全体职工共同深入基层，走访市场的良好势头。五是加强现代卷烟零售终端建设。实施零售终端宣传建设项目，从店容店貌、卷烟陈列、商品布局等三个方面，进行系统化设计、打造零售终端客户，以点带面，持续提升卷烟陈列规范度、形象展示力度、品牌培育功能性、品牌促销功能性、明码标价执行率。六是积极探索精益物流。突出“成本、安全、效率”，以“一费七率”为关键指标，以课题研究为载体，加强资源整合，优化送货线路，适时提高单车满载率，集约车辆资源，降低车辆运行成本，积极探索集约化配送模式。

（二）严格管控，稳步提升财务管理水平

认真贯彻落实全省烟草系统财务审计工作会议精神，加强财务管理，规范会计核算，强化资金资产监管，较好发挥了财务管理在基础管理中的支撑作用。一是深化全面预算管理。规范预算管理程序，强化预算定额标准管理，细化预算管理目标，严把归口审核关口，全面预算管理水平得到进一步提升。二是巩固会计信息管理。加大会计稽核力度，确保国家财经法规、行业制度、性、民主性，严控工程投资、物资采购等关键领域、关键环节，确保项目规范。大力推广“应招尽招、真招实招”保障机制，坚持“应招尽招”工作要求。三是后勤服务更加完善。强化食堂管理，更换、修理食堂硬件设施，对食堂环境卫生、设备管理、材料采购等方面进行了详细规定，保证机关食堂食品安全、干净、可口。

三、严守红线，保持廉洁自律

一年来，通过认真学习党的十八届六中全会精神，我深刻领会了全会提出的“坚定推进全面从严治党，坚持思想建党和制度治党紧密结合，集中整饬党风，严厉惩治腐败，净化党内政治生态”的必要性和重要性。在实际工作和生活中言行一致，始终做到思想上、政治上、行动上同党中央保持绝对一致，自觉贯彻落实组织要求和纪律约束，自觉维护中央权威，自觉维护党的团结统一。在带头执行好规定的同时，注重在“三观”上拧紧廉洁自律的阀门，深刻吸取近年党内查处的典型腐败案件的教训，警醒自己和下属牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，努力做到生活作风正派、情趣健康，讲操守、重品行，切实把好自己的权力关、地位关、利益关。虽然自己分管物资采购招投标工作，但从未干预、插手物资采购、工程建设和招投标工作。在公务活动和社交活动中，我始终严格执行中央八项规定及行业各级作风纪律的相关规定，时刻绷紧党风廉政建设这根弦，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益，没有私自从事营利活动的行为，没有违反公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私

际行动取信于全体干部职工，请大家监督。

以上是我一年来的履职及廉洁自律情况，请各位领导和同志批评指正并于评议。

谢谢大家！