xx矿长2017年述职述廉报告

第一篇：xx矿长2017年述职述廉报告

XXX同志2017年述职述廉报告

______煤业有限公司矿长

尊敬的各位领导及职工同志们：

大家好！我叫XXX，男，XXX年XXX月出生于XXXX县，中共党员，XX学历，XX工程师，注册安全工程师。现为XXX矿长。现将我本人2017年的工作情况向各位简要汇报一下，不妥之处敬请批评指正。

1.坚持与时俱进的指导思想，不断加强各种形式的学习，从而确保了一年来作为煤矿的一名高层领导的政治思想和觉悟能够跟上形势发展和工作的需要，确保了业务范围之内的工作需求。一年来重点学习贯彻了上级的有关文件指示精神；学习了习近平、李克强等领导的讲话精神、学习了党的十九大报告和新《党章》内容、学习了有关规章制度和法律法规等等；同时组织开展了多种形式的警示教育活动。经过认真开展这些工作，对我矿能够顺利进行安全建设起到了一定的保驾护航作用。

2.在实际工作中，我能够充分发挥自己的特长和优势，解决我矿安全生产中存在的问题，积极献言献策；在实际工作中，我能够团结同志，取长补短，能够按照中央的八项规定办事，积极反对四风，严格要求自己，带头执行并模范遵守有关规章制度，按制度按原则办事。一年来作为一名党员干部，没有出现违规违纪现象发生。

3.一年来，经过自己的不断努力，截止到目前确保了全矿的安全生产；对所分管的科室安监科和培训科严格管理，在业务工作及党风廉政建设等方面没有出现较大和较严重的问题。为我矿整体工作的推进起到了一定的促进作用。

4.尽管一年来取得了一定的成绩，但是我认为在总结成绩的同时更应该看到工作中存在的不足。在实际工作中，各种形式的学习力度还有待于进一步加强；分管业务范围内的规章制度还有待于进一步补充完善；抓实际工作的方式和方法还有待于进一步改进和提高等等。这些不足之处，我将在下一年的实际工作中努力加以改进和提高，为很好的服务矿井建设再做新贡献。

谢谢各位！

第二篇：矿长述职述廉报告（范文模版）

2016述职述廉述学报告

矿长..（2016年1月7日）

各位领导、同志们：

大家好！

现在，我就本人2014履行职责及廉洁勤政情况向各位领导和同志们汇报如下，请予审议。

一、主要工作情况

（一）提振信心，深入开展形势任务教育。

强化形势任务教育，通过建立矿、队、班组三级宣传教育网络，层层宣讲形势任务。选准切入点，把形势任务教育与各项工作结合起来，通过在简报、广播电视站开辟“勇挑重担，共克时艰”专栏、干部与职工对话答疑、专题讨论、“人人为战危机献一策”、干部区队包保等形式，切实将形势讲明，任务讲清，措施讲透，确保了大局稳定，各项工作稳步推进。

（二）明确重点，落实责任，夯实安全生产基础。面对严峻的安全生产形势，我矿认真吸取“3.21”、“8.4”、“8.15”事故教训，始终坚持“三不四可”指导思想，深入推进“三基三抓一追究”，全面强化安全管理，扎实推进安全风险预控管理体系建设，狠抓系统优化及安全质量标准化考核，保持了安全态势总体平稳。矿强化职工安全

培训，建立电气实操培训基地，每月最后一天全矿停产实训，提高职工岗位操作技能。加强采煤工作面顶板及支护管理，切实抓好初采初放、过老巷、过断层等特殊时段和异常期的安全管理工作，实施双盯班，确保安全生产。加强巷道开工、贯通验收工作，把开掘工作面临时支护管理、局部通风管理和机电运输管理作为安全管理的重点，实施重点监管。加强机电提升运输管理。始终把矿井大型乘人设备（包括架空乘人装置）、主井高强皮带、采区皮带及各个采区绞车房、变电所作为安全管理的重点，对二煤皮带上山进行了拉底维修，二煤二部高强皮带机头维修，确保设备安全高效运行。认真做好“一通三防”及防治水工作，不断调整、优化矿井排水、通风系统，对 泵房进行维修及水仓清挖，-泵房增设一趟Ф377mm排水管路，对 进行拉低，提高了灾害应对防治能力，使系统更加稳定可靠。此外，矿先后组织了矿井水灾事故应急演练、重大提升运输、矿井大范围停电应急演练。

（三）把节点，扣工期，重点工程进度有序。今年以来，我矿以抓好重点工程为着力点，全面完成了安全生产任务。完成开拓重点工程：、二Ⅱ采区轨道下山、二Ⅱ采区运输机下山、....辅助运输斜巷。完成三次安装（.....）和两次综采面回收（四-12100、...），保证了采掘正常接替。

（四）高标准要求，常态化保持，质量标准化工作上台阶。

矿高度重视质量标准化工作，统一规划，统一部署。重点开展采掘工作面、机电运输、通风系统达标，确保专业达标，系统可靠。此外，通过严格考核奖惩，在工作会上授予流动红旗和黄牌，多次召开现场会等方式，增强各战线质量标准化意识，创建了...采区绞车房、....-439变电所、二Ⅱ采区高强皮带机硐室三个精品硐室及....、.....皮带运输机巷两条精品机巷；创建了一个示范化工作面（四-1...）。矿开掘、机电、运输、地测专业多次被评为许平公司安全质量标准化前三名.....公司在我矿二....作面召开了综采工作面大采高安全高效开采现场会，彰显了矿质量标准化工作上了一个新台阶。

（五）优化生产系统，实施产业升级。

2016年，我矿有计划的调整生产布局，优化生产系统，加大二煤生产力度，先后对....道下山，....带巷进行了扩巷、维修，确保下大支架条件和皮带运输能力，为产品结构调整打下坚实基础。目前，...已投入使用，二-12300采面已安装完毕，两个采面全部使用ZY6400型大采高综采支架，将有效提高矿井产能。加快机械化推进力度。我矿装载机械化水平达到100%，全年规划快速掘进机械化作业线8，已全部完成。加强皮带运输系统技术改造，二-12060机巷改用大

功率、大运量皮带，.....运输机下山的两部大包角普通皮带机更换为钢丝绳芯胶带机，运量由原来的300小时提高到7000吨/小时，为矿井高产高效创造条件。

（六）严格成本管控，深挖内部潜力。

强化用电管理。优化二.....在二-12040机巷片盘、二Ⅱ采区-500m车场合理配置高压配电点。坚持削峰填谷的用电方式，降低用电成本。在空气压缩机上加装热能回收装置，实现能源再利用。此外，矿实施内部挖潜，实行NC物资管理信息化项目，加强物资运行过程考核，确保工作实效。严把原材料、设备、各种备品备件的领用关，坚持看计划、看设计、看库存、看现场的“四看”原则，确保所批用料与工程进度同步，杜绝物资闲置及浪费现象。实行物资管理承包责任制。对井上下施工地点实行责任区域划分，包头包面到人。加强修旧利废力度，制定切实可行的管理制度和台帐，实行标示管理，确保规范运作。2016年，我矿共回收物资价值1488万元，复用总金额1805万元。

（七）积极开展党的群众路线教育实践活动，着力打造务实重干的干部职工队伍。

本人从学习、作风、执行力、团结四个方面入手，以开展党的群众路线教育实践活动为载体，.....激发干群活力，促使各级干部自加压力，苦干实干，以实际行动应对挑战。此外，抓基层、强基础，加大劳动组织整顿力度，实施队伍

优化组合，不断提升领导班子整体素质，队伍团结力和战斗力显著提高。

（八）关心职工生活，落实第一牵挂。

关注民生，通过组织开展“下基层大走访”活动、开通矿长信箱、坚持信访接待日制度，不断畅通信访渠道，及时了解职工心声；开展困难帮扶和“金秋助学”活动，共救助困难职工、军属、病号30户，共计18900。“金秋助学”4万余元。

二、落实党风廉政建设责任制情况

（一）注重教育，超前防范，党风廉政建设进一步加强。采取多种形式不间断开展党风建设和反腐倡廉宣传教育，利用反腐倡廉宣传月，积极开展宣传贯彻《廉政准则》及“八个严禁”、“52个不准”专项学习活动。层层签订责任状，强化责任分工。实行矿、战线、科室联系点制度。每个班子成员及机关科室都明确一个基层联系点，并通过日常走访调查、检查考评、参加民主生活会和述职述廉报告等方式，促进联系单位党风廉政建设责任制的落实。积极推行政务公开，在干部提拔、发展党员、评先等环节实施阳光操作和透明公开，自觉接受职工群众监督。

（二）自觉加强个人党性修养。

第一，认真学习党的十八届四中全会精神，使我充分认识到：建设学习型班子，必须紧密结合实际，深入学习提高

理论修养，提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力。必须深化改革，以改革促发展，促稳定。必须坚持做到廉洁自律，克己奉公，求真务实，始终坚持按原则办事，按制度办事。第二，学习和执行廉洁自律规定。按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》，严格要求自己，自觉做到讲党性、重品行、作表率。第三，在干部选拔任用上，严格干部选拔任用的相关规定，坚持“任人唯贤、德才兼备、以德为先，注重实绩”的原则，依照程序，严格考察。对于重大决策问题，通过班子会议集体研究决定。第四，积极参加民主生活会。自觉开展批评与自我批评，认真剖析自身的不足，明确努力方向。

（三）自觉转变作风，当好表率。

倡树“眼里有活，心中想事，工作主动，执行力强”理念，严格执行领导干部值班带班制度，积极带头深入井下一线，检查各项措施的落实情况，认真排查安全隐患，发现问题，及时督促整改，真正做到“到头面、走边远，盯重点，真落实”。

三、存在的问题

一是自身学政治、学理论的主动性需进一步加强；二是安全培训针对性和实效性不强；三是矿井质量标准化工作需进一步强化。四是区队、班组建设需要进一步加强。

四、努力方向

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以改革创新精神，不断加强政治学习和业务学习，进一步提高管理水平。以党员干部标准更加严格要求自己，认真履行工作职责。严格落实党风廉政建设责任制，与班子成员精诚团结，凝心聚力，带领广大干部职工锐意进取，为建设安全、高效、美丽张村做出自己新的贡献。

谢谢大家！

第三篇：机电矿长述职述廉报告

述职述廉报告

根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求，我本人将任职半年以来的工作及党风廉政执行情况认真梳理汇总，分析不足、查找原因、制定整改措施，现将个人履职及廉洁从政情况汇报如下：

自2009年10月份任职以来，在集团公司及矿党政的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在基层单位干部职工的大力支持下，我本人能认真实践“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标，团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识情况：

由于我本人从事现职时间较短，思想认识和管理方式还存在着一定的不足之处。为使自己在思想和工作上尽快适应，我除正常参加矿中心组政治理论学习外，还挤出时间学习党的十七大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致；其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，积极学习政治理论和业务知识，不断改造世界观和提高廉政修养，增强业务技能。在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。

二、履职情况：

工作成效主要表现在以下四个方面：

一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。自任职以来，机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计

划停掉电，机电检查完好率在95％以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

二是安全质量标准化再创新高。工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。半年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，始终保持集团公司前列，并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建，均通过矿达标验收。

三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。半年来，我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想，结合系统实际，不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起，先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用，极大的提高了矿井机械化程度，降低了设备维修率及职工劳动强度，矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

四是各项重点工程顺利完工，安全投运。半年来，我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上，不断加大开延工程的监控力度，及时与外围施工队伍沟通交流，解决工程质量存在的问题，为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投运，其中，二水平首采面现已安全出煤。

五是坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。任职期间，我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。因此，我坚持定期召开机电运输工作专题会议，分析系统安全生产动态和重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人，以此增加系统各单位之间工作的交流协调，促进工作更好的开展。

三、廉洁从政情况：

“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。在日常工作中，我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定，认真履行自身廉洁从政承诺条款，严格按照《党章》及党风廉政《准则》的有关内容，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。工作中，要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈；工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风，监督、督促基层政务透明化，特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题，切实做到公平、公开、公正。在敏感问题上既严格要求自己，又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。一年来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为。杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。

任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题集体研究、集体决策，不搞“一言堂”。做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。

四、存在的问题和不足：

半年来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

1、由于忙于安全生产现场管理工作较多，对安全系统理论学习的广度、深度掌握不够，对基层各单位安全生产现状缺乏足够的认识和了解，对“三基”及安全文化建设等安全生产软实力有所放松，综合素质有待提高。

2、由于从事系统管理工作的时间较短，对安全生产复杂性、反复性认识不足，存在时松时紧的现象，综合管理水平需进一步提高。

3、在安全生产管理过程中，易产生急躁情绪，导致在一些问题的处理上显得不够冷静，对安全考虑不全面，工作方法还缺少引导与委婉的手段。

五、整改措施：

1、坚持安全生产管理与安全理论学习两手抓、两促进，加强对“海恩法则”、“破窗效应”等先进安全理念知识的学习和理解，进一步提升自身综合管理素质。其次要经常深入系统各单位了解安全生产动态，加强与基层干部职工的沟通交流，形成共同发展、攻坚克难的强大合力。

2、要扑下身子，利用一切可利用的时间继续学习业务技能及管理方法，强基固本，补弱提强，做到业务技能和管理能力的均衡提高。其次对系统安全生产工作要保持一个清醒的认识，时刻绷紧安全弦，提升综合管理能力的全面性。

3、冷静分析问题的原因和解决办法，多倾听基层的声音，与自身观点相结合，取利弃弊，考虑到问题客观存在的事实情况，多面分析，找准问题的“节骨眼”，对症下药，以最安全、最简单、最快捷的方式方法解决问题。

以上述职述廉，不到之处请集团公司领导和各位班子成员指正。以便我在今后的工作中发扬成绩，纠正缺点和不足，更好地完成自己所肩负的工作任务，不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

第四篇：煤矿安全矿长述职述廉报告

述 职 述 廉 报 告

姓名：

工作单位：

职务：

二○一一年十一月日

2011年以来，在集团公司等上级领导的指导、关心、帮助下，围绕集团公司“十二五”规划和各项奋斗目标，牢固树立了创新管理、务实求效、扎扎实实的工作作风，以饱满的工作热情和高度的工作责任心，投入到狠抓矿井安全监督管理工作中，使**煤矿的“双基”建设、现场质量标准化工作有了较大的进步，矿井安全管理水平又上新台阶。下面，我就个人今年以来的学习、工作、廉洁自律情况汇报如下：

一、提高认识，更新观念，拓宽思路，不断提高自身的政治业务素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策，党的十七届四中、五中、六中全会和省委、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件，特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来，重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。

二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动，严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度，坚持做到遵守学习时间，完成学习任务，写心得，谈体会，注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好安全生产、矿井质量标准化和“双基”建设工作，敢于发现、协调和解决问题，认真履行了工作职责，圆满完成了领导交办的各项任务。

三是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作、促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实集团公司及矿安排部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展作出应有贡献。

一是重基础严管理，确保制度完善。一是面对当前严峻的安全形势，进一步提高认识，把安全工作作为首要任务来抓，从基础抓起，从细节着手。根据矿井实际，建立完善了《做好2011年安全工作的意见》、《2011年安全绩效考核办法》、《安全管理处罚办法》等制度规定，严格了反“三违”质量管理，按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记，凡是反三违质量不高，没有处罚依据的，一律不作为考核指标，打消了个别管理凑指标的念头，真正形成动真格严抓“三违”的氛围。同时全面推行了安全管理精细化、安全质量标准化、“双基”建设及薄弱人物排查等管理工作，为矿区安全管理走向规范化、制度化奠定了基础，促进了矿区安全形势的持续稳定发展。

二是重预防严排查，确保现场安全。一是要求各工区和生产科室认真总结当天的工作重点，进行着重细致安排，严格管理，重点落实，确保了现场安全隐患及时防范；二是将现场重点安全隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合；严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度，对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查，将班组隐患排查记录转移到施工现场，做到“小隐患不过班、大隐患不过天”，从而预防了矿井生产过程中存在的不安全因素。截止十一月底共组织各类检查143次，查出问题825条，均按照“六落实”的管理规定进行了治理，整改率达到了100%。

三是重执行严考核，确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神，分步骤分阶段组织开展了“安全基层基础深化年”活动，针对各季节特点和节假日等重点时段，分别制定了相应安全技术措施，实现了矿区各项工作安全稳定运行。二是严格执行《矿级领导带班和24小时值班制度》，深入现场，带头狠反“三违”，及时发现和消除现场隐患，从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输安全管理工作，明确每一小班、每一环节的安全责任人，安排专门安全管理人员24小时盯靠监督，严格落实撤安面安全措施，直至顺利完成撤安面任务；四是进一步加强现场安全管理，重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备，随着矿井采场布臵困难，压力集中区不断呈现，对井下个工作地点不断加大隐

患排查力度，重点工作、重点环节安排专人盯靠，为职工提供安全的工作环境，促进了矿井安全生产形势稳步发展。

四是重教育强素质，提高安全意识。一是组织开展了各项季度安全活动和六月“安全生产宣传月”等活动。并定期开展了安全专题知识讲座、安全宣誓签名、安全演讲、安全知识竞赛、岗位技术练兵、安全话题大家讨论等宣传教育活动。通过安全活动的开展，提高了职工的业务素质和技术操作水平，营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围；二是狠抓了安监队伍建设，强化了安监处内部管理，坚持安监员工作实绩量化考评办法的同时，加大了对安监员的考评力度，定期召开工区座谈会和安全监察例会，对安监员进行调查评分，广泛征求安监工作意见和建议，不断改进安全监察工作方法，充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。

五重创新严推广，提高管理水平。深入开展了“岗前三分钟安全自律”活动，即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作提示、工作要求和应注意的问题等。在广泛征求职工意见的基础上，将全矿64个岗位安全技术操作提示内容，汇编成册，在全矿范围内推广，方便职工随时随地学习掌握。预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。通过此项管理制度的实施，既消除了职工无证上岗现象，又能够让职工随时学习和执行本工种的操作流程和具体操作顺序，现场违章作业现象与去年同期相比降低了60%，全矿消灭了轻伤及以上各类事故的发生。

三、加强廉政学习，以身作则，发挥模范带头作用。

一是严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，在工作的有关程序和细节上做到公开透明，严格政策，为安全生产用好权，把好

关。

二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受廉政部门的监督检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。

三是深入基层，与职工进行经常性思想沟通，广泛听取意见。针对自身存在的问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性比对检查，真正做到身先士卒，充分发挥好模范带头作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。

2011年以来，在以朱矿长为首的矿领导班子大力支持下，在全矿广大干部职工的密切配合下，虽然做出了一定的成绩，但还存在一些不足，概括起来：一是制度落实方面存在漏洞，安全监督管理力度不够；二是在理论学习上存在以会带学的现象。

作为一名分管安全的副矿长，我决心在今后的工作中紧紧团结在矿党委、矿行政的周围，进一步提高政治业务素质，严格执法监察、为矿井生产站好岗、放好哨，确保矿井长治久安，努力做好以下几个方面：

一是从自己做起，进一步加强领导班子之间的团结协作，加强业务技术学习，增强自身思想和业务素质，全面做好分管范围内的各项工作。

二是加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度，严格落实领导干部安全生产责任制，进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处，坚持安全生产方针，真抓严管，秉公执法，加大现场的安全质量管理力度，加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度，从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生，充分发挥现场安全监督检查的作用。

三是努力提高对安全隐患的预测能力和防范能力，进一步健全完善各项安全管理制度，并抓好执行落实。结合实际，抓好矿井“双基”

和安全质量标准化建设，夯实安全根基，促进“双基”建设向纵深发展。

四是突出抓好安监队伍建设，不断创新安全管理，严格安监队伍全员绩效考核和安全质量评估办法，实行安监员绩效考核末位淘汰制，进一步完善采、掘、机、运、通安全质量评估办法，坚持现场安全隐患牌板管理制度，加快现场隐患的排查处理速度，及时消除安全隐患，确保安全生产。

五是认真听取群众意见，积极采纳好的安全管理建议，严格履行自己的工作职责，勤奋工作，不断强化现场管理，落实现场责任，严格执行矿领导干部带班下井制度，靠前指挥，盯现场、抓质量、促安全，为确保实现安全年而努力工作。

第五篇：煤矿矿长述职述廉报告

述职述廉报告

各位领导、同志们：

我叫***，现任**矿矿长、党委副书记。

2010年，在集团公司的正确领导下，我与班子成员一起团结带领全矿干部职工，以科学发展观为统领，按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求，坚持“安全笫一”方针，狠抓安全质量标准化建设，加强经营管理，调整产品结构，加快矿井产业升级改造，大力发展采掘机械化，实现了企业平稳较快发展，创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是：

一、主要指标完成情况

1.实现商品煤量150万吨，超目标10万吨。

2.完成开掘总进尺18648米，超计划648米。其中，完成开拓进尺4248米，超计划748米。

3.精煤产量61.39万吨，超计划1.39万吨。

4.焦炭产量63.83万吨，超计划3.83万吨。

5.煤产品总销量233万吨。

6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。

7.实现在岗职工人均收入3.2万元。

8.完成完成吨煤成本355.75元，同比降低69.36元。

二、不断加强政治理论学习，认真落实领导干部廉洁自律责任制，努力提高自身素质和管理水平

（一）加强理论学习，提高政治素质

一年来，我通过自学及参加矿班子成员中心组学习会等方式坚持思想政治理论知识学习。在政治学习方面，我始终高举具有中国特色社会主义理论的伟大旗帜，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，全面贯彻落实科学发展 1

观，认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神，模范执行党的路线、方针、政策和决议，始终牢记“两个务必”，认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求，努力提高自身政治理论水平，本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则，从思想意识上进一步增强群众观念，增强工作的压力感、责任感和使命感，自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

（二）加强党风廉政建设，做到了勤政廉政

1.增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神，使我认识到要按照建设学习型政党的要求，紧密结合实际，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，投入到学习实践科学发展观活动，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。

2.学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己，并严格遵守。大事讲原则，小事讲风格，处处以一名共产党员的标准要求自己，严格落实党风廉政建设责任制，切实搞好廉洁自律，做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习，加强党性锻炼，注重世界观、人生观和价值观改造，树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己，自警自省，不贪不沾，不搞特殊化，努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育，强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育，防止了他们利用自己的职务搞特权。

3.坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则，依照程序，严格考察，杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题，在反复分析论证的基础上，通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题，提交职代会联席会讨论通过。

在大额资金的审批使用上，按照工程预算和资金计划，层层审批，共同把关，杜绝了计划外的大额资金支出。

4.积极参加民主生活会。在班子民主生活会上，能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况，不向组织隐瞒个人重大问题，自觉开展批评和自我批评，认真履行职责，吃苦在前，享受在后，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，在干部职工中树立了良好形象。

（三）切实做好领导干部作风建设

严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场，深入井下一线，了解生产井安全生产情况，发现问题，及时督促处理。认真排查安全隐患，检查各项措施的落实情况，切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标，特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作

（一）安全生产形势基本稳定

1.认真落实“五个到位”，大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法，加强班组、区队建设，采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度，增加工资总额的10%用于活动奖励，提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业，实现了安全生产。

2.加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管，使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统，杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战，夯实了安全基础。

3.投入资金721万元，完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设，全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路，推动了全矿质量标准化水平全面提高。

4.全年培训职工8219人次，有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动，防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理，采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施，安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训，职工安全意识和按章操作能力显著增强，综合素质得到明显提高。

（二）实现了生产水平快速提高

1.紧紧围绕生产创水平目标，统筹规划，周密组织，争取了生产上的主动。依靠技术进步，积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺，悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理，采取针对性措施，克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业，实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨，超额完成集团下达的生产计划，创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。

2.按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署，我们抓住机遇，大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架，三井二水平成功上马了首套综采设备，全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局，生产能力得到迅速提升。目前，二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中，我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺，实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产，将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

加大了综采综掘技术人员的培训力度，加快综机维修车间建设，建立健全新设备管理制度，为矿井机械化快速发展奠定了良好的基础。

3.积极开展开掘会战，实行延米单价考核办法，单进水平不断提高，煤巷单进达到了280米，大部分岩巷单进超过50米，其中一井皮带主斜井岩巷单进突破110米，创出了建矿以来单进新水平。实现了一井二水平胶带运输斜巷与皮带主斜井、二井戊四内外水仓、三井二

水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通，圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。

4.加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造，以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成，二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利，为矿井产能快速提高打下了坚实基础。

5.全年投资2168万元，更新机电运输设备107台（套），使矿井运输质量100%达标，提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划，严格现场管理，完善各种保护装置，为生产组织提供了保障。投入资金30万元，在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备，减轻了职工劳动强度。

（三）加强经营管理，企业管理水平不断提高

1.以“应对市场危机，降低生产成本”为重点，围绕全年成本计划再降10%的奋斗目标，我们在技术、计划、材料、电力、办公用品管理等方面，制定了更为详细的管理措施和考核办法，积极开展节支降耗和修旧利废活动，节约资金342万元，实现了生产成本持续降低。

2.紧紧抓住矿井产业升级改造和发展采掘机械化的有利时机，加强劳动组织整顿，优化人力资源配置。规范外来工管理，退回劳务公司499名劳务工。分配技校毕业生和技校实习生共计221人，转招农民工68人，初步缓解了职工子女就业压力。

3.结合我矿实际，制定了《煤炭产品质量与吨煤工资挂钩考核暂行办法》。狠抓原煤生产源头和各个环节的质量监管，采取了强化地面筛分系统管理，建设风选系统、改建矸石仓和煤矸分装、分运等措施，使煤质得到了进一步提高。

4.根据客户需求，优化产品结构，完善煤炭储装、质检和销售等环节的管理体系，使资源、运力和市场需求达到最佳配置，实现了产

品价值最大化。全年销售原煤148万吨，其中销售已组煤66万吨，创出了历史新纪录，实现了货款全额回收。

（四）切实抓好节能减排工作

按照集团的部署，加大了污染治理、节能降耗、综合利用和清洁生产工作力度，实现工业总产值16.54亿元，全年万元产值综合能耗为1.36吨标煤/万元。实现原煤生产节能量810吨标煤，炼焦工序节能量6754吨标煤。各项排污总量指标均完成了集团下达计划。

（五）实现了焦化公司生产经营稳定

我作为焦化公司的董事长，在抓好矿井生产经营的同时，认真履行职责，把握大局，促进了焦化公司生产经营健康发展。

一是加大入洗原煤调配力度，坚持“以销定产”，及时调整生产计划和产品结构，稳定了精煤、焦炭等煤产品的销售量和市场占有率。

二是严把原料煤入厂关，加大工程项目管理和技术改造的力度，提高了产品质量和回收率。

三是面对严峻的市场，严控生产成本和非生产性支出，确保了产品低成本优势。

四是顺利取得安全生产许可证、污染物排放许可证，并通过了国家工信部60万吨焦化工程准入，为焦化公司的正常运转奠定了可靠基础。

（六）切实抓好后勤服务工作

棚改工程建设接近尾声，绿苑小区已经入住，朝阳花园外配套工程正在加紧施工。加大了矿区环境治理力度，矿容矿貌进一步改善。加强离退休工作管理，实现了离退休队伍整体稳定。认真贯彻计划生育政策，较好地完成了全年计生指标。依法协调处理棚户区改造、沉陷区治理和牛庄副井施工等涉及工农关系的突出问题，为企业发展创造了良好的外部环境。

积极筹措资金，改造职工生活用水管网，建设工人新村存车棚，方便了职工家属的生活。投资600万元，配合当地政府对蟒朝公路进

行改造，将进一步改善职工出行和矿区运输条件。为850名一线职工进行健康检查，保障了职工身体健康。增添了矿区通勤车，职工上下班更加方便。实施企业年金制度，让广大职工分享到了企业发展成果。

一年来，在班子成员的团结协作和全体干部职工的共同努力下，虽然在工作中取得了一些成绩，但自己在很多方面还存在着不足，离公司领导和广大干部职工的要求还有一定差距。具体表现在：

一是井口多、战线长、隐患多、安全监管难度大。特别是矿井水威胁严重，给安全生产带来了巨大压力。

二是质量标准化基础差，动态达标还不太稳定。

三是矿井地质条件、生产系统比较复杂，单产单进水平依然较低。四是经营管理不够精细，生产成本仍然较高。

五是思想不够解放，创新意识还有待增强。工作中有急燥情绪，对同志们要求过于严厉，批评的多，表扬的少。

六是需要加强政治学习，不断提高自身素质和政治理论水平。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以科学发展观为指导，不断加强政治学习，提高自身综合素质。以党员干部标准更加严格要求自己，认真履行工作职责。严格落实党风廉政建设责任制，与班子成员精诚团结，凝心聚力，带领广大干部职工锐意进取、改革创新，为建设幸福安康和谐矿区，实现朝川矿的经济腾飞，促进集团实现千亿跨越、挺进世界500强做出自己应有的贡献。

述职人：***

二〇一一年一月一日