机电矿长述职述廉报告

第一篇：机电矿长述职述廉报告

述职述廉报告

根据集团公司党委组织部对中层管理人员综合考核办法要求，我本人将任职半年以来的工作及党风廉政执行情况认真梳理汇总，分析不足、查找原因、制定整改措施，现将个人履职及廉洁从政情况汇报如下：

自2009年10月份任职以来，在集团公司及矿党政的正确领导下，在矿领导班子成员的热情帮助下，在基层单位干部职工的大力支持下，我本人能认真实践“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领、以年初矿工作会议精神为指导、以服务矿井安全生产大局为己任、以完成全年机运系统各项安全生产任务为目标，团结带领机运系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作。

一、思想认识情况：

由于我本人从事现职时间较短，思想认识和管理方式还存在着一定的不足之处。为使自己在思想和工作上尽快适应，我除正常参加矿中心组政治理论学习外，还挤出时间学习党的十七大精神，巩固加深《党章》内容，学习贯彻集团公司及矿党委各项文件、政策方针，不断增强自身大局意识，思想和行动始终和集团公司、矿党政各项决策部署保持一致；其次利用业余时间大量阅读了《中国共产党党史》、《如何提高执行力》、《正确对待手中权力》、《细节决定成败》等书籍，进一步提高了自身的党性素养和理论水平。同时，积极学习政治理论和业务知识，不断改造世界观和提高廉政修养，增强业务技能。在学习实践科学发展观活动和矿组织开展的廉政建设等各项培训学习活动中，通过平时积极参与，领略到大量的政治理论、专业技术、拓展训练和道德修养等方面的素材，能够深刻解剖思想根源，做到时时解剖自己，分析自己，正视自己，全面提升自身综合素质。

二、履职情况：

工作成效主要表现在以下四个方面：

一是安全保运转形势总体稳定。我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。自任职以来，机运系统杜绝了重伤、重大涉险事故及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了28%。杜绝了失爆和无计

划停掉电，机电检查完好率在95％以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

二是安全质量标准化再创新高。工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。半年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，始终保持集团公司前列，并呈上升趋势。系统月度申报的精装工程创建，均通过矿达标验收。

三是矿井机械化、自动化、信息化水平迅速提升。半年来，我牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想，结合系统实际，不断加大设备更新改造步伐。与机运系统干部职工一起，先后对主井、地面变电所、压风机房、地面生产系统等车间的大型固定设备及井下南三强力皮带、采区变电所、地面矸石山老虎嘴、北四轨道绞车、“信集闭”运输系统进行改造、更换及检修。新技术、新装备的不断投入和应用，极大的提高了矿井机械化程度，降低了设备维修率及职工劳动强度，矿井安全供电及安全运转得到了强有力的保障。

四是各项重点工程顺利完工，安全投运。半年来，我与系统管技人员在跑现场、搞调研的基础上，不断加大开延工程的监控力度，及时与外围施工队伍沟通交流，解决工程质量存在的问题，为顺利通过集团公司验收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投运，其中，二水平首采面现已安全出煤。

五是坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。任职期间，我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，机、保、运各家单位工作内容都是相辅相成、环环紧扣的。因此，我坚持定期召开机电运输工作专题会议，分析系统安全生产动态和重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延伸到机、保、运班长以上管理人员、综采综掘机电负责人，以此增加系统各单位之间工作的交流协调，促进工作更好的开展。

三、廉洁从政情况：

“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。在日常工作中，我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定，认真履行自身廉洁从政承诺条款，严格按照《党章》及党风廉政《准则》的有关内容，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。工作中，要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到，严于律己，率先垂范，注重实效，力戒空谈；工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗头性、倾向性的不正之风，监督、督促基层政务透明化，特别是职工关注的工资分配、政务公开、重大决策等热点、焦点问题，切实做到公平、公开、公正。在敏感问题上既严格要求自己，又随时教育分管范围内干部职工在思想上遵纪守法，在行为上防微杜渐，自觉接受群众监督。一年来，我分管范围内各基层科区领导班子和个人没有发现任何纪违规行为。杜绝了吃、拿、卡、要等各类不正之风的滋生蔓延。

任职期间，我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题集体研究、集体决策，不搞“一言堂”。做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护矿领导班子的团结和统一。

四、存在的问题和不足：

半年来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力、方式方法等综合素质与岗位的需要、组织的要求还存在一定差距。

1、由于忙于安全生产现场管理工作较多，对安全系统理论学习的广度、深度掌握不够，对基层各单位安全生产现状缺乏足够的认识和了解，对“三基”及安全文化建设等安全生产软实力有所放松，综合素质有待提高。

2、由于从事系统管理工作的时间较短，对安全生产复杂性、反复性认识不足，存在时松时紧的现象，综合管理水平需进一步提高。

3、在安全生产管理过程中，易产生急躁情绪，导致在一些问题的处理上显得不够冷静，对安全考虑不全面，工作方法还缺少引导与委婉的手段。

五、整改措施：

1、坚持安全生产管理与安全理论学习两手抓、两促进，加强对“海恩法则”、“破窗效应”等先进安全理念知识的学习和理解，进一步提升自身综合管理素质。其次要经常深入系统各单位了解安全生产动态，加强与基层干部职工的沟通交流，形成共同发展、攻坚克难的强大合力。

2、要扑下身子，利用一切可利用的时间继续学习业务技能及管理方法，强基固本，补弱提强，做到业务技能和管理能力的均衡提高。其次对系统安全生产工作要保持一个清醒的认识，时刻绷紧安全弦，提升综合管理能力的全面性。

3、冷静分析问题的原因和解决办法，多倾听基层的声音，与自身观点相结合，取利弃弊，考虑到问题客观存在的事实情况，多面分析，找准问题的“节骨眼”，对症下药，以最安全、最简单、最快捷的方式方法解决问题。

以上述职述廉，不到之处请集团公司领导和各位班子成员指正。以便我在今后的工作中发扬成绩，纠正缺点和不足，更好地完成自己所肩负的工作任务，不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

第二篇：机电矿长述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我叫***，现任*****机电矿长，主要分管机电运输、物资供应及选煤厂运行工作。一年来，在总公司和矿两委的正确领导下，按照公司年初的总体工作部署，立足岗位，开拓创新，坚持“用心做事、追求卓越”的做事理念，狠抓安全管理，严把机电设备安装工程技术质量关，以开展班组建设为重要手段，以机电标准化工作为基础，积极开展“五小”创新活动，使机电队伍整体素质和业务水平有了较大的提升，确保了设备安全稳定运行和各项工作的顺利完成。现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报：

一、个人思想方面

一年来，我从思想、理论、业务能力方面不断自我加压充电，深入学习，促使自身综合素质不断提高。在思想方面，积极参加总公司及矿两委的各项政治理论学习，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义精神及“不忘初心、牢记使命”主题教育相关内容，巩固并逐条学习了新《党章》和《中国共产党纪律处分条例》等内容。

在工作中，认真学习和贯彻总公司及矿两委各项文件、政策方针，不断增强了自身大局意识，思想和行动始终和总公司、矿两委各项决策部署保持一致，进一步提高了自己的职业素养，在工作中逐渐形成了高标准、严要求的工作态度。

二、工作完成情况

2019年，在***总公司及矿两委的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定的工作目标，重点突出“班组建设大提升”主题，以“五小”创新为驱动，通过组织开展学习、培训、比武、检查、考核等一系列工作，团结和带领机电广大干部职工脚踏实地的完成了各项工作任务，实现了**煤业机电安全、稳定、和谐发展。主要工作完成情况如下:

（一）机电运输方面：

1、在不影响安全生产任务的情况，完成了井上、下机电设备的检修与保养及采掘工作面各设备的巡检维护，确保了井下机电运输安全、正常运行。

2、根据安全生产标准化要求，完成井上、下各类机电图纸的绘制和采掘供电设计的编制。根据井下采掘进度，及时更新各种机电图纸，配合各科室编制完成井下各采掘工作面相关作业规程。

3、完成各类大型设备、绝缘用具、仪器仪表、特种设备安全性能检测工作。

4、组织完成井下3105、3202综采工作面机电设备的撤除检修和3101、3205综采工作面各设备的安装及运行工作。

5、组织完成二采区轨道运输巷一部sq-100/110b型无极绳连续牵引绞车的安装验收和运行工作。

6、组织完成了井上、下五小电器设备的喷漆编号管理。

7、井下各场所共计连接管路2000米，撤除管路1500米；

一、二采区皮带运输巷更换皮带共计2500米。

8、组织完成主斜井、副立井辅助提升系统钢丝绳更换工作（主斜井750米，副立井700米）。

9、组织完成北部回风立井瓦斯泵站施工改造、试运行、检测及验收工作。

10、组织完成老井生活区10kv双回供电空线路改造和35kv变电站自动化调度系统的安装工程。

11、针对机电技术力量薄弱，人才短缺现状，我们通过加强现场培训，利用日常上下班时间，机电科各区队负责人及技术人员亲自给广大职工现场讲课，让员工掌握设备的结构、原理及维护知识，提高机电科作业人员和重要岗位人员的安全思想素质和技能操作水平。

（二）物资供应方面：

2019年，按照公司高起点、高水平、高标准的要求，以降低采购成本、减少库存、提高采购质量为中心，真抓实干，拓展思路，求实创新，规范化、程序化地进行了采购操作，保质保量圆满完成了各项任务。

1、保证物资的及时供应：积极参与招标办组织的招议标活动，根据招标办移交的招标资料保质、保量完成了全年的购货合同的签订，并按合同要求顺利完成了每月的招标计划及各项应急材料的采购入库。

2、根据公司要求，供应科完成了对新井、老井库房库存物资全面资产清查工作，并与使用部门一起根据实际情况，分别对物资材料是否闲置、破损、失效、及可利用，逐一甄别，登记造册；

针对老井库房长期积压的物资材料，联系生产使用部门技术人员进行现场甄别，便于把能利用的优先利用，降低采购成本。

3、认真执行公司材料验收制度，材料到矿后，按照计划，有库管人员和使用部门双方现场验收货物，手续不全、不符合要求的现场退换，保证到矿物资均为合格品，把好材料到矿质量关，保障安全生产工作。

（三）选煤厂建设方面：

1、全面完成选煤厂试运行及投运工作。

2、建立、完善了选煤厂各项管理制度、操作规程、岗位责任制等软件资料。

3、对选煤厂的瓦斯监控断电及设备接地系统进了改造，保障了设备和操作人员的安全。

4、组织人员先后到王坡、裕兴选煤厂进行工艺和岗位上的实习，为选煤厂后期的试运行奠定了可靠的人员支撑。

5、邀请第三方技术服务人员对选煤厂进行全面检查，对设计、土建、设备安装等方面存在的问题进行了整改。

6、完成了选煤厂高低压配电室系统的送电前的交接性试验，并顺利投入运行。

三、工作亮点

1、今年，我们制定了《机电科重点工作及目标任务分解表》，做到了全科“一队一重点”，让各队组明确自己全年工作重点及每月工作任务，并按内容要求去执行。

2、由于巷道条件所限，我公司井下轨道运输一直处于一个比较尴尬的局面，因此决定对两个采区运输系统进行升级改造，安装了两部无极绳连续牵引车，完成了井下运输系统改造、试运行及验收工作，大大提高了运输的安全性。

3、实施井上下职工“交流”学习的方法，定期让地面员工深入井下去体验一线生活，也让井下特殊工种走到地面机修车间开展每月每周不少于3人的理论与实操知识方面的学习，全面提升了机电科职工的业务技术素质和现场操作技能，同时进一步升华“学、练、比”活动。

四、廉洁自律及个人工作作风方面

在严格执行廉洁自律准则方面：能够自觉遵守公司党委廉洁从政相关规定，主动净化自己的工作圈、生活圈、社交圈，时刻保持清醒头脑和高度警觉，坚持经常剖析自己，勤于检视心灵，洗涤灵魂，校准价值坐标，坚守理想信念，树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作干好，做到统筹兼顾，认真谋划各项工作目标和任务，努力推进机电部门和物资供应工作提质提效。

个人工作作风方面：处处以身作则，身体力行，努力转变工作作风，时刻要求自己，一切以工作为重，以公司利益为重，坚持艰苦奋斗作风，对各项工作合力规划部署，并将自己工作中勇于担当责任的所感所想传递给部门职工，使机电队伍形成了开拓进取、务实创新的良好工作作风。

五、存在的问题和不足

1、理论、业务知识学习深度不够，在学习中存在使用注意倾向，与工作关系密切的多学，与工作关系不大的少学。同时受专业影响，对机电系统了解的较为深入，对综采综掘新设备的性能、参数了解不够深入。

2、由于事务性工作较多，对学习缺乏“挤”劲和“钻”劲，对系统的长远规划欠缺思考，在心里上存在主观想法，以至于有时抓工作出现顾此失彼的现象。

3、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理上，忽略了通过练习、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

4、深入班组了解不够，缺乏与干部职工的交流和沟通，对他们的工作、生活关心的少，不能经常性的开展谈心活动，倾听他们的意见、建议少。

5、节能降耗方面需进一步提升。虽然我们今年在“五小”创新方面取得了不俗的成绩，但在用电管理和修旧利废这两方面还有许多工作要做，材料积压和浪费现象依旧存在。

六、整改措施

1、强化学习意识，提升综合素养。坚持学中干，干中学，注重向领导学、向同事学、向书本学、向网络学，通过学习提升自己的理论修养和工作能力，结合自己的工作实际做到“精通本职、掌握相关、了解全面”，努力培养全局眼光，增强战略思维能力。

2、强化精品意识，确保善做善成。坚决克服“重计划安排、轻跟踪问效”的漂浮作风，既抓具体，又具体抓，学会在细微处看实质，在角落处看不足，在敏感处看要害，不被表象所惑，不被人情所困，不搞无原则的你好我好大家好，真正把工作抓实抓细抓到位。

3、强化责任担当，牢固树立“权利就是责任，责任就要担当”的理念，不折不扣贯彻执行总公司的各项政策制度，紧紧围绕总公司的工作目标展开机电部门工作。

4、采取多种形式加强与干部职工的交流，每半年至少与广大职工们谈心一次，关心职工群众的工作生活，认真听取他们的意见和建议，对群众的的批评虚心接受，及时纠正和整改。

5、加强用电管理，优化供电设计，大力推广节约型用电设备。此外，还要保证设备维修质量，延长设备使用寿命，提高设备工作效率。做好日常的修旧利废，保证五小电器、细电缆等小型物品的回收利用率达到95%以上。

2020年工作计划及措施

时光如白驹过隙，2019年已经过去，展望未来，有机遇也有挑战，我们都是追梦人，我们都在努力奔跑，我们还要一起奋斗，2020年，我的总体工作计划如下：

一、机电运输方面：

1、认真传达公司下发的各项文件，加强科队班组建设，搞好职工技能培训，使生产工作在不断创新中发展，确保明年安全生产工作，圆满完成生产任务。

2、进一步加强对机电设备进行日常维护保养、事故隐患排查及处理好机电突发故障；

组织协调好各队组机电设备的运行及维护工作，实现安全生产运输无事故、无影响时间，并配合各生产队组，完成全年安全生产的各项指标任务。

3、继续做好机电设备材料的上报、验收入库、出库、入井检验关，并对新增机电设备做好登记备案，制定好各项管理制度。

4、深入开展机电安全生产标准化工作，加强机电安全标准化管理，提高全体机电人员的安全标准化意识。

5、继续推进队组安全与培训学习，提高职工安全意识，坚决杜绝“三违”事故。

6、做好井上、下大型机电设备性能检测检验工作。

7、继续推进“五小”创新改革工作，充分发挥“五小创新工作室”引领作用，争取在新的一年，取得更加丰硕的成果。

8、根据2020年公司采掘任务，配合好综采综掘队组完成工作机电设备的安装工作。

二、物资供应方面：

1、加强物资管理，本着一切服务于生产的宗旨，积极主动与各科室队、组保持密切联系，深入现场了解和掌握生产运行状况，提前掌握物资需求信息，赢得物资供应的时间，全力以赴，保证生产；

2、加强库存管理，合理安排物资品种和储备比例。根据公司要求，规范组织管理程序，进一步明确职责，建章立制，规范管理，使其形成一个责任到人、分工负责、层层把关的科学化、规范化流程。

3、与财务科结合，对部分残损、过期的物资进行恰当的账务处理。

4、建立健全材料核算制度，提高材料核算的准确性与及时性，积极响应公司“三项制度改革”的要求，结合公司绩效考核的实际情况，提高材料核算的精确性，材料成本核算细化到各科室队、组。

5、根据招标文件要求，积极配合招标办保质、保量、按时完成材料购进及合同签订工作；

供应科会继续坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购理念，会同相关部门认真做好市场调研。

6、根据安全生产标准化的要求，完善各库房安全管理工作，建立健全相关制度及配套设施，进一步加强库房的规范化建设和物资管理信息系统的规范化运行。

7、紧紧围绕“节能降耗、降本增效”这条主线，为避免造成库存积压，供应科每月根据采购计划并结合库存情况为招标办提供有效数据，严格控制成本，杜绝浪费。

三、工作措施：

1、安全管理方面。①每周召开一次机电专业技术工作会议，针对重点工程和环节，做出具体安排；

②每旬带领机电技术人员对井上下各场所、各设备进行隐患大排查，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进行整改落实，采取一切可行的处理办法和措施，切实加大整改力度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角；

③各队正副队长每周必须一次跟班巡查（每月至少一个零点班，每班不少于6小时）；

④每月开展一次机电事故分析和防治工作，除提高现场操作人员业务素质之外，我们还要制定合理的检修计划，能够在第一时间发现和排除机电设备运行过程中的故障问题和隐患，确保设备安全运行。⑤以泽州县“一矿一重点”为指导思想，制定机电科、供应科、选煤厂三个部门的工作重点和月度主要工作任务，使工作精细化、明确化。

2、技术管理方面。根据我矿采掘进度及时对各项制度和图纸进行补充、修改、完善，力求做到制度健全完善，技术档案、资料齐全规范。各项资料数据必须与相关科室一致，严禁出现不对照的现象。

3、设备管理方面。我们实行全年季度性检修，严把机电设备的选型、安装、使用、维护关，执行机电设备包机责任制，落实到人；

严把设备验收、使用关，加强设备检查力度。同时，对井上、下大型固定和高压设备，我们委托第三方按照标准进行检测检验，确保矿井设备运行无事故。

4、现场操作方面。各岗位操作人员要认真学习安全操作规程等应知应会的基本常识，熟悉设备性能和结构，掌握操作程序和步骤，对出现的特殊情况必须能果断处理，科队管理人员要定期或不定期的对操作人员检查询问，现场观察操作人员实际操作，发现问题及时纠正，让职工在操作方面不出现任何差错，发现违章操作情况时，根据情节轻重对当事人进行罚款或停班处理，班组长负有连带责任。

5、学习培训方面。除了加强队组正常培训之外，继续推行实施井上下职工“交流”学习的方法，定期让地面员工深入井下去体验一线生活，也让井下特殊工种走到地面机修车间开展每月每周不少于3人的理论与实操知识方面的学习，全面提升机电科职工的业务技术素质和现场操作技能。

6、改革创新方面。围绕公司安全生产过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方法创新和技术创新。完成“五小创新工作室”的验收工作，充分发挥工作室引领作用，平时根据课题研究内容和技术需要，不定期对创新工作进行交流研讨。每月召开一次工作室全体人员会议，对创新课题进展情况进行通报，年终对对活动中贡献突出的个人和团队进行表彰和奖励。

7、节能降耗方面。在“稳油、增气、降煤”的国家宏观经济调控下，煤炭企业举步维艰，节能降耗、修旧利废是公司有效应对成本紧张的重要举措。机电设备能小修不大修，能修复不更换，能自己修不外修。审核材料计划时精打细算，精确选购，防止材料过剩闲置，杜绝浪费，在新设备材料到货时，派专人进行验收，保证材料的数量和质量。

8、物资管理方面。本着一切服务于生产的宗旨，积极主动与各科室部门持密切联系，深入现场了解和掌握生产运行状况，提前掌握物资需求信息。对于日常消耗量较大，一次采购数量较多的材料，采取先少量购进试用，质量合格后再大批购进。

建议：1、对物资、供应商进行分类，实行“专业”采购供应。

（1）把公司使用的物资分成若干类别；

比如；

轴承类、皮带类、电器类、各种设备配件、劳保、钢材等。

（2）、根据供应商的专长，每一类物品从公司供应商中选取若干个，组成一个组，进行专职招标采购。

优点：（1）供应商专责采购后，能进一步保障物资质量。

(2)同时选几个供应商进行竟标，避免出现垄断。

2、针对生产各科队日常共用消耗材料，有供应科根据库存进行计划申报（例如；

工具类，常用镙丝、油漆类等）。然后进行统一招标采购，并有库房保管、生产部门人员进质量验收，办理入库。以减少各队库房重复申报计划，造成队库房物资积压问题。

以上是我的2019个人述职述廉报告，成绩只能代表过去，我们还要清醒的认识自身不足，新的一年，在总公司和矿两委的带领下，我将不断总结以往经验，凝心聚力谋发展、攻坚克难打胜仗、再接再励创辉煌！

第三篇：矿长述职述廉报告（范文模版）

2016述职述廉述学报告

矿长..（2016年1月7日）

各位领导、同志们：

大家好！

现在，我就本人2014履行职责及廉洁勤政情况向各位领导和同志们汇报如下，请予审议。

一、主要工作情况

（一）提振信心，深入开展形势任务教育。

强化形势任务教育，通过建立矿、队、班组三级宣传教育网络，层层宣讲形势任务。选准切入点，把形势任务教育与各项工作结合起来，通过在简报、广播电视站开辟“勇挑重担，共克时艰”专栏、干部与职工对话答疑、专题讨论、“人人为战危机献一策”、干部区队包保等形式，切实将形势讲明，任务讲清，措施讲透，确保了大局稳定，各项工作稳步推进。

（二）明确重点，落实责任，夯实安全生产基础。面对严峻的安全生产形势，我矿认真吸取“3.21”、“8.4”、“8.15”事故教训，始终坚持“三不四可”指导思想，深入推进“三基三抓一追究”，全面强化安全管理，扎实推进安全风险预控管理体系建设，狠抓系统优化及安全质量标准化考核，保持了安全态势总体平稳。矿强化职工安全

培训，建立电气实操培训基地，每月最后一天全矿停产实训，提高职工岗位操作技能。加强采煤工作面顶板及支护管理，切实抓好初采初放、过老巷、过断层等特殊时段和异常期的安全管理工作，实施双盯班，确保安全生产。加强巷道开工、贯通验收工作，把开掘工作面临时支护管理、局部通风管理和机电运输管理作为安全管理的重点，实施重点监管。加强机电提升运输管理。始终把矿井大型乘人设备（包括架空乘人装置）、主井高强皮带、采区皮带及各个采区绞车房、变电所作为安全管理的重点，对二煤皮带上山进行了拉底维修，二煤二部高强皮带机头维修，确保设备安全高效运行。认真做好“一通三防”及防治水工作，不断调整、优化矿井排水、通风系统，对 泵房进行维修及水仓清挖，-泵房增设一趟Ф377mm排水管路，对 进行拉低，提高了灾害应对防治能力，使系统更加稳定可靠。此外，矿先后组织了矿井水灾事故应急演练、重大提升运输、矿井大范围停电应急演练。

（三）把节点，扣工期，重点工程进度有序。今年以来，我矿以抓好重点工程为着力点，全面完成了安全生产任务。完成开拓重点工程：、二Ⅱ采区轨道下山、二Ⅱ采区运输机下山、....辅助运输斜巷。完成三次安装（.....）和两次综采面回收（四-12100、...），保证了采掘正常接替。

（四）高标准要求，常态化保持，质量标准化工作上台阶。

矿高度重视质量标准化工作，统一规划，统一部署。重点开展采掘工作面、机电运输、通风系统达标，确保专业达标，系统可靠。此外，通过严格考核奖惩，在工作会上授予流动红旗和黄牌，多次召开现场会等方式，增强各战线质量标准化意识，创建了...采区绞车房、....-439变电所、二Ⅱ采区高强皮带机硐室三个精品硐室及....、.....皮带运输机巷两条精品机巷；创建了一个示范化工作面（四-1...）。矿开掘、机电、运输、地测专业多次被评为许平公司安全质量标准化前三名.....公司在我矿二....作面召开了综采工作面大采高安全高效开采现场会，彰显了矿质量标准化工作上了一个新台阶。

（五）优化生产系统，实施产业升级。

2016年，我矿有计划的调整生产布局，优化生产系统，加大二煤生产力度，先后对....道下山，....带巷进行了扩巷、维修，确保下大支架条件和皮带运输能力，为产品结构调整打下坚实基础。目前，...已投入使用，二-12300采面已安装完毕，两个采面全部使用ZY6400型大采高综采支架，将有效提高矿井产能。加快机械化推进力度。我矿装载机械化水平达到100%，全年规划快速掘进机械化作业线8，已全部完成。加强皮带运输系统技术改造，二-12060机巷改用大

功率、大运量皮带，.....运输机下山的两部大包角普通皮带机更换为钢丝绳芯胶带机，运量由原来的300小时提高到7000吨/小时，为矿井高产高效创造条件。

（六）严格成本管控，深挖内部潜力。

强化用电管理。优化二.....在二-12040机巷片盘、二Ⅱ采区-500m车场合理配置高压配电点。坚持削峰填谷的用电方式，降低用电成本。在空气压缩机上加装热能回收装置，实现能源再利用。此外，矿实施内部挖潜，实行NC物资管理信息化项目，加强物资运行过程考核，确保工作实效。严把原材料、设备、各种备品备件的领用关，坚持看计划、看设计、看库存、看现场的“四看”原则，确保所批用料与工程进度同步，杜绝物资闲置及浪费现象。实行物资管理承包责任制。对井上下施工地点实行责任区域划分，包头包面到人。加强修旧利废力度，制定切实可行的管理制度和台帐，实行标示管理，确保规范运作。2016年，我矿共回收物资价值1488万元，复用总金额1805万元。

（七）积极开展党的群众路线教育实践活动，着力打造务实重干的干部职工队伍。

本人从学习、作风、执行力、团结四个方面入手，以开展党的群众路线教育实践活动为载体，.....激发干群活力，促使各级干部自加压力，苦干实干，以实际行动应对挑战。此外，抓基层、强基础，加大劳动组织整顿力度，实施队伍

优化组合，不断提升领导班子整体素质，队伍团结力和战斗力显著提高。

（八）关心职工生活，落实第一牵挂。

关注民生，通过组织开展“下基层大走访”活动、开通矿长信箱、坚持信访接待日制度，不断畅通信访渠道，及时了解职工心声；开展困难帮扶和“金秋助学”活动，共救助困难职工、军属、病号30户，共计18900。“金秋助学”4万余元。

二、落实党风廉政建设责任制情况

（一）注重教育，超前防范，党风廉政建设进一步加强。采取多种形式不间断开展党风建设和反腐倡廉宣传教育，利用反腐倡廉宣传月，积极开展宣传贯彻《廉政准则》及“八个严禁”、“52个不准”专项学习活动。层层签订责任状，强化责任分工。实行矿、战线、科室联系点制度。每个班子成员及机关科室都明确一个基层联系点，并通过日常走访调查、检查考评、参加民主生活会和述职述廉报告等方式，促进联系单位党风廉政建设责任制的落实。积极推行政务公开，在干部提拔、发展党员、评先等环节实施阳光操作和透明公开，自觉接受职工群众监督。

（二）自觉加强个人党性修养。

第一，认真学习党的十八届四中全会精神，使我充分认识到：建设学习型班子，必须紧密结合实际，深入学习提高

理论修养，提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力。必须深化改革，以改革促发展，促稳定。必须坚持做到廉洁自律，克己奉公，求真务实，始终坚持按原则办事，按制度办事。第二，学习和执行廉洁自律规定。按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》，严格要求自己，自觉做到讲党性、重品行、作表率。第三，在干部选拔任用上，严格干部选拔任用的相关规定，坚持“任人唯贤、德才兼备、以德为先，注重实绩”的原则，依照程序，严格考察。对于重大决策问题，通过班子会议集体研究决定。第四，积极参加民主生活会。自觉开展批评与自我批评，认真剖析自身的不足，明确努力方向。

（三）自觉转变作风，当好表率。

倡树“眼里有活，心中想事，工作主动，执行力强”理念，严格执行领导干部值班带班制度，积极带头深入井下一线，检查各项措施的落实情况，认真排查安全隐患，发现问题，及时督促整改，真正做到“到头面、走边远，盯重点，真落实”。

三、存在的问题

一是自身学政治、学理论的主动性需进一步加强；二是安全培训针对性和实效性不强；三是矿井质量标准化工作需进一步强化。四是区队、班组建设需要进一步加强。

四、努力方向

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以改革创新精神，不断加强政治学习和业务学习，进一步提高管理水平。以党员干部标准更加严格要求自己，认真履行工作职责。严格落实党风廉政建设责任制，与班子成员精诚团结，凝心聚力，带领广大干部职工锐意进取，为建设安全、高效、美丽张村做出自己新的贡献。

谢谢大家！

第四篇：机电矿长述职述报告

在从事煤矿工作的20多年里，本人能按照煤矿的要求，紧紧围绕安全生产实际抓机电工作，深入一线，认真履行职责，准确掌握机电一线的情况，及时解决机电环节上出现的问题。

一、坚持以人为本，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍

要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平；同时对于各岗位专职人员，通过多种渠道与厂方技术人员沟通、交流、提高自身水平，是专业技术更加稳固。二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

必须认真执行《煤矿安全规程》和《煤矿质量标准化管理办法》，加强质量标准化管理，从1月份以来，我矿从三个方面进行了机电整改：

1、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。

2、在平时工作中，全面落实并加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。

3、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造.同时严格要求、落实各个岗位卫生及物品的摆放，设备完好及管理人。

随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备差现象，对机电设备进行了更新。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

一年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步，在管理方面，某些点和面也做的不到位，与其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为邢村煤业做出成绩。

第五篇：煤矿安全矿长述职述廉报告

述 职 述 廉 报 告

姓名：

工作单位：

职务：

二○一一年十一月日

2011年以来，在集团公司等上级领导的指导、关心、帮助下，围绕集团公司“十二五”规划和各项奋斗目标，牢固树立了创新管理、务实求效、扎扎实实的工作作风，以饱满的工作热情和高度的工作责任心，投入到狠抓矿井安全监督管理工作中，使**煤矿的“双基”建设、现场质量标准化工作有了较大的进步，矿井安全管理水平又上新台阶。下面，我就个人今年以来的学习、工作、廉洁自律情况汇报如下：

一、提高认识，更新观念，拓宽思路，不断提高自身的政治业务素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策，党的十七届四中、五中、六中全会和省委、省国资委、山东能源集团党委一系列重要文件，特别是在开展“创先争优”、“以人为本执政为民”活动以来，重点学习了《“以人为本执政为民”教育读本》，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。

二是积极参加矿党委组织的各种形式的理论学习和理论教育活动，严格遵守党委中心组和廉洁自省日学习制度，坚持做到遵守学习时间，完成学习任务，写心得，谈体会，注重学以致用。在思想和行动上时刻与矿党委、矿行政保持高度一致。并积极主动配合班子其他成员抓好安全生产、矿井质量标准化和“双基”建设工作，敢于发现、协调和解决问题，认真履行了工作职责，圆满完成了领导交办的各项任务。

三是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作、促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实集团公司及矿安排部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展作出应有贡献。

一是重基础严管理，确保制度完善。一是面对当前严峻的安全形势，进一步提高认识，把安全工作作为首要任务来抓，从基础抓起，从细节着手。根据矿井实际，建立完善了《做好2011年安全工作的意见》、《2011年安全绩效考核办法》、《安全管理处罚办法》等制度规定，严格了反“三违”质量管理，按照集团公司统一要求对原始三违台账进行了重新登记，凡是反三违质量不高，没有处罚依据的，一律不作为考核指标，打消了个别管理凑指标的念头，真正形成动真格严抓“三违”的氛围。同时全面推行了安全管理精细化、安全质量标准化、“双基”建设及薄弱人物排查等管理工作，为矿区安全管理走向规范化、制度化奠定了基础，促进了矿区安全形势的持续稳定发展。

二是重预防严排查，确保现场安全。一是要求各工区和生产科室认真总结当天的工作重点，进行着重细致安排，严格管理，重点落实，确保了现场安全隐患及时防范；二是将现场重点安全隐患管理牌板与隐患整改落实卡实现有机结合；严格坚持矿井隐患月排查、主管部门周排查、区队班组日排查制度，对所有的岗位、环节、设施设备、系统、采掘工作场所等进行全面、彻底、严格排查，将班组隐患排查记录转移到施工现场，做到“小隐患不过班、大隐患不过天”，从而预防了矿井生产过程中存在的不安全因素。截止十一月底共组织各类检查143次，查出问题825条，均按照“六落实”的管理规定进行了治理，整改率达到了100%。

三是重执行严考核，确保责任落实。一是认真贯彻落实了上级一系列文件、指示、会议精神，分步骤分阶段组织开展了“安全基层基础深化年”活动，针对各季节特点和节假日等重点时段，分别制定了相应安全技术措施，实现了矿区各项工作安全稳定运行。二是严格执行《矿级领导带班和24小时值班制度》，深入现场，带头狠反“三违”，及时发现和消除现场隐患，从源头上杜绝事故的发生。三是进一步加强综采面撤安期间提升运输安全管理工作，明确每一小班、每一环节的安全责任人，安排专门安全管理人员24小时盯靠监督，严格落实撤安面安全措施，直至顺利完成撤安面任务；四是进一步加强现场安全管理，重点强化工程质量、严格工作标准和完善技术装备，随着矿井采场布臵困难，压力集中区不断呈现，对井下个工作地点不断加大隐

患排查力度，重点工作、重点环节安排专人盯靠，为职工提供安全的工作环境，促进了矿井安全生产形势稳步发展。

四是重教育强素质，提高安全意识。一是组织开展了各项季度安全活动和六月“安全生产宣传月”等活动。并定期开展了安全专题知识讲座、安全宣誓签名、安全演讲、安全知识竞赛、岗位技术练兵、安全话题大家讨论等宣传教育活动。通过安全活动的开展，提高了职工的业务素质和技术操作水平，营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围；二是狠抓了安监队伍建设，强化了安监处内部管理，坚持安监员工作实绩量化考评办法的同时，加大了对安监员的考评力度，定期召开工区座谈会和安全监察例会，对安监员进行调查评分，广泛征求安监工作意见和建议，不断改进安全监察工作方法，充分调动了安监人员工作积极性和责任意识。为促进工区和安监员之间的沟通交流以及现场的有效监管起到了不可或缺的作用。

五重创新严推广，提高管理水平。深入开展了“岗前三分钟安全自律”活动，即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作提示、工作要求和应注意的问题等。在广泛征求职工意见的基础上，将全矿64个岗位安全技术操作提示内容，汇编成册，在全矿范围内推广，方便职工随时随地学习掌握。预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。通过此项管理制度的实施，既消除了职工无证上岗现象，又能够让职工随时学习和执行本工种的操作流程和具体操作顺序，现场违章作业现象与去年同期相比降低了60%，全矿消灭了轻伤及以上各类事故的发生。

三、加强廉政学习，以身作则，发挥模范带头作用。

一是严格遵守国家法律、法规和上级下发的廉政建设的各种规定。以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，在工作的有关程序和细节上做到公开透明，严格政策，为安全生产用好权，把好

关。

二是严格要求自己。工作之余经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受廉政部门的监督检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。

三是深入基层，与职工进行经常性思想沟通，广泛听取意见。针对自身存在的问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性比对检查，真正做到身先士卒，充分发挥好模范带头作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。

2011年以来，在以朱矿长为首的矿领导班子大力支持下，在全矿广大干部职工的密切配合下，虽然做出了一定的成绩，但还存在一些不足，概括起来：一是制度落实方面存在漏洞，安全监督管理力度不够；二是在理论学习上存在以会带学的现象。

作为一名分管安全的副矿长，我决心在今后的工作中紧紧团结在矿党委、矿行政的周围，进一步提高政治业务素质，严格执法监察、为矿井生产站好岗、放好哨，确保矿井长治久安，努力做好以下几个方面：

一是从自己做起，进一步加强领导班子之间的团结协作，加强业务技术学习，增强自身思想和业务素质，全面做好分管范围内的各项工作。

二是加大对上级文件、会议精神及安全生产法律法规的学习力度，严格落实领导干部安全生产责任制，进一步健全完善各项安全管理制度。彻底克服思想上、认识上、工作上的不足之处，坚持安全生产方针，真抓严管，秉公执法，加大现场的安全质量管理力度，加大隐患排查治理和安全隐患整改落实力度，从源头上遏制各类零打碎敲事故的发生，充分发挥现场安全监督检查的作用。

三是努力提高对安全隐患的预测能力和防范能力，进一步健全完善各项安全管理制度，并抓好执行落实。结合实际，抓好矿井“双基”

和安全质量标准化建设，夯实安全根基，促进“双基”建设向纵深发展。

四是突出抓好安监队伍建设，不断创新安全管理，严格安监队伍全员绩效考核和安全质量评估办法，实行安监员绩效考核末位淘汰制，进一步完善采、掘、机、运、通安全质量评估办法，坚持现场安全隐患牌板管理制度，加快现场隐患的排查处理速度，及时消除安全隐患，确保安全生产。

五是认真听取群众意见，积极采纳好的安全管理建议，严格履行自己的工作职责，勤奋工作，不断强化现场管理，落实现场责任，严格执行矿领导干部带班下井制度，靠前指挥，盯现场、抓质量、促安全，为确保实现安全年而努力工作。