乡镇企业局局长述职述廉报告

第一篇：乡镇企业局局长述职述廉报告

乡镇企业局局长述职述廉报告

xx年x月，我XX县经委主任兼乡镇企业局局长，xxxx年x月调XX县府办主任，xxxx年xx月调任xx镇委副书记、镇长。五年来，我始终把“尽职尽责、尽心尽力”作为自己的基本要求，勇于创新，扎实工作，为苍南现代化建设作了一些有益的工作。

思路决定出路。思路不清，方向就不明，工作就难以推动。五年来，我不管在哪个岗位，都十分重视理清工作思路。在担XX县经委主任期间，面临着企业外迁、企业规模小、散以及低水平重复建设、无序竞争严重等问题，通过深入调研，提出了“围绕一条主线(以经济结构调整为主线，重组苍南工业新优势)、建立二个机制(即自主创新的技术进步机制和公平竞争的经济运行机制)、打好三个攻坚战(提高产业水平攻坚战，国有、集体企业改革攻坚战，发展规模经济攻坚战)”的工作思路，重点抓好四个方面工作：

一是抓好工业园区建设。以工业园区建设为载体，加快企业和产业集聚，促进产业升级。通过龙港示范印刷工业园区、灵溪塑编工业园区等建设有力地推动了我县印刷业、塑编业的规模优势。

二是加快企业技术改造。坚持“打基础、调结构、上水平、增效益”的方针，高标准起步，保重点实施，认真做好技改服务工作，加强项目管理，大大增强了工业发展后劲。98年以来全县每年技改投入均超过3亿元。

三是建立行业协会。先后组织建立了企业家协会、塑编和不干胶材料行业协会，通过发挥行业协会自律作用，有效地解决了同行业间无序竞争的问题。四是积极为企业做好服务。深入企业调研，及时帮助企业协调解决有关问题，建议县政府制订了《县工业龙头企业若干优惠政策》、《关于加快工业集中布局的若干意见》、《县工业重点扶持企业优惠政策》等，在财政、税收、土地、科技、信贷等方面给企业以更多的扶持。1999年、xx年，县经委连续2次在全县涉企部门为企业服务民主评议中名列第一。99年本人被评为全国乡镇企业优秀管理工作者。全县工业总产值从98年亿元提高到xx年的亿元，每年平均增长%，工商税收收入每年平均增长15%。在担XX县府办主任期间，围绕着“当好参谋，做好助手”这一中心，着重抓好“二个加强”，即加强服务工作、加强自身建设，积极发挥参谋、协调作用，规范各项规章制度，提高自身素质，组织办公室人员深入基层调研，为领导决策提供了大量的第一手材料。在xx年的中药材市场整顿和xx年印刷业专项整治工作中，积极献计献策，发挥智囊的作用，妥善协调好各项工作，促进了中药材市场的规范经营和印刷业专项整治的顺利开展，得到了国家有关部门及省、市领导的肯定。同时还协助县府领导解决了藻溪镇群众因洪水受淹上访、观美镇群众因甬台温高速公路土地政策问题上访等集体上访事件，及时消除了社会不稳定因素。去年底刚到龙港镇任职时，龙港正面临着投资信心不足、企业外迁、财政困难、房地产市场低迷等问题。通过深入调研，我提出了“围绕一个目标(建立敖江流域区域中心城市)、实现四个加快、四个提高(加快城市化进程、提高城市吸引力和辐身力;加快产业结构调整、提高区域经济竞争力;加快社会各项事业发展、提高经济和社会的协调水平;加快综合改革步伐、提高政府工作效率和服务意识)”的工作思路，得到镇三套班子的支持，并把它做为本届政府工作的具体举措，在镇人代会上审议通过。在工作中，结合实际重点抓好四方面工作：

一是招商引资。以“最优越的地理位置、最优惠的用地价格、最优质的服务”来促进投资，营造一个留住内资、引进外资的良好环境。目前，龙港的投资信心已经明显回升，一些外迁企业也陆续回迁。其中，投资较大的项目有金田集团bopp薄膜材料生产线，投资 亿元，已与德国布鲁纳公司签定了8800万元的设备采购合同;浙江世贸房开公司以亿元的招标价开发建设康居工程龙港锦绣园项目。

二是扶持产业。集中财力加快龙港包装印刷示范工业园区、城东工业园区、小包装印刷工业园区、塑编工业园区等建设，引导企业向工业园区集中，成功举办第四届龙港国际印刷设备及材料展览会和“穿在温州，印在龙港”产业互动联谊会，进一步打响了“印在龙港”的区域品牌。目前，我们正积极申报“中国包装印刷城”，争取亚洲包装中心温州产业基地落户龙港。积极发展效益农业，不断投入资金修建堤塘，确保今年汛期到来时全镇25公里江、海堤塘基本闭合，完成了万亩标准农田建设，大力调整农业结构，引导农民种植经济效益较高的人参果、台湾青枣、以色列蕃茄等经济作物，今年全镇调减粮食种植面积达25%，大大超过了全县15%的平均水平。

三是重教纳才。一个地方经济不发展没有地位，教育不发展就没有品位，也难以升位。教育发展了，可以带动招商引资。在农村义务教育管理体制实现 “以县为主”的新形势下，积极摆正位置，进一步强化相应的职责，转变办学观念，把教育做为一个产业来抓，建立多元化的投入机制，加快校网布局调整，先后投入资金对全镇中小学危房进行了全面改造，实现了全镇中小学的教学仪器设备的基本达标。同时还进一步放开户籍管理制度，鼓励外地中、高级技术和管理人才落户龙港。四是优化环境。制定了《促进工业经济发展的若干政策》、《促进农业发展的若干政策》，简化企业项目立项的手续，对进入工业园区企业实行“一条龙”跟踪制服务，提出了龙港镇信用政府建设要与解决当前群众关心的热点问题、依法行政、提高工作人员从政道德意识、政务公开、制度建设、服务承诺、公务员考核等结合起来。亲自组织人员严厉打击搬运装卸的地霸行为。加快一批与工业发展密切相关的重大基础设施建设，进一步优化经济发展的硬环境。

第二篇：乡镇企业局局长述职报告

2007年是全党深入贯彻党的十六届五中、六中全会精神,全面深入落实“十一五”规划的开局之年，也是加快全市改革开放和现代化建设的关键一年。回顾一年的工作，本人在市委政府和地区局的正确领导下，在全体干部职工和乡（镇）场领导的支持下，认真贯彻市委六届三次委（扩大）会议精神，围绕“十一五”发展规划确定目标任务及市委确定的发展思路，积

极带领全局干部职工，结合部门实际，安排制定本工作计划、工作总结及上级领导交办的其它事项，并较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，为总结经验，肯定成绩，弥补不足，现对一年来的工作进行全面总结，希望领导和同志们提出宝贵意见，本人诚恳接受，以便在今后的工作中改进。

一、加强政治理论和业务学习，努力提高自身素质

学习，终身受益，这是我恪守的学习信条。一年来，我始终把学习作为提高自身素质和综合能力的一件大事来抓，认真自觉地学习“三个代表”重要思想和党的的十六届五中、六中全会精神，特别是通过学习《党的十七大报告》、《新党章》《国发[2007]32》文件，使自身的素质有了一定的提高，正是基于这样的理论基础，才使我更加坚定了党性观念和宗旨观念，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观，更加自觉地投身到**市全面建设新农村建设的大潮中。同时并准确把握党和国家的路线、方针和政策；积极参加保持共产党员先进性教育活动，牢固树立起科学的发展观和社会主义荣辱观，善于做到理论联系实际，有效解决工作中遇到的新情况和新问题，增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。

在工作中，十分注重理论与实践相结合，积极带领广大干部职工加强政治理论和业务知识的学习，加强党的执政能力建设，树立务实的工作作风，自觉学习党的政策理论、现代科技知识和管理知识，及时更新知识结构，不断增强驾驭工作局面的能力，统一思想，统一认识，使广大干部职工在思想上与市委、政府保持高度一致，为今后工作的顺利开展奠定了基础。

二、主要开展的工作

（一）紧紧围绕市委、政府工作中心，加快乡镇企业发展步伐

1、根据市委、政府及地区局工作部署，结合地市经济工作会议和我市乡镇企业发展实际，在具体工作中始终围绕市委决策，以市场为导向，以结构调整为主线，以经济建设为中心，加快“两个转变”推进“四个进程”，积极谋划新的发展路子，突出“发展”这个主题，全面实现乡镇企业又好又快发展。

2、2007年，乡镇企业局较好地完成了上级下达的各项经济指标任务，目前经济运行情况截止10月底：全市乡镇企业营业收入63321万元，完成计划的82.5%,同比增长10%;

增加值完成18575万元，完成计划的82.55%,同比增长10%;

工业增加值完成7908万元,完成计划的82.85%,同比增长9%；

利润完成5167万元,完成计划的81.64%,同比增长8%;

税金完成735万元,同比增9%;出口交货值完成3935万元，完成计划的614.8%。

3、新上项目建设情况：

一是树立科学的发展观，坚持择优招商的原则，开展多渠道、全方位的跟踪、协调、服务工作。

工业项目投入：

2007年已完成投资企业喀拉哈巴克红砖场投资80万元，年生产红砖600万块，增加产值90万元，也门免烧砖场和二工镇空心砖场共投资110万元，年增产值180万元；阿不都拉乡梅翔油料加工厂和丰禾源油料加工厂等投资55万元；夏恰乡酒花烤房投资45万元。

（2）机械交通运输业：绿丰酒花公司投资摘花机70万元

（3）、恰夏乡打井机8台96万元，交通运输车辆投资99万元。

（4）酒花基地建设投资：恰夏乡投资52万元；二工镇投资150万元。今年新增酒花面积2000余亩。

（5）养殖投资：恰夏乡郭载福养鸡厂投资40万元，恰合吉投资30万元新建养猪场，已从四川引进良种生产猪200余头。

4、农业产业化和农产品加工发展情况：

（1）年初按照自治区乡镇企业局工作安排，我们对全市农副产品加工企业进行了摸底统计调查，并上报自治区乡镇企业局，使这些企业进入了自治区乡镇企业名录。根据自治区一号文件及行署[2007]84文件精神和我局向市政府提出加挂农业产业化发展局和农产品加工局的职能建议，市政府已召开市长办公会议通过，我局已抽调专人负责此项工作，目前已对全市农副产品加工企业全部建立台帐，并对储绿面粉加工企业和天新酒业企业的扩建项目进行了项目储备，同时已将绿源进出口公司和储绿面粉厂申报自治区龙头企业，对储绿、丰禾源等9家企业申报了地区龙头企业，同时根据企业的发展，为绿源和天新申报贷款贴息，上半年绿源贴息10万

元，下半年天新酒业已申报自治区，同时储备和申报了绿源、天新、储绿等企业的扩建项目，明年可望获得农业产业化发展资金，同时对鹏坤玉米有限公司、绿源进出口有限公司公司、华丽达木业公司三家企业申报了自治区外向型企业。对其它农产品加工企业也在积极争取编制项目，为以后项目作准备。

（2）以绿源进出口公司为龙头，发展蔬菜种植产业，增

加农民收入。

为了保证外向型设施农业有序的发展，采取了“公司+农户+基地”的经营模式，建立了稳定的蔬菜基地，扩大了蔬菜种植规模，目前蔬菜种植面积已经发展到3.58万亩,其中建设蔬菜大棚3000个，总投资7400万元，**地区绿源农副产品进出口公司投资1886万元,建成年设计加工6500吨的蔬菜水果冷藏保鲜库和25000立方米库容量的冷藏汽调库一座,该企业的建成,实现了我市农副产品走出国门,解决了菜农买菜难的问题,同时相对蔬菜的价格提高了0.2元,增加了农民的收入。2007年，该公司出口果蔬7000吨，出口创汇5000美元。

（3）以天新酒业和鹏坤玉米加工业的发展，带动了我市玉米种植业的发展。

建立科学的经营摸式，实现企业和农户双赢。天新酒业公司今年投资额1000万元收购原料10000吨，生产酒精3500吨，实现产值1400万元，鹏坤玉米加工有限公司今年进加工原料3000吨，实现产值350万元的基础上，为扩大生产规模，2007年投资1700万元新上颗粒饲料加工生产线，目前厂房、设备安装、调试已全部到位，计划明年正式投产运行，由于加工企业的带动，使我市原有玉米种植面积5万亩增加到现在的24万亩，玉米加工带动了玉米种植业的发展，相应带动了畜养殖业发展，满足了我市养殖业的发展需要。

（4）以储绿面粉厂和春满面粉加工为龙头，带动了小表种植业的发展，增加了农民收入。储绿面粉厂今年投资1000万元进行技术改造，并收购原料30万吨，实现产值4500万元，实现利润60万元，2008年计划新上一条国内最为先进的日处理200吨小麦等级粉加工生产线。二工镇春满面粉厂2006年投资180万元进行科研成果，其中科研投资100万元，新的工艺设备投资80万元，研制生产康维美功能面粉，使面粉的价格由原来的每公斤1.9元提升到每公斤6元，每公斤增加4元多，并且已申请国家专利，2007年投资额10万元收购原料1500吨，生产康维美功能面粉130吨。通过先进的工艺流程和科研生产，带动了面粉加工业和小麦种植的发展，也带动了我市小麦种植户5800户左右，农民每户均增收额达142元。

（5）啤酒花种植

农民专业合作组织提高了农民的组织化程度，加快了农业产业化进程。绿丰酒花公司和绿富啤酒花有限公司实现“协会+基地+农户”的经营模式，经过不懈努力，走出了产、供、销一条龙的新型农业发展路子，去年分别投资1150万元和470万元,建成年加工酒花200吨的生产能力,分别实现增加值60万元和21万元,实现产值360万元和126万元,由于酒花公司的带动,今年使农户每亩地的产值平均在10000元以上,极大地推动了酒花的种植积极性,今年新植酒花3400亩2008年计划争取发展酒花种植10000亩，4、存在的主要问题

缺少发展的资金，制约了企业的发展，不论是原料收购，还是设备更新，都存在着相同的问题；口岸的服务功能不全，进出口不够畅通，制约了农产品的出口；管理水平不高，缺少长远的发展和科学决策能力；部分企业规模较小，不能形成较大规模生产和经营；畜牧产品的生产加工能力较差，制约了畜牧业的发展，企业生产经营的科技含量较低，付加值较低，虽然春满面粉加工企业的科技含量较高，但是缺少发展资金，至今经营困难。

5、实施乡镇企业蓝色证书培训工程，全面提升企业管理水平

为切实做好乡镇企业职工技能培训工作。今年我们采取了同地区企业局联合办班的形式，先后举办了乡镇企业管理人员和职工技能及乡镇企业统计培训班15期，共培训人员800人（次），培训剩余劳动力87期5600人次，通过培训，提高了乡镇企业队伍的整体素质，企业人力资源得到了提升，为企业的可持续发展创造良好的企业文化环境。

6、在加强党风廉政建设和创建满意市直部门工作中，我们根据创建实施方案，在完善制度、提高服务意识和效益的基础上，按照市直工委要求，我们制定了廉政承诺制度、企业局向社会廉政承诺书，同时我们为帮扶共建单位制定出“扶贫帮困承诺书”。为贫困户送去了2000元（购买羊），努力创建一支“行为规范、运转协调、公正透明、勤政务实、廉洁高效”的乡镇企业工作队伍。

7、求真务实，团结进取，促进乡镇企业全面发展

思想工作方面：本人在企业局工作期间，十分注重班子团结和干群之间的团结，自觉维护党的核心地位，深入基层、深入群众，讲民主、讲原则，凡是重大决策主动征求班子和基层领导的意见，对单位出现的重大问题能及时处理和解决，矛盾不上交，同时虚心接受和听取不意见，凡是作到公开、公正、公平，做为一名局长，能认真领会和理解领导意图，服从组织安排，工作中能集思广义、脚踏实地、任劳任怨，创造性地开展工作。

廉洁自律方面：严以律已，勤政为民，勇当廉洁自律的楷模。作为局长，我是领导班子成员廉政建设第一责任人。能以身作则，率先垂范，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，并按廉洁自律有关规定严格约束自己，始终以一名共产党员标准严格要求自己，要求别人做到的，首先自己先做到，工作上清正廉洁，遵纪守法，在个人生活上，严格执行《廉政准则》的有关规定；在落实党风廉政建设责任制上，自觉带好班子成员，管好家属和身边工作人员，没有贪污受贿、因私舞弊、公款私用现象，切实做到防微杜渐、警钟长鸣。

三、今后工作要点。

一是认真抓好全局工作，带领全局干部职工做好乡镇企业各项工作；二是继续抓好明年新上项目和农业产业化和农产品加工企业工作；三是继续加快乡镇企业工业园区建设力度，走合理布局、集中发展的新路子，将乡镇企业建设与城镇化建设紧密结合起来；四是继续推广农业合作专业组织协会运作管理的经验，加强协会作用，协调企业之间的关系，共同开拓市场，占有市场，实现优化资源整合，创名优特产品；五是继续加强乡镇企业负担监控和安全生产工作力度；六是多深入基层调查研究，发挥主观能动性，创造性的开展工作；七是继续加大乡镇企业职工技能培训力度，努力完成地区企业局下达给我市乡镇企业职工培训任务。八是积极帮助企业与信贷部门建立良好的诚信机制和信誉关系，为企业发展融合更多的资金投入，为乡镇企业发展创造宽松的环境

一年来，在上级领导和同志们的大力支持下，虽然取得了一些成绩，但离市委、政府及地区局的要求还做得很不够，一是对政治理论理论学习及重大会议精神领会程度不够扎实，引导干部职工学习的积极性还有待于进一步加强；二是深入基层调查研究较少，没有很好地创造性的开展工作，今后在工作中要努力做到：一是加强学习。要进一步学习党的十七大报告精神，学习新党章，践行“三个代表”重要思想，自觉践行“八荣八耻”，永葆共产党员的先进性。要把学习理论与联系实践结合起来，不断推进各项工作的全面开展。要认真学习有关法律法规知识，不断提高理论水平、思想水平和工作水平；二是开拓创新。要进一步解放思想，把“发展”作为第一要务，大力推进工业化、农业产业化进程，积极培育新的经济增长点，促进企业增效和农民增收；三是转变作风。要经常深入企业，开展调查研究；帮助解决实际问题；四是严于律已。要认真落实党风廉政建设有关规定，做到自省、自重、自警、自励。牢记“两个务必”，做一名人民的好公仆，为加快全面建设小康社会进程做出新的更大的贡献。

第三篇：国土局局长述职述廉报告

xxxx，按照局党组分工调整，本人分管耕地保护、规划管理和土地开发复垦整理工作。一年来，在局党组正确领导与联系股室一道，同心同德、积极开展工作。工作中，自觉加强政治和业务理论学习，充分发挥副职的参谋助手作用，为我县国土资源管理事业健康有序推进、为全县经济社会发展做出了应有的努力。

一、加强政治业务学习，努力提高自身素质。

面对不断发展的新形势，我深知，要当一名称职的领导干部，必须努力把握时代性、掌握规律性、富于创造性、体现先进性。因此，我始终坚持学习政治理论和党中央的各项方针、政策，与时俱进地提高自身的政治素质；学习各项业务知识，提高对国土资源业务工作的管理水平；带头争当优秀党员，用科学理论武装自己，用党性要求对照自己，用人格魅力塑造自己，并认真查改自己的不足，使自己的综合素质有了进一步的提高。

由于坚持学习，注重修养，所以在遵守党纪国法、单位的规章制度以及职业道德、社会公德和家庭美德等方面，我均做到严格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己绝对不做。自认为共产党员的先进性在自己身上能得以体现，在社会各界和全局上下拥有较好的口碑和形象。

二、认真履行岗位职责，切实抓好本人分管的各项工作。

1、加强耕地保护，确保耕地总量动态平衡。

基本农田保护工作进一步加强。2010年上半年，严格按照国土资源部颁发的基本农田保护“五不准”要求，加强了基本农田保护的规范化、制度化建设。把基本农田保护工作列入了考核内容。督促各乡镇对照实际结合台帐进行了保护情况核查，实现了乡镇与村、村与组、组与户层层签订《基本农田保护责任状》；拨付经费对基本农田保护公示栏、固定标语和界牌界桩进行了修缮；定期开展了保护情况巡回检查，宣传基本农田保护工作的重要性，提高了广大群众自觉保护基本农田的意识。加强建设用地管理。共审批农民建房用地 1975宗，其中主要以原基改建为主，占用耕地不多。完成了2009三、四批次，2010年第一、第二批次用地及温泉钾长石、盛世天源国际养生园、映山红大酒店、天外天度假村等单独选址项目用地的报批，上报用地总面积948亩，有力地保障了县域经济的发展。完成建设用地置换局部调整方案的上报并申请验收。为进一步保障用地需求，对乡镇上报的增减挂钩点进行了认真摸排、宣传动员、实地测量。

2、积极申报和实施好土地整理开发复垦项目工作

积极申报和认真实施好土地开发复整理项目。完成国家投资的来榜、温泉、莲云土地整理项目工程，并已做好验收准备；争取省国土资源厅、财政厅批准了2010姚河乡土地整理项目计划（建设规模771.65公顷，项目实施后可新增耕地面积27.28公顷，投资额为3089.90万元），已完成招投标，并于四月份安排施工企业进驻开工；抓好冶溪土地整理项目工程施工进度（该项目建设规模总面积1267.0877公顷，投资总规模3737万元），目前已完成投资额1000万元；部署了我县2010200亩以下新增耕地项目工作，面积146.3895公顷；安排了省级投资150万元的水毁复垦项目。

3、认真做好土地利用总体规划修编工作。

积极做好土地利用总体规划的修编工作，已全面完成数据收集等前期工作，规划修编大纲已报省厅备案，全县土地利用总体规划已于12 月26日通过评审。

三、强化党风廉政建设、依法行政

我始终坚持“清廉掌权、为民用权”。严格自律，做到自警、自重、自省、自励，保持了共产党人的清廉形象。

我在本职工作岗位上虽然做了一些工作，并取得了一些成绩，但与组织和人民的期望相比，还有许多不足与差距，主要表现在：

一是在学习上满足于宽泛，理论思考和科学实践探求上还有待深入；二是没有跳出繁杂的事务圈子，在一定程度上影响了集中精力研究和解决国土资源系统的可持续发展问题；三是思想解放不够，灵活多样的解决争取用地指标还缺乏好的方法。

上述问题的存在，说明自己在用科学理论改造主观世界上还有不足，领导本领必须与时俱进，工作方法还必须不断创新。在今后的工作中，我将认真克服自己的缺点和不足，以更好履行岗位职责，并要做到：

第一，勤奋学习，增强本领。在今后的工作中，我将挤出更多的时间认真学习，提高自己的思想政治素质，不断丰富和完善自己。

第二，坚持宗旨，服务群众。我在今后工作中，要更好地坚持为人民服务的宗旨，贯彻以人为本的理念，提高为群众服务的质量与水平。

第三，开拓创新、服务大局。着力解决土地整理投入不足问题；积极争取建设用地指标；统筹解决土地利用总体规划修编与新农村建设相结合的问题等。

第四篇：电视局局长述职述廉报告

电视局局长述职述廉报告

2010年5月底，根据组织安排，本人由县委宣传部副部长岗位调任xx县广播电影电视局党组副书记、局长，6月初正式到岗。2012年3月，文化行政体制改革后，任新组建的县广播电视台台长，兼台党组副书记。

三年来，我国互联网、电信网、电视信号传输网三网融合强力推进，县电视台有线网络公司与省网——湖南有线集团实现对接和整合，并完成了股权重组。同时，按照中央、省、市、县深化改革的总体部署和具体安排，文化行政体制改革全面铺开，xx县广播电影电视局剥离了行政管理职能，原分管的县电影公司也整体划转到新的职能局，新组建的xx县广播电视台正式挂牌成立。我县广播电影电视系统经历凤凰涅槃、浴火重生，作为原任的局长、现任的台长，本人有幸参与并见证了这一场宏大的改革与蜕变。

其间，所做的主要工作为：

一、总揽全局，锐意深化改革

一是从熟悉局情、台情入手，突出重点，研究对策，分年确立当年工作思路。2010年至2011年，县广电局下辖九个部门和三家公司，是一个拥有200左右员工的大局，摊子大、事务繁杂，我明确提出“四个强化”的工作定位：强化宣传质量、强化经营效益、强化管理效能、强化职能服务，并贯之于全年各项工作之中，取得了良好的效果。2012年文化行政体制改革顺利完成，新的广播电视台成立，对照职能定位，为实现各项工作的正常运转，我对全年工作进行了准确定位：秉持“新闻立台、事业强台、机制活台、产业兴台”的办台宗旨，创新、创业、创优。并落实了九大工作要点，倡导全台人员在思想观念、工作方式、机关作风上实现转变，开展第二次创业，特别强调新闻要出优稿、服务要做到优良、后勤要提供优质保障，全年工作取得明显成效，摘取了新的广播电视台事业建设和产业发展的开门红。

二是拓宽视野，开阔眼界，走出去，请进来，内强素质，外树形象，不做井底之蛙。多次组织班子成员和中层干部到省内外优秀县级电视台进行专题考察学习，先后去浏阳、攸县、韶山、湘乡、永兴、靖州、花垣、临湘、汩罗、平江以及山东梁山等十多个县市台进行对口交流活动；三年来，耗资三万余元，安排三个批次、选送了黄建国、吴智勇、涂捷、陈超、周芳、谭金刚等六名基层采编播方面的骨干人才参加国家级和省部级举办的各类专业技能培训班；积极支持宣传部和我台共同主办的“媒体大讲堂”活动，主动邀请省、市级媒体专家和资深编辑记者给新闻从业人员授课。这些活动的组织和开展，都有效地提升了班子成员和中层干部乃至一般员工的创新、创业、创优的意识。

三是富于忧患意识和进取意识，立足当前，思考长远。克服阻力，顶住压力，不计亲疏，大胆放手用人，为有潜质、有能力的，尤其是年轻人提供广阔平台。如总编室主任、新闻中心主任、广告中心主任的提拔使用，报社（广播电视新闻中心）执行总编及视频网编辑的使用（两年前，有人说两兄妹在一个部门工作会出大问题，但两年来我想反问一句的是：到底出了什么大问题？）等；同时，为志存高远者提供引荐条件、广开方便之门，三年来，共有杨习光、刘胜林、李琪、王照、张杰、刘理等十多位年轻才俊走出电视台，走上领导岗位或能够施展其才华的新的工作平台。2011年底至2012年初，深入开展的文化行政体制改革对广电是一场新的挑战，我主动向县文改领导小组汇报改革构想，在广电台部门设置（原来，编办只承认办公室、社管股、有线服务部和青山台等两个内设机构、两个二级机构，改革后设立办公室、总编室、电视中心等十个部门）、人员编制（原有69人，增加到82人，其中自收自支编增加22个）、部门负责人高配（总编室、电视中心、广播电视新闻中心三个主任高配副科级）等三个方面争取了工作主动，为广电台事业发展打下了体制基础。三年来，面对班子成员和部分中层干部年龄老化、动力不足的现状，鼓励出新点子，鼓励干事创业，激发工作的创造性和主动性。多次积极向组织人事部门反映情况，请求各方支持，组织了三场招聘活动，改善了台内人员结构。今年四季度，为认真谋划明年工作，两次召开部门负责人和基层骨干座谈会，分析现状，听取建议，形成共识，更进一步坚定了2013年全面组织开展“新闻质量提升年、产业发展推进年、文明机关建设年”的决心和信心。同时，始终以清醒的头脑，保持对广电台目前大局的总体把握：资金不是问题，如何发展才是问题；人心不是问题，凝聚力才是问题；素质不是问题，修为才是问题。并将以饱满的工作热情，带领一班人，努力做到“务大局、议大事”，“讲团结、树正气”，“求发展、谋创新”。

二、抢抓机遇，着力推动发展

一是拓展宣传平台，扩大全台影响。对于县电视台原有的三个频道的栏目布局，积极支持改版和创新。特别是新闻综合频道，保持具有优势的传统栏目，同时鼓励增设新栏目，按照走转改的要求，与多家部门单位进行横向联合，实现栏目与新闻、新闻与专题、专题与创收的有机结合。倡导和鼓励创优，多件新闻作品和制作的节目被央视和省、市台采用。争取县委县政府主要领导的高度重视，xx县报于2011年5月成功实现四开大版的扩版、改版，2012年初，县报社又承担了县委、县政府、天易示范区联合主办的外宣双月刊《江边有个xx县》的承办任务。至此，县广播电台、县电视台、xx县报、县刊、县视频网并存，全台拥有了五个宣传平台。

二是突破创收瓶颈，激发创收活力。受创收环境、内部机制疲劳和人心士气的影响，广告中心在2010、2011两年间，创收陷入徘徊不前的窘境，停留在300万至320万之间。2011年底，我下决心要在这一块取得突破。组织广告中心、总编室及分管领导赴经营创收先进县（攸县）外出考察，学习交流，举行座谈会分析形势，给中心负责人和员工加油、鼓劲、打气，同时调整和充实中心管理层，终于使广告中心勇敢地承担了2012年创收360万的艰巨任务。2012年，广告中心承办了第二届家居博览交易会、第三届K歌之王等两次大型活动，以活动带动创收，尝试广告创收栏目化、品牌化、活动化，取得了丰硕的成果，超额完成了全年目标。每天进帐要10000元，不容易。正如何秉煌副台长讲的，那是“顶风逆水雄心在，向天再创50万”。

三是致力产业发展，开创微波和国标无线正常发展的生动局面。无线（微波和国标无线）传输是实现广播电视村村通、户户通的重要手段，我台旗下的微波公司是我台与民营资本联合创办的从事无线电视信号传输的一家合资公司。2010年及以前，只传送微波信号，我来的当时，鉴于传输方式落后，周边县市其他公司长驱直入，竞争激烈，赢利空间小，甚至连生存下去，都处于十分危难的境地。我兼任董事长主持董事会，认真商讨对策，从善如流，果断决策，委婉地拒绝了省有线、湖南移动电视、株洲无线等大公司的兼并、整合等合作意向，坚持走自主发展之路。三年来，自筹投入改造升级资金近200万元（其中国标无线2011年投入100万元，今年投入60万元），没有举债，没有贷款，没有向台里借钱，还主动偿还了以前台里垫付的20多万开办基金，实现了自主发展，一把扭转了传输手段落后、用户基数不大、公司连续多年亏损的被动局面，2010年公司收支持平，2011年公司第一次产生利润（毛利75万）。今年初开始，力促董事会意图的实现，一直争取县委县政府方面的政策支持和更大的领导重视力度，主持制定了全县无线电视户户通发展方案，多次向两位主管领导汇报、请示，得到全力帮助，成功地将无线发展方案向县政府办公会议作了汇报，并被写进政府办公会议纪要，县委县政府两办下发了由我台拟草的关于xx县无线户户通发展工作意见，今年10000户、明年20000户的发展目标，列入了对乡镇文化建设的考核范畴。这是多年来，县委县政府第一次对广播电视单项工作出台政策文件，成果来之不易，为公司产业进步提供了极为有利的政策环境和发展空间。

三年来，除开原来的有线创收，台本级非税收入由2009年的400万元，达到今年的600万元以上，微波公司实现用户大发展，由2009年的15000户，今年突破了30000户，产值达到500万元，有线公司实现网络整合股权重组后，产值达到900万元以上，直接服务用户达到30000户。全台产业发展取得长足进步：2010年产值1300万元，2012年全年产值将突破2000万元大关。

三、勇于担责，破解工作难题

一是先难后易，敢于碰硬。在宣传部工作多年，10年时间担任副部长，其中7年担任常务副部长，对单位的内部事务和新闻宣传一块的工作，自认比较在行和里手，不畏不惧。而接手广电工作，我反其道而行之，首先是从外围的、最不熟悉的公司事务入手的。2010年初来时，听得最多的是对微波公司、有线公司两家公司的议论。撇开公司发展是另一回事之外，部分职工认为，微波公司是某些人谋私利的工具，微波公司和有线公司水电房租等方面都在揩台里的油，我除支持两家公司在产业方面发展壮大之外，力促两家公司的水电房租与台里关系的理顺，建立合同明晰关系，让公司承担其相应的费用。有线网络公司实现与省网整合后，台里非税创收大幅度减少（2011年减少700万，2012年减少900万），台本级可支配资金仅余广告经营创收和少量的财政拨款。而有线公司与省公司的合作协议只明确台派（当时为局派）人员为30人，台人资矛盾突出。在2011年4月底，省政府提出股权重组时，我台连合作利润都没有了，这个矛盾进一步凸现。我主张向省公司提出“台派员工必须达到全省县级合作公司平均水平”的要求，在多次与省公司高层谈判过程中，历尽艰难，终于赢得了主动，迫使省公司出具相关承诺函，并在2011年和2012年得到了兑现，现在已经承认我台可台派42名员工进入公司。通过两年多来的努力，现在两家公司和台的关系总算得到了较好的理顺，公司也开始走上正常发展、独立运转的良性循环阶段，以后，我将把精力更多地倾注到内部事务管理和新闻宣传创新等工作重点。

二是坚守底线，加强人事工作和对员工的教育管理。2010年下半年，主持制定并出台了县广播电影电视局最主要的人事制度，现在这个用人文件一直都在电视台人员进入方面起着把关作用，三次招聘工作均做到了公开、公平、公正、择优。2012年10月，某员工违反计划生育工作要求，试图生育第二胎，由于某些原因，掌握情况不是很及时，当时已经是大月分引产，我坚决按计育工作的有关要求，责令其写出保证，并安排多人做思想引导工作，使之在规定期限内，主动配合台计育领导小组的具体安排，顺利做好了其妻子的引产工作，使这个一票否决工作在我台得到落实，没有出现大问题。2012年11月，投入近20万元，台职工食堂改造顺利完成，为让员工真正享受改造成果，加强食堂管理，改善职工生活，力主破除亲疏关系，让多名参与者加入试餐运营竞争，最后让职工代表投票，努力做到让服务最优者胜出，与台签订承包协议，成为正式的经营承包者。

三年来，积极协调，共谋大局稳定和各项工作的平衡发展。为发挥每个班子成员管人管事、共同承担工作任务的主动性和积极性，七名（王建军副台长自2012年9月底调出后，现有六名）班子成员中，只有我没有分管具体的工作部门，这是为了使自己能够从纷繁的一般事务中解脱出来，没有偏向地考虑全台工作，更好地总揽全局。但是某个部门或某位分管领导遇到难处我都会施以援手，主动作为，重点支持，使全台工作得以齐头并进，圆满完成各项工作任务。大家都可以看到的，新闻宣传、广告创收、公司运转等三个全台工作的重中之重，没有偏废或形成短腿，我认为这是近三年来最值得欣慰的。作为一个单位的行政一把手，深知平安是福、无事即是幸事的道理，衷心希望每个员工在广电台这个大家庭工作愉快、生活幸福，一年到头，没有伤残，没有违纪违规的情况发生。无论是在编人员还是原来的局聘、台聘员工，或公司聘员，我都一视同仁，看作是我们这个大家庭中的一员，从不歧视和带有偏见。对于他们提出的问题或后顾之忧，有求必应，在职责之内、原则允许的范围内我都尽力去做，能帮多少是多少。

从一开始进入广电工作的那一天起，我就秉持“上善若水，为政以德”的工作理念，坚持“自胜者强，知耻者勇”的工作作风，并将其悬挂在办公室墙上以时刻警醒自己。有人认为我对员工太好，有求必应，失之于软，这是因为在宣传部门工作时间太长，彼此很熟悉，犯不着剑拔弩张、声色俱厉，我最欣赏的管理境界就是垂拱而治、不令自威；也有人认为我刻薄自己，不那么贪图私利，对权和钱看得不是太重，不善于弄权谋取个人利益，我觉得这也是我应该做的。这种评价越多一点，我会越开心地开展工作。我深知权力是一把双刃剑，既可以左右别人，也可以使自己妄自尊大，不知天高地厚，不知今夕何夕。台本级的近千万资金的运转，大家可以放心，大至数万、数十万少到数十元、数元的开支发票都先有两人以上严格把关，我最后签字才能列支。两个公司的开支，年初都有董事会的预算范围，陈建良副台长也把关甚严，内部审计和财务检查随时可以介入。回顾三年来的工作，清正廉洁自认为做得还是比较到位的。象食堂改造那样投入比较大的项目，我坚持公开竞标，严格要求自己同时也不允许任何人搞暗箱操作和引入亲友“吃独食”。广电三年来，分析个人存在的问题，主要是三个方面：一是管理不细不严，只求大体带得过堂，不求精到细致，特别是对台本部和公司内部事务的管理方面，亟待加强指导，各项制度的建设和完善，要列入今后工作的重中之重；二是沟通不够充分，商量不多，以致某个时候决策事务，有点孤军奋战的味道，影响工作的执行和响应力度。也有某个时候虎气不足，给人家造成手段疲软、迟疑犹豫的印象；三是工作作风和生活作风应该更加严谨、严密、严格。在此，我谨向因为本人的缺点和不足而带给同志们的不快以及由此而造成对广电工作的不应有的损失，表达深深的歉意！也期待各位同志和同事在今后的工作和生活中，多多批评，多多帮助。谢谢大家。

第五篇：地震局局长述职述廉报告

我于2007年11月到县地震局工作并担任地震局局长职务，负责主持地震局全面工作，分管财务、人事和招商引资

工作。根据县纪委关于科级领导干部述职述廉的通知要求，现就本人一年来的学习、工作和廉洁自律情况报告如下。

一、强化学习，提高素质，尽快进入工作角色

从政府办支部书记、副主任到县地震局局长，不仅自己的工作岗位发生了变化，而且工作角色、工作性质、工作内容都发生了质的变化，自己深感责任重大。为此，我高度重视政治业务学习，坚持正确处理好工学矛盾，不断加强学习，提高自己的政治业务素质。一是加强政治学习。一年来，除了按时参加科技局支部和我局的集中学习外，我坚持利用业余时间，较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志“七一”讲话、党的十六届六中全会精神以及党章、科学发展观、社会主义荣辱观等，共撰写读书笔记２万余字。二是加强业务学习。结合工作实际，认真学习了《防震减灾法》《防震减灾条例》等专业法律法规和地震监测预报、震灾预防、应急救援等基本知识。坚持学以致用、学用结合，努力运用所学知识指导工作，指导实践。通过学习使自己政治上更加成熟，业务上逐步精通，在极短的时间内很快进入了工作角色，为做好本职工作打下了良好的基础。

二、调整思路，突出重点，做好防震减灾工作

根据全国地震局长会议和县委十一届九次全体（扩大）会议的部署和要求，大胆创新实践，及时将工作重心由过去的注重监测预报向监测预报与社会管理并重以社会管理为主转变，围绕提升防震减灾综合能力这一目标，大力推进监测预报、震害防御、应急救援三大体系建设，全县防震减灾工作取得了较好的成绩。一年来，主要抓了以下工作：

（一）强化震情观念，监测预报工作更加科学规范。加大“双争”工作力度，积极争取区地震局支持，完成了陶乐测震台和平罗地震信息节点建设工作。建立了7个不同动物类型宏观观测点，举办了宏观观测员培训班，提高了宏观观测员的素质。及时做好观测资料收集、处理和上报工作。严格实行24小时震情值班制，随时掌握观测资料动态变化和震情发展。坚持会商制度，认真组织周、月、年中会商和会商，及时向区市地震局上报会商意见和年中、会商报告，为区市地震趋势会商提供准确的基础数据和依据。

（二）强化监督管理，城乡建设工程抗震设防能力逐步提高。报请县人民政府批准，先后出台了《关于进一步加强

建设工程抗震设防和地震安全性评价管理的通知》、《关于贯彻执行〈宁夏回族自治区地震重点监视防御区管理办法〉进一步加强防震减灾工作的实施意见》，依法加强各类建设工程抗震设防监督管理。先后完成了县社会事业服务中心、文博会展中心等4项重大建设工程地震地震安全性评价工作。完成了县人武部、法院、检察院等办公楼和平中新校区等建设工程抗震设防确认60项，积极参与塞上农民新居工程建设，从源头上提高了建设工程抗震能力。

（三）强化救援体系建设，地震应急救援保障有力。调整充实了防震减灾领导小组成员，及时组建了14支共1100人参加的专业抢险应急救援队伍，做到了组织、人员落实。在全县120所中小学开展了地震应急演习，参与师生4.9万人。修订完善了《平罗县地震应急预案》和《平罗县地震局地震应急预案》，提高了预案的可操作性；指导督促13个乡镇、20多个部门及120所中小学建立和完善了本单位地震应急预案。加强地震应急避难场所和“三网一员”建设，认真落实地震应急物资储备工作，做到有备无患。

（四）强化宣传教育，地震科普宣传广泛深入。以唐山大地震30周年为契机，充分利用防震减灾法颁布实施日、科普宣传周、法制宣传月、“7.28”纪念日，采用灵活多样的形式和方法，加大宣传力度，开展了地震科普知识进校园、进社区、进农村活动，广泛宣传防震减灾法律法规和避震知识。创办了《平罗县防震减灾》信息，成功举办了全县首届中学生防震减灾知识竞赛，参加了全市中学生防震减灾知识竞赛，取得了第一、二名的好成绩，并代表石嘴山市参加了全区竞赛取得了三等奖的好成绩。通过宣传，提高了公众防震减灾的意识和自救互救能力。

（五）强化考核奖惩，招商引资成效显著。认真贯彻县委、政府《关于落实八项制度，推进工作落实的决定》，严格落实招商引资目标责任制，层层分解任务，明确责任，严格奖惩，狠抓落实，克服困难，选派一名副局长到北京新科阳光金属有限公司挂职，积极开展招商引资活动。全年已落实投资500余万元。

（六）强化制度建设，精神文明建设又上新台阶。强化干部职工教育管理，完成了本单位县级文明单位的重新确认工作。加强机关效能和作风建设，建立健全岗位责任制、目标管理责任制和机关效能建设制度近50项，大力推行情感化管理，干部职工的服务意识明显增强，工作作风明显转变

。筹资3万余元，购置了电脑、数码相机、打印机等办公设备，改善了办公条件。积极参与新农村建设、排涝抢险和帮扶学校工作，帮扶资金10000余元，协调支援物资折价万余元。加强治安防范，社会治安综合治理常抓不懈，全年没有发生一起治安案件和刑事案件。

三、廉洁勤政，率先垂范，当好人民满意公仆

一年来，我能够认真贯彻执

行中央、区、市、县关于领导干部廉洁自律的各项规定，严格执行县委、政府的决议决定，带头遵守各项规章制度。不断加强党性修养和党性锻炼，树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，自重、自省、自警、自励，廉洁勤政，率先垂范，干好本职工作。在落实党风廉政建设责任制方面，能够按照科技局支部的安排和要求，建立健全本单位党风廉政建设责任制，认真履行第一责任人的责任，狠抓责任制的落实。加强干部职工教育、管理和监督，严肃处理了2名违纪职工。认真贯彻民主集中制，建立健全了局务会议、局长办公会议等议事制度，坚持重大问题集体研究决定，不搞“一言堂”；加强班子团结，遇事多沟通，充分尊重副职、重用副职，注重发挥副职的参谋助手作用，调动他们的工作积极性和创造性，发挥班子整体作用，做好各项工作。加强单位财务管理，严格落实财务会审会签制度。

总之，一年来，我能够较好地履行自己的岗位职责，也取得了一定成绩。但在工作中还存在一些不足，特别是工作不够大胆，开拓创新意识不强等。对此，在今后的工作中，我将认真克服，努力加以解决，以不断提高自己，完善自己，做一名合格的党员领导干部。