某集团副总经理述职述廉报告

第一篇：某集团副总经理述职述廉报告

各位领导、各位同志：

大家好！

起我担任集团副总经理、党委副书记，分管集团质量安全部，同时兼任勘海洋地质调查有限公司总经理，7月起兼任局海洋地质工作组组长。一直以来，在上级组织、领导的关心、指导以及同事们的支持、帮助下，本人为华建集团的发展作出了不懈的努力，取得了一定的成绩，同时也为海洋公司的前期发展做了良好的铺垫，打开了一个良好的局面。但是还是存在一些缺点和不足，需要改进和提高。现将这一年来本人履行职责情况作具体汇报如下：

一、加强理论学习，提升个人修养

在思想政治方面，本人坚决拥护中国共产党的领导，拥护走社会主义路线，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，认真学习和贯彻胡锦涛同志“科学发展观”的思想精髓。工作的同时，本人坚持进行政治理论学习，除积极响应局党组（党委）要求参加局中心组学习外，还利用业余时间（通过网络和报纸）进行理论知识学习，不断提高自己的政治理论水平，始终做到从思想上行动上与党中央保持高度一致。通过以上的统一学习和自主学习，使自己对党的各项理论、路线、方针、政策有了更为深刻的认识;对当今国内国际形势和发展趋势有了更为理性的分析。从而丰富了自己领导科学、市场经济和依法办事等方面的知识，增强了自己实践“三个代表”、“两个务必”、全面落实科学发展观等重要理论的自觉性，同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵御风险的能力。

在工作作风方面，本人始终坚持自己的信仰，忠诚于党和人民的事业，关心国家大事及本单位的发展前途，能处处以一名党员干部的标准严格要求自己，作为集团公司领导班子成员之一，本人除积极支持主要领导的工作外，也做到了与其他集团领导团结一致、互相尊重，工作中分工不分家。与此同时，本人在工作中能牢固树立为单位、为社会服务的大局观念，时刻提醒自己注意党员干部的身份，加强勤政廉政建设，恪守职业道德，认真学习党员领导干部廉洁从政的各项规章制度和相关事迹，从不索要任何好处，从不贪图下属单位的任何便宜，做到了清正廉洁、不谋取个人私利、维护了单位的利益和个人形象。

在工作能力方面，本人坚持专业学习，追求进步，能结合自己的本职工作为局及集团进行产业结构调整和加强外部交流、寻找高层次的合作伙伴出谋划策。自参加工作以来，本人求真务实，无私工作，发挥年龄优势，主动、超量地开展工作。脚踏实地、埋头苦干；始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力成为青年同志的楷模。

二、认真履行职责，积极开展工作

在局全面推进产业结构调整的形势下，集团公司迅速组建了海洋地质调查有限公司等几家新公司。由于工作的需要，本人受命兼任海洋地质调查公司总经理、地质工程公司董事长及局海洋地质工作组组长，分管的工作范围进一步加大，涉及集团质量、安全、设备、人力资源及局海洋地质调查等领域，工作量及工作压力较大，但我和分管公司、部门的同事们还是抱着无私奉献的精神，加班加点努力工作，不论白天黑夜还是节假日，从未拒绝过下属单位的求援，也从未耽误过日常的管理工作，尤其在海洋公司组建、运转及局沿海三维地质结构调查项目的推进中做了大量的繁杂工作。

（一）日常工作方面

1、加强集团质量安全及人力资源管理

华建集团机关是一个管理机构，虽然不直接涉足施工项目管理，但由于下属子公司所涉及的业务都属于高危行业，日常指导检查、督促的任务仍十分繁重。尤其下半年的产业转型升级后，更是在质安部人员不充足的情况下，本人通过组织协调，充分调动部门同事和下属单位相关人员的积极性，仍保持了所分管工作的正常有序进行。

作为集团产业结构调整实质性展开的第一年，新产业的出现引起了安全管理制度建设不完善、人员经验缺乏、彼此磨合不够等等困难，给安全管理带来了巨大隐患，在各级领导的关心、支持下，我们督促健全了下属单位的安全生产管理委员会。同时，组织集团质安部对已有相关安全质量管理制度进行了认真梳理，结合最新的法律法规和有关规定，根据集团的实际情况、薄弱环节和管理需要，认真进行研究和征求意见，组织制定了集团质量、安全、设备等规章制度达26个，编制了各类流程作业指导书四十七个、工艺作业指导书二十三个，并编制了钢支撑、钻探工程施工专项安全管理方案及危险源识别方案。并要求各子公司也对相关制度进行了制定和修改完善。

本人在工作中始终坚持“安全管理人的因素是关键”、“宁愿听骂声不能听哭声”的原则，定期组织安全检查，召开安全会议，分析安全形势，布置安全工作。本人共组织了6次大规模的质量、安全工作大检查及设备摸底登记检查，同时，对分（子）公司、项目部有记录专项检查65次，无记录检查若干次，并能积极主动的介入和帮助项目部解决难题，尤其对于新产业相关项目和国家、省、市重点、疑难工程项目，做到了“重点关

照”。发现隐患150余条，按时整改率达99%；针对当时具体安全形势，主持召开了6次（总共10次）安全科长工作专题会议，做到了“事先指导、中间检查、成果校审”的全方位控制，进一步规范了集团公司范围(来源：文

秘114 http://www.xiexiebang.com/）的安全管理；全年，集团各种人员（包括民工）累计参加内部教育培训人数达余人次；外部培训125人次，其中安全方面培训84人次，机械员培训4人次；施工员培训12人次，质检员培训25人次；新进人员全部进行了三级安全教育。通过培训，有效的提高了职工的安全意识。全年获国家级优秀勘察设计奖1个、省部级优秀工程勘察奖5个、省部级优秀qc成果4个、市厅级优秀勘察设计6个、共创建市级文明工地、市标化工地称号各一项。

设备管理方面，结合局对所属单位固定资产清理工作，完成了对大型、在用设备的登记建档工作。根据以前设备管理中发现的问题，重新完善了设备管理台帐和制度建设，首次增加了对办公设施的控制，制定了工程项目投入设备情况和公司自有设备使用情况月报制度，对公司自有设备使用情况、工程项目投入设备情况进行了控制，基本掌握了工程项目投入的公司自有设备、租赁设备和对外清包情况。

在人力资源管理方面，为满足集团产业转型的需求，为我集团有史以来进人最多的一年，在各级领导大力支持和集团综合部、各下属公司的帮助下，我们统筹各单位的人才需求，结合各高校的专业特点，分组赴几十所高校和科研院所招聘并开展多层级面试，并对所招聘的学生进行了合适的定位，最终圆满完成任务。

2、海洋公司工作方面

本人严格按照局及集团的产业结构调整的需求，及时把握行业发展趋势，积极筹划，抢抓机遇，大胆开拓市场。在局及集团领导的关心帮助和公司全体员工的共同努力下，公司先后承接了连云港东疏港高速公路后云台山隧道超前地质预报、安徽马鞍山铁矿地质编录及印尼他岛海洋地质调查三个市场开拓项目，并与河南省交通规划设计院就公路隧道超前探测等领域建立了合作伙伴关系。同时本人还借助华东局对新公司进行项目扶持的机遇，在仪器设备及熟练技术人员严重缺乏的情况下，积极组织队伍顺利完成了福建省丁家山矿床深部及其外围铅锌矿普查工程中的tem探测、云南播卡金矿井巷超前地质预报与监测等项目。其中，云南播卡金矿建设项目是华东局重点项目，本人多次亲临现场指导，与相关技术人员共同探讨研究最佳实施方案，以确保探测数据的质量和预报的准确度。在本人的严格要求和监督下，地质预报与监测工作的准确度最终达到了85%以上，得到了甲方的充分肯定和认可，为局重点项目的实施提供了有力的安全保障。

与此同时本人还从海洋公司抽调专业人员，积极配合局海洋地质工作组开展海洋地质调查项目的申报工作，并力争使公司尽快成为沿海三维地质结构调查项目实施的主力军。本人还多次组织公司员工进行研讨学习、认真分析当前行业发展形势和市场需求，明确将公司的业务定位于发展海洋地质调查、地质勘查及地球物理领域，并结合该领域的市场及技术发展状况，明确提出并组织相关人员展开了tem在超前预报及井巷中进行深部找矿的应用及浅层地震在海洋地质勘查中的应用研究，力争在技术方法方面形成自己的特色及优势，并在新公司经费十分紧张的情况下，挤出部分资金开展了tem在巷（隧）道超前预报、巷（坑）道深部找矿中的应用研究的前期调研，目前该项目待设备到位后将进一步推进实施。

完善公司的组织架构，建立健全各项管理体系，先后主持制定了相关管理规章制度12项，积极营造良好的企业文化及工作氛围，并与同行业的其它兄弟单位开展广泛外部联系，学习他们的先进管理经验。

“人才是一个单位发展的第一要素”，企业的竞争归根到底是企业所拥有人才的竞争。要想具有整体上的竞争优势，必须激励和帮助广大技术人员不断学习，努力提高自身技术业务水平。为了海洋公司的可持续发展和增强自身竞争实力，半年时间内，先后组织外部地质勘查培训16人次，内部培训100余人次。并邀请了国内著名物探专家学者何朝明、朱德兵等教授进行多次地球物理专题讲座。

3、局海洋地质工作组工作方面

自担任局海洋地质调查工作组组长以来，本人迅速在全局范围抽调相关专业骨干13人集中办公，在局领导的大力支持下，在不足一个月的时间内，带领大家加班加点，努力学习、工作，编写出《沿海地区三维地质结构调查（沿海开发带地质保障工程）》项目书，并于9月29、30日，分别向以刘光鼎院士为首的专家委员会和省政府做了汇报，得到了领导、专家的一致好评。

专家汇报会后，工作组在国庆假期的第二天即开始专项课题的编写及资料的进一步收集。期间先后去盐城、连云港、南通多次，与相关部门和专家进行沟通和资料收集整理，目前已收集了大量的地质资料，逐步完善了相关课题，正积极向省发改委、国土厅、科技厅进行项目申报，并编制了滩涂地质调查和地下空间开发的宣传短片。

与此同时，先后与南京大学、青岛海地所等相关涉海单位签定了海洋地质调查项目合作协议，并前往调研学习，同时，邀请王颖院士等相关专家前来讲学；还结合项目情况多次派员去相关海洋仪器厂家进行仪器调研及进行仪器联合设计开发的意向洽谈。

为保证《沿海地区三维地质结构调查（沿海开发带地质保障工程）》工作顺利推进，华东地勘局海洋工作组于1月4日—1月18日期间，组织全局共27人前往海事职业技术学院参加海上基本安全培训（即个人安全、防火灭火、海上求生和基本急救），目前培训工作已圆满完成，预计将于3月底获得由海事局签发的海上基本安全证书（暨“四小证”）。通过此次培训工作，保障了从事海洋地质调查项目的人员能持证上岗、安全作业。另先后外派6人次前往青岛、武汉进行海洋地质调查技术方法的学习培训。

（二）科技创新和学术研究方面

为提高企业运营质量、增强市场竞争能力，本人极为重视科技创新和新技术、新工艺的研发工作。借助我们自身的科技攻关能力和与社会相关高校、研究院所的良好关系，主要做了如下一些工作：

1、作为第二参与人与南京林业大学等单位合作申报的“深大基坑新型咬合桩支护技术研究及应用”成功结题，鉴定结论为“达到国际领先水平”；

2、作为第二参与人申报的“路堤荷载下混合桩-网复合地基承载机理与设计研究项目”获得国家自然科学基金委员会资助，项目批准号50878084；

3、本年度集团成功申报省级工法一项；四项专利通过国家专利局初审。

4、本年度本人再次被“省建筑工程管理局、省建筑行业协会”评为“建筑业优秀总工程师”；获“省首届杰出岩土工程师”、局“先进工作者”荣誉称号，并获得教授级高工的任职资格。被聘为中国有色建设协会工程勘察分会副秘书长、理事、协会科技部副部长、省国土资源系统高级职称评定委员会委员、中国有色系统优秀勘察工程（省部级）评委会委员、中国招投标专家库专家、南京市审图中心专家，南京市建筑工程重特大事故应急处理指挥部专家、徐州市建筑工程重特大事故应急处理指挥部专家、徐州市基坑工程专业安全技术咨询组专家、湖南工业大学硕士研究生导师、大学兼职硕士生导师、河海大学兼职硕士生导师、省岩土力学与工程学会常务理事、省地质学会常务理事；先后荣获建设部优秀勘察设计二等奖一项；省优秀勘察设计一等奖1项。

三、存在的主要缺点、不足

通过对工作的回顾，结合自身的自检自查，觉得自己主要存在以下不足：

1、部门间沟通、协调还不够积极

由于工作性质，与分管部门、公司沟通、协调的比较多，而与其他部门接触的相对较少。作为集团班子成员，应该更多从集团的整体发展考虑，加强和促进各部门间的沟通、协调。

2、海洋公司的日常事务管理有所放松

除了一些“大型”、“困难”、“重点”工程受到特殊关注外，一些中小型工程除非遇到难题，往往主动关心不够，深入生产、施工一线的次数相对少了一些；由于分管工作面比较宽，本人下半年对海洋公司的日常事务管理有所放松。

3、工作中耐心不够，容易产生急躁情绪

由于日益增多的工作量，加之人手又紧缺，要求处理和解决的问题很多，这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁。在要求部门同事方面，也往往是布置任务多，要求比较严，而体谅的较少，谈心、思想交流做的也不够。

4、自我要求有所放松

工作有时凭经验，按部就班，忽视了自我的进一步完善和提高，积极性和创造性没能完全地发挥出来。同时还存在畏难情绪和老好人思想，觉得事情干得越多，管得越严，得罪人越多，压力越大，对立面就会越多，出问题的可能性也就越大。

5、自身的业务水平和经验有待进一步积累提高

在各位领导、同事和前辈们的关心帮助下，本人的业务水平和组织协调能力虽然得到了较大的提高，但由于工作年限相对较短，业务水平和经验都还有待于进一步提高，尤其海洋地质对我而言又是全新的领域，工作方法和面对的对象都是前所谓经历过的，这些都需要我进一步的学习提高。

7、理论学习有待进一步加强

平时总认为事务繁重杂乱，理论学习就可以缓后进行，正因为这样很多需要学习的内容就被搁下了，有的甚至不了了之。

四、今后努力的方向

本人决心在今后的工作中认真贯彻执行局及集团公司的发展思路和相关指示精神，进一步发扬成绩，改正缺点，做到如下几点：

1、进一步增强责任意识，加大工作协调力度

作为集团公司领导班子成员，工作中本人将树立更高标准，大胆负责，坚持原则，在做好自己分管工作的同时，也将主动与其他部门加强沟通和协作，做好主要领导的助手，为领导分压；同时，也将海洋公司的发展作为首要任务，在新的一年里带领公司全体员工齐心协力，力争使公司逐步成长为集团大地质领域的一支重要力量，为集团转型升级做出自己应有的贡献。

2、进一步提高认识水平，增强处理问题的能力

特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热，处理事情简单化，时刻保持强烈的忧患意识。

3、深入基层，为下属单位、项目部的规范化管理提供良好服务

充分利用我们的技术、信息相对集中优势及与各单位间的沟通、协调能力，定期或不定期的主动深入下属单位和项目部进行指导、检查，当需要援助时，及时到场组织解决。

4、进一步发挥模范带头作用，充分调动大家积极性

作为一名党员干部，组织对自己有着深切的期望，工作中高标准、严要求是无可厚非的，要进一步发挥自己的模范带头作用；同时，一些具体问题处理方面，在坚持原则的基础上，不苛求事事都要完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中伤害同事们的积极性，要注重把大家的积极性发挥好、保护好，营造出一种生机勃勃的良好局面，让大家都身心愉乐的进行工作。

5、加强学习，进一步提升自己的工作能力

理论来自实践、实践来自基层。本人将除了进行系统的理论学习外，还将更多的及时的向实践学习、向前辈、同行们学习，充分利用网络、报刊、杂志等进行学习。

总而言之，总结一年来的工作,本人认为：工作中自己尽心努力了，并在领导及同事们的帮助、支持下，取得了一些成绩，但是也依然存在着缺点和不足。不管怎样，今后我都将一如既往地做事，一如既往地为人，发扬优点，改正缺点、不足，也希望领导和同志们一如既往地支持我、帮助我！

以上报告，请领导、同志们批评指正！

第二篇：副总经理述职述廉报告

紧张而忙碌的2012年即将过去，作为公司主管经营开发工作的副总经理，我可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一年来的工作，有艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。下面，现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下，请指正：

一、2010工作回顾

公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。为此，我以“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗目标，积极探索新思路。2012年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责，服务公司员工”的管理思路，较好地完成了既定目标。

（二）精心准备、精细施工、建章立制，规范管理流程。

嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后，公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。面对工期短（工期6个月）、施工规模大（工程造价2.8亿元），工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面，通过狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，目前工程进展顺利。并于2012年7月15日顺利竣工。

为更好的理顺项目内部的工作流程，规范岗位职责，提高工作效率，我结合公司相关制度，根据项目实际情况相继制订了生产、财务、后勤、物资管理等方面的十余项规章制度。

（五）在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准则》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。

二、工作中存在的不足

总结一年来的工作，感觉有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。

一是管理比较粗放。由于工作事宜过多，常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈，不能做到有布置、有计划、有检查、有总结，导致一些工作稍有滞后。

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二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中伤害同志们的感情，要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根据公司发展战略要求，面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来，对于公司而言既是机遇，也使挑战，也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前，本人将一如既往，正确对待，不以物喜，不以己悲，不论在何时何地何岗，都将认真履行岗位职责，下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。

（一）加强理论学习，提高管理水平。本人虽然从事多年的管理工作，但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此，我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务，向领导学习，向同志们学习，不断“充电”，丰富思维，努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。

（二）改进工作作风。坚持求真务实，努力把工作做深、做细、做实，作风扎实，工作过硬，经得起考验，尽自己的最大的努力，心为员工所想，情为员工所系，事为员工所做，把公司的事情做好，把员工的事情做好。

第三篇：副总经理述职述廉报告

副总经理述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

2020年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神，在旗委政府、旗国资委的正确领导下，与公司班子成员一道，与全体干部职工一道，用心谋事，踏实干事，自觉遵守廉洁从政等纪律规定。现就相关工作报告如下：

一、尽职尽责，抓好分管工作

作为公司副总经理，我负责分管XX工作。工作中，我始终能摆正自己的位置，严格遵守各项规章制度，认真履行工作职责，以务实创新的精神，扎扎实实、兢兢业业的做好分管工作，较好地完成了各项工作任务。

（一）履行“一岗双责”，使党风廉政建设的各项任务目标落到实处。

本人认真履行“一岗双责”要求，主动把廉政建设摆到重要位置并纳入日常经营管理之中，始终坚持与公司党组织保持高度一致，积极凝聚各方力量推动各项工作健康发展。一是做好表率。我始终把维护团结、带好分管部门的干部队伍作为廉政建设的首要任务来抓，重视做好表率，主动以自己身体力行带动分管部门员工，严于律己，要求别人做到的自己带头做到，要求别人禁止的自己坚决不做。二是坚持服从组织领导，全面贯彻民主集中制原则。本人作为公司领导班子的一员，认真按照民主集中制原则，坚持做到公道正派、讲大局、讲党性，在大是大非问题面前立场坚定，观点鲜明。

（二）严格工作流程，认真开展分管业务

二、加强学习实践，努力提高自身能力素质

作为一名党员干部，我坚持把学习当成一种习惯来培养，在理论学习中提高政治觉悟和个人素质，以学好习近平新时代中国特色社会主义思想和系列讲话精神为引导，始终把学习政策理论和法律法规当作首要任务来抓,以“学习强国”、干部网络学院等学习的平台为渠道,不断加强理论学习，并坚持学以致用,着力解决“学归学、用归用、学了不用等“学”“用”脱节问题,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把学习的成效转化为工作能力的提升。

三、严格遵守各项规定，带头做到廉洁从业

以身作则，廉洁自律，是我必备的品格，也是广大干部职工基本的要求。“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”。我时时处处以这句古训告诫自己，始终以党员干部的标准严格要求自己，带头遵守廉洁从政、廉洁从业各项规定。在思想上，坚持勤于内省，用党的纪律约束自己，对照先进典型检查自己，用反面典型警醒自己，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心；在工作上，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉做到勤奋节俭，脚踏实地，求真务实，树立群众观念，倾听员工的意见和心声；在生活上，始终坚持厉行节约的原则，树立良好的家庭风尚，不讲排场、不比阔气,严格把好自己的“交际圈”、“生活圈”，没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益。

四、强化意识形态

意识形态工作是党的一项重要工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。作为一名合格的共产党员要以对党负责的态度，旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，时刻履行监督责任，带头批评错误观点和错误倾向，提高意识形态工作的新格局，切实把意识形态工作摆上重要日程，提高对意识形态领域的警惕性。

五、工作中存在的问题和今后工作思路

（一）存在的问题

纵观一年来的工作，自己在很多方面还存在问题和不足，主要是：一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致，在工作中有急躁情绪，表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进，需要加以克服。面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对;三是在工作中沟通协调能力还不够，调动发挥各方面的作用不够。

（二）今后工作思路

一是解放思想，增强大局意识、全盘意识，加强自身能力建设，不断提高分析和解决问题的能力，秉持胆大心细的原则，努力提升工作品质。

二是不断提升学习力，增强工作创新能力。结合工作实际创造性开展工作，指导分管部门开展好各项工作。

三是深入基层了解情况，加强与部门人员的沟通交流，提升部门人员的工作积极性，加强员工能力建设。

在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

以上述职述廉报告，如有不妥之处请领导们批评指正。

第四篇：副总经理述职述廉报告2016年

副总经理述职述廉报告

王××

2016年12月 各位领导、各位同事：大家好！

首先，感谢领导和同事们一年来对我工作的关心和支持2016年我们公司迎来了新的发展机遇，在集团党委坚强有力的带领下，我们凝心聚力、努力奋斗，扎实做好了各项安全、服务和市场开拓工作，按照集团考核的要求，现将本人全年的思想、工作、作风建设以及廉洁自律等方面的情况报告如下：

一、在政治思想方面

一年来，本人坚定不移地在思想上、政治上、行动上同 集团党委保持高度一致，今年元月份以来，我有幸竞聘成为集团下属公司副总经理，通过不断的努力，我能够及时树立好角色意识，当好公司一把手的配角，并协助建立健全各类管理规章与奖惩机制，并积极思考，锐意进取，完善服务。拓展市场。

同时，我认真学习和贯彻集团党委的文件精神和要求。注重提高自身的政治理论水平和业务能力，在学习过程中，我认真查找思想差距和工作差距，努力提高自己思想政治修养和理论水平，提高自己判断形势、运用科学理论分析和解决实际问题的能力。

二、在工作实绩方面

一是较好完成全年任务目标。今年，在集团的关心和大家不懈努力下，不仅完成了某某业务的启动和推进工作，同时也开启了与中某公司等新的单位的合作契机。二是安全服务管理水平日益提高。今年以来，高度重视完善安全管理、库区5S管理等相关规章制度，深入贯彻集团和行业部门的要求，始终以平安系列建设活动、行业服务质量测评等活动为抓手，努力使公司的管理更加规范高效。三是党建工作日臻完善。一方面通过上级要求开展的“两学一做”教育活动，切实解决工作中的一些实际问题。另一方面我作为某某公司组织领导，有效发挥其作用，为我司工作尽到了自己的一份力。

三、在作风建设方面

本人能够牢固树立大局意识、责任意识，落实工作责任制，坚持原则，勤奋敬业。按照集体领导要求的分工负责原则，平时我与公司一把手充分沟通、紧密协作，坚持做到相互支持不拆台，相互体谅不推诿。在日常工作中，我定期到一线认真听取各部门员工的意见，也及时采纳一些好建议和意见。同时诚恳接受大家的监督，坚持批评与自我批评，虚心向大家学习，坚持严以律己，宽以待人；在原则问题上讲真理，在一些非原则的小事上讲风格，求同存异，相互尊重；对别人的弱点不苛求指责，对别人的过失不耿耿于怀，对下 属努力做到在生活上多关心，在平时多交流，努力营造宽松和谐、积极向上的工作氛围。

四、在廉洁自律方面。

一年来，本人认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律等各项规章制度，规范自身行为，做到以身作则、清正廉洁、处处以党员先锋模范作用严格要求自己，树立正确的权力观、人生观、世界观。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想；始终做到自重、自省、自警、自励，保持良好操守；努力树立良好的党员领导干部形象。

存在的不足和今后努力方向

作为一名子公司领导干部，本人还存在一些不足之处：

1、自身的综合素质有待进一步提高。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面，与实际工作的需要，与新形势、新任务的需要，存在着一定差距，比如在公司的经营发展、全局观把控等方面还有待提高，时而也有畏难思想产生，这些都是我在新的一年中需要改进的地方。

2、自身的学习亟待加强。在政治理论学习、经营管理等方面的学习，还不深入、不透彻、不全面，必须强化学习，尽快提高，以适应岗位工作的需要。

以上是我2016的简要汇报，请各位领导和同事们审查。最后还是要感谢公司领导、全体同事一直以来对我的信任、支持和帮助。

谢谢大家！

2016年12月12日4

第五篇：副总经理个人述职述廉报告

紧张而忙碌的2013年即将过去，作为公司主管经营开发工作的副总经理，我可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一年来的工作，有艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。下面，现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下，请指正：

一、2013工作回顾

公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。为此，我以“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗目标，积极探索新思路。2010 年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责，服务公司员工”的管理思路，较好地完成了既定目标。

(一)完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。2013年年底，公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作，我立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前，一方面，我本人辗转于业主、地方单位与公司之间，进行多方面的沟通协调;另一方面，与公司市场开发部一起，按照 “精做、细做、准确做”的要求开展投标准备工作。经过精心准备，嘉绍跨江大桥栈桥于 2013年12月24日顺利中标。

(二)精心准备、精细施工、建章立制，规范管理流程。

嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后，公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。面对工期短(工期6个月)、施工规模大(工程造价2.8亿元)，工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面，通过狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，目前工程进展顺利。并于 2013年7月15日顺利竣工。

为更好的理顺项目内部的工作流程，规范岗位职责，提高工作效率，我结合公司相关制度，根据项目实际情况相继制订了生产、财务、后勤、物资管理等方面的十余项规章制度。

(三)经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。在09年3月份接到嘉绍跨江大桥投标信息时，由于栈桥项目是由我本人负责，且与业主关系较为融洽，因此，对于主桥的投标的主要工作还是由我本人负责。通过不懈努力，嘉绍跨江大桥主桥于2013年3月25日成功中标，中标额达1.32亿元。

(四)2013年，我还同时参与了包括福建厦漳跨海大桥iii标、泰州长江公路大桥引桥和上部结构的投标，并成功中标。中标额达近十亿元，圆满的完成了公司2013年下达的投标任务，为公司进一步开拓、占领江苏及福建市场奠定了基础。

(五)在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准则》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。

二、工作中存在的不足

总结一年来的工作，感觉有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。

一是管理比较粗放。由于工作事宜过多，常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈，不能做到有布置、有计划、有检查、有总结，导致一些工作稍有滞后。

二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中伤害同志们的感情，要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根据公司发展战略要求，面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来，对于公司而言既是机遇，也使挑战，也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前，本人将一如既往，正确对待，不以物喜，不以己悲，不论在何时何地何岗，都将认真履行岗位职责，下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。

(一)加强理论学习，提高管理水平。本人虽然从事多年的管理工作，但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此，我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务，向领导学习，向同志们学习，不断“充电”，丰富思维，努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。

(二)改进工作作风。坚持求真务实，努力把工作做深、做细、做实，作风扎实，工作过硬，经得起考验，尽自己的最大的努力，心为员工所想，情为员工所系，事为员工所做，把公司的事情做好，把员工的事情做好。

(三)营造和谐的工作环境。保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，尊重领导，尊重同志，处处以公司的大局为重，为企业，用心营造和谐的工作氛围。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克服不足，围绕公司的中心工作，开拓创新，求真务实，为公司的快速良性发展而努力奋斗。