交通局个人履职计划

第一篇：交通局个人履职计划

2014年是全面深入学习贯彻十八届三中全会、实现“通江达海”宏伟目标的关键之年，也是交通运输局“管理、服务、改革”之年。我处将紧紧围绕市局确定的目标和今天会议精神，继续坚持“双提促一创”，以实施全国海事系统“革命化、正规化、现代化”建设为主线，突出管理创新、服务创新、改革创新，不断提升海事队伍的有效履职能力、科学执法能力和管理服务

能力，努力打造人民满意的海事。

实现三项目标：一是水上安全监管实现“航行更安全，水域更清洁”；二是船舶检验实现“船检更优质，服务更优化”；三是队伍建设实现“队伍素质更高，海事形象更好”。

一、2014年重点工作目标：

1、辖区水上交通安全形势持续稳定。不发生一次死亡3人以上重特大水上交通责任事故。

2、安全监管效能进一步提升。不发生8小时以上堵航责任事件和重大船舶污染水域责任事故。

3、船检质量管理不断提升。不发生因船舶检验质量问题而引发的重、特大船舶安全责任事故或船舶滞留。

4、应急处置能力进一步加强。稳步推进水上统一上航执法。确保通航秩序管理规范和航行安全。

5、内部管理效能明显提高。大力开展“效能建设提升年”活动。不发生有重大影响的行风问题。不发生工作渎职案件和行政败诉案件。

二、2014年具体工作措施：

1、进一步完善水上安全管理网络

形成齐抓共管的合力。充分发挥政府的力量、乡镇的力量、部门的力量、友邻海事的力量，形成齐抓共管的合力。

2、进一步构建安全可靠的水上监管新格局

（1）加快构建现代化监控体系。推动水上交通安全监管向市场、船舶和船员三个源头延伸。

（2）提升监管效能。实现行政执法、现场巡航与应急搜救一体化。

（3）不断完善安全隐患排查机制。

（4）进一步加强乡镇渡口、农用船、小渔船的监督管理。每个季度召开一次渡口管理工作会议。全面实施乡镇水上交通管理百分制考核。打造“三心工程”。严厉打击农用船、小渔船非法载客。

（5）完善水上应急搜救体系建设。筹备成立兴化市内河搜救分中心，建立集安全管理决策、应急处置、实施监控、动态监管为一体的水上应急搜救体系，逐步实现海事安全管理由事后救援型向超前服务型的重大转变，提高实际应急处置能力。

3、进一步强化船舶检验质量

（1）提高船舶建造检验质量。从严开展船舶建造能力评估工作，鼓励船厂建立并运行质量管理体系，提高建造船舶质量和船厂竞争力。

（2）提升营运检验效率。继续实施营运检验跟踪上门服务，优化外检上门跟踪服务模式，更好地方便船民。

（3）推进船舶节能减排。积极配合运管处加快新一轮船舶拆解工作，配合政府相关部门推进船型标准化、LNG燃料动力船改造试点工作，实现绿色发展。

4、进一步增强服务经济建设的能力

（1）服务全市经济社会建设物资水路运输。做好汛期、枯水季节等极端气候防堵保畅应急准备。

（2）服务辖区造船工业发展。全面推行船厂分级动态管理，提档升级，开展船厂焊接工艺认可，举办船厂质检员、电焊工等关键工种的专业技术培训。

（3）服务重点工程施工。重点做好南水北调工程卤汀河拓浚改造和公路建桥、港口建设等重大涉水工程的施工作业维护工作。

（4）服务市中心工作。全力保障菜花节、会船节等重大涉水活动的开展。全力配合环保、水务等部门做好饮用水源地保护巡查工作以及城区农杂船清理工作。

5、进一步打造人民满意海事

（1）强化党建工作，打造学习型海事和学习型个人。把全面学习贯彻十八届三中全会和习总书记讲话作为今年的首要政治任务，扎实开展群众路线教育实践活动。制定学习计划，全年组织集中学习交流不少于12次，通过党员冬训，上专题党课，举办专题讲座、知识竞赛等形式，把十八届三中全会、习总书记讲话以及省委、市委、全委会、两会等精神学深、学透，在真用上求突破。同时，组织人员参加上级部门举办的各种培训、考试，切实提高海事人员创新发展、依法管理的能力。

（2）加强建设“三支队伍”。在人员编制数量增加有限的情况下，通过调整人员结构和优化资源配置，充分发挥干部职工的潜能和主动性。

（3）继续实施海事服务品牌建设。围绕海事工作特点，打造“流动船检”、窗口服务、水上应急搜救服务品牌，提升服务群众的能力和水平。

（4）深入推进作风廉政建设。继续开展“双提促一创”活动，做到转作风、正行风、树新风。坚守廉洁自律底线，严格执行中央、省、市、市局出台的各项规定，突出“四风”整治。全面推进廉政风险惩防体系建设，提高行政效能，进一步树好海事形象，以更好的作风、更高的效能，争创“星级模范执法大队”和五星级基层站所，为“通江达海”再作新贡献。

第二篇：交通局履职计划安排

2014年，本人将在局党委、局长室的正确领导下，在各科室、单位的密切配合下，带领办公室全体同志，紧扣交通运输目标任务，立足充分发挥局办公室整体效能，从增强执行力、服务力、创新力入手，真正做到参有新策，谋有高度，干有成效，全力助推交通率先现代化。

一、增强执行力，当好“协调员”。工作目标大会为全系统指明了奋斗的方向。

我将切实做好上传下达，保证政令传达畅通，贯彻落实有力，协调参谋有效，发挥“协调员”的作用，确保局领导决策部署在执行过程中的及时性、高效性、准确性。

一是强化政治意识，保证政令畅通。健全完善办公室定期学习交流制度，通过强化政治学习，不断增强办公室全员的政治素质，政治敏锐性和政策解读能力。不断完善工作机制，规范工作程序，切实保证决策部署传导迅速，落实高效。

二是强化目标意识，保证步调一致。树立目标意识，围绕中心工作，加强与单位、科室沟通与联系，全面掌握工作中出现的新情况、新问题，切实加强反馈与交流。科室工作服从全局工作，科室关注力服从全局一切，科室步调与全局同频共震。

三是强化责任意识，保证协调到位。进一步细化办公室内部人员职责分工，健全完善责任考核激励机制，激发工作效能。注重发挥牵头抓总作用，对一些难事、急事、琐事和其他科室部门不便协调的事，勇于承担，自觉做到难事不推，急事不缓，琐事不烦。

二、增强服务力，当好“服务员”。提供优质服务是办公室的一项重要职能。我将做好三个服务，切实当好“服务员”。

一是服务好决策。我将以服务好规划决策为重点，组织配合好各项调研工作。切实提高自身调研能力，在谋划科学发展、长远发展上下功夫，在解决突出问题、热点问题上花力气，在破解根本性、长期性难题上找思路，切实提高调研的预见性和前瞻性。

二是服务好基层。切实做到“深入、身入、心入”，密切与基层的联系，深得下身，沉得下心，关注基层工作，及时了解基层发展状况，了解基层呼声与需求。将基层需求与实际情况及时向上传递，在工作中，做到问政于民，问需于民，问计于民。保证局领导的决策能够反映基层的心声，赢得基层拥护。

三是服务好大局。交通各项工作极其繁重，目标任务极其重要，我将以服务大局为己任，一切从全局着眼，从大局入手，切实提高办公室的服务能力，以服务好交通工程建设，交通行业管理，促进稳定和谐为重点，协调好各方面的关系。

三、增强创新力，当好“战斗员”。我将以身作则，不断改进工作作风，不断创新工作方法，带好队伍，团结好人，发挥局办“战斗员”的作用，打造务实型、创新型、高效型办公室。

一是创新政务。树立精品意识，切实增强文稿的思想性、理论性、政策性。注重调查研究，汇集众人才智，从更大范围、更广空间进行思考，协助领导实现思路创新。强化信息处理，创新工作平台，大力加强网站建设，完善网站管理及信息考核制度，加强信息工作建设，发掘工作亮点，掌握工作动态，充分发挥网站信息参谋助手与对外展示的作用。

二是创新事务。常怀“戒心”，抓好办公室廉政建设，带头表率，廉洁自律，不假公济私，不以权谋私，树立维护好办公室良好形象。常怀“热心”，切实做好信访维稳工作，及时了解群众的愿望，协调解决群众的困难，保持稳定和谐大局。常怀“诚心”，认真办理人大代表建议、政协委员提案，认真牵头协调，与各承办科室、单位做好有关建议、提案的办理工作。常怀“细心”，切实做好会务组织，一丝不苟，精益求精，做到大事不误，小事不漏，完成各项重大会务组织和活动服务工作。

三是创新督办。健全工作制度，把准工作重点，定期梳理局重大决策部署及领导批示交办的事项，做到事事有记录。完善跟踪督办制度，密切关注各项工作进程，定时、定效进行督查督办，通过督查督办确保各项工作贯彻落实迅速有效。优化督办方法，强化提前介入，做好基础性工作，深入一线，了解情况，积累材料。学会借势发力，完善督查督办机制，增强督查督办工作的权威性，保证督查督办工作取得实效。强化督办考核，将日常督办效果与年终考核相结合，促进各项工作落实取得实效

第三篇：履职计划

履职计划

尊敬的各位领导：

您好！很荣幸能有机会来参加此次招待所管理员这一职位的应聘，感谢公司给我们提供这个公平、公正的机会，提供给我们一个展示自己的平台，首先，请容许我简单的介绍一下自己，我叫刘某某，今年25岁，在大学我学的是会计管理专业、在进入九钢之前，我担任过收银、前台经理、办公室文员等工作，进入九钢工作2年多的时间里，我先后作为一名普通的集控运行工和调度员，对于方大九钢部分生产工艺、人文环境和企业文化都有了一定的认识，假如我有幸能够到这个新的岗位上锻炼自己，那么又将给我的人生增加了一笔可贵的阅历。我将踏实的，切实的从以下几个方面着手，通过建立健全各项日常工作管理基本制度，完善管理体系，来做好各项工作：

1、建立工作人员健康档案，加强员工基础礼仪、文明用语、等业务能力的培训工作，规范各项日常工作的流程，建立各项绩效考核方案、评先评优方案，制定招待所工作人员入职、换岗、晋升、离职，请假、休假等方面的管理办法，全面提升招待所服务质量和对外形象。

2、建立各项财务管理制度，严格落实到位，做到成本、收现、结账、采购等财务工作零差错。加强防火、防盗方面的管理、设备设施维修、保养、更新、改造等方面的管理，保护固定资产不受损失。

3、建立各项在环境卫生清扫、客房整理、卫生间清洁、洗刷用品、毛巾的管理办法、构建以每日点巡检及例会为核心的日常运转模式、每月以主题工作及评审为核心为轴心的整体运作模式。

4、建立各项应急预案，加强员工、以及住宿人员对停水、停电、火灾、漏水、漏电、人生安全事故以及不可抗因素引起的突发情况的控制应变能力。

5、在客房制定住宿指南，引导住宿人员文明住宿。以国家政策为向导、以党的路线为方针、以公司的制度为依托，在走道设置文明住宿提示牌，严厉禁止与打击吸毒、赌博、等违法现象的发生。

6、全面履行公司固定的各项职责，听党的话，跟党走，切实的、高效的、出色的完成落实公司安排的各项接待任务，提升招待质量，积极的拓展业务、稳定提升招待所业绩，建立招待所短期、长期的发展规划、适时的调整经营策略和方向，以适应公司的要求和市场、客源等外部因素的改变。

以上是我对这一岗位职责的初步规划和构想，感谢您的阅读，期待在面试过程中得到您的指教，谢谢！

刘某某

2013.10.25

第四篇：交通局安全生产履职报告（定稿）

交通局安全生产履职报告

上半年，我局坚持以科学发展观为指导，以贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规为主线，认真落实区委、区政府、区安委会的工作要求，紧紧围绕“安全生产年”这条主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针”，落实安全责任，健全监管体系，深化专项整治，强化依法监管，全区交通系统安全生产形势较好，为实现交通安全发展提供了保障。现将履职情况汇报如下：

略

切实做好春运安全管理和冬季应急保障工作。XX年的春运工作时间早、客流量大，按照“安全、有序、畅通、文明”的目标，我局立足于准备工作抓“早”，节日安全工作抓“细”，维稳安保工作抓“实”。

一是抓“早”。我局在1月10日就召开了系统春运工作动员会，并成立了以我为组长的领导小组，对春运各项工作进行了部署和动员，明确了局属各单位的职责和任务，提出了“以人为本，确保安全”的总体要求。各单位开展了气象预测和客流预测，组织了道路、水路安全隐患的排查，完善了应急预案，储备了应急物资，组建了应急抢修队伍，根据春运工作实际，合理调整优化线路，为旅客出行提供保障。

二是抓“细”。领导小组分八个安全检查组，由局领导带队，对局属各单位的安全生产工作进行地毯式的检查。

三是抓“实”。春节期间，我带领公管处、运管处领导到车站检查和指导工作。另外，针对春运期间发生的行车安全事故，及时组织相关部门人员，召开了行车安全形势分析会，对事故原因进行剖析，并将事故在系统内进行通报。为应对冬季雨雪冰冻恶劣天气，提高应急保障能力，确保春运工作和节日期间安全平稳，我们及时调整完善各类应急预案，合理配备应急保障队伍，充分准备各种应急保障设备、物质。

扎实做好基础性工作，广泛开展监督检查、隐患排查与整治工作。为认真贯彻执行《安全生产法》和《省安全生产条例》及有关法律法规，落实安全生产主体责任，健全安全管理机构，完善各项安全规章制度，加大安全投入，加强安全教育培训，强化现场安全管理，落实隐患排查治理工作制度和重大危险源监控制度。运管处积极加强行业管理，及时将相关文件精神传达到辖区各企业，并提出具体要去，组织开展客运和危化品企业从业人员教育培训；系统两家客运企业和出租车企业，充分运用各种有效形式，大力开展安全生产宣传教育。长运公司向参与春运的驾驶员致公开信。完善DIMS超速考核标准和流程，强化DIMS三级监控工作，对超速车辆实施告诫、整改、帮教、考核四到位。同时根据天气变化，每天用短信及时提醒驾驶员注意行车安全，利用“企信通”平台向驾驶员发送通知，及时启动《安全行车管理预

警制》，做好安全行车的预警、告示和提醒，最大限度地确保车辆运行。

公管处和系统各工程指挥部按照部署要求，认真抓好工作落实。公管处注重加强路政管理和养护人员的教育，加大巡查力度，认真排查治理各种隐患，确保辖区管理平安畅通；系统各工程指挥部积极推进平安综治双月宣传活动进工地，在系统各在建工程项目广泛开展宣传教育，确保施工安全，并按照上级部署要求不，开展交通在建工程项目安全生产大检查。系统各单位充分利用《消防安全百日攻坚大行动》契机，大力开展消防安全宣传教育和检查，邀请消防“六进”中心教官，进行消防讲座，组织开展消防演练和全面消防安全检查，配备更换完善各种消防基础设施。港航处注重加强水运企业的行业管理，将相关要求传达到辖区各水运企业，要求企业落实到每个从业人员，并积极组织开展对企业、港口码头、船闸、湘湖景区以及船户的检查，加大巡查力度。

１、事故次数多，死亡人数多，安全管理还存在薄弱环节。

2、个别单位从业人员思想不稳定，是因为行业特点、体制机制、待遇等带来的隐患，影响安全管理工作。

3、部分企业对安全管理重视不够，存在应付现象，教育落实不够到位、安全投入偏少。

第五篇：食品安全履职计划

学校食品安全

（履职计划）

马村明德学校

马村明德学校食品安全履职计划

学校食品安全直接联系到全体师生的身体健康，也是我校重点抓办的工作。所以一直以来，学校所出现食物中毒或一些因不卫生而造成的健康问题几乎为零。新年里，为再次确保学校师生安全，学校进一步落实食品监管责任，杜绝假冒伪劣食品在校内的存在，保障广大师生身体健康和生命安全，特拟定学校食品安全工作计划与目标。

一、建立和完善学校突发性食品安全事故的应急处理机制，制订食品安全工作应急预案。成立学校膳食管理委员会并上墙接受社会监督。配合有关部门做好学校食堂食品卫生监督量化分级管理工作。

二、健全食品安全信息报告制度。学校一旦出现食品安全群体性突发事件，要在规定的时间内准确、及时向上级相关部门报送情况，决不允许迟报、漏报和瞒报，否则将严惩责任人。有关学校食品安全教育活动信息每学期不少于5次。

三、学校成立食品安全工作领导小组，由校长任组长。建立健全校内食品安全工作机构，明确校长是学校食品安全的第一责任人，对职责范围内的食品安全工作负有领导责任；指定专人分管食品安全工作，分管人员对校内食品安全直接负责，并将食品安全管理工作列入考核内容实施奖惩制度。

四、建立各项食品安全工作规章制度。制度主要应包括：食堂从业人员体检制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向师生出售饭菜48小时留样制度、学校食品安全事故责任追究等制度。学校对制度的执行情况要经常性地开展监督检查，减少或及时消除食品安全隐患，防范校内重大食品安全事故的发生。

五、积极开展学校食品安全宣传教育工作。学校要制定安全工作计划中食品工作的教育，大力开展食品安全的专题宣传教育活动，提倡健康消费，要求各班级每学期开展食品安全健康教育活动不少于5次。

六、加强校内食品安全管理工作。必须完善各项监督管理制度，落实专人履行监督管理职责，向供货人员索要卫生许可证及营业证复印件，提出明确的食品卫生安全要求。禁止非工作人员进出食堂的加工操作间及食品原料存放间。

一直以来，我校的食品安全工作都没有放松，今后的工作中，我校的食品安全工作也不会放松！

食品安全教育信息：

2013.2.28 我校开学大会上，校长就食品安全问题在会上发言，杜绝学生外出买零食，四年级以下学生来校不准带钱。

2013.3.1 住宿生轮流值日进行餐厅食品48小时留样的记录。

2013.3.2 营养餐工作发放后，利用课间操时间，张建生教育学生如何辨别营养餐及其它食品是否变质、如何处理变质食品的方法。

2013.3.5 学校成立膳食管理委员会，由学生、家长、老师、村干部组成，对学校食品卫生、食品安全进行监督。

2013.3.8 课间操时间，养成教育工作方面，杨志宏老师教育学生时常保持双手的卫生习惯，要养成勤洗手、洗脸的习惯，以防细菌滋生产生疾病的危害。

2013.3.14 住宿生对餐厅卫生进行监督检查，并促成第大周检查两次的轮流值日制度。

2013.4.1 校长召开校务会议，特别指出餐厅及营养餐工作情况，要求食品存放必须隔墙离地，防蝇、防鼠、防潮等。

2013.4.17 放礼拜安排，校长强调春季为疾病多发期，学生回家后注意个人饮食习惯，多喝开水，少吃零食及其它不良食物。

马村明德学校 2013.4.21