入职感想和建议[★]

第一篇：入职感想和建议

入职一周的感想和建议

从2013年2月22日来公司报道，到2月28日正好一周。几天来，我认真学习了公司配发的《企业管理规范》中的各种规章制度，并与多位同事进行了沟通，从中受益不少。公司合理的建筑、道路布局，清洁的卫生、优美的环境，员工积极向上的面貌、领导扎实的工作作风都给我留下了深刻的印象，这对我今后的工作将会产生一个良好的影响。很感谢刁总为我提供一个展示才华的平台，更庆幸刁总给我这个机会来亨通公司与大家一起共同创造人生。这就是我入职一周的感想。

通过七天短暂的学习和接触，我对公司的现状有了一个初步的了解和认识。总体来说公司给我的印象很好，别别是大环境、硬环境做的很到位，但在软环境、细节上还有些欠缺。根据个人的观察我认为公司目前还存在以下问题：

1、组织架构不确定：

组织架构是公司的支撑点，合理有效的组织架构对公司的有效管理运营是必不可少的。据我所知，公司总部这边目前只有行政部（建议改为综合管理部）、人力资源部、财务部三大部门，根据公司的现状和发展要求，是否还设立其它部门？这需要综合来评定。据说计划设立企管部，我个人认为必要性不大。如果说公司目前监管不到位，管理需加强，我认为设立审计部要比设立企管部更有必要。如果设立审计部，用它来监管公司整个运营及各部门的工作，肯定会大有好处也会大有成效，同时也会减轻您的工作压力，让您腾出更多时间和精力去规划公司未来、处理重大事务。我建议审计应成为公司今后发展的一个方向。不但公司重大决策要经过审计，所有开支也要审计，包括升职、离职、调岗都要审计，审计的职责就是为老板把好各个关口，避免和预防各种事故的发生，确保公司健康快速的发展。通过审计可以查找很多问题，通过审计可以让大家尽职尽责，通过审计可以让老板对公司情况了如之撑，通过审计可以撑控公司整个运营情况。

2、工作职责不明确：

现在大家不是按职责要求而是按习惯来工作。习惯有两种，一种是对工作有利的好习惯，坚持这种习惯会把工作做的更好；另一种是对工作不利的坏习惯，保持这种习惯就会对工作产生不利影响、造成不良结果。所以组织架构确定之后就要按部门按岗位明确划分职责、分工管理，并推行上级对下级负责制。部门经理出现问题分管副总要负连带责任，部门出现问题要追究部门经理的责任，部门岗位出现问题要追究岗位工作人员的责任，同时部门负责人要负连带责任。这样层层把关、关关相连，想推脱责任都很难。只有这样才能避免和减少问题的发生，让公司健康发展。如果每个部门、每个岗位没有明确的工作标准和职责范围，一是他们自己不知道怎么做，二是别人也不知道怎么检查。只有先把工作职责明确了、监督考核跟上了，每个岗位才能达到人尽其才、人尽其用之目的。但从我的观察中并没有看到每个岗位的工作标准和职责在那里。

3、企业文化建设不到位：

虽然公司在文化建设方面已做了不少工作，也取得了一定成效，但由于缺乏整套系统的实施方案，故难充分发挥作用。就目前来讲：知道企业文化的人很多但什么叫企业文化，企业文化包括那些内容，恐怕知道的人就不多了。企业文化所含盖的内容很多也很全面，它包括企业的各个方面，如企业目标、企业作风、企业形象、企业礼俗、企业环境、企业规章制度、企业价值观、企业经营方针、职工文化素养、职业技能、职业道德等，是现代企业管理的最高境界。

企业文化的建设和形成不是短期内就能做到的，它要靠长期的积累和不断提高、完善形成的。所以建设企业文化决不可急功近利、急于求成，要制定一套切实可行的方案，全面深入的去贯彻执行。另外，企业文化建设并不是一个人或一个部门的事，而是公司所有人员的共同任务。所以，我建议公司成立企业文化建设领导小组，组长由您兼任，副组长由总经理担任，成员应包括4s店总经理、公司各部门经理，并制定出相应的考核标准和奖罚措施，对每个部门、毎个单位和个人按标准考核，达标为合格，不达标要处罚，超标要奖励。只有这样企业文化建设才能落到实处，见到成效。

现在大部分企业都存在着招工难、用工难，如何才能化解这一问题？我个人认为搞好企业文化建设就是最好的解决办法，一个公司靠什么去吸引人、留住人？工资高、待遇好是一个方面，但最主要的还是企业文化。公司的软硬设施很健全、软硬环境很到位，在这里工作和生活不仅收入高、待遇好，并且很开心、舒心、顺心，而外面的公司根本达不到，您说象这样的公司谁还愿意离开？再加上公司严格的考核管理制度，对完不成任务、工作不达标的要淘汰，对任务完成好、成绩出色的进行奖励，让每个人的工作热情和动力都能激发出来，才能和潜力都能发挥出来，都会为保住自己的工作岗位而努力。

所以，搞好企业文化建设应成为公司的一个长远目标和主要任务，企业文化建设搞好了会把公司提升到一个更大更高的层次。如需要我可以为您做一份详细的《公司文化建设实施方案》供参考。

4、企业管理不清晰：

其他情况我不了解没有发言权，现仅就人力资源方面谈点个人观点和意见。

①人力资源管理的定位：人力资源部不仅是一个执行部门，也是一个监管部门。人事之所以会上升到人力资源，就是因为人力资源所含盖的内容更多了所担负的职责也更大了，它已从过去单纯的人事管理上升到从整体规划、招聘录用、培训考核、劳动关系、薪酬、晋升等全方位的管理，巳成为公司的核心部门。但我认为人力资源部的主要职责和任务还是在如何选人、用人、留人上面。

一、选人：选人是前提。如果人选不准会误事，一会增加用人成本，二会延误工作进度。但如何才能选准人？第一要有标准，无论那个岗位招人都要有这个岗位的用人标准，如果连标准都没有，仅凭个人判断是很难选准选对人的，即使选了也会有偏差。招聘专员要先按标准去发布信息、筛选符合条件人员，然后再约定面试时间。这样既增大了准确度又节省了老总的时间；第二要有考试，对应聘岗位工作的内容、标准、计划、实施方案、设想等做一个简单的测试，根据测试结果对应聘者有一个大概了解，这也是判断应聘者素质和能力的一种手段；第三要有询问，根据岗位要求进行相关内容的提问，以此来做进一步的判断。

二、用人：用人是过程。人通过筛选费了很多精力招进来了，如何用？这是一个非常重要的问题。用好了不仅能让他把自己的才华发挥出来为公司所用，而且还能让他长期在这里工作。用不好他就会产生怨言，拍皮股走人。给公司工作造成被动，公司还得再去招人，既增加了招聘成本又浪费了人力物力。但如何才能用好人？本人认为应从以下方面着手：

1、要有人管。不能认为把人招来就万事大吉了，人来之后各方面工作都要跟上才行。办好入职手续后最好发一份《入职须知》，当中不仅告知应注意事项还要告知人力资源部电话或负责人电话，并告诉他们办公地点在那里、负责人是谁、吃在什么地方、住在什么地方，需办理哪些手续等等。让新员工一进入公司就能体会到一种关心和温暖。千万不要让他们有事找不到地方又不知道去问谁。并对他们的工作和生活进行跟踪管理，让他们知道干什么、负责人是谁、有问题应当联系谁。这种跟踪管理要一直延续到他们对公司熟悉之后。

2、要有人带。即使有工作经验的人来到新公司后也要有一个熟悉了解过程。所以无论什么岗位都要有人去指导一下、去带一下，这样才能让新人尽快进入工作状态。不要不管不问、任其发展。

3、要有人帮。公司是一个整体也是一个大家庭更是一个大团队，任何岗位都不是独立的，都需要其他岗位的配合和支持。所以新员工入职后一定要相互支持、相互帮助，让他尽快溶入到各个团队中，让他们体会到大家庭的温暖和力量。所以要明确专人去帮。

三、留人：留人是目的。企业发展的动力靠人，再好的产品、再好的事情必须靠人去做。所以，对一个公司来说，招人、用人是过程，重要的是把合适的公司需要的人留下来才是目的。其实招人、用人、留人三者是密不可分的。只有把前两项工作做好了，后一项才能实现，你才能把人留住。留人要留心，通过严格的挑选、人性化的使用管理，让员工认可公司的文化，把自己和公司溶合在一起，与公司一同发展一起成长。

综上所述，人力资源管理是一门科学，如何去应用去操作去执行需要利用专业人才去完成，但更需要董事长的智慧和胆略。好用的东西并不是都会用，都能让它发挥作用。火车跑得快全靠车头带，一个国家是这样，一个公司也是这样。我们都知道用能人不用庸人，但怎样去招怎样去用怎样才能充分发挥能人的作用，这就不是说说那么简单了。我的建议是：不一定要找能力有多大的，一定要找公司最需要的。根据人才公司的调查显示，个人能力越强就越不稳定，相对稳定的大都是扎实能干、善于学习进取的人。

②人力资源管理的实施：人力资源管理要有切实可行的规划，什么是规划？就是人力资源管理的方向和目标，以及为达到目标而准备采取的方法和措施。我不知道公司有没有人力资源管理规划和实施方案，但凭我的观察和了解，目前公司在这方面还欠缺很多。一是没有形成一个有效的用人机制；二是没有形成一个有效的考核机制；三是没有形成一个有效的激励机制，这些机制的形成必须具有一套完整的制度、标准、体系来保证。管理不到位、管理跟不上这是许多公司存在的通病，为什么会存在这些问题？我认为关键是没有建立起一套完整的管理体系，这个体系包括制度、职责和标准。一个成功的公司靠的是成熟的制度和标准而不是个人，人随时都可以离开但制度和标准是永存的，其他人来了都会在制度和标准下把公司运营起来，而不会从头开始。所以说我们要把管理体系建设好、维护好、运用好，这是公司发展的财富和生存的基石。

以上只是自己的一点肤浅认识和看法，不一定正确但都是出自肺腑之言，仅供您参考。

我之所以会选择公司，是源于对公司的认同；我既然选择了公司，就会在这里生根发芽、建功立业，我会用行动来证明自己的价值，我相信在您的正确领导下，亨通公司一定会走的更好更远！

人力资源管理应聘者：曹庆伟

2013.2.28

第二篇：入职感想

入职感想

我从学校走向工作岗位已经有了一个多月的时间，在这段时间里我学到了许多在学校无法学到的东西。在工作过程中，我不仅学到了专业技能知识，还认识到在整个团队协作下各自分工、文成工作的重要性。

在这一个多月中，我曾经想过认输、想过放弃，但是这些磨砺更加促进我的成长，在我的人生中，实现一个新的转折。学习大家庭里的生活，变异个好的的融入到项目部这个集体中来。在不断地学习中，为项目发展处一份力，也对自身有一个提升，无论在技能方面，还是为人处事上。因此我为我成为中交一公局五公司中亚轮胎试验场项目部感到十分的荣幸。

我是现场部门的一个技术员，这里的工作环境有些艰苦，有些累，我也要坚持做好自己的工作，努力的去学习技能知识，学会吃苦耐劳的精神，不为一点点小成绩而感到骄傲。因为我现在离一名合格的员工还有一段距离，技术上也不是十分精湛，但我会用心去学习，去努力提高自身综合素质，尽快掌握技能知识。

项目部还提供了一些体育娱乐活动，不断丰富了我们的业余生活。工作做完的闲暇时间，和同事们一起打打篮球，一起打打乒乓球，一起看看电影，不但能缓解压力，还能锻炼身体，促进同事之间的感情。啊，对了，还有那香喷喷的饭菜让离家千里之外的我有了家的感觉。

项目部，一个新的环境，也是对自己一个新的锻炼。十分高兴能加入中交一公局五公司这个大家庭里来。作为公司的一员我一定会努力做好自己的工作，不断地挑战自我，完善自我。

王猛

第三篇：入职感想

入职感想

时间稍纵即逝，转眼间来鹦鹉洲项目部已经将近两个月了。

记得当初那个怀着懵懂，满心激动的来公司报到。一上班就好了，有钱花，有时间可以做自己想做的事，肯定比学校强多了。可是，自从那天领导要求我们见习生每天要多去现场，顶着烈日，和工人站在一起，每天早上按时上班，叠被子，打扫卫生……仿佛一夜回到了解放前。

当我在纠结与无奈中挣扎时，似乎一切都在发生着微妙的变化。我开始每天定好闹钟，叠好被子，准时到项目部，打开电脑看看新闻，时不时问问领导和老员工关于昨天遇到的问题。大约老项目部半小时，就拿上安全帽，和师兄一起到现场学习。领导说：“现场任何人都是我们的师傅，我们应该向每个人虚心学习，有不懂的要多学会多思考，多问别人。”当然这个是必须的，这也是我一直学习的准则。为了能更快的适应这个环境，我总是主动要求晚上加班，积极去现场接受烈日的考验，因为这里的环境真的很恶劣，我没有办法不去磨砺自己，如果连环境都适应不了，那又何谈学习，何谈工作呢？

八九十月正是施工的高峰期，我们的甲方也组织劳动竞赛，要求我们所有人在这三个月里，振作精神，把心思多多花在工作上。领导每次开会也是在不断强调进度的问题，并指出“质量是管出来的，安全是罚出来的，进度是逼出来的”。在这么严峻的时刻，我有幸来到这里，我想我不能再浮浮沉沉，没有中心的每天到处乱撞了。要想长足进步，我必须沉下来，早日进入状态，不然每次遇到领导都无话可说，被问得哑口无言。我告诉自己，这样的我不是我想要的。或许我还能做的再好一点，然后再好一点。

其实上班这长时间，在工程中，我也会遇到这这那那的烦心事。比如说：工人的不配合啊，施工队的拖拉啊，搅拌站蛮横啊……当我遇到这些的时候，我就会想是我做的还不够好，是我的沟通还不到位，很多时候坦然一点，也许会很快的找到解决的办法，否则反而越搞越糟。我只记得又是哪位老员工跟我说的：搞工程，工程总是痛苦的，只要结局圆满，我们就成功了，我们要学会的是——痛并快乐着

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，当我们还在为人生感到迷茫的时候，我就会在想：让我忙一点，再忙一点，也许我们就不会感到迷茫，并找到希望…….，

第四篇：入职感想

入职感想

带着一路的期盼及内心的兴奋，踏进了广东汉能光伏有限公司，同事的热情让我非常感动，这一刻我发现是如此幸运，很庆幸能够加入到一个团结和睦的团队，庆幸能够遇到对我们关怀备至的领导，庆幸拥有这么多亲切热情的同事，我切身感受到了团队精神带给我的自豪感和使命感。入职“广东汉能有限公司”，虽然时间不长，但领导对工作的精益求精、同事间友好和谐的工作态度„„这些都让我感觉到加入公司工作是正确的选择；能成为公司一员，我感到无比的自豪。我相信我的这种自豪感将会使我更有激情地投入到工作中去。

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在前期面试准备中，已经对公司有了一些初步的了解，但进入公司的第一天，还是对周围的环境感到好奇和陌生。然而这种紧张情绪在公司领导、同事及企业文化的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为使我们这些新员工能尽早地适应工作环境，进行了新员工入职培训，在培训中，公司领导为我们讲述了公司创办史、未来发展规划及公司的市场战略定位、公司组织架构、人事制度、营销策略、业务发展及目标等等，留给我的不仅仅是感动，这次的培训留给我的不仅仅是经验，也不仅仅是培训师对我殷殷的嘱托，更重要的是一种奋发向上的力量和开拓进取的精神。企业文化的洗礼，自身心灵的洗练，让我没有了离开家乡的孤独与寂寞感，抛弃了迷惘和彷徨，内心充满了对这里的无限眷念和渴望，我清楚的认识到这里就是我新的开始了，面对这样一个快乐的，积极的，向上的，勇敢的团队，我希望自己能尽快地融入此团队，敢于创新，追求务实，坚持学习，我也坚信，它值得我为之努力奋斗！让我更确信选择汉能的是正确。

加入汉能这个大家庭数日，不管是生活上还是工作当中，都让我深刻得感受到，汉能十八训的魅力所在。清洁能源是我们的根本道路，正气、大气、睿智是我们的气质，低调、务实是我们的风格，三心（忠心、责任心、上进心）是我们的基本要求，诚信，是根。成功的奥秘，第一靠人，第二靠人，第三还是靠人，上下同心者，胜，敬业者，人人敬之，充满激情地工作，已成功了一半。成长的过程就是不断克服困难的过程，在困难当中不断突破自我，创造自身的价值，成就自我。在工作和生活中直接面对，坦诚交流，记着执行，没有借口，切记没有及时反馈等于没有结果，要知道品德问题就是零因子，零乘亿万等于零，所以得永远学习、永远感恩，汉能，没有不可能，汉能——因祖国强大而强大。我们从各行各业，不同的地方走到一起，虽然都是各个领域的专业人才，但对于公司的文化、发展理念、长远规划等方面没有一个统一的认识。我们只有通过培训学习，才能达到思想上的高度统一。这样心往一处想，劲往一处使，才能加快公司发展的脚步。

2-26，一个特殊的日子，来汉能第一次参加工会举办的活动—交友活动，其中有邀请到特灵通公司的同仁们参加。内心无比激动，让我在这个陌生的城市感觉了一丝心灵的慰藉，在这次活动中玩了很多团队小游戏，促进了团队合作力，在这种活动中，各成员互相协作，达到共同的目标。在这游戏的过程中，懂得尊重他人，懂得平等、协作的重要性。这个“大家庭”的企业文化原来是这么雄厚，对于一个在外地工作的人来说，是非常难得的，所以，我很珍惜，也很庆幸加入汉能这个大家庭。

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入公司，难免还是有点压力，为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，我会有问题及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平，全情投入工作中。同时还要去主动了解，适应环境，将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系，时刻保持高昂的学习激情，不断的补充知识，提高技能，以适应公司发展。在以后的工作中，难免会遇到困难，但我相信，只要能端正心态，我就会有信心坚持下去，社会不断在发展，壮大。不仅要发挥自身的长处，更要不断得学习他人的长处，来提高自身的素养，和这个大家庭一起成长，不断追求卓越。在汉能这个平台上坚信会发挥我最好的一面，与这个大家庭一起成长，不断追求卓越。

行政部严仁英

2012-03-19 工作总结

伴着灿烂的阳光，我们又走过了一个学期，在感慨时间的飞逝的同时，我们也要回首这半年来的工作情况，进行一个全面系统综合的总结。在这段时间里，我们的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是阳光明媚还是风雨交加，我们都一路携手前进，挥洒着青春，用我们的真诚去拥抱每一天。每个人也收获到了很多东西，取得着各自的进步。我很幸运在宣传部的位子上为的各项工作的建设出一份力。接下来，我部就这半年的工作具体情况做以下总结。第一、在常规工作方面

首先我能够基本完成部长布置的工作任务：负责海报的书写以及张贴，并认真出好展板。在这一学期里总计海报展板。虽然有点累但是也有不少收获，以前没怎么练过毛笔字，只是业余爱好，所以毛笔字也并不是很好，进学生会后在学长学姐的督促指导下认真的去练习，并且有了提升。在工作中也知道了海报的张贴和展板的摆放也有严格规定，必须张贴摆放在指定的地点等。第二、开展活动方面

宣传部在学生会中不同于其他部门，更多时候表现的是服务型的，所以我们不仅要做好常规工作而且也应该在一些活动开展时积极配合其他部门贡献自己的力量，始终如一的用积极认真的态度对待。例如配合先锋队完成“共建文明校园”的宣传、配合生活部完成“水瓶文化”的宣传、配合办公室完成“第二课堂成果展”等等。第三、第二届科技节

合肥学院第二届大学生科技节是我们委员进入学生会后经历的第一件“大事”，充分锻炼了我们的能力。在科技节中我主要的工作是负责艺术系的“首届作品设计大赛”。主要是负责该项活动在我系的宣传以及报名等工作。在该项活动中我系报名2人，未获任何奖项。第四、生物系元旦晚会

作为生物系学生会重头戏，生物系元旦晚会聚焦着全院北区学子的心。同时也凝聚了全体生物系学生会成员的力量。在元旦晚会的开展前期我们花了大量时间去准备。最终获得全体师生的热烈欢迎。在此工作中我们宣传部被分配在元旦晚会礼堂布置组主要负责礼堂的布置。其中的重心在于舞台前的三块展板的设计和制作。我们主要事务就是配合部长副部长方案设计以及制作的工作以及配合共同布置礼堂。

这一学期的时间里，宣传部每个人都收获到了很多东西，取得了各自的进步。同时也暴露出我的一些失误及不足，例如：

一、遇到问题时并未及时和正确认识问题，而直接导致错误的发生，例如上次工作总结的格式不正确。

二、在工作较累的时候，也有过松弛思想，放松了要求。导致工作热情有点下降。我希望在认识到问题后努力在以后的工作中不犯同样的错误更好地在以后的工作中出自己的一份力。

可以这么说：这一学期是累的一学期，忙的一学期，快乐的一学期，收获的一学期，难忘的一学期。以上就是我部对本学期以来的工作所做的总结。金无足赤、人无完人，的确，宣传部的工作也是如此，有不少的问题需要进一步的改正和完善。在这一学期的工作中，我们坚信成就和亮点不是我们的终点，而是我们的起点。我们宣传部团结一致，相信在生物系团委和学生会主席团的关心指导下，宣传部定能创造出更辉煌的成就。我们也将尽全力将学生会工作做的更好。

宣传部

2010年12月

第五篇：入职感想

天之骄子，翼展长空

——2012年新员工入职感言

金风送爽，丹桂飘香，走过炎炎夏日，我们迈进了秋天的怀抱。时光荏苒，转眼间，我来到电信这个大家庭已经有三个月了！

还记得当初一个人拖着行李，离开家乡，来到这座陌生的城市。公司的领导、同事们热心地为我解决生活上的各种问题，并引导我熟悉工作环境。省邮校里的集中培训，通过深入学习广东公司发展历程、运营规则、相关制度，使我了解企业、熟悉企业、融入企业，认同中国电信企业文化、企业战略。松山湖畔的寓教于乐，职场礼仪、团队协作、营销技巧的学习，提升了我的职业化素养，加快了我由学生向职业化员工的角色转变。而培训结束后在营业厅的实习，更是让我在一线接触客户，了解客户的需求，真正明白了什么是“用户至上，用心服务”。现在，我有幸成为了区域客户部的一名客户经理。客户经理的工作，不仅是要熟悉业务，宣贯公司产品，更要能建立和维护好客户关系。作为一名新人，我要学习的还有很多。但是，在领导、同事的关怀和帮助下，我正在努力地向一个真正的客户经理而奋斗。

我入职公司的时间虽然不长，但仅仅是这段时间的加入，就已经让我深深地感觉到进入中国电信公司工作是我的幸运。在中国电信这片广阔的天空下，我这只小鹰，一定能够振翅腾飞，翼展长空！