大职报告

第一篇：大职报告

大学生社会实践报告（论文）

实践课程名称 《思想道德修养与法律基础》与《大学生职业发展与就业指导》课自主学习报告题目英日双语专业学业规划

所在学院外国语学部 学生姓名周 锦 鹏 班级学号4130100623成绩

中国地质大学江城学院

2011年12月21日

英日双语专业学业规划

不知不觉，我已经是一名大二的学生了，大学已过去将近二分之一了。而此时的我，对于自己的未来竟然还是一片迷茫、、、、、、、可是我却又不甘如此荒废我的青春。这学期，我接触到大学生职业发展这门课程，开始意识到自己需要好好反省一下，寻找并确立自己的目标。接下来，是我对自己的专业学业规划。

一.自我认知

熟话说，知己知彼，百战不殆。如果我要实现自己的目标，首先必须要了解自己，认识自己。

1.我的缺点：A.性格上优柔寡断,缺乏自我意识；比较浮躁。

B.做事效率低，没有恒心、毅力。

C.知识储备少，专业基础差。

D．不擅长与人交流。

2.我的优点：A.待人友善，真诚。

B.做事认真、有耐心，动手能力强。

3.我的克服策略: A.学会独立思考，自己拿主意。

B.注重做事方法，确实完成每一件事情。

C.学会安排自己的时间，提升专业知识，扩大知识面。

D．克服心理障碍，多与他人交流。

二．自我专业分析与职业认知

我的专业是英日双语专业，但主要还是英语为主，日语为辅。经过我在人才市场对英语专业人才需求情况的调查发现：英语专业的毕业生的就业前景还是比较乐观的，可能是因为经济全球化的原因，国家对外语类人才的需求量逐年攀升，而英语作为全世界通用的语言，显然比较有用。

英语是个大块，旗下还分成几个分支，主要有这样四个：商务英语、国际贸易、旅游方向和师资方向。

商务英语适合外向型现代商务管理工作岗位的要求，能胜任大量需要口头和书面工作，并具备一定的工商管理知识。也可以从事英语教学，培训工作。

国际贸易则可成为国际贸易业务人员、商务翻译、商务助理等。

旅游方向则培养英文导游及涉外宾馆的接待及管理人员、外企高级文员、外向型企业

一般管理员。

师资方向则可以担任从幼儿园到小学到中学乃至大学的教师。

总体来讲，英语专业的前景还是可以的，但是我们也不得不面临这样一个问题，全国

上下有这么多重点大学毕业的英语专业的学生，我们作为三本的英语专业的毕业生该如何与他们竞争这些岗位？

而日语方面，和英语从事的职业方向差不多，都是语言类。但作为小语种，在部分职

业中，占有一定的优势，比如旅游业。通过在网络上的搜索，结果显示日语专业在旅游行业

是供不应求的关系，而在英语专业上是供大于求。并且在收入上也是最高的。

三.市场就业机会

1.非英语选择:

考研，公务员，业务员，营销策划专员，自由撰稿人等。

2.专业—英日双语专业工作选择 :

外贸业务员/跟单员/质检员,商务函电,商务谈判,翻译,外贸文员.英日语外贸公司文员。

3.英语专业其它选择:

酒店英日语,导游,英日语家教,英日语书刊兼职或业余翻译.四.职业目标

1.英日语公司外贸商务方向人员（英语为主，日语为辅）

2.英日语小语种方向导游

职业目标初步定了下来，接下来的就是如何实现这个目标的具体实践了。

五.职业计划及实施

① 长期计划 ：2010年至2014年

1．学习并掌握专业课知识。

2．考取职业技能资格证书。

3．自学导游工作相关知识。

4．参加相关职业培训。

毕业时除了以优异的成绩拿到中国地质大学江城学院本科毕业文凭外，同时通过英语六级考试，英语专四专八考试，普通话测试等，利用空余时间积极参加社团活动以及学校组织的各项活动丰富自己的知识，提高自己各方面的能力。大二，主要是初步确定自己以后的专业模块，并有针对进行专业技能提升、取得专业的一些相关证书；大三学习专业课，注重日语能力的提升，获得日语专业证书。大四出色地完成学年论文，努力将专业课学好，对就业情况有初步的了解；同时，学习一些课外知识来辅助专业课的学习；搞好毕业的一系列事，当然要出色地完成实习工作。有一定的收获，最后为大学的学习、生活画上一个圆满的句点。② 短期计划一览表 大学二年级：

1．做一份详细的计划，按部就班，有条不紊。

2．完成基本学习之余，可以尝试做一些兼职等社会实践活动。

3．在朝自己目标努力的同时也要发展一下自己的兴趣作为课余生活调解。

4．向老师同学虚心请教自己不懂的地方。大学三四年级：

1．同样要制定具体详尽的计划，不断地鞭笞自己，不能放松自己。

2．拿到相关的英语日语技能证书，争取在大学有一个完满的结局，充满信心地朝自己的理想前进。

3．出色地完成学年论文，并初步确定自己毕业论文的方向。

4．争取在毕业后就有一份稳定的工作。

六.总结

希望通过这次的职业规划，我能够在体验中更好地了解自己、了解职业和社会对人才素质的要求，对自己进行全面分析，合理定位学习目标和职业目标，找准自我发展路径，树立正确的人生价值观，更好的朝着自己的目标前进。

第二篇：职报告格式

写辞职报告也需要一个好的辞职报告格式，下面来看一篇辞职报告格式范文，希望此内容对大家有帮助。

辞职报告格式

(一)标题

在辞职报告第一行正中写上报告的名称。一般辞职报告由事由和文种名共同构成，即以“辞职报告”为标题。标题要醒目，字体稍大。

(二)称呼

要求在标题下一行顶格处写出接受辞职报告的单位组织或领导人的名称或姓名称呼，并在称呼后加冒号。

(三)正文

正文是报告的主要部分，正文内容一般包括三部分。

首先要提出报告请辞的内容，开门见山让人一看便知。

其次申述提出报告的具体理由。该项内容要求将自己有关辞职的详细情况一一列举出来，但要注意内容的单一性和完整性，条分缕析使人一看便知。

最后要提出自己提出辞职报告的决心和个人的具体要求，希望领导解决的问题等。

(四)结尾

结尾要求写上表示敬意的话。

(五)落款

辞职报告的落款要求写上辞职人的姓名及提出辞职申请的具体日期。

辞职报告范文

尊敬的公司领导：

您好!

首先想对您说声谢谢，在工作上您多年来给予的信任和关照，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。

回顾这几年的工作情况，我深深觉得能得到您的赏识进入xx工作是我莫大的幸运。我一直非常珍惜这份工作。在生活和工作中，公司领导对我的关心和教导，同事们对我的关怀和帮助，一直是我自信而积极的源泉和动力。在公司工作几年里，我受益良多：无论是从财会专业技能还是人际关系处理上都有了很大的提高。感谢公司提供的发展平台和锻炼机会。我很希望自己能够发挥最大的努力，全身心地投入工作，这才是对公司对您以及对我自己的负责。但我发现自己对于从事xx行业工作的兴趣已经减退，目前的状况下要圆满完成公司的托付我已经开始有心无力。所以我决定提出辞职，请您支持。

对于我此刻的离职我表示诚挚的歉意，请您谅解我做出的决定。衷心希望还能获得与您共事的机会。我会在递交辞职报告后一到两周内配合公司安排的工作交接再离开公司，把因为自己离职带来的影响控制在最小范围内。

公司成立至今创造了很多优秀的业绩，持续地在发生可喜的变化。不能为公司辉煌的明天继续贡献自己的力量，我感到痛心遗憾。真心祝愿公司的规模不断地扩大，业绩不断地提升，也祝愿公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

第三篇：叙职报告

叙职报告

尊敬的领导和同志：

我于2012年10月参加工作,前后分别在xxx中心、xxx油库、xx油库、xxx库实习。直到2013年3月4日，我来到xxx油库见习，先在计量学习并做警消工作，5月初至6月末在地付现场作监护工作，7月初至今在化验室协助在职化验员。

济南油库警消岗主要负责门卫登记、人员车辆入库安检及消防器材维护，以下主要叙述地付现场和化验的工作情况。

一、地付现场的工作职责和内容

1． 熟悉地付发油工艺流程，听从调度指令完成发油工艺流程更改，复核各阀门开关情况； 2． 协助警消人员进行车辆登记和安检；

3． 引导车辆到指定位置发油，督促司机严格按“装车十步曲”进行操作，对经验不足的司机进行技术指导或帮助其操作； 4． 现场巡检并监护发油情况；

5． 维持车辆进出秩序，引导车辆到指定位置停车量油； 6． 及时向中控室汇报突发情况； 7． 清洁发油台卫生。

二、化验的工作职责和内容

1． 贯彻执行国家、行业和上级有关质量法律法规、制度和标准； 2． 负责出入库及储存油品的质量检验； 3． 负责质量文件及记录的建立、归档和保存； 4． 负责仪器设备的维护及管理；

5． 严格执行油品化验的各项规章制度及检验程序，准确、及时的出具质量检测数据； 6． 诚信公正、科学规范，对质量检验结果的准确性、真实性、完整性、保密性负责； 7． 正确判定检验结果的符合性，准确出具油品质量检验报告单； 8． 熟知油品检验岗位存在的安全风险，掌握其预防应急措施，确保检验环境符合质量安全要求； 9． 正确使用及维护保养油品分析检测仪器设备，保证其处于正常工作状态； 10． 坚持学习油品检验相关知识，实现标准及时更新。

三、小结

见于实习阶段，所以我在地付现场和化验都是和别的员工编在一起进行工作，所以个别岗位主要起辅助作用。我能积极配合其他员工按时完成工作，遇事及时向上级汇报。因为新参加工作，有些地方经验不足，我会谦卑地向各位前辈学习，不断完善自己。我也利用闲暇之余，加强业务学习，不断提高操作水平。下阶段，我准备加强油品化验的理论知识学习。

特此报告，请审阅！

第四篇：入职报告

假如我是项目总工程师 假如我是一名项目总工程师,首先我要对自己的岗位职责、工作内容,了然于心.项目总工主要是负责一个项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等方面的工作。组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，协助组织实施工程质量创优,促进项目的安全生产、文明施工。一个工程能否正常、有效的运转，关系着整个项目的命运。因此身为一名项目总工程师，责任重大!

假如我是一名项目总工程师,我第一要支持项目经理的工作，并带领全体施工技术人员做好技术工作。然而这不仅要保证我自己有着过硬的技术知识和严谨的工作作风，更要以身作则，树立榜样。项目总工也是项目经理部的领导之一，他不仅仅是一个单纯的技术人员，假如我是项目总工,我还要把我的职责更多地要放在管理工作上，而不仅仅是一些具体的技术方面.在技术管理工作上,我会做到严格仔细、认真谨慎,各个环节都会投入足够的精力,比如说:开工前组织人员熟悉图纸，并对图纸中的问题与设计单位、建设单位、监理单位协商；组织好图纸会审及设计交底；组织编制施工组织设计及专项施工方案并进行交底和落实；审批施工方案和技术交底；等；制定完善的技术管理制度并督促执行.施工过程中的疏忽往往也造成工程上很多质量问题的出现，不管是技术上的还是施工过程的失误,一点点都可能会给工程带来严重的后果.给项目经济上和信誉上带来不可估量的损失.在做好技术管理工作的同时质量管理也不容忽视。技术跟质量虽让不是同一个概念,但是技术会牵涉到工程质量.假如我是总工,我会组织好工程质量的检查和验收,负责好项目的质量改进工作跟质量意识教育工作.我要让所有施工技术人员意识到质量对一个工程的重要性,带动全体员工共同负责。管技术就要管质量，管质量就是管安全.保证工程质量和进度的前提是要保证施工安全，没有安全就不谈不上质量，没有质量就谈不上进度,有效把握施工各个环节，才能有效地控制工程的质量、进度.

第五篇：诉职报告

诉职报告

篇一：什么叫述职报告的什么叫述职报告的？

一、述职报告的种类

1.从时间上分，有临时述职报告、述职报告、任期述职报告。

2.从内容上分，有综合述职报告、专题或单项述职报告。

3．从报告者来分，有个人述职报告、工作集体或领导班子述职报告。

4.从报告制度上分，有定期例行性述职报告、不定期指令性述职报告、个人或集体的应急述职报告。

二、述职报告的特点

1．论述的确定性

述职有一个标准，那就是岗位职责及一定时期的目标、任务。这个标准是既定的、明确的、具体可循的。

2.实绩的呈现性

述职，主要应写本人在工作岗位上为国家和人民干了哪些工作，做出了哪些贡献，结果怎样。不仅要有定性分析，而且要做出较准确的定量分析。为此，必须联系自己在岗工作的实践，把工作实绩及经验教训、看法、建议等内容表述清楚，并给予恰当的自我评价。

三、述职报告的结构、写法

述职报告一般由标题、称谓、正文、署名和日期几部分组成。

1．标题

述职报告的标题有四种形式：第一种由时间和文种构成，如《1993述职报告》。第二种由内容和文种构成，如《关于校庆90周年准备工作情况的报告》。第三种只写文种“述职报告”。第四种是文章式标题，如例文。

2．称谓

在标题下顶格写接受述职者的称谓。

3．正文

由开头、主体和结尾三部分组成。开头：写明述职的时限、范围及对任职的总体自我评价。

主体：在这部分，述职者要阐述自己是如何履行职责的。

一般要写明以下几点：

第一，基本情况。要写明述职者履行职责的依据（如政策、法律等），工作的背景和基本情况。

第二，成绩和缺点。这是述职报告的重点部分。要写明取得了哪些主要成绩，怎么取得的；存在哪些缺点和不足，怎样产生的，给工作造成了哪些不良影响等。

第三，经验和教训。主要是总结在决策思想、工作方法等方面的成绩得失。说明经过实践检验，证明哪些是正确的，哪些是错误的或不完善的。陈述要特别注意摆正领导和群众、上级和下级、个人和组织的关系。

第四，今后工作的设想。要对主管的工作提出完备的、切实可行的计划，以征求群众意见，集中群众智慧，实现决策民主。

结尾：结尾部分述职者应回答是否称职问题，同时还要表明自己的愿望与态度：是否有意连任，请求上级或职工严格审查评议、批评帮助等。

4.署名和日期

均写在正文右下方。有的述职报告，署名写在标题下。

四、述职报告的写作要求

1.要如实地反映情况，既不夸大成绩，也不回避缺点。

2.要突出重点。必须围绕述职的主旨，确定报告的重心，主次分明，详略得当。

3.要写出特色。述职报告应充分展示个人的能力和政绩，不应平平地罗列工作状况。篇二：述职报告

述职报告

保安族中学张顺胜

各位领导、同志们：

2015-2016学，我在分管后勤这一平凡岗位上却有着不平凡的收获。回顾这一学的工作有苦也有甜，回顾的工作真的是太多太多，每一件事都在我的脑海中划过，每一个人都在我的面前浮现。现将我这一学的工作向各位领导和老师作如下述职：

一、思想方面

坚持党的正确方针路线，不断提高自身的政治思想素质，树立“以人为本”的教育思想，形成正确的人才观、质量观。听从上级安排，以服从命令作为天职。有强烈的责任感和敬业精神。不管何时何地，从事何种工作，我都保质保量地完成。副职要定位准确，做正职的助手，与同职携手，做教师困难时的帮手。及时把正职的意图落实到各项工作之中，要从对工作、对正职负责的角度坚定不移地带头执行，发挥好补台作用。

二、后勤管理

1、做为后勤的管理者，我要求后勤人员团结合作，分工不分家，形成工作面前齐抓共管，补台不拆台，通气不赌气，齐心下活一盘棋。树立“管理就是服务”的意识，在服务的过程中充分尊重教师、学生的人格，记人之善，忘人之过，肯定长处，宽容不足。重视人的主观能动性，强调自我教育，自我完善。实施人性化管理，构建和谐校园。

2、加强素质教育，做到：以高尚的人格感染人，以文明的仪表影响人，以和蔼的态度对待人，以博大的胸怀爱护人。

3、打造一支作风过硬，业务精湛的队伍。建立健全后勤工作的各项规章制度，落实强化各项服务的过程管理。做到管理层层分工、职责明确、责任到位，确保后勤工作事事有人做、人人有事做。

三、工作方面

学校后勤工作面广战线长，事杂矛盾多，做好后勤工作实属不易。后勤工作是学校的物质保障工作，是学校工作中不可缺少的重要组成部分。工作如下：

1、开学前，重点抓好课桌椅的配备工作。

2、做好学校安全保卫工作，及校园与周边的安全防范。

3、学校门卫的安全管理、严格学校值班制度。

4、加强后勤职工的上班纪律，实行上班签到。

5、抓校园环境整治工作，安排后勤职工按时清除校园垃圾。

6、校园北面公路管道经常垃圾堵塞，疏通难度大，后勤职工不怕苦、不怕脏及时疏通了管道。

7、定期对校园、校舍、水电、设备设施等进行安全检查，确保师生平安。

8、食堂管理员工作尽职尽责，饮食饮水管理到位

9、检查及时，整改到位，消除隐患，建立了学校安全隐患台帐，有效地杜绝了事故的发生。我牢记“学校需要经营”的理念，按原则不失人文的为全校师生服务，让我们的服务对象满意，保证了学校教育教学工作有序高效进行。

四、存在的问题

1、工作中缺乏开拓意识，不够大胆工作，畏首畏脚，工作放不开。在掌握“做事不揽权，到位不越位，参谋不决策”这一原则时，拿捏尺度有欠缺。

2、看问题始终站的角度不高，视野不开阔。

3、作为分管后勤的副校长，对教职工关心照顾不周，心有余而力不足。

回顾过去，展望未来，在今后的工作中将克服不足，发扬长处，我将把这一切作为新的起点，不断地完善自己，充实自己，与时俱进，开拓创新，勇往直前，为我校的发展和再度辉煌出一份力、发一份光。

以上述职，敬请领导、老师批评指正。

述职人：张顺胜

2016年7月12日

篇三：公司CEO述职报告

述职报告范文：公司CEO述职报告是由忘记密码了为您精心收集，希望这篇公司CEO述职报告范文可以给您带来帮助，以下是公司CEO述职报告的正文：

.章 来源莲山课件

公司CEO述职报告

尊敬的吴董!各位董事!各位同仁大家好!首先非常感谢吴董感谢瑞晶.新三伍, 让我重回这个温暖的大家庭!谢谢大家!时间的变迁, 一切人与事都在更新改变, 我所看到的: 企业在进歩了!员工也进步了, 特别是我们公司的菜品和后厨人员的综合水平都有飞跃的进步, 这小不了吴董的英明领导和在座各位高管的辛勤付出.两年来, 我反复研究三件事, 通过多次实施执行, 屡见奇效!这次重归新三伍, 今天,我想把这三件事情拿出来与大家共同讨论, 职责所在, 我是公司的CEO, 理所当然, 希望在未来的日子里能带领大家往前冲,携手共创瑞晶.新三伍的再度辉煌!大家听了我这句话, 肯定会有人这样想: 您身为一名CEO到底在说什么话?? 难道我们瑞晶.新三伍现在就不辉煌吗? 谈什么“再度”啊? 你们看: 我们富阳店今年的业绩比去年同期的流水额毎月增长20万元多, 涨幅己达10%以上,平湖店今年的业绩也比去年同期涨幅达5%以上, 桐乡店今年的业绩也比去年同期涨幅达2%以上, 所有瑞晶.新三伍旗下的小肥羊加盟店毎间都生意兴隆!盈利丰厚!难道我们现在就不辉煌吗?我跟大家说, 这都是事实, 这些事实我们公司每一位员工都看得到的, 但是, 我们在座的各位高管是否考虑过两个字“危机”!这也是我与大家讨论的第一件事!这两年来,我天天思考的都是“危机”和失败，大部分时间我对成功视而不见，就算做出一点成绩出来也没有什么荣誉感、自豪感，而是盘绕在我的脑海中的全都是危机感。也许是这样我才存活了两年, 同时也让我所效力的企业再度辉煌, 突破了瓶颈并重新注入了生命力, 企业活跃了, “危机”暂时远离了..这次回来, 我在桐乡25天,我回到桐乡第一天我就感觉到“危机感”很重, 富阳店和平湖店我没深入去了解过我暂不发表言论, 我们的桐乡店我们的小肥羊, 我感觉市场的硝烟已漫延到我们面前, 如果我们大家再不一起来想想，怎样才能活下去，怎么样才能让企业存活得久一些，那我们在不久的将来就会在不知不觉中被市场吃掉;我认为我们现在要广泛展开对危机的讨论，讨论你所管的店现在有什么危机，你的管理流程有什么危机。还能改进吗？如何改进？还能提高人均效益吗？如果讨论清楚了，那我们可能就不会存在危机了，就延续了我们企业的生命；我们怎样提高管理效率？我们每个月都要写了一些管理要点，这些要点能不能对我们的经营管理工作有所改进?如果改进了一点，那我们就前进了一步;这25天，我也深入了解了整个行业市场的发展动态，扬长避短，各有各的活法，市场是块大蛋糕，那一块是您能吃的，吃好了，那块你能努力才能吃得上的，那我们就去组织团队成员用心努力必须要吃上，那块你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改进中，我们一定要强调改进我们木板最短的那一块，我们各分店主要的领导都要找出自己的薄弱环节，找出自已的危机所在，要逐一解决，要坚持均衡发展，抓住短的一块木板，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。“亲身体验，努力实行” 是吴董在两年前组织大家在企业推广的一种管理文化, 简称为“ 身体力行”,领导干部是企业员工的带头人，其作风如何，对企业的发展有着极为重要的影响，关系着一个企业的凝聚力和号召力，关系着企业的兴衰成败。因此，领导干部要把带头贯彻落实执行作为一种责任来履行，作为一种基本素质来提高，作为一种领导方法来坚持。“贵”与“ 重”要体现在领导带头上,俗话说，“火车跑得快、全靠车头带”，“工作好不好、关键在领导”,无论什么工作，只要领导干部带头扑下身子、躬身实践、真抓实干，基层员工就会心甘情愿、心悦诚服地跟着您好好的干, 这是一个领导者的灵魂, 我这二年一直在坚持, 坚持吴董的号召坚持“ 身体力行”, 其实“ 身体力行” 可以这样理解的，“亲身体验”是说一个管理者，无论他的职位高与低，首先自已要真正放低自我沉下基层，去了解去体验，发现问题立即组织解决，这叫“现场管理”，要求的精华所在是:坐在办公室喝咖啡看报纸的时代己结束了，我们作为高管的是要身兼士卒落到一线当中，现场指挥现场督导，树立标榜，这样的团队才有战斗力和凝聚力，您的团队才会有激情和拼劲，“努力实行”是一种管理精华那叫执行力，现在中国企业很多人都能说会道，但是执行是一遍空白的，你总以为你吩咐的事情下属总会办得很好！如你不身体力行，你就等于光说不练，光检查不整改，光布置不理结果，执行一片空白，这是我今天与大家谈的第二件事，我天天在提醒自已，那一天自已不身体力行，那就会有一种恐惧感，一个高管最害怕的是失控，因为你不参与其中深入体会，你就会一无所知，你就会失控，希望大家明白个中的道理。

我的网名叫盈利专家，我这两年一直在深入研究如何让企业在健康发展之余同时也产生丰厚利润这个问题，市场竞争激烈要高效盈利谈向容易啊？餐饮行业中，菜品质量、服务质量、营业环境质量是顾客满意度、忠诚度的保证。为此，我未来的日子里要求大家，要大力推广感动服务的实施，全体员工主动关爱顾客，了解顾客，亲近顾客,了解客户的消费行为和需求，为客户提供个性化服务和了解顾客的情感需求，在服务细节上下功夫，促进服务意识和服务质量的提高；出品研发部门以顾客口味、顾客需求为导向，以菜品质量为中心展开，以出新菜、出好菜、出质量菜为宗旨，共同为创一流餐饮服务奠定良好的基础，“千斤重担万人挑，人人头上有指标”，一切以数据说话，人人为结果负责，用绩效与每一位员工的经济效益挂钩，真正地调动员工的工作积极性，形成了良好的主人翁意识，也为我们未来在新三伍实施全面服务质量管理建设奠定良好的基础；我们在座的所有高管们，我们要学会分析市场，了解市场，了解自已的竞争对手，知已知彼才能百战百胜！市场是残酷的，竞争对手是不容怱略的，只要大家认真对待我上述的三个问题，只要大家认真去做好上述三个问题，我们才能走得更远，才能让我们的企业再度重生再度辉煌远离危机！感谢大家！我相信，在大家的同心协力下，我们的企业会永远走在别人的前面！

.章 来源莲山课件