质检员安全履职总结

第一篇：质检员安全履职总结

2018年第三季度安全履职总结

我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性，所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，一、工作收获

1、产品检验

我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。

2、巡检

巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序生产的产品，必须按照工艺文件要求产品工艺进行检验，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关

3、异常反馈

在生产过程中因机械设备或施工人员的原因，出现各种各样的异常或问题，我会第一时间汇报上级领导，及时的处理问题。

二、感想及体会

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟，仔细认真。有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结经验，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

三、自身的不足

1、要进一步加强对检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力。

2、在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高检验技能和知识水平。

签名：

日期： 年 月 日

第二篇：建筑质检员履职报告[范文]

建筑质检员履职报告

建筑质检员履职报告

本人至 年参加工作以来，开始在 施工局工程部工作，任工程技术员职务，负责施工局各承建项目的施工进度管理，工程技术管理及施工局科技发展工作。年6月，由于各种原因调入西龙池施工局工作，任施工一队质检员职务，负责06标上库土建工程技术和质量管理工作。

6、7月份主要负责上支洞的技术及质量管理工作，8月以后一直负责闸门井施工技术及质量管理。在任职期间，严格按照施工局管理法规、办法履行职责，没有出现过较大技术和质量事故。

一、年工作完成情况

1、在 工作期间，顺利完成厂工程施工总进度计划的编写，完成施工期间

各时段进度控制分析报告，还完成了施工方案变更的技术文件编写及结构设计任务，年根据施工局要求，编写了《科技发展工作管理办法》及科研项目可行性研究。

2、同年6月调入西龙池施工局，在施工一队负责技术和质量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土浇筑量多m3。

在上支洞工作期间，由于刚参加现场施工工作，现场经验不足和洞室浇筑的施工特点，给混凝土施工进度带来这样那样的影响。回填浇筑的施工特点限制了混凝土入仓方式的不同，加之输送距离过大，导致混凝土泵送时多次出现堵管问题。混凝土出现堵管问题原因很多，大体可由以下几点造成：现场施工人员没有严格按照泵送混凝土浇筑要求打料；拌合站对混凝土的和易性控制不够；混凝土输送距离过大；混凝土配合设计中材料配比不妥等。在此期间，一方面多次和外协对现场施工人员沟通，督导他们严格按照泵送混凝土浇筑方法施工；另一方面，与实验室主人协商，就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。对于钢管回填混凝土出现空腔问题，也做过多次浇筑试验，要求外协队施工人员按照浇筑工艺及浇筑顺序进行振捣，但效果也微乎其微。究其原因，也许因为施工队疏于振捣所致，也许因为施工工艺不妥而致。但对于斜井浇筑，在此期间，已加大了对施工队施工人员督促力度，要求勤于振捣，并改变施工工艺，来避免空腔现象再次发生。

3、从 月底开始负责闸门井及其他工程土建工作，主要完成闸门井上部结构工程和交通工程，混凝土浇筑5156 m3，钢筋制安133t，石方开挖300多m3，1闸门井已浇筑至，2已浇筑高程，交通桥4、5桥墩已浇筑至。

闸门井工程属施工局在西龙池项目的形象工程，其质量的优劣直接影响工程局对外声誉的好坏。本人在任职期间严格按照国家有关工程法规办事，严

格控制工程质量，对于不合标准的混凝土及钢筋坚决不予使用，从而避免了因工程材料使用不当发生工程质量事故的可能。今年 月份，就甲供材料水泥重量不足问题的及时发现，给工程质量保证创造条件，也给施工局挽回一定经济损失。对于闸门井混凝土外观质量问题，上级领导也很重视，当时已按要求进行了处理，其结果还是能够保证外观质量要求的。http://

二、存在问题及经验教训

对于闸门井工程而言，影响闸门井工程质量的因素很多，外协队的施工技术力量及施工设备的投入也直接影响着混凝土的整体质量，闸门井工程施工队技术力量相对能够保证，但其设备投入对于后续混凝土浇筑施工质量的保证仍是一大挑战。这样给明年闸门井质量控制带来隐患。首先，混凝土外观质量的好坏与采用的钢模板质量有着直接关系，闸门井现使用的模板均为预报废模板。表面凸凹不平，破损严重，使混凝

土外观难以保证。其次，混凝土所使用钢筋保存场地仍是一大问题，钢筋裸露，不加任何保护，风吹日晒难免会有腐蚀现象，倘若使用将对工程质量也是很大隐患。明年开工前，应对以上问题及早作出解决。

闸门井工程质量管理是我们的一个共同任务，不能单方面的靠一个人或者几个人来实现，施工局职工及外协对施工人员都应树立良好的质量意识，来保证建设优质工程。施工进度与质量控制一直都存在着矛盾，但是它可以两者兼顾。我们不能一味地强调进度而忽视质量的重要。存在这样的矛盾主要是因为管理制度还不够完善。对于施工局职工及外协队施工人员都应有完善的管理制度作为保障，做到有规可循，循而必严。施工局也应有详尽的保证工程质量实施细则及赏罚办法，让职工自觉地提高质量意识，来共同保证工程质量。在以后的工作中，我将继续学习，积累经验，克服不足,进一步提高理论水平和

管理水平。

第三篇：安全履职总结

安全履职总结

根据项目部制定的施工生产安排。作为项目部的安全生产总监，认真履行安全生产职责，在本季度无一安全事故发生，全面完成了公司下达的安全管理目标。在2017年第三季度里我在安全工作方面重点做了以下的工作：

一、组织项目部学习各上级单位的安全质量文件，落实各类安全质量文件精神。

二、强抓新入场工人三级教育，确保培训教育率达100%。以民工夜校和民工夜校为载体对全体作业人员和管理人员进行安全培训的教育。

三、组织安质部、物机部、工程部等对施工现场进行周检和日常检查。做好节前节后安全工作，开展节前节后施工现场、作业人员生活区等的安全大检查，进行安全隐患排查，用好用实中铁二局隐患排查系统和南宁轨道交通隐患排查系统，做好防火防盗等工作，确保节假日安全。

四、组织安质环保部、物资设备部、工程部对拟投入的安全物资（包括“三宝”、钢丝绳、配电箱、电线电缆、钢管、扣件等）进行入场验收，确保投入安全生产的物资合格。

五、督促落实轨道集团和中国中铁关于起重吊装的文件，加强起重吊装设备的管理，严格吊装过程控制和机械日常保养，确保起重吊装安全。

六、强化高支模的安全管控，严把原材料关、作业人员关、交底关、过程控制关和验收关，确保施工安全。

七、严格爆破管理。督促民爆公司严格按爆破的相关管理规定，做好爆破器材的领取使用工作，督促民爆公司、工程、安质部严格落实爆破专项方案，做好起爆前的检查、疏散和警戒工作，确保爆破安全。

八、以制度为依据，做好安全质量奖励措施，对施工现场的违规规章作业进行制止并处罚。树立安全生产过程中对违规违章相互监督检查的正气，在互相监督中形成比、学、赶、超氛围，使项目部安全工作形成良性循环。

九、参加各级单位组织的安全质量培训交流会议、安全检查，组织项目部相关人员到先进兄弟单位观摩学习。

十、及时和各外部单位、各上级单位做好沟通工作，对项目安全管理中的不足及时督促改进，确保按质按期回复各单位下达的整改通知。

第四篇：安全履职总结

2012年三季度安全责任履职考核总结

作为新员工对修建铁路很多方面都属于起步阶段，认真学习并执行了公司、项目部以及各上级单位下发的各类涉及安全管理的文件，严格按现行的安全生产法律法规进行安全管理工作，将安全管理做为了我管理工作的重要内容。2012年第三季度履职考核总结如下：

安全，对个人而言，要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防患和自护自救能力，首先要从思想上高度重视安全生产重要性，学习自我安全知识，定期做安全责任总结，这样跟深刻地认识到安全的重要性。认真学习领会以及落实安全目标和安全生产计划。

在日常工作中，建立项目安全责任制，将责任落实到各部门和相关人员，并定期组织开展定期安全责任履职考核，建立健全项目经理部“一岗双责、岗岗有责”的安全生产责任制和责任考核体系，落实安全生产主体责任，通过不断强化责任落实，实现安全生产管理长效机制。对工地安全进行有效的监控，发现问题，跟据问题大小即使进行上报和处理。定期在工地上巡查，及时督促问题的整改。作为一现场技术员来讲，对技术、安全进行学习和加强实践，上工地带好安全帽做好自身防护。对室外环境的自救和救人加强学习。

第五篇：安全履职总结

本人进入工程行业已经1年多了，深知在工程施工中的安全管理是一个项目的重中之重；也明白安全问题不只是领导要关心的问题，为了项目，更是为了自己的安全，这是每个职工得时刻铭记在心的大事。我是一名工程内业员，下面我将讲讲我的安全履职总结：

我主要是负责工程项目的各种内业资料管理工作。1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

施工单位按照设计图进行施工图的绘制，经过复核审核后下发到班组，班组按照施工图进行施工。工程中的变更时有发生，如若变更后的设计图接收完后未及时进行替换，就有可能导致技术人员在绘制施工图时参考的图纸是变更前的，这势必影响到工程质量，直接导致安全问题。其次我每天负责接收检测单位发来的监测日报、周报、月报，这些报告必须及时给领导批示、相关人员传阅。如果未及时处理，可能某些观测点的数据变化很大，而领导因为没有看到相关数据，没有对应的决策，结果可想而知。而且作为内业资料管理，存档的几乎是原件，这也为领导在做相关决定、决策时提供必要的依据。

所以安全问题是我们每个小职工的共同大事，‘大家’安然无事，‘小家’也能安然无恙了。

总结人员：龚叶梅