局长履职与廉政建设情况报告

第一篇：局长履职与廉政建设情况报告

局长履职与廉政建设情况报告

各位领导、同志们：

本人于2005年4月担任××市工商局党组书记、局长职务,一年来，在长沙市局和××市委、市政府的正确领导下，本人带领全局干部职工紧紧围绕打造学习型、服务型、法制型、廉洁型、和谐型工商的目标，团结拼搏，锐意进取，开拓创新，好范文，全国文秘工作者的114!各项工作取得了

新的进展和突破。本人作为单位负责人，在廉洁自律、勤政为民、以身作则、率先垂范的基础上，管好了班子，带好了队伍，较好地履行了职责。现将一年来本人在履行岗位职责和廉政建设方面的有关情况报告如下：

一、团结干事，改革创新，推进各项工作平稳有序发展

去年4月，长沙市局把我提拔到党组书记、局长这一工作岗位，角色的转变，对我来说既是一种压力，更是一种挑战。我也深知自己肩上的担子有多重，身上的责任有多大，特别是要在××局过来工作取得辉煌成绩的基础上要有所突破，是摆在我本人和局党组面前需要解决的重大课题。为此，我坚持团结干事就出成绩、改革创新就有出路的工作理念，在领导班子中讲团结，在全局队伍中抓规范，在外部协调中求发展，并积极推出了一系列改革创新的思路和举措。通过一年来的不懈努力，初步理顺了内外关系，基本形成了内和外顺的工作局面，各项工作平稳有序推进并取得了新的成效。

1.收入计划稳中有增，节支减债效果明显。在严格规范执法执收行为、确保树立工商良好形象的前提下，收入计划实现了稳定增长。2005年全局实现总收入2433万元，超额完成了全年目标；2006年上半年实现总收入1895万元，完成全年非税收入目标数的75.8、奋斗数的70.2，与去年同期相比增加253万元，增长15.4。同时，不断健全财务管理制度，大力开展建设节约型机关活动，严格控制各种非生产性开支，今年上半年总支出比去年同期减少91.6万元，下降8.8。此外，为减轻债务压力和负担，确保全局轻装前进，一年来共偿还历史债务200多万元。

2.线上工作稳步发展，各项工作亮点纷呈。流通领域商品质量监管制度改革稳步推进，“红盾护农”行动取得显著成效，永安工商所被评为全国红盾护农先进单位；市场主体监管制度改革迈出了可喜步伐，“经济户口”管理得到进一步加强；消费者权益保护工作成效明显，全省消委系统基层组织建设交流会顺利在××召开；个私协会工作开展有声有色，受到了省市个私协会的肯定和表彰；2005年我局被评为长沙市工商系统先进集体。

3.各项改革稳步推进，创新成果日益显现。一是加大收入结构调整力度。今年率先在全市系统开始自己征收交通运输市场管理费，从目前情况看，势头良好，有望在去年交通局代征的基础上实现较大突破。二是不断深化人事制度改革。针对机关人员臃肿、机构庞大、头重脚轻、人浮于事的现状，经充分酝酿和多方调研，2005年11月全面启动机关人事制度改革，撤并机关科室7个，精简机关干部33人，调整中层正职23人、副职32人、一般干部76人，提拔16人，充分调动了干部职工的工作干劲和热情，有力推动了全局工作的开展。三是工商机构改革顺利完成。2005年底通过全局的共同努力，依靠市政府和长沙市局的强有力的支持，将市场服务中心彻底分离出去，解决了多年混岗的复杂局面，从而真正实现两家单位关系明确，互利双赢。

4.全局上下稳定平安，各种矛盾和隐患得到有效解决。一是稳妥处置突发事件。2005年5月18日，省市各大媒体相继披露了我局一基层工商所乱收费案，影响巨大且恶劣，这对刚刚履职不到一月的新领导班子无疑是一种考验，我冷静镇定，依靠集体的智慧和力量，制定了“重申纪律，深刻反思，自查自纠，加大宣传，内外协调”的处置方针，充分运用××工商好的工作基础，采取一系列行之有效的工作举措，积极消除负面影响。通过多方努力，我局在2005年下半年行风评议中排名由原来的靠后上升至全市的中上游，同时被评为“政协民主评议意见整改落实满意单位”。二是切实抓好内部稳定。本人一方面带头实行“人性化”管理，体现人文关怀，倡导和谐、和睦、健康的工作气氛和生活氛围，主张珍爱家庭、珍惜工作、关爱他人、廉洁自律的个人操守，实施公开、公正、透明的开明管理，打造“敢为人先、争先创优”的××工商文化。通过一张卡片送祝福、一束鲜花送温情的生日关怀来凝聚干部，组织发动带头为特困干部捐款来支持干部，筹措10余万元解困济贫资金来帮助干部，举办太极拳、交谊舞的培训班来活跃干部，主张开卷有益、大兴学习之风来提升干部，积极帮助处理红白喜事来援助干部。另一方面，积极面对矛盾，深入矛盾多的部门与干部对话，认真接待干部群众上访，疏导干部职工情绪，化解家庭矛盾，做好内部稳定工作，妥善解决了离退休干部的生活保障问题，杜绝了因工作不细保障不力而引发的不稳定因素。三是扎实抓好安全工作和社会治安综合治理工作。

作为第一责任人，我逢会必讲安全和社会治安综合治理工作，每年要召开多次专题会议，下基层也将安全工作同部署、同检查。由于抓得较细，措施得力，杜绝了重特大安全责任事故发生，全系统无参与邪教和因“黄、赌、毒”而涉嫌犯罪的情况。

二、加强学习、注重修养，筑牢拒腐防变的思想道德防线

一年来，本人坚持以“三个代表”重要思想和

十六大精神为指针，不断加强政治理论学习，注重党性修养和“三观”改造，拒腐防变的能力进一步提高。一是加强个人品德修养，坚持做到“立党为公、执政为民”。一年来，本人系统地学习了毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的有关廉政建设和反腐败工作理论，提高了对廉政建设重要性和必要性的思想认识，同时注重向新时代涌现出来的廉政楷模学习，通过对真人真事的感化，从心灵的深处培植“立党为公、执政为民”的人格和官德。二是树立“发展为执政兴国第一要务”的行政理念。在个人前途与工商事业发展的选择中，本人始终做到淡泊名利、不问得失，以工商事业的发展为重。在部门利益与××经济发展的取舍中，本人总是以全局、大局为重，始终坚持把工商工作的指导思想牢牢定位于服从和服务于××的经济建设，把有利于××的发展作为开展每项工作的出发点和落脚点。

三、严格自律、以身作则，争做艰苦奋斗、廉洁从政的表率

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”单位负责人的一言一行对于整个单位有着至关重要的影响力和辐射力。因此，本人无论是在工作上还是在生活中，时时处处注重树立廉洁从政的好形象。一是公私分明，不以权谋私。本人从不因工作关系收受部属的礼物，对待同事间的正常交往，也注重礼尚往来，轻重适度，从不在公务活动中接受管理对象的宴请、馈赠；从不用公款报销非公务的任何费用。二是勤俭节约，不贪图享乐。本人自幼养成了朴实厚道的品性和勤俭节约的生活作风。生活起居，粗茶淡饭，知足常乐；公务应酬，不搞排场，不搞攀比；下基层指导，轻车简从，食堂就餐。三是严格管好自己的家属。对自己的家人或亲属要求严格，从不滥用自己的权力为妻儿、父母、亲友谋取不正当利益。在廉洁方面，要求部属做到的，先要求家人和亲属做到。四是不义之财，一芥不取。一年来，本人共拒收礼物、礼金折合人民币近贰万元，做到外不渐情义，内不愧疚神明，保持了一名共产党员的操守与良知。

四、强化措施、狠抓落实，扎实抓好班子队伍的廉政建设

本人深知，作为单位负责人，仅做到清廉为官、洁身自好是远远不够的，一个称职的负责人，还应在管好班子，带好队伍方面抓出实效。在带班子、管队伍的过程中，本人抓好了以下几方面的工作：

1.抓好了队伍的廉政教育。工商部门是一个执收执法部门，廉政建设显得尤为重要。因此，本人始终把廉政教育摆在全局思想政治工作的重中之重，在按周举行的中心小组学习会上，本人利用报刊媒体正面报道的先进典型和反面揭露的腐败分子作为素材，向班子成员宣讲廉洁从政于己、于组织、于国家的极端重要性。在按月召开的中层负责干部会议上，本人总是要求基层单位在工作汇报之前先作廉政汇报。在去年先进性教育活动取得较好成效的基础上，今年又精心组织开展队伍作风整顿和社会主义荣辱观教育活动，均收到了良好的效果。

2.抓好了中层负责干部廉政谈话制度的落实。本人高度注重中层干部的廉政教育，通过集体谈话和交心等方式，与同志开展心与心的沟通，教育大家树立起做人的品德，从政的官德，从爱护、保护干部的角度，但使大家始终保持清醒头脑，保持为人操守，保证警钟长鸣，维护队伍形象，确保不出问题。

3.抓好了廉政建设工作责任的落实。局党组与科所负责人、科所负责人与一般干部之间，层层签订了《廉政责任书》，建立了一般干部向科所长负责、科所长向局党组负责的廉政责任机制，使党风廉政建设工作有效落到实处。

4.推行了领导干部廉政承诺制度。在年初举行的全局干部职工全会上，局党组成员逐一作出廉政承诺，从而将党组成员的廉政行为置于全局200多名干部职工的集体监督之下。科所长则在科室会议或所务会上宣读自己的廉政承诺，并以职务去留作担保。好范文，全国文秘工作者的114!

5.完善了廉政建设的工作制度。一是在收支管理上严格执行“收支两条线”政策。全局的罚没收费入库及时、足额解缴财政专户，支出规模严格控制在长沙市局下拨的人头经费中。二是在资金使用上，严格落实“一支笔”审批和有关财务管理工作制度。三是大桩办公用品的采购和基建项目的投建，一律实行公开招标。四是增加资金管理的透明度，施行集体理财，严格按照省、市局和本局的财务管理制度办事，重大开支事先通报，重大项目集体决定，全局收支集体监督。

6.健全了廉政建设的外部监督机制。一是聘请行风监督员，开展行风评议，将基层工作人员的廉政情况置于社会各界的监督之下。二是通过多种方式广泛收集社会各界对工商部门和工商干部的廉政意见和建议。三是通过召开座谈会、深入基层走访等形式向各地党政、企业、个体工商户、群众了解工商干部的廉政情况。四是设置并对外公布了干部廉政情况投诉电话。通过上述工作措施的落实，全系统勤政廉政蔚然成风，全年全系统拒收礼物礼金折合人民币20.46万元。

回顾过去一年来的工作，虽然取得了一定的成绩和进步，但本人也还存在许多不足和问题。一是面对复杂矛盾和困难，偶尔显得信心不足，缺乏攻坚克难的底气，有时还存在急躁情绪，影响了工作的开展；二是学习理论知识不够，经验阅历积累不够，探索实践不多；三是有时对重点工作缺少抓住不放的锐气，缺乏一抓到底的工作作风。在今后的工作中，我将努力加强政治理论学习，不断提高驾驭全局工作的能力和本领，切实加强党性锻炼和修养，不断提高自身综合素质，不断强化廉洁从政意识，永葆共产党员的操守。以更加饱满的工作热情，更加务实的工作态度，开拓创新，锐意进取，为××工商事业取得新的更大的成绩而不懈努力。

谢谢大家！

第二篇：市工商局党委书记局长履职与廉政建设情况报告（模版）

文章标题：市工商局党委书记局长履职与廉政建设情况报告

各位领导、同志们：

本人于2005年4月担任**市工商局党组书记、局长职务,一年来，在长沙市局和**市委、市政府的正确领导下，本人带领全局干部职工紧紧围绕打造学习型、服务型、法制型、廉洁型、和谐型工商的目标，团结拼搏，锐意进取，开拓创新，各项工作取得了新的进展和突破

。本人作为单位负责人，在廉洁自律、勤政为民、以身作则、率先垂范的基础上，管好了班子，带好了队伍，较好地履行了职责。现将一年来本人在履行岗位职责和廉政建设方面的有关情况报告如下：

一、团结干事，改革创新，推进各项工作平稳有序发展

去年4月，长沙市局把我提拔到党组书记、局长这一工作岗位，角色的转变，对我来说既是一种压力，更是一种挑战。我也深知自己肩上的担子有多重，身上的责任有多大，特别是要在**局过来工作取得辉煌成绩的基础上要有所突破，是摆在我本人和局党组面前需要解决的重大课题。为此，我坚持团结干事就出成绩、改革创新就有出路的工作理念，在领导班子中讲团结，在全局队伍中抓规范，在外部协调中求发展，并积极推出了一系列改革创新的思路和举措。通过一年来的不懈努力，初步理顺了内外关系，基本形成了内和外顺的工作局面，各项工作平稳有序推进并取得了新的成效。

1.收入计划稳中有增，节支减债效果明显。在严格规范执法执收行为、确保树立工商良好形象的前提下，收入计划实现了稳定增长。2005年全局实现总收入2433万元，超额完成了全年目标；2006年上半年实现总收入1895万元，完成全年非税收入目标数的75.8、奋斗数的70.2，与去年同期相比增加253万元，增长15.4。同时，不断健全财务管理制度，大力开展建设节约型机关活动，严格控制各种非生产性开支，今年上半年总支出比去年同期减少91.6万元，下降8.8。此外，为减轻债务压力和负担，确保全局轻装前进，一年来共偿还历史债务200多万元。

2.线上工作[找文章到好范文-/www.xiexiebang.com-一站在手，写作无忧！]稳步发展，各项工作亮点纷呈。流通领域商品质量监管制度改革稳步推进，“红盾护农”行动取得显著成效，永安工商所被评为全国红盾护农先进单位；市场主体监管制度改革迈出了可喜步伐，“经济户口”管理得到进一步加强；消费者权益保护工作成效明显，全省消委系统基层组织建设交流会顺利在**召开；个私协会工作开展有声有色，受到了省市个私协会的肯定和表彰；2005年我局被评为长沙市工商系统先进集体。

3.各项改革稳步推进，创新成果日益显现。一是加大收入结构调整力度。今年率先在全市系统开始自己征收交通运输市场管理费，从目前情况看，势头良好，有望在去年交通局代征的基础上实现较大突破。二是不断深化人事制度改革。针对机关人员臃肿、机构庞大、头重脚轻、人浮于事的现状，经充分酝酿和多方调研，2005年11月全面启动机关人事制度改革，撤并机关科室7个，精简机关干部33人，调整中层正职23人、副职32人、一般干部76人，提拔16人，充分调动了干部职工的工作干劲和热情，有力推动了全局工作的开展。三是工商机构改革顺利完成。2005年底通过全局的共同努力，依靠市政府和长沙市局的强有力的支持，将市场服务中心彻底分离出去，解决了多年混岗的复杂局面，从而真正实现两家单位关系明确，互利双赢。

4.全局上下稳定平安，各种矛盾和隐患得到有效解决。一是稳妥处置突发事件。2005年5月18日，省市各大媒体相继披露了我局一基层工商所乱收费案，影响巨大且恶劣，这对刚刚履职不到一月的新领导班子无疑是一种考验，我冷静镇定，依靠集体的智慧和力量，制定了“重申纪律，深刻反思，自查自纠，加大宣传，内外协调”的处置方针，[找文章到好范文-/www.xiexiebang.com-一站在手，写作无忧！]充分运用**工商好的工作基础，采取一系列行之有效的工作举措，积极消除负面影响。通过多方努力，我局在2005年下半年行风评议中排名由原来的靠后上升至全市的中上游，同时被评为“政协民主评议意见整改落实满意单位”。二是切实抓好内部稳定。本人一方面带头实行“人性化”管理，体现人文关怀，倡导和谐、和睦、健康的工作气氛和生活氛围，主张珍爱家庭、珍惜工作、关爱他人、廉洁自律的个人操守，实施公开、公正、透明的开明管理，打造“敢为人先、争先创优”的**工商文化。通过一张卡片送祝福、一束鲜花送温情的生日关怀来凝聚干部，组织发动带头为特困干部捐款来支持干部，筹措10余万元解困济贫资金来帮助干部，举办太极拳、交谊舞的培训班来活跃干部，主张开卷有益、大兴学习之风来提升干部，积极帮助处理红白喜事来援助干部。另一方面，积极面对矛盾，深入矛盾多的部门与干部对话，认真接待干部群众上访，疏导干部职工情绪，化解家庭矛盾，做好内部稳定工作，妥

第三篇：市工商局党委书记局长履职与廉政建设情况报告

文章标题：市工商局党委书记局长履职与廉政建设情况报告

各位领导、同志们：

本人于2005年4月担任**市工商局党组书记、局长职务,一年来，在长沙市局和**市委、市政府的正确领导下，本人带领全局干部职工紧紧围绕打造学习型、服务型、法制型、廉洁型、和谐型工商的目标，团结拼搏，锐意进取，开拓创新，各项取得了新的进展和突破。本人作为单位负责人，在廉洁自律、勤政为民、以身作则、率先垂范的基础上，管好了班子，带好了队伍，较好地履行了职责。现将一年来本人在履行岗位职责和廉政建设方面的有关情况报告如下：

一、团结干事，改革创新，推进各项平稳有序发展

去年4月，长沙市局把我提拔到党组书记、局长这一岗位，角色的转变，对我来说既是一种压力，更是一种挑战。我也深知自己肩上的担子有多重，身上的责任有多大，特别是要在**局过来取得辉煌成绩的基础上要有所突破，是摆在我本人和局党组面前需要解决的重大课题。为此，我坚持团结干事就出成绩、改革创新就有出路的理念，在领导班子中讲团结，在全局队伍中抓规范，在外部协调中求发展，并积极推出了一系列改革创新的思路和举措。通过一年来的不懈努力，初步理顺了内外关系，基本形成了内和外顺的局面，各项平稳有序推进并取得了新的成效。

1.收入计划稳中有增，节支减债效果明显。在严格规范执法执收行为、确保树立工商良好形象的前提下，收入计划实现了稳定增长。2005年全局实现总收入2433万元，超额完成了全年目标；2008年上半年实现总收入1895万元，完成全年非税收入目标数的75.8、奋斗数的70.2，与去年同期相比增加253万元，增长15.4。同时，不断健全财务管理制度，大力开展建设节约型机关活动，严格控制各种非生产性开支，今年上半年总支出比去年同期减少91.6万元，下降8.8。此外，为减轻债务压力和负担，确保全局轻装前进，一年来共偿还历史债务200多万元。

2.线上[找文章到-/-一站在手，写作无忧！]稳步发展，各项亮点纷呈。流通领域商品质量监管制度改革稳步推进，“红盾护农”行动取得显著成效，永安工商所被评为全国红盾护农先进单位；市场主体监管制度改革迈出了可喜步伐，“经济户口”管理得到进一步加强；消费者权益保护成效明显，全省消委系统基层组织建设交流会顺利在**召开；个私协会开展有声有色，受到了省市个私协会的肯定和表彰；2005年我局被评为长沙市工商系统先进集体。

3.各项改革稳步推进，创新成果日益显现。一是加大收入结构调整力度。今年率先在全市系统开始自己征收交通运输市场管理费，从目前情况看，势头良好，有望在去年交通局代征的基础上实现较大突破。二是不断深化人事制度改革。针对机关人员臃肿、机构庞大、头重脚轻、人浮于事的现状，经充分酝酿和多方调研，2005年11月全面启动机关人事制度改革，撤并机关科室7个，精简机关干部33人，调整中层正职23人、副职32人、一般干部76人，提拔16人，充分调动了干部职工的干劲和热情，有力推动了全局的开展。三是工商机构改革顺利完成。2005年底通过全局的共同努力，依靠市政府和长沙市局的强有力的支持，将市场服务中心彻底分离出去，解决了多年混岗的复杂局面，从而真正实现两家单位关系明确，互利双赢。

4.全局上下稳定平安，各种矛盾和隐患得到有效解决。一是稳妥处置突发事件。2005年5月18日，省市各大媒体相继披露了我局一基层工商所乱收费案，影响巨大且恶劣，这对刚刚履职不到一月的新领导班子无疑是一种考验，我冷静镇定，依靠集体的智慧和力量，制定了“重申纪律，深刻反思，自查自纠，加大宣传，内外协调”的处置方针，[找文章到-/-一站在手，写作无忧！]充分运用**工商好的基础，采取一系列行之有效的举措，积极消除负面影响。通过多方努力，我局在2005年下半年行风评议中排名由原来的靠后上升至全市的中上游，同时被评为“政协民主评议意见整改落实满意单位”。二是切实抓好内部稳定。本人一方面带头实行“人性化”管理，体现人文关怀，倡导和谐、和睦、健康的气氛和生活氛围，主张珍爱家庭、珍惜、关爱他人、廉洁自律的个人操守，实施公开、公正、透明的开明管理，打造“敢为人先、争先创优”的**工商文化。通过一张卡片送祝福、一束鲜花送温情的生日关怀来凝聚干部，组织发动带头为特困干部捐款来支持干部，筹措10余万元解困济贫资金来帮助干部，举办太极拳、交谊舞的培训班来活跃干部，主张开卷有益、大兴学习之风来提升干部，积极帮助处理红白喜事来援助干部。另一方面，积极面对矛盾，深入矛盾多的部门与干部对话，认真接待干部群众上访，疏导干部职工情绪，化解家庭矛盾，做好内部稳定，

妥善解决了离退休干部的生活保障问题，杜绝了因不细保障不力而引发的不稳定因素。三是扎实抓好安全和社会治安综合治理。作为第一责任人，我逢会必讲安全和社会治安综合治理，每年要召开多次专题会议，下基层也将安全同部署、同检查。由于抓得较细，措施得力，杜绝了重特大安全责任事故发生，全系统无参与邪教和因“黄、赌、毒”而涉嫌犯罪的情况。

二、加强学习、注重修养，筑牢拒腐防变的思想道德防线

一年来，本人坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指针，不断加强政治理论学习，注重党性修养和“三观”改造，拒腐防变的能力进一步提高。一是加强个人品德修养，坚持做到“立党为公、执政为民”。一年来，本人系统地学习了毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的有关廉政建设和反腐败理论，提高了对廉政建设重要性和必要性的思想认识，同时注重向新时代涌现出来的廉政楷模学习，通过对真人真事的感化，从心灵的深处培植“立党为公、执政为民”的人格和官德。二是树立“发展为执政兴国第一要务”的行政理念。在个人前途与工商事业发展的选择中，本人始终做到淡泊名利、不问得失，以工商事业的发展为重。在部门利益与**经济发展的取舍中，本人总是以全局、大局为重，始终坚持把工商的指导思想牢牢定位于服从和服务于**的经济建设，把有利于**的发展作为开展每项的出发点和落脚点。

三、严格自律、以身作则，争做艰苦奋斗、廉洁从政的表率

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”单位负责人的一言一行对于整个单位有着至关重要的影响力和辐射力。因此，本人无论是在上还是在生活中，时时处处注重树立廉洁从政的好形象。一是公私分明，不以权谋私。本人从不因关系收受部属的礼物，对待同事间的正常交往，也注重礼尚往来，轻重适度，从不在公务活动中接受管理对象的宴请、馈赠；从不用公款报销非公务的任何费用。二是勤俭节约，不贪图享乐。本人自幼养成了朴实厚道的品性和勤俭节约的生活作风。生活起居，粗茶淡饭，知足常乐；公务应酬，不搞排场，不搞攀比；下基层指导，轻车简从，食堂就餐。三是严格管好自己的家属。对自己的家人或亲属要求严格，从不滥用自己的权力为妻儿、父母、亲友谋取不正当利益。在廉洁方面，要求部属做到的，先要求家人和亲属做到。四是不义之财，一芥不取。一年来，本人共拒收礼物、礼金折合人民币近贰万元，做到外不渐情义，内不愧疚神明，保持了一名共产党员的操守与良知。

四、强化措施、狠抓落实，扎实抓好班子队伍的廉政建设

本人深知，作为单位负责人，仅做到清廉为官、洁身自好是远远不够的，一个称职的负责人，还应在管好班子，带好队伍方面抓出实效。在带班子、管队伍的过程中，本人抓好了以下几方面的：

1.抓好了队伍的廉政教育。工商部门是一个执收执法部门，廉政建设显得尤为重要。因此，本人始终把廉政教育摆在全局思想政治的重中之重，在按周举行的中心小组学习会上，本人利用报刊媒体正面报道的先进典型和反面揭露的腐败分子作为素材，向班子成员宣讲廉洁从政于己、于组织、于国家的极端重要性。在按月召开的中层负责干部会议上，本人总是要求基层单位在汇报之前先作廉政汇报。在去年先进性教育活动取得较好成效的基础上，今年又精心组织开展队伍作风整顿和社会主义荣辱观教育活动，均收到了良好的效果。

2.抓好了中层负责干部廉政谈话制度的落实。本人高度注重中层干部的廉政教育，通过集体谈话和交心等方式，与同志开展心与心的沟通，教育大家树立起做人的品德，从政的官德，从爱护、保护干部的角度，但使大家始终保持清醒头脑，保持为人操守，保证警钟长鸣，维护队伍形象，确保不出问题。

3.抓好了廉政建设责任的落实。局党组与科所负责人、科所负责人与一般干部之间，层层签订了《廉政责任书》，建立了一般干部向科所长负责、科所长向局党组负责的廉政责任机制，使党风廉政建设有效落到实处。

4.推行了领导干部廉政承诺制度。在年初举行的全局干部职工全会上，局党组成员逐一作出廉政承诺，从而将党组成员的廉政行为置于全局200多名干部职工的集体监督之下。科所长则在科室会议或所务会上宣读自己的廉政承诺，并以职务去留作担保。

5.完善了廉政建设的制度。一是在收支管理上严格执行“收支两条线”政策。全局的罚没收费入库及时、足额解缴财政专户，支出规模严格控制在长沙市局下拨的人头经费中。二是在资金使用上，严格落实“一支笔”审批和有关财务管理制度。三是大桩办公用品的采购和基建项目的投建，一律实行公开招标。四是增加资金管理的透明度，施行集体理财，严格按照省、市局和本局的财务管理制度办事，重大开支事先通报，重大项目集体决定，全局收支集体监督。

6.健全了廉政建设的外部监督机制。一是聘请行风监督员，开展行风评议，将基层人员的廉政情况置于社会各界的监督之下。二是通过多种方式广泛收集社会各界对工商部门和工商干部的廉政意见和建议。三是通过召开座谈会、深入基层走访等形式向各地党政、企业、个体工商户、群众了解工商干部的廉政情况。四是设置并对外公布了干部廉政情况投诉电话。通过上述措施的落实，全系统勤政廉政蔚然成风，全年全系统拒收礼物礼金折合人民币20.46万元。

回顾过去一年来的，虽然取得了一定的成绩和进步，但本人也还存在许多不足和问题。一是面对复杂矛盾和困难，偶尔显得信心不足，缺乏攻坚克难的底气，有时还存在急躁情绪，影响了的开展；二是学习理论知识不够，经验阅历积累不够，探索实践不多；三是有时对重点缺少抓住不放的锐气，缺乏一抓到底的作风。在今后的中，我将努力加强政治理论学习，不断提高驾驭全局的能力和本领，切实加强党性锻炼和修养，不断提高自身综合素质，不断强化廉洁从政意识，永葆共产党员的操守。以更加饱满的热情，更加务实的态度，开拓创新，锐意进取，为**工商事业取得新的更大的成绩而不懈努力。

谢谢大家！

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第四篇：述职报告-工商局党委书记局长履职与廉政建设情况报告

文章标题：市工商局党委书记局长履职与廉政建设情况报告

各位领导、同志们：

本人于2005年4月担任**市工商局党组书记、局长职务,一年来，在长沙市局和**市委、市政府的正确领导下，本人带领全局干部职工紧紧围绕打造学习型、服务型、法制型、廉洁型、和谐型工商的目标，团结拼搏，锐意进取，开拓创新，各项工作取得了新的进展和突破。本人作为单位负责人，在廉洁自律、勤政为民、以身作则、率先垂范的基础上，管好了班子，带好了队伍，较好地履行了职责。现将一年来本人在履行岗位职责和廉政建设方面的有关情况报告如下：

一、团结干事，改革创新，推进各项工作平稳有序发展

去年4月，长沙市局把我提拔到党组书记、局长这一工作岗位，角色的转变，对我来说既是一种压力，更是一种挑战。我也深知自己肩上的担子有多重，身上的责任有多大，特别是要在**局过来工作取得辉煌成绩的基础上要有所突破，是摆在我本人和局党组面前需要解决的重大课题。为此，我坚持团结干事就出成绩、改革创新就有出路的工作理念，在领导班子中讲团结，在全局队伍中抓规范，在外部协调中求发展，并积极推出了一系列改革创新的思路和举措。通过一年来的不懈努力，初步理顺了内外关系，基本形成了内和外顺的工作局面，各项工作平稳有序推进并取得了新的成效。

1.收入计划稳中有增，节支减债效果明显。在严格规范执法执收行为、确保树立工商良好形象的前提下，收入计划实现了稳定增长。2005年全局实现总收入2433万元，超额完成了全年目标；2006年上半年实现总收入1895万元，完成全年非税收入目标数的75.8、奋斗数的70.2，与去年同期相比增加253万元，增长15.4。同时，不断健全财务管理制度，大力开展建设节约型机关活动，严格控制各种非生产性开支，今年上半年总支出比去年同期减少91.6万元，下降8.8。此外，为减轻债务压力和负担，确保全局轻装前进，一年来共偿还历史债务200多万元。

2.线上工作[找文章到文秘114-/www.-一站在手，写作无忧！]稳步发展，各项工作亮点纷呈。流通领域商品质量监管制度改革稳步推进，“红盾护农”行动取得显著成效，永安工商所被评为全国红盾护农先进单位；市场主体监管制度改革迈出了可喜步伐，“经济户口”管理得到进一步加强；消费者权益保护工作成效明显，全省消委系统基层组织建设交流会顺利在**召开；个私协会工作开展有声有色，受到了省市个私协会的肯定和表彰；2005年我局被评为长沙市工商系统先进集体。

3.各项改革稳步推进，创新成果日益显现。一是加大收入结构调整力度。今年率先在全市系统开始自己征收交通运输市场管理费，从目前情况看，势头良好，有望在去年交通局代征的基础上实现较大突破。二是不断深化人事制度改革。针对机关人员臃肿、机构庞大、头重脚轻、人浮于事的现状，经充分酝酿和多方调研，2005年11月全面启动机关人事制度改革，撤并机关科室7个，精简机关干部33人，调整中层正职23人、副职32人、一般干部76人，提拔16人，充分调动了干部职工的工作干劲和热情，有力推动了全局工作的开展。三是工商机构改革顺利完成。2005年底通过全局的共同努力，依靠市政府和长沙市局的强有力的支持，将市场服务中心彻底分离出去，解决了多年混岗的复杂局面，从而真正实现两家单位关系明确，互利双赢。

4.全局上下稳定平安，各种矛盾和隐患得到有效解决。一是稳妥处置突发事件。2005年5月18日，省市各大媒体相继披露了我局一基层工商所乱收费案，影响巨大且恶劣，这对刚

刚履职不到一月的新领导班子无疑是一种考验，我冷静镇定，依靠集体的智慧和力量，制定了“重申纪律，深刻反思，自查自纠，加大宣传，内外协调”的处置方针，[找文章到文秘114-/www.-一站在手，写作无忧！]充分运用**工商好的工作基础，采取一系列行之有效的工作举措，积极消除负面影响。通过多方努力，我局在2005年下半年行风评议中排名由原来的靠后上升至全市的中上游，同时被评为“政协民主评议意见整改落实满意单位”。二是切实抓好内部稳定。本人一方面带头实行“人性化”管理，体现人文关怀，倡导和谐、和睦、健康的工作气氛和生活氛围，主张珍爱家庭、珍惜工作、关爱他人、廉洁自律的个人操守，实施公开、公正、透明的开明管理，打造“敢为人先、争先创优”的**工商文化。通过一张卡片送祝福、一束鲜花送温情的生日关怀来凝聚干部，组织发动带头为特困干部捐款来支持干部，筹措10余万元解困济贫资金来帮助干部，举办太极拳、交谊舞的培训班来活跃干部，主张开卷有益、大兴学习之风来提升干部，积极帮助处理红白喜事来援助干部。另一方面，积极面对矛盾，深入矛盾多的部门与干部对话，认真接待干部群众上访，疏导干部职工情绪，化解家庭矛盾，做好内部稳定工作，妥善解决了离退休干部的生活保障问题，杜绝了因工作不细保障不力而引发的不稳定因素。三是扎实抓好安全工作和社会治安综合治理工作。作为第一责任人，我逢会必讲安全和社会治安综合治理工作，每年要召开多次专题会议，下基层也将安全工作同部署、同检查。由于抓得较细，措施得力，杜绝了重特大安全责任事故发生，全系统无参与邪教和因“黄、赌、毒”而涉嫌犯罪的情况。

二、加强学习、注重修养，筑牢拒腐防变的思想道德防线

一年来，本人坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指针，不断加强政治理论学习，注重党性修养和“三观”改造，拒腐防变的能力进一步提高。一是加强个人品德修养，坚持做到“立党为公、执政为民”。一年来，本人系统地学习了******思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的有关廉政建设和反腐败工作理论，提高了对廉政建设重要性和必要性的思想认识，同时注重向新时代涌现出来的廉政楷模学习，通过对真人真事的感化，从心灵的深处培植“立党为公、执政为民”的人格和官德。二是树立“发展为执政兴国第一要务”的行政理念。在个人前途与工商事业发展的选择中，本人始终做到淡泊名利、不问得失，以工商事业的发展为重。在部门利益与**经济发展的取舍中，本人总是以全局、大局为重，始终坚持把工商工作的指导思想牢牢定位于服从和服务于**的经济建设，把有利于**的发展作为开展每项工作的出发点和落脚点。

三、严格自律、以身作则，争做艰苦奋斗、廉洁从政的表率

古人云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”单位负责人的一言一行对于整个单位有着至关重要的影响力和辐射力。因此，本人无论是在工作上还是在生活中，时时处处注重树立廉洁从政的好形象。一是公私分明，不以权谋私。本人从不因工作关系收受部属的礼物，对待同事间的正常交往，也注重礼尚往来，轻重适度，从不在公务活动中接受管理对象的宴请、馈赠；从不用公款报销非公务的任何费用。二是勤俭节约，不贪图享乐。本人自幼养成了朴实厚道的品性和勤俭节约的生活作风。生活起居，粗茶淡饭，知足常乐；公务应酬，不搞排场，不搞攀比；下基层指导，轻车简从，食堂就餐。三是严格管好自己的家属。对自己的家人或亲属要求严格，从不滥用自己的权力为妻儿、父母、亲友谋取不正当利益。在廉洁方面，要求部属做到的，先要求家人和亲属做到。四是不义之财，一芥不取。一年来，本人共拒收礼物、礼金折合人民币近贰万元，做到外不渐情义，内不愧疚神明，保持了一名共产党员的操守与良知。

四、强化措施、狠抓落实，扎实抓好班子队伍的廉政建设

本人深知，作为单位负责人，仅做到清廉为官、洁身自好是远远不够的，一个称职的负责人，还应在管好班子，带好队伍方面抓出实效。在带班子、管队伍的过程中，本人抓好了以下几方面的工作：

1.抓好了队伍的廉政教育。工商部门是一个执收执法部门，廉政建设显得尤为重要。因此，本人始终把廉政教育摆在全局思想政治工作的重中之重，在按周举行的中心小组学习会上，本人利用报刊媒体正面报道的先进典型和反面揭露的腐败分子作为素材，向班子成员宣讲廉洁从政于己、于组织、于国家的极端重要性。在按月召开的中层负责干部会议上，本人总是要求基层单位在工作汇报之前先作廉政汇报。在去年先进性教育活动取得较好成效的基础上，今年又精心组织开展队伍作风整顿和社会主义荣辱观教育活动，均收到了良好的效果。

2.抓好了中层负责干部廉政谈话制度的落实。本人高度注重中层干部的廉政教育，通过集体谈话和交心等方式，与同志开展心与心的沟通，教育大家树立起做人的品德，从政的官德，从爱护、保护干部的角度，但使大家始终保持清醒头脑，保持为人操守，保证警钟长鸣，维护队伍形象，确保不出问题。

3.抓好了廉政建设工作责任的落实。局党组与科所负责人、科所负责人与一般干部之间，层层签订了《廉政责任书》，建立了一般干部向科所长负责、科所长向局党组负责的廉政责任机制，使党风廉政建设工作有效落到实处。

4.推行了领导干部廉政承诺制度。在年初举行的全局干部职工全会上，局党组成员逐一作出廉政承诺，从而将党组成员的廉政行为置于全局200多名干部职工的集体监督之下。科所长则在科室会议或所务会上宣读自己的廉政承诺，并以职务去留作担保。

5.完善了廉政建设的工作制度。一是在收支管理上严格执行“收支两条线”政策。全局的罚没收费入库及时、足额解缴财政专户，支出规模严格控制在长沙市局下拨的人头经费中。二是在资金使用上，严格落实“一支笔”审批和有关财务管理工作制度。三是大桩办公用品的采购和基建项目的投建，一律实行公开招标。四是增加资金管理的透明度，施行集体理财，严格按照省、市局和本局的财务管理制度办事，重大开支事先通报，重大项目集体决定，全局收支集体监督。

6.健全了廉政建设的外部监督机制。一是聘请行风监督员，开展行风评议，将基层工作人员的廉政情况置于社会各界的监督之下。二是通过多种方式广泛收集社会各界对工商部门和工商干部的廉政意见和建议。三是通过召开座谈会、深入基层走访等形式向各地党政、企业、个体工商户、群众了解工商干部的廉政情况。四是设置并对外公布了干部廉政情况投诉电话。通过上述工作措施的落实，全系统勤政廉政蔚然成风，全年全系统拒收礼物礼金折合人民币20.46万元。

回顾过去一年来的工作，虽然取得了一定的成绩和进步，但本人也还存在许多不足和问题。一是面对复杂矛盾和困难，偶尔显得信心不足，缺乏攻坚克难的底气，有时还存在急躁情绪，影响了工作的开展；二是学习理论知识不够，经验阅历积累不够，探索实践不多；三是有时对重点工作缺少抓住不放的锐气，缺乏一抓到底的工作作风。在今后的工作中，我将努力加强政治理论学习，不断提高驾驭全局工作的能力和本领，切实加强党性锻炼和修养，不断提高自身综合素质，不断强化廉洁从政意识，永葆共产党员的操守。以更加饱满的工作热情，更加务实的工作态度，开拓创新，锐意进取，为**工商事业取得新的更大的成绩而不懈努力。谢谢大家！

《市工商局党委书记局长履职与廉政建设情况报告》，欢迎阅读市工商局党委书记局长履职与廉政建设情况报告。

第五篇：农机局长履职报告（本站推荐）

根据县委安排，我于2010年2月从县城管局长调任县农机局长，至今只有一年零八个月。任现职以来，在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，我认真履行第一责任人职责，带领局班子集体加强党建和党风廉政建设，落实“一岗双责”责任制，带领全局干部职工紧紧围绕县委、县政府的总体工作思路，立

足本地资源优势，夯实发展基础，充分发挥自身职能优势，真抓实干、开拓创新、锐意进取、奋力拼搏，发挥了农机部门在全县经济发展中的固有的作用，为“三农”工作做出了应有的贡献，2010年被省、市农机局评为“农机化工作先进单位”。现将本人任现职以来的履职和廉洁自律情况汇报如下，敬请给予批评指正。

一、履职履廉基本情况

（一）切实履行职责 抓好党建党风廉政建设

按照县委、县政府要求，切实履行党建第一责任人职责，从健全制度入手，配合集中学习教育活动，落实“一岗双责”责任制，全面提升党员、干部政治素质，为促进全县农机化大发展予以政治保障。一是建立党建工作机制，促进党建工作健康发展。建立目标责任制，强化党建工作的领导，将责任落实到支部，落实到党员，制定了考核办法，做到每月有督查，半年有检查，年终有总评，奖惩有兑现。认真组织党员干部群众开展了“学准则、作表率、强素质、树形象”和“创先争优” 等活动，使广大党员干部思想认识和自身素质不断提高。坚持“三会一课”的民主决策制度，重大问题坚持召开班子成员会议集体研究决定，不搞一言堂、个人说了算，坚持分工协作工作机制，信任、放手班子成员开拓性工作，为做好各自分管工作保驾护航充分发挥了一班人的作用。建立机制，提高工作透明度，能公开的一律实行公开，自觉接受社会监督和党内监督；二是加强党风廉政建设，树立良好部门形象。按照县纪委的要求，严格遵守“一岗双责”，全面落实党风廉政建设责任制，积极开展反腐倡廉工作，保持党员干部良好的党风政风，成立了党风廉政建设领导小组，完善了党风廉政建设各项任务目标及考核办法，层层落实了各项规章制度。通过廉政专题讲座、播放纪录片、学习文件通报等形式，进行了廉洁勤政正、反两方面教育，不断提高了干部职工反腐倡廉的自觉性，解决了在思想、工作、作风纪律方面存在的问题。采取不同形式开展“争当先锋模范”活动，使党员、干部职工思想和业务素质不断提高，大家心往一处想，劲往一处使，人人争做推进农机改革与发展的尖兵，确保全县农机化事业又好又快的发展；三是健全制度，切实履行党风廉政建设第一责任。农机部门接触面广，直接与广大农民群众打交道，尤其是近几年来国家政策持续向“三农”倾斜，农民购买农机具国家实行了购置补贴，作为具体实施补贴政策的农机部门，抓好廉政建设事关重要。一年多来，我认真贯彻落实中央、省、市、县关于党风廉政和反腐倡廉建设工作的部署和要求，结合本单位实际，切实履行“一岗双责”，组织制定了《农机局党风廉政建设实施方案》，将党风廉政建设工作与日常工作有机结合，统一考核，形成了单位廉洁从政、廉洁干事良好氛围，健全了学习、财务管理、党政务公开、人事管理等各项制度，用制度对干部职工进行行为约束和规范，经常与班子成员进行面对面的谈心，分析工作上的得失，互敲廉洁自律的警钟，以 “争先创优”活动为契机，组织大家自我剖析、查找问题，只要发现不良苗头和动机，及时进行教育和制止，防微杜渐，将问题抑制在萌芽状态。

（二）发扬民主务实 促进全局上下团结干事

一年多来，我非常重视局班子建设，大力在农机部门践行民主、务实、团结的作风，营造“农机是一家，发展靠大家”的良好氛围。一是认真贯彻执行民主集中制。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，完善局班子内部议事和决策的程序，完善集体领导与个人分工负责相结合的制度，决不搞“家长制”、“一言谈”。实际工作中，干部任免、项目实施、资金安排都是由局班子集体讨论决定，重大问题及时召开干部职工大会，交由同志们讨论、沟通、交换意见再集中，特别是事关农民群众切身利益、社会涉及面广的工作措施，认真听取不同方面的建议和意见，减少了工作的盲目性，避免了工作失误。如在实施农机购置补贴工作中，为严格规范工作程序，我们邀请了上级业务部门领导，组织了多方面人员进行座谈，广泛听取他们的意见，最后在省、市规定操作程序的基础上，增加了农户购机必须经乡、村两级出示证明才能购机这一项程序，同时，局里还与干部职工签订了《干部职工从事农机购置补贴管理工作责任书》，与经销商签订了《销售补贴机具责任书和承诺书》，从而有效地制止了农户、经销商、经办人员弄虚作假套取国家补贴资金的行为，这一举措受到了上级主管部门的充分肯定和推广；二是做好班子成员之间的分工合作。根据班子成员各自的所长、性格特点进行分工，并赋予

职权，让他们能放手大胆地开展工作，自己做到总揽不包办，同时，充分发挥局纪检组长在决策监督、财务监督、人事监督、作风建设等方面的关键作用，在安排资金、人事、项目前，首先问一问是否符合纪律规定，是否符合廉洁条件，是否产生不良影响，并大力支持开展工作。一年多来，班子成员之间一直互相尊重、互相信任，工作观点从没有分歧意见，做到了开诚布公、真诚坦率，而绝不影响工作和个人间的感情；三是加强务实亲民的作风建设。作风决定一个单位工作的成效，直接影响老百姓对一个单位或干部职工的看法，一年多来，我率先垂范，在全局倡导和践行“亲民、务实、廉洁”的工作作风，影响形象的事不做，败坏风气的事不为，损害群众利益的事不干。在局里经费极度困难的情况下，多方筹措资金，购置了300个抽水离心泵、43台抽渣抽排机械无偿地送给灾区群众进行防洪抗旱。同时，带头弘扬正气，抵制“黄赌毒”、告黑状、坐而论道、拉帮结派等歪风邪气，把主要思想和精力放到学习钻研业务知识、抓好本职工作，多为老百姓办实事上来。

（三）坚持廉洁从政 在群众中发挥表率作用

一年多来，时刻牢记自己的职责，始终严于律己，以身作则，严格要求自己，严格遵守党的各项纪律，严格落实党风廉政建设责任制和领导干部廉政守则，时时检查自己的言行，守住纪律防线。做到在政治上同县委、县政府保持高度一致，在思想上高度统一，在言行上高度自觉，经常对照领导干部廉洁自律和廉洁从政要求，牢记使命，淡泊名利，做到不掺私心杂念，不取不义之财，不图特殊享受，不以权谋取私利。一是没有收取红包礼金和贵重物品；二是严格执行领导干部报告个人重大事项制度。外出办事及时向领导报告，个人重大活动一直接受纪检部门和干部职工的监督，没有从事或者参与任何营利性活动，没有向生产企业、经销商、农户、经办人员打过招呼，没有在企业或其他营利性组织中兼任职务和持股，没有操办过任何婚丧喜庆，没有营建、买卖和参加集资建房；三是厉行节约防止铺张浪费。带头遵守《关于实行厉行节约严格控制财政支出管理的规定》，从严控制招待范围、对象、人数、标准，由办公室统一安排实行定点就餐，严格公务用车使用、燃油和维修管理，局机关3台车（其中今年 配置1台）全部实行油卡加油，机关水电费、通信、文印等费用都被降到了最低程度；四是严格执行党政一把手不直接管理人、财、物。分管副职在行使权力时，接受“一把手”和干部职工的双重监督，防止了权力的乱用。

（四）转方式调结构 促进农机化事业大发展

根据县委、县政府“转方式、调结构、促发展”整体部署，结合我县区域特色，在装备结构上实施了“三项调整”，即：在确保农业机械总量稳步增长的前提下，调整大中型农业机械与小型农业机械的比例；调整动力机械与配套机械的比例；调整种植业机械与农村其他各业生产所需机械的比例。农业机械化发展方式上实现了“四个转变”，即：由抓农田作业主要环节的机械化，向农业生产全过程机械化转变；由抓粮食生产机械化，向全面提高种植业机械化水平转变；由抓种植业生产机械化，向农林牧渔业生产机械化转变；由农业产中机械化，向产前、产后机械化转变。通过分类指导、重点突破、区域推进，创建了一批各具特色的农业机械化示范样榜，使全县农业机械化发展布局逐步适应了农业和农村经济发展需要。全县建立农机专业合作社2个，培育农机专业大户47户。在我上任时补贴资金110万元的基础上今年争取购机补贴资金已达到250万元，在实施购置补贴工作中，加大宣传力度，严格办事程序，坚决执行“三个严禁”、“三个绝不能”、“八个不得”基本纪律要求，层层建立健全监督机制，对农民购机严格实行乡村两级审核盖章、自选机具、农机和财政确认、公示挂牌、农户认可一条龙服务，极大地调动了农民购机积极性，杜绝了不良行为的发生。通过落实购置补贴政策，全县农业机械拥有量已达到2.75万台（套），总动力达到17.7万千瓦，机耕面积11.83万亩，机插面积1.1万亩，机收面积7.81万亩，农机作业生产总值达到1.93亿元。

（五）严格依法管理，保障农机监理作业安全

一年多来，以深入开展“学准则、做表率、强素质、树形象”教育活动为契机，加强农机执法队伍建设，认真贯彻落实《农业机械化促进法》、《国务院农业机械安全监督管理条例》、《湖南省农业机械管理条例》等法律法规，采取有效措施，实现了农机安全“零”事故。一是贯彻执行农机条例。加强对拖拉机和联合收割机等农业机械及其驾驶、操作人员的管理，开展以牌证管理为重点的农机安全专项治理活动；二是建立农机安全长效工作机制。积极与工商、质监、交警等部门协调配合，构建起了“农机主抓、部门支持、社会参与、安全共创”的农机安全管理格局，创下了连续六年全县未发生农机事故的好成绩；三是加强农机维修市场管理，抓农机产品质量和作业质量监管，严厉打击制售假冒伪劣农机产品坑农害农现象，维护了农机经营者和使用者的合法权益。

二、存在的问题或需要说明的问题

一年多来，我在履职履廉方面虽然取得了一些成绩，这些成绩的取得是县委、县政府和上级主管部门正确领导和指导的结果，是各级领导和社会各界关心支持的结果，是全体农机干部职工信任努力的结果，但是，深入剖析自己的思想、学习、生活、工作还存在一些不足之处和问题。主要表现在：

一是在政策上个别方面执行不够严。对执行上级的政策，我的态度一直是坚决的，想方设法用足用够政策，但在如何提高全县农业机械化水平、服务于“三农”工作、多为新农村建设做贡献、考虑到老百姓利益思想等方面过于强烈，导致执行政策个别方面灵活变通。如五里牌镇塘基上村胡振明，是我县唯一上了一定规模的农机专业大户，承包稻田和耕地300多亩，为扶持该大户做大做强，他自己借贷款10多万元购买了播、种、收一条龙作业的农机具，县财政又无配置资金扶持，我局又要争取2010年为我县列入省“机插秧示范县”项目，加之争来的补贴指标用不完省里又要收回，在无可奈何的情况下，局班子集体研究决定，在购置补贴政策方面采取了政策倾斜，仅为该户购买的高速插秧机实行了“一机双补”，尽管变通办理了此事，但年终我县被定为“省机插秧示范县”，胡振明被评为“2010年市劳动模范”。

二是对农机经销商与农机用户实地监督不够到位。针对农机补贴问题，局里采取了一系列过硬措施，规范了工作制度，购机审批上严格把关，签订了“责任状”和“承诺书”，经常召开经销商会议，再三强调严禁弄虚作假套取补贴资金，做到警钟长鸣，坚决杜绝农机经销商与老百姓等虚报套取农机补贴行为的发生，尽管如此，由于我县是山区县，农户居住分散，境内交通不便，对农户购买农机具的实地跟踪检查没有100%的到户到人，对农户是否真买，经销商是否真卖的监管没有达到100%，然而，让个别经销商与农机用户得以蒙混侥幸过关的现象过去有些存在。

三是适当向农机经销商、厂家等收取了“农机推广费”。按照财政部和农业部的有关文件规定，是不能收取任何费用的，但作为为农机生产企业和农机补贴机具经销商服务的农机行业协会或服务公司是可以收取一定的农机推广费用，市农机局于2010年9月成立行业协会，我局10月申报，2011年2月成立，也准备由协会收取的，但我们出于以下考虑：由于我局历年的办公预算资金只有5至8万元，连单位缴纳医保、失业保险费用、水电费用、订阅报刊费用、车辆运转经费都满足不了，用收来的农机推广费主要是弥补工作经费不足，确保工作正常运转；加之全国各地有惯例，国家实施农机补贴政策初期，由于地方财政没有安排农机购置补贴专项工作经费，由农机生产企事业拿出一定比例的资金作为推广费用，来弥补地方农机管理部门的工作经费不足，这样收取农机推广费就沿续下来了，同时，收取的农机推广费主要用于推广培训、示范演示、下乡宣传、资料费、迎接省市检查等费用开支。

四是对农机化法律法规和购置补贴政策的宣传不够到位。由于自身对农机化知识和法律法规掌握的程度不够深，加之宣传手段落后、人手极为缺乏、宣传经费不足，导致宣传工作存在欠缺，没将宣传农机购置补贴政策规定、工作制度和操作程序，逐户逐人讲清楚，没把政策原原本本地宣传到每个农民，让政策深入人心。

五是对农机队伍人员缺乏整体素质的提升有待加强。由于进人机制的限制，2008年初农用车业务移交，同时9位人员调交警后，加之每年退休2-3位同志，几乎股站室岗位安排人都难以保证，从而大大地影响了全县农机化工作的整体推进。

六是学习不够，理论水平有待提高。经常以工作忙为借口，放松了对自己学习的加强，单位下基层的时间多，组织大家学习的时间少，因而，学习制度执行不够正常，学习风气不浓，影响了整体队伍理论业务水平的提高。

三、整改措施

（一）进一步加强政策宣传

要认真学习、深刻领会好有关文件精神，掌握政策，熟悉程序，做到心里有底。每一项工作，每一个环节都要落实到人，在分工负责、责任到人的基础上，要密切配合、通力协作，形成工作合力。要明确工作程序和工作时限，统一工作标准和工作要求，保证补贴工作不走样、落实政策不变调，把政策原原本本交给农民，把实惠完完全全落到实处，把政策讲清楚、原原本本地宣传到农民，做到家喻户晓，人人皆知。

（二）进一步强化监督检查

要采取多种形式和手段，切实加强全县农机购置补贴政策实施情况的检查，督促检查中必须检查到每一户、每一个人，要认真分析查找农机购置补贴容易产生腐败问题的环节，建立健全内部控购制度，在补贴资金分配、结算、补贴对象、补贴产品和经销商确定等方面，应严格遵守有关规定，并强化部门内部审核稽查和风险防控，形成相互制约、相互监督的工作机制。对于检查发现的问题，一查到底，绝不姑息，凡参与违法违规操作的经销商取消其经营补贴农机产品的资格，违规情节严重、构成犯罪的，移送司法机关处理。

（三）进一步严格执行购置补贴政策

要不折不扣地落实购置补贴政策，从全局和政治的高度，以对党和人民高度负责的精神，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，工作中一切按照政策要求办事，严格履行程序规范，不该办的事坚决不能办，做到公平公正、公开透明，共同研究落实有关规定，确保补贴资金安全，确保农民受益。

（四）要进一步加强理论学习

把讲学习摆在事关讲政治、讲正气、坚定理想信念的高度来认识，切实增强理论学习的紧迫感和责任感。坚持每周定期学习制度，重点学习马列主义、毛泽东、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的路线、方针、政策，时刻保持清醒的政治头脑，坚持正确的政治方向，坚定正确的政治立场，树立正确的价值观和人生观，提高领导科学发展的能力，形成全局学习的浓厚氛围不断提高理论水平。

（五）进一步强化党风廉政建设

在已有的基础上，增强各项制度的针对性和操作性，加强对班子成员工作作风和服务态度的监督，经常性地深入学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和“四大纪律、八项要求”等廉洁自律各项规定，以此武装头脑、规范行为，严以律己，秉公办事，从严执政。带头执行党风廉政建设责任制的有关规定，自觉抵制不正之风，要求干部职工做到的，首先自己做到，把“常在河边走，就是不湿鞋”作为自己廉洁自律的根本要求，常怀廉政之心，常想廉政之德，常施廉政之举。

以上是我的述职述廉报告，请各位领导和同志们提出宝贵意见和批评。你们的意见和批评是对我的关心、教育和鞭策,是我思想改造和不断成长的“助推器”，是我勤政为民、廉政自律、扎实工作的“催化剂”。我一定会虚心接受大家的批评教育，从严查找问题，从速整改问题，从根本上整改和改正自己的不足之处和存在的问题，不辜负组织的关心和培育，不辜负群众的信任和期望，向党和人民交一份满意的答卷。