专题：工厂天然气消耗管理
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液化天然气工厂的安全管理
液化天然气工厂的安全管理一、LNG液化工厂的潜在危险性1、LNG的定义及其特性LNG的定义：天然气在常压下，当冷却至约-162℃时，则由气态变成液态，称为液化天然气（英文 Liquefied Nat
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车间材料消耗管理规定
车间材料消耗管理规定（试行） 一．目的 合理使用资源，降低材料消耗，减少不必要的浪费，完善生产车间的管理。 二．适用范围 公司内所有车间，既机加车间、装配车间和各班组及个人。 三．材
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煤矿材料消耗管理考核办法
A矿材料消耗管理考核办法 为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我矿2009年各项指标顺利完成，根据山西
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材料消耗管理考核办法(2012年)
文件名称：材料消耗管理考核办法 文件编号：Q/3543Ⅲb-09-50-2012 代替Q/3543Ⅲb-09-50-2009 编制： 控制状态： 审核： 分发号： 审批： 际华三五四三针织服饰有限公司 二O一二年十二月
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煤矿材料消耗管理考核办法
云南东源柳树青煤业有限公司 材料管理考核办法 (供参考) 为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我公
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煤矿材料消耗管理考核办法
金达公司材料管理考核办法
为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我公司2012年各项指标顺利完成，制定 -
天然气管理规定
天然气管理规定3篇为了加强用气管理和排除隐患，预防气体爆炸及重特大事故的发生，特制定本制度：一、天然气安全使用管理制度：1、使用天然气必须保持室内通风良好。2、使用天然气
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东联煤矿材料消耗管理考核办法
纳雍县阳长镇东联煤矿 2012年材料消耗管理考核办法 为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我矿2012年
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工厂管理
工 厂 管 理 浅 谈
1. 建立一个可持续改善体系，年年有人审，月月有人审，天天有人审，比如5S管理.质量管理体系.成本核算体系等。
2. 建立一个可目视化或透明化管理的平台，做到（看到. -
工厂管理（★）
中国文化是一种清淡文化，包容文化，你也不得罪我，我也不得罪你，自己人，大家别太较真，而对外人，就群而攻之，继而灭之，容不下外人。我们经常看电视就知道，国民党党员一看到共产党人或八路
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工厂管理浅谈
工厂管理浅谈（工作思维整理之一）
杨庆军/2007-2-14
一. 理解工厂的本质
设立工厂的唯一目的就是为了赚钱，而且是尽可能地赚取最大化的合理利润。赚钱的唯一途径就是客户愿意购 -
材料消耗管理办法
材料消耗管理办法 1．目的 为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。 2．适用范
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材料消耗考核办法
材料消耗考核办法按照作业规程规定，严格考核各生产班组，以头为单位，按每月实际进尺计算消耗
一、生产班组按工前会安排的任务，领取各种材料
二、按实际进尺领取风水管和管卡，刮板 -
车辆油料消耗及维修管理规定
车辆油料消耗及维修管理规定 2009-010-综合部各单位: 2009年一季度通过公司严格控制管理费用，取得了一定的效果，为了进一步降低管理费用，公司领导提出二季度在一季度基础上
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关于加强库房管理、控制材料消耗的规定
关于加强库房管理、控制材料消耗的规定（建议）为了认真贯彻Ts16949质量管理体系，严格库房出入库管理制度，控制生产成本、降低消耗、减少浪费，达到增加公司经济效益的目的，为此，经公
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天然气管理办公室工作总结
20xx年我办按照建委党委的总体部署和要求，紧紧围绕年度工作目标和任务，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预
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天然气使用管理规定
天然气使用管理规定第一章总则第一条 为了加强天然气使用及设施安全管理，根据《重庆市天然气管理条例》，制定本办法。第二条 本市行政区域天然气的使用和天然气设施保护以及
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工厂管理心得
工厂管理心得 经营企业并非作慈善事业，企业不赚钱是一种罪恶，企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标，必须有高效率的团队，高品质的产品，低成本的进料。团队成员需要有二种精
