专题：工地日常管理制度
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工地日常巡查情况汇总
5月7日工地日常巡查情况汇总 1、31#一层楼层清理、钢管、模板、垃圾。（内架、木工、泥水） 2、各楼层施工用水管道调直。 （电工） 3、26#一层安全通道周围卫生清理 。 （泥水） 4、各
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工地管理制度
工地管理制度 作息时间： 上午：6.30——11.30 下午：12.30——5.30 晚上：9.30过后不准大声喧哗 1. 进入施工现场必须佩带安全帽，系好安全帽带； 2. 进入施工现场严禁穿拖鞋、赤脚； 3.
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工地管理制度
工地管理制度（暂行） 一、 总则 1、全体人员需积极拼搏、勤奋好学、爱岗敬业、团结友爱。 2、全体人员必须遵守公司和项目部的各项规定以及规章制度。 3、全体人员必须做到令必
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工地管理制度
工地管理制度 为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。 一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的
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工地管理制度
施工现场规章制度 一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。 二、进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须穿紧身工作服。 三、操作前严禁喝酒。 四、现场内不赤脚，不准穿拖鞋
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工地管理制度
工地管理制度 工地管理制度1 第一章总则第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题
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工地管理制度
项目部管理制度
1、 按照项目部规定的时间上下班，不迟到，不早退。
2、 如果有事请假应提前一天向工地负责人或项目经理请假；每天必须确保工地
上有两位后勤管理人员在场，全面细 -
工地管理制度
同济装潢工地管理制度第一章 总则
第1条 制订本制度的目的：为确保同济装潢的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升 -
工地管理制度
工地管理制度一、工地所有管理人员要按时上班，按时下班，有事要请假。
二、管理人员要控制各班组所用的材料是否合格及材料浪费了没有，对使用浪费材料要进行罚款，（材料包括钢筋、 -
日常管理制度
日常管理制度
1、
2、 着装要整洁。工作现场不允许赤膊、穿拖鞋。 同事间应文明相处，上班期间不允许嬉戏打闹，不允许相互辱骂、斗殴。称呼对方应使用“×师傅”。
3、
4、 要 -
日常管理制度
xxxxxx有限公司考勤制度
为加强公司行政人事管理，使各项工作标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本规定。
一、出勤规定
1．公司员工一律实行 -
日常管理制度
日常管理制度
一、 为加强和规范公司日常事务管理，保证公司综合管理工作稳步运转，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、 严格遵守公司的各项规章制度，维护工作秩序，提高工
作效 -
日常管理制度
餐饮日常管理制度 一考勤制度 (一)、上下班考勤考勤采用店长记录的方式，考勤单上各类假别应用不同的符号或文字加以区分。因公外出而不能考勤时，应在考勤单上注明外出事由。（二
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日常管理制度
日常管理制度一、 实行上下班考勤制。每天早上7：00—7：45签到，
下午4：00—5：00签到，每月签到26次为全勤，漏签、未签1次扣当月工资50元。
二、 实行事前请假制。按规定每人每月休息4 -
日常管理制度
西安明朗家庭服务有限公司
日常管理制度
1、员工每天应按公司上班时间按时到岗，夏季7点30分（5月1号开始），冬季7点50分（10月1号），每天值日生应提前赶到，并在上班前把公司打扫干净；
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工地例会管理制度
项目工地例会制度 第一章 总则 第 1 条 目的 为了完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、投资控制的管理,提高工 作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方
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工地交接班管理制度
工地现场交接班及技术交接管理制度 第一部分 工地现场交接班 第一条为加强工地现场管理，保证施工生产正常进行，规范现场技术员交接班程序，特制定本管理制度。 第二条现场技术
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工地宿舍管理制度
宿舍管理制度 1、施工人员进入施工现场后，各班组必须向公司提供进入本工地住宿人员的花名册，以及身份证复印件。 2、每个宿舍必须选定（或班长指定）一名负责人，督促其管理室内的清
