专题:华工企业战略管理习题

  • 华工网络教育企业战略管理作业题

    时间:2019-05-15 10:14:05 作者:会员上传

    《企业战略管理》作业题 一、选择题 1.实施差异化战略也有一定的风险,主要表现在下列个方面? A.成本优势明显 B.产品特色与众不同 C.市场销售规模优势 D.生产成本可能很高

  • 企业战略管理第三章习题

    时间:2019-05-12 11:58:55 作者:会员上传

    1.表述企业的根本性质和存在理由,体现企业的宗旨、哲学、信念、原则的是
    A.企业愿景B.企业使命C.企业目标D.企业战略
    2.企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果,我

  • 企业战略管理习题答案1

    时间:2019-05-12 11:51:19 作者:会员上传

    10秋企业战略管理 03任务 中央电大开课
    03任务_0010
    试卷总分:100测试时间:--试卷得分:0
    一、单项选择题(共 5 道试题,共 10 分。)得分:10
    1.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元

  • 企业战略管理,随堂练习2018秋华工网教答案

    时间:2019-05-14 17:46:21 作者:会员上传

    企业战略管理,随堂练习2018秋 企业战略管理 第一章 战略管理导论 1.(单选题) 是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。 A.技术进步B.经济全球化C.经营环境动态化

  • 北工商-《企业战略管理》-课后习题答案

    时间:2019-05-12 11:58:50 作者:会员上传

    第一章 企业战略管理概述
    1、什么是企业战略?企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展,对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-15 01:00:35 作者:会员上传

    企业战略管理
    企业战略管理通常又被称为战略管理,是决策层次最高的一种管理,包括确定战略性的目标,发展并执行战略性的计划来达成目标。所谓“战略性”,相对于“战术性”,考量上

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-13 04:26:04 作者:会员上传

    工商管理学院 房地产经营与管理1101陈燕荣2011090041
    企业战略管理恒大供应方讨价还价能力
    1、供应者的集中程度和本行业的集中程度。恒大地产对房地产相关产业的合作商均进

  • 企业战略管理[精选]

    时间:2019-05-14 22:41:50 作者:会员上传

    《企业战略管理》复习题 第一部分 选择题 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-14 22:51:11 作者:会员上传

    2、企业战略特征 (1)企业战略具有全局性;(2)主体是企业高层管理人员;(3)涉及企业大量资源的配置问题;(4)从时间上来说长远性;(5)要考虑企业外部环境中的诸多因素。 7、战略管理过程与阶段

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-14 22:51:11 作者:会员上传

    海尔的组织结构和战略 一、组织结构 80年代,海尔同其他企业一样,实行的是“工厂制”。集团成立后,1996年开始实行“事业部制”,集团由总部、事业本部、事业部、分厂四层次组成,分

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-14 09:08:06 作者:会员上传

    单项选择题 1、企业战略管理层次的划分:P23 公司层战略管理、业务层战略管理、职能战略管理 2、企业核心竞争力的概念:P77 能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-14 17:36:21 作者:会员上传

    企业战略管理 请在以下五组题目中任选一组作答,满分100分。 第一组: 一、 论述题(每小题30分,共60分) 1.联想公司成功收购了IBM的微机业务,请讨论一下这两个公司各自的战略优势和

  • 《企业战略管理》

    时间:2019-05-14 17:38:22 作者:会员上传

    期末作业考核 《企业战略管理》 满分100分 一、案例分析(每题25分,共100分。) 案例1:沃尔玛的企业文化及其发展 现在提起沃尔玛超市,中国大城市的老百姓没有谁不知道。沃尔玛

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-12 11:44:59 作者:会员上传

    企业战略管理一、现代企业管理具有规范性,而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-12 11:58:43 作者:会员上传

    1/简述战略管理发展的几个阶段。
    1、基本财务规划:做到与预算相符,寻求更好的运营控制2、长期规划时代:以预测为基础,通过预测下一年度以后的情况寻求更有效的成长规划3、战略规

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-12 11:58:43 作者:会员上传

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    4. 战略管理过程三要素:(战略分析)、(战略选择)、(战略实施。) 企业的(内部环境)是指企业本身的资源和能力,包括企业的(有形资源)和(无形资源) 战略管理层的规范性通常与两个因素

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-12 11:58:47 作者:会员上传

    五力模型
    五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:

  • 企业战略管理

    时间:2019-05-12 11:58:52 作者:会员上传

    1.战略管理:是一系列决定公司长期绩效的决策和措施。包括环境分析、使命目标、战略制定、战略实施及控制。
    2.经验曲线:经验曲线是一种表示生产单位时间与连续生产单位之间的