专题：后勤处绩效考核指标
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2014绩效考核指标（合集）
A. 能力指标:一.人际关系:
1.接受邀请,维持正常工作关系
2.建立融洽关系,讨论非工作事例
3.社会交往普遍发生
4.成为朋友并能正当拓展业务
5.亲和力强,感染不同层次的社会伙 -
后勤处
草窝小学后勤处安全稳定工作责任书为全面贯彻落实学校关于加强安全工作规定的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步明确责任，强化监督管理，切实加强安全工作
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生产部门绩效考核指标
一、生产部门绩效考核指标： 1．产能系数：产能系数=实际总产量/月标准产量。 生产线组合线(包括标准和非标)月标准产量设定为1500平方米. 趟门月产量设定为5000平方米. 实际产
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工会主席绩效考核指标★
工会主席直接下属 工会副主席、食堂主管间接下属 工会会计、食堂炊事员、宿舍管理员晋升方向轮转岗位发生工作联系的岗位
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绩效考核指标编辑
绩效考核指标编辑 绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员
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人力资源部绩效考核指标
人力资源部门绩效考核指标人力资源部绩效指标2人力资源总监3考核指标设计3关键指标设计3量化指标设计4定性指标设计4人力资源部经理5考核指标设计5关键指标设计5量化指标设
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车间主任绩效考核指标（★）
车间主任绩效考核指标
1.生产准备根据排产单、生产作业周计划、日工票及时正确地领取、发放芯圈、网布、商标并清理不合格品和剩余材料及时退库。发错材料每发生一次扣5分；材 -
后勤处工作计划
后勤处工作计划本学年学校后勤工作重点放在实验学校新校的建设，创造新的环境条件为教学服好务。着重注意以下几方面的工作：
一、 财务方面
继续严格执行财务制度，节约有限的经 -
后勤处职能
后勤处职责
一、根据上级颁发的后勤规章制度，结合全市消防部队的实际情况，制定必要的补充规定。坚持勤俭建队、服务基层的指导思想，拟制部队后勤工作规划、计划和供应保障方案， -
后勤处工作总结
后勤处2015-2016学年度下学期工作总结 后勤工作是学校工作重点中的一部分，后勤工作是学校正常开展教育教学的必要保证，我校的后勤工作是在遵循学校总体工作思路和后勤工作计划
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后勤处工作总结2014
后勤服务与基建规划处工作总结 2014年，后勤处在院党委、行政的正确领导下，按照学院提出的“一二三四五八十”总体发展思路，贯彻落实党的群众路线教育实践活动，进一步树立为师生
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后勤处工作计划2013
小学部后勤处工作计划
牢固树立后勤为前勤服务意识，严格落实集团公司和总校会议精神，后勤工作目标：一、资产管理规范；二，强化安全，确保校园平安；三，节能降耗，勤俭节约；四，强化卫生习惯 -
后勤处工作总结
2011至2012学年度下学期后勤处工作总结
本学期，后勤处在学校领导的关心支持下，后勤工作算是有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作。在“三个确保”和“三个力争”（确保校园 -
后勤处工作总结
后勤处2012—2013学年第二
学期要点工作总结
本学期以来，在校党委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，根据学校工作要点制定了后勤处工作实施 -
后勤处发言稿
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家晚上好！我是xxxxx。很高兴也很荣幸能够站在这里代表运动会后勤处发言。首先，我要代表后勤的所有人员祝贺我们资源与环境系在此次运动会 -
后勤处岗位职责
后勤处岗位职责 1、管理学校的总务工作。为教学和师生生活服务。认真贯彻勤俭办学方针，严格执行财务制度，定期审核公布帐目。 2、制定后勤处工作计划和有关规章制度，编制年度经
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万科部门绩效考核指标（精选）
万科部门绩效指标 部： 务失误率 土地储备面积 年土地储备增长量 项目拓展关键绩效指标：新项目获取率 前期事务完成率 法律事适用绩效指标：公司发展战略及相关研究报告、城市地
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绩效考核指标设计主要原则
员工绩效考核指标设计主要原则 作好员工绩效管理工作，最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”。现在，谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题，与诸
