专题：绩效考核kpi指标
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KPI关键绩效考核指标（含五篇）
KPI关键绩效考核指标 年 月 目录 一、总经理办公室 4 主任关键绩效考核指标 4 战略管理关键绩效考核指标 8 公共关系关键绩效考核指标
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《物业公司绩效考核KPI指标及方案》
物业公司绩效考核KPI指标及方案1工程管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1设施设备检修计划完成率月/季/年度×100%工程管理部2特种设备保养计
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技术总监的KPI绩效考核指标
技术总监的KPI绩效考核指标 企业的技术总监要全面主持企业产品研发与技术管理工作，规划本企业的技术发展思路与新产品开发项目，实现技术创新目标，按时、按质、按量地完成研发任
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财务部绩效考核指标――KPI绩效指标(精)
财 务 管 理 部 绩 效 考 核 管 理 制 度 一、部门职能 二、部门绩效考核指标 三、部门经理岗位职责 四、部门经理绩效考核指标 五、部门副职(核算组主管岗位职责 六、部门
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营销总监的五项KPI绩效考核指标
营销总监的五项KPI绩效考核指标 营销总监的职责是根据企业总体经营目标和经营方针，制定并推进实施本企业的市场营销战略，实现年度市场开发和销售目标。营销总监的KPI绩效考核
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KPI电商部员工绩效考核指标
KPI电商部员工绩效考核指标 在电商这块，员工业绩考核指标或许是每一个老板头痛的问题。任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理
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电子商务部各职位绩效考核指标(KPI)
电子商务部各职位绩效考核指标（KPI） 发表于 2011 年 10 月 21 日 由 风行者 电子商务作为一个新兴的营销渠道，或者说一种新的方式，并且已经上升到几乎涉及所有行业的营销战略。
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服装行业KPI指标
服装行业KPI指标 服装行业KPI指标 1 1.1 1.1.1 服装行业KPI指标 服装行业通用指标 售罄率 售罄率=(一个周期内)销售件数/进货件数 通常情况下，畅销的产品是不需促销的，只有
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KPI绩效考核实施细则
雅倩化妆品有限公司
人力资源/行政部文件
雅倩人字HR/PX/03/002签发人：批准人：KPI绩效考核实施细则
一、目的
为贯彻“公司经营目标，由各部门/层级/职称位加以展开，积极达成”之 -
售后KPI绩效考核
售后部门KPI绩效考核
（底级、初级、中级、高级、特级客服）
权重 （总分100分，低于40分 绩效奖金为底级）
底级40分 初级60分 中级80分 高级100分 特级120分 超级客服：期待中？？？
1、售后 -
KPI绩效考核管理制度
绩效考核管理制度
第1章 绩效考核总则
一、绩效考核的目的：
绩效考核的根本目的在于充分调动员工积极性，使员工将自己的目标与公司的战略目标相结合，为了实现该目标不断地提高 -
营销总监的五项KPI绩效考核指标[合集5篇]
营销总监的职责是根据企业总体经营目标和经营方针，制定并推进实施本企业的市场营销战略，实现年度市场开发和销售目标。营销总监的KPI绩效考核指标和营销总监的主要工作如下：
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KPI考核指标考核办法
KPI绩效考核作业指导书 XXXXXXXX有限公司 KPI绩效考核指标 作业指导书 2010年8月 KPI绩效考核作业指导书 前 言 关键业绩指标(Key Performance Indicator —KPI)体系是
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呼叫中心KPI指标
呼叫中心各项指标（KPI） 目前呼叫中心越来越趋向精细化、数字化管理，KPI管理成为一种有效的管理手段。通常，呼叫中心的运营管理者们通过分解运营目标制订各种KPI指标，通过KPI指标
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装配车间主任KPI指标
装配车间主任KPI指标KPI指标计算方法
1. 生产计划达成率生产计划/生产实际
2. 生产产值完成率
3. 生产车间7S检查合格率
4. 生产车间纪律检查合格率
5. 生产报表准确性
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KPI关键指标考核制度
Key Performance Index （HRM-CL） 绩效考核制度 一、 绩效考核的目的： 绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析，做出正确的评价，进而
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采购部门KPI指标
采购部门KPI指标－－－－物料达交率的统计在做事业部的KPI指标，在面对采购部门物料达交率这个指标时，有很多的思考，与大家一起探讨：
1、物料达交率：定义为生产物料的达交及时性，可以这样来 -
测试部门KPI考核指标(绩效考核)（样例5）
测试部门 KPI 考核指标(绩效考核)评分标准 说明 MAX权重 SCORE 工作内容与质量(６0%) 0.3 需求熟悉程度 ９-1０分:需求理解无误,并能提出需求疑点、８-7整完:分ﻫ理解需求。4－6分:理解
