专题：精益生产现场管理
-
精益生产：看板管理
精益生产管理研究精益生产管理研究精益生产管理研究精益生产管理研究：：：：看板生产看板生产看板生产看板生产
准时化生产方式要求信息的及时准确，为此需要一个完善的信息管理体系， -
关于精益生产
关于公司导入精益生产的情况汇报一、精益生产简介
1、精益生产定义：又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。它是美国麻省理工学院在一项名为 -
精益生产
JIT:
精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入 -
精益生产
精益生产复习题 1、请说出WOS十项原则？原则一：用户满意是我们的宗旨；原则二：质量在每个人的手中；原则三：高素质的员工队伍；原则四：执行、创新与协作；原则五：以信息化和可视化支持敏捷
-
精益生产浅析
精益生产浅析 祝 晓 （广西广播电视大学科研设备处 广西南宁 530022） [摘 要]本文对以日本丰田公司为代表的“精益生产方式”的形成、发展和构成的特点，及其在中国制造业的应用
-
精益生产
精益生产
定义：
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简, -
精益生产
精益生产简介
精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式的研究和总结，于1990年提出的制造模式。
目前，在众 -
精益生产
精益生产
摘要：精益思想不单纯追求成本最低、企业眼中的质量最优，而是追求用户和企业都满意的质量、追求成本与质量的最佳配置、追求产品性能价格的最优比。
关键词：精益生产起 -
精益生产
Day 1: 为什么需要精益生产 Part 1：丰田如何持续改善 Part 2：日本为何优先发展了丰田精益生产模式而非六西格玛 Part3：精益生产的主要套路和关键工具 Day 2: 精益生产之核心思
-
精益生产
2012生产口号评比结果得票数前10位的口号及其作者分别是:1、精益从心开始,改善由我做起——余丰江2、滴水现淼,积木成森——龙新亮3、精于生产,益于成本——刘小伟4、追求卓
-
精益生产
精益生产系列文章-中国企业推进TPS的经验谈
大野耐一先生创立了或者说构建了丰田生产方式，但他的最基本的目的或者说想法只是排除在生产过程中的浪费。也就是根据市场的需求， -
学习《精益生产：工业企业现场管理七种浪费》感想
学习《精益生产：工业企业现场管理七种浪费》感想自今年以来，受欧债危机影响，国际、国内经济形势持续低迷，特别是钢铁行业遇到前所未有的寒冬，形势十分严峻，这对于正处于起步阶段的
-
中化股份公司生产现场精益管理交流会会议纪要
中化股份公司生产现场精益管理交流会会议纪要会议时间：10月15-16日
会议地点：太仓园区
参会人员：化肥中心、中化国际、中化蓝天、沈阳院、中化河北、中化天津、中化宁波等单位 -
精益管理
精益管理，源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学，商管教育如EMBA、CEO12篇及MBA等均对精益生产有所介绍。 精益管理源于精益生产。精益生产（LP—Le
-
精益生产咨询案例管理
服装企业实施精益生产 让服装更“值钱”以下资料由谷唐企业管理咨询有限公司整理提供龙力生物科技股份有限公司是致力于发展现代生物工程科研开发的高新技术企业。自2001年6
-
精益生产——视觉化工厂管理
精益生產——視覺化工廠管理
標杆級精益工廠是不是必然是視覺化工廠？我認為是的。那麼，如何實現視覺化工廠？視覺化管理。國內“視覺化工廠”的印象，我工作和接觸過的摩托羅拉Mot -
精细化管理和精益生产原则（范文模版）
精细化管理和精益生产原则
原则1:消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。原则2:关注流 -
精益生产品质管理学习心得
精益生产品质管理学习心得 精益生产培训的目的：通过实施精益生产以提高产能稳定性和利用率，产品质量和及时准确的交货表现。 对于生产品质的管理，首先需做到以下几点： 1. 工序自
