专题：汽车售后绩效考核方案
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汽车4S店售后工资绩效考核
售后工资绩效考核方案 一、售后业务主管与备件业务提成部分 1、服务经理业绩奖金 业绩奖金＝净利润×1%×0.8×部门净利润完成率 （季度考核成绩÷100） （详见部门经理年度考核方
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汽车售后活动方案
汽车售后活动方案（一）一、活动背景：1、周口长达为延续5月全国统一团购大促销营销氛围，增大周口区域营销宣传的效果和影响力；为延续这种氛围，促进周口长达业绩再提升。 2、经研究后
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售后KPI绩效考核
售后部门KPI绩效考核
（底级、初级、中级、高级、特级客服）
权重 （总分100分，低于40分 绩效奖金为底级）
底级40分 初级60分 中级80分 高级100分 特级120分 超级客服：期待中？？？
1、售后 -
汽车售后活动方案 （5篇）
活动目的：1、增加客户与专营店的亲密接触机会；2、增加客户回厂机会；3、提升客户满意度；4、增加客户与专营店之间的了解，汽车售后活动方案。活动时间：2010年5月17日——2010年5月24
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汽车4S售后提升方案
沃尔沃汽车公司 售后服务整体提升方案 据售后目前现有运营状况（员工服务意识淡薄和责任心不强，维修总产值比较单一，CSI满意度不高，服务流程执行不到位，车间生产效能不高）为了进一
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汽车4S店售后工资绩效考核1（5篇模版）
售后工资绩效考核方案 一、售后部各岗位绩效考核方案 1、车间主管 业绩奖金＝{毛利润÷1.17×0.8%×部门产值完成率×（月度考核成绩÷100）}+养护提成±其它提成（包括一次修复率
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汽车售后年终总结
2011年是xx公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，xx公司取
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汽车售后年终总结
太阳山分公司 2011年第二季度工作总结 第二季度在公司的正确领导下，太阳山办事处认真贯彻落实公司的各项指示和安排，坚持重实效，求进步，谋发展的整体工作思路，以加强基础市场
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汽车售后年终总结
汽车售后年终总结 汽车售后年终总结1 对于个人来说是意义非同寻常的一年，抉择的一年。究其原因体现在两个方面，一是告别了熟悉而又充满感情的深圳工作，难舍之情溢于言表；二是回
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汽车售后月度总结
汽车售后月度总结 汽车售后月度总结1 一、刻苦钻研，争做技术尖兵先后自学了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论，并把所学的知识应用到生产实际中，不断提高专业技能。有时，为
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汽车售后年终总结
汽车售后年终总结 汽车售后年终总结1 自10月8日进入台州永达奥诚汽车销售服务有限公司至今，我已经深深地融入到这个富有创造力和凝聚力的团队里，通过这一年的工作和学习，我的收
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2011年售后员工绩效考核
2011年员工工资考核细则 一、 原则： 以员工为本，以企业的可持续发展为原则 二、 目的： 1、完善奇瑞售后人员组织结构框架，明确各部门的核心领导。 2、进一步的激发员工的潜力，使
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汽车4S店售后绩提成方案（★）
汽车4S店售后绩提成方案 一、 前提： 1． 收入构成：收入＝基本工资＋奖金 2． 基本工资与职位（岗位）对应，职位（岗位）改变则基本工资也改变。 3． 基本工资按公司现行的薪酬制度，即原定的员工基
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如何提升汽车售后服务质量
如何提升汽车售后服务质量 一、常德汽车售后服务的现状 汽车4S店或汽车经销商的售后服务作为一个综合性的产业，既有制造业的特点，又有服务业的特点；既有自己独立的利润，又有与
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汽车售后服务人员个人简历
汽车售后服务人员个人简历范文 基本资料 姓名：李先生 性别：男 民族： 汉族 出生日期： 1982年09月22日 学历： 大专技术职称： 高级 毕业院校： 杭州交通学院 所学专业： 汽车运用系 工作
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汽车售后接待流程
售后接待流程 预约客户： 1、信息员或服务顾问铃响三声内接听顾客预约电话，在《预约登记表》上记录维修需求、车辆、客户信息； 2、 确认配件库存能否满足预约需求，并给客户提供
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汽车售后年终总结（五篇材料）
2011年是xx公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，xx公司取
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皖北汽车售后调查报告
汽车售后服务服务调查报告一 调查时间：2012年9月10日-9月20日二 调查人员：王xx三 调查目的：了解汽车售后服务现状，调查客户满意度，对现状进行分析四 调查地点：xx市区汽车重点维修
