专题：企业战略管理复习资料
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企业战略管理_复习资料
0. 孙子兵法“全胜”的战略思想“全胜”策——不战而屈人之兵“战胜”策——求战而胜之 1. 战略管理框架战略Vs战术战略：赢得整个战争战术：赢得某次战役做正确的事（战略、企业
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《企业战略管理》自考复习资料2013
第一章 1、安德鲁斯的定义P7 2、安索夫的定义（产品与市场范围、竞争优势、协同要素） 3、明茨伯格的定义：4P：计划、计策、模式、定位、观念。 一、战略是一种计划 二、……….. 4
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电大企业战略管理 复习资料
《企业战略管理》网考模拟题及其参考答案二、案例分析▲★案例分析1宜家出走马甸变脸宜家在马甸15000平方米的店面，创造出5.4亿元/年的销售额。这个世界500强将在明年年初搬
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最新电大企业战略管理_复习资料
超越人社区（http//）最新时尚信息资讯 美容减肥常识形成了广为外界赞誉的企业文化。平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回馈社
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电大《企业战略管理》案例复习资料
《企业战略管理期末复习指导》案例题答案 案例分析： 1、房地产市场，任志强有独到的观点 参考答案： 1、任志强的观点不能一概而论。一方面站在所代表的企业的层面上，为其产品定位
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企业战略管理
企业战略管理
企业战略管理通常又被称为战略管理，是决策层次最高的一种管理，包括确定战略性的目标，发展并执行战略性的计划来达成目标。所谓“战略性”，相对于“战术性”，考量上 -
企业战略管理
工商管理学院 房地产经营与管理1101陈燕荣2011090041
企业战略管理恒大供应方讨价还价能力
1、供应者的集中程度和本行业的集中程度。恒大地产对房地产相关产业的合作商均进 -
企业战略管理[精选]
《企业战略管理》复习题 第一部分 选择题 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1
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企业战略管理
2、企业战略特征 （1）企业战略具有全局性；（2）主体是企业高层管理人员；（3）涉及企业大量资源的配置问题；（4）从时间上来说长远性；（5）要考虑企业外部环境中的诸多因素。 7、战略管理过程与阶段
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企业战略管理
海尔的组织结构和战略 一、组织结构 80年代，海尔同其他企业一样，实行的是“工厂制”。集团成立后，1996年开始实行“事业部制”，集团由总部、事业本部、事业部、分厂四层次组成，分
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企业战略管理
单项选择题 1、企业战略管理层次的划分：P23 公司层战略管理、业务层战略管理、职能战略管理 2、企业核心竞争力的概念：P77 能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力
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企业战略管理
企业战略管理 请在以下五组题目中任选一组作答，满分100分。 第一组： 一、 论述题（每小题30分，共60分） 1.联想公司成功收购了IBM的微机业务，请讨论一下这两个公司各自的战略优势和
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《企业战略管理》
期末作业考核 《企业战略管理》 满分100分 一、案例分析（每题25分，共100分。） 案例1：沃尔玛的企业文化及其发展 现在提起沃尔玛超市，中国大城市的老百姓没有谁不知道。沃尔玛
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企业战略管理
企业战略管理一、现代企业管理具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动
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企业战略管理
1/简述战略管理发展的几个阶段。
1、基本财务规划：做到与预算相符，寻求更好的运营控制2、长期规划时代：以预测为基础，通过预测下一年度以后的情况寻求更有效的成长规划3、战略规 -
企业战略管理
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4. 战略管理过程三要素：（战略分析）、（战略选择）、（战略实施。） 企业的（内部环境）是指企业本身的资源和能力，包括企业的（有形资源）和（无形资源） 战略管理层的规范性通常与两个因素 -
企业战略管理
五力模型
五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： -
企业战略管理
1.战略管理：是一系列决定公司长期绩效的决策和措施。包括环境分析、使命目标、战略制定、战略实施及控制。
2.经验曲线：经验曲线是一种表示生产单位时间与连续生产单位之间的
