专题：任正非谈管理笔记
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华为任正非谈管理
华为任正非谈管理、接班人、上市和企业文化 新华网北京6月17日电 6月16日，华为创始人任正非面对国内媒体有问必答，就华为的管理、接班人、上市、人才和企业文化等问题进行了
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《任正非谈管理》读后感
华为的冬天也许就是我们的冬天——
读《任正非谈管理》有感
《任正非谈管理》这本书在假期中断断续续读完，通过这本书原本对任正非一无所知的我，对他有了一定的认识，对他创办华 -
读了任正非谈管理十章
《任正非谈管理》读后感今天读了《任正非谈管理》第八、九章，我谈点个人的感想。无论是任正非也好，还是华为也罢，好像总是被嫉妒的关注着„„尤其在业界的内部，这种感觉更为凸显
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读了任正非谈管理三、四章
《任正非谈管理》读后感
今天读了《任正非谈管理》第三、四章，第三章主要谈到华为干部路线：干部从实践中来，通过岗位轮换，打造英雄团队等办法来培养干部员工；第四章谈到追求人才 -
读了任正非谈管理一、二章
《任正非谈管理》读后感
今天读了《任正非谈管理》第一、二章，第一章主要谈到了企业管理的最高境界是“无为而治”，开始我并不理解“无为而治”是什么意思，看后我明白了，就是企 -
任正非-流程管理
任正非：金融危机可能即将到来 摘要 日前，华为以电邮讲话【2016】094号文签发了任正非在质量与流程IT管理部员工座谈会上的讲话内容，在本次讲话中，任正非提醒内部:一是金融危机可
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任正非管理日志
《任正非管理日志》作者：程东升陈海燕 内容简介：作为中国最有思想，最有号召力、领导力和影响力的CEO之一，华为总裁任正非已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆。任正非的经营管
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读了任正非谈管理五、六、七章
《任正非谈管理》读后感
今天读了《任正非谈管理》第五、六、七章，第五章主要谈到华为的企业
制度建设与管理，其中措施有贯彻《华为基本法》，贯彻末位淘汰制，职业体系
资格认证 -
2017年度华为任正非经典管理智慧
2017年度华为总裁任正非先生经典管理智慧 1.谈经营 我们目的不是敲诈客户，而是合理赚取利益，帮助客户也共同成长。 不要着急着撑大规模，否则太虚会被风吹走，要用“健康的方式
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任正非五篇范文
姓名：任正非性别：男国籍：中国出生年月：1944年祖籍：浙江 出生地：贵州 文化程度：大学，毕业于重庆建筑工程学院（现并入重庆大学）。 供职机构：华为技术有限公司职务：总裁 1944年,生于贵州，
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任正非读后感
读《任正非内部讲话实录》有感 公司为我们推荐了《任正非内部讲话实录》一书，本书涉及企业管理、领导力、价值观、人力资源管理、客户关系管理、国际化、创新等多个领域。学
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任正非讲话稿
以下是任正非讲话原文： 一、华为公司想不死，就要新生，要增强组织的血液循环，给优秀干部专家赋予新能量，然后走上战场、承前启后，英勇奋斗。战略预备队是最重要的转换中介。 三十年
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任正非.批评与自我批评doc
任正非：自我批判的人，才能成大事！ 编者按：已经经历26年风雨的华为，至今依然保持强劲的发展势头，这和创始人任正非先生独具风格的管理思想是分不开的。任正非是个敢于自我批判的人，
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任正非语录
任正非语录1、区别一个干部是不是一个好干部，是不是忠臣，标准有四个：第一，你有没有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？这就是你的工作敬业精神。第二，你有没有
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任正非语录
任正非语录 任正非语录1 ■（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。■
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任正非经典语录
原文地址：千古兴亡多少事，一江春水向东流！——任正非作者：和东方文化
12月26日消息，华为总裁任正非近期撰写一篇内部文章《一江春水向东流》，谈及接班人，他说，“相信华为的惯性，相信 -
任正非名言参考
（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。企业发展就是要发展一批狼。狼
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任正非名言精选
任正非出生于1944 年10 月25 日，父母是乡村中学教师，中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城，1963 年就读于重庆建筑工程学院，毕业后就业于建筑工程单位。1974 年为建设从法
