专题：生产调度管理规定
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生产调度工作管理规定
生产调度工作管理规定1范围
本标准规定了生产调度工作的任务、原则、内容和要求。
本标准适用于公司生产调度工作管理。
2规范性引用文件
下列条文中的条款通过本标准的引用 -
生产调度中心管理规定
生产调度中心管理规定为了适应企业发展的需要，充分发挥调度中心在煤矿生产中的作用，及时掌握各矿井的安全生产动态情况，统一协调指挥，更好地做到下情上报，上传下达，更好地服务于煤
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生产调度管理规定[精选5篇]
生产调度管理规定
（一）参加会议人员
厂长、副厂长、工程师、技术人员、车间主要负责人及有关人员。到会人员不能迟到和旷会，未经厂长或生产副厂长同意不准更换参会人员。
（二）会 -
生产调度会议管理规定
生产调度会议管理规定
（一）、参加会议人员
厂长、副厂长、总工程师，科室、车间主要负责人及有关人员。到会人员不能迟到和旷会，未经厂长或生产副厂长同意不准更换参会人员。
（二） -
生产调度交接班会管理规定
生产调度交接班会管理规定 1 目的 为规范生产调度交接班会，提高团队士气，增强组织凝聚力，保证公司及部门的各项重要指示及文件能够准确传达并落实，特编制本管理规定。 2 适用范
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调度管理规定
调度管理规定
1、 各任务单的下发方式要有记录，并留存（语音录音、传真、工地来人送任务单、去工地
取任务单）
2、 任务单填写内容：工程名称、工程部位、预计浇筑时间、浇筑方量 -
调度管理规定
鑫发煤矿一井
生产调度管理规定
为进一步安全生产调度管理，提高调度工作质量，强化调度的权威性和严肃性，确保信息传递准确、可靠、迅速，使调度室真正成为矿井安全、生产指挥中心 -
浅谈生产调度管理
浅谈生产调度管理生产调度就是执行生产作业控制的职能。根据生产总计划和进度计划，全面地掌握和了解生产活动的过程，组织和动员各方面的力量为生产服务。根据实际情况，灵活地组
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生产调度管理
生产调度管理一、召开生产调度会议召开生产调度会议是生产调度管理的重要工作内容，也是一种有效的工作方法。管理者应安排好调度部门的例行会议，有些重要会议更是要自己亲身组
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化工装置生产运行调度管理规定
生产运行调度管理规定
1 范围
本标准规定了**公司生产运行调度的管理职责、管理内容与要求。 本标准适用于**公司（以下简称公司）生产运行调度管理。
2术语和定义
2.1 生产事故 -
生产调度权限及加班人员管理规定
生产调度权限及加班人员管理规定1. 编制目的：为了规范生产系统指挥系统，明确职责，建立顺畅生产指挥体系。
2. 适用范围：本规定适用于发电运行部全体人员
3. 引用标准：无
4. 规定 -
煤矿调度管理规定
煤矿调度管理规定（2011年版） **煤电股份公司 目 录 第一章 总 则 1 第二章 事故汇报及抢险处理 2 第一节 事故汇报 2 第二节 抢险处理 5 第三章 生产调度及汇报 7 第一节 生产
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机械设备调度管理规定
机械设备调度管理规定 为了加强对机械设备的调度管理，使机械设备得到准确及时的维修，使机械设备始终保持良好的技术性能，保证施工生产的正常进行，特制订本制度。 一、 机械设备
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施工现场调度管理规定
施工现场调度管理规定第1条为加强对公司项目施工的管理，确保调度指挥上下贯通，更好地为项目施工服务，特制定本规定。
第2条本规定适用于施工调度的管理事项。
第3条公司项目部 -
化工生产调度工作规定
化工生产调度工作规定
发布部门：工业 中华人民共和国化学工业部
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发布日期：1989-06-02 发布文号： 所属类别：部委行业规章 关键字：
【阅读全文】
第一章总则
第一条为进一 -
生产调度管理标准
生产调度管理标准
一、 主题内容及适用范围
本标准规定了公司生产调度管理的职能及管理内容与要求。
本标准适用于公司的生产调度管理工作。
二、 主要内容
1. 对公司日常生 -
生产调度工作管理
生产调度工作管理
SG02-2008
1．目的作用
明确生产调度的工作任务和要求，加强对调度工作的管理，使生产调度成为生产作业控制的中心。根据生产计划，及时对生产过程进行控制和调节， -
生产调度管理标准
生产调度管理标准1范围本标准规定了本矿生产调度管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 本标准用于本矿生产调度管理。2引用标准《煤炭工业生产调度工作条例》（（82）煤
