专题:物业公司薪酬等级

  • 物业公司薪酬制度

    时间:2019-05-14 11:51:48 作者:会员上传

    物业公司薪酬制度 第一章总则 第1条 薪酬释义: 薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现工作性质、员工的技能与经验。 第2条 适用范围: 公司全体正式员工。 第

  • 物业公司薪酬管理制度

    时间:2019-05-14 09:23:01 作者:会员上传

    **公司薪酬管理制度 一、总则 (一)规范薪酬管理,建立科学薪资机制,维护劳动者权益,促公司所属各单位、各部门。 (三)1.人力资源部负责本办法的制定、修改、废止的起草工作。 2二、

  • 物业公司薪酬管理制度(本站推荐)

    时间:2019-05-15 06:45:42 作者:会员上传

    第一章 总 则第一条 目的和依据1.1 目的⑴为了完善公司薪酬分配体系,使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标;⑵把员工的个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同

  • 物业公司薪酬管理制度

    时间:2019-05-13 07:25:08 作者:会员上传

    某某物业服务有限公司
    薪酬管理制度1. 目的作用
    为了加强员工薪酬的统一管理,适应本企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,合理设计薪酬结构、确定

  • 提升薪酬等级申请书

    时间:2019-05-14 18:48:29 作者:会员上传

    提升薪酬等级申请书xx经理您好: 时间飞快,从xxxx年xx月xx日进入xx公司,到现在已经快一年的时间,在这期间,工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持,我非常感谢。 xx文

  • 物业公司薪酬管理制度(精选5篇)

    时间:2019-05-14 11:51:47 作者:会员上传

    物业公司薪酬管理制度 1、 目的作用 一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动员工积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,使

  • 沃尔玛购物广场薪酬等级文件(范文)

    时间:2019-05-14 16:14:27 作者:会员上传

    (一)、职位、工资分级说明: 1、S1-S3级定位为“高层员工”,A-C级定位为“中层员工”,D-E级定位为“基层员工”。不同层级员工除了薪资差异外,也可实施福利、培训、职业发展等方面

  • 电工薪酬等级确定方案

    时间:2019-05-15 00:23:35 作者:会员上传

    电工薪酬等级确定方案(试行)一、 指导思想:
    为建立科学、规范的电工绩效考核评价机制,充分调动我厂电工工作的积极性、主动性和创造性,提高员工的工作责任心,切实地为冷轧生产正常

  • 2018年物业公司薪酬计算依据

    时间:2019-05-12 20:07:36 作者:会员上传

    薪酬计算依据 一、副经理级以上管理人员薪酬计算是按照1生物佛三字(2017)3号文件来计算。 二、二、行政部 1、 安全主管:6500元/月 2、 人事主管:4900元/月(试用期4250元/月) 3、

  • 元通物业公司薪酬管理制度

    时间:2019-05-12 17:08:37 作者:会员上传

    3W原则:我在 我知 我管
    元通物业公司保安薪酬管理制度一、 总则
    规范公司薪酬结构,薪资标准,薪资的发放管理,达到劳资兼顾,互利互惠,依照下列原则制定本制度。
    1.谋求稳定,合作的劳

  • 物业公司薪酬体系方案(推荐阅读)

    时间:2019-05-13 07:12:05 作者:会员上传

    辰兴物业服务公司
    物业公司薪酬体系方案
    一、薪酬组成为:基本工资+考核工资+工龄工资 +福利
    二、基本工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。
    基本工资的用途:
    保险的

  • 物业公司薪酬满意度调查分析报告

    时间:2019-05-14 11:51:48 作者:会员上传

    物业公司薪酬满意度调查分析报告 一、 调查目的 本集团自2011年进行了大范围调薪并为员工购买社会保险改善员工福利,针对这次大规模的调薪而进行本次的薪酬满意度调查,了解员

  • 关于物业公司调整员工薪酬的请示

    时间:2019-05-15 06:46:09 作者:会员上传

    ##物发【2014】01号关于##物业公司调整员工薪酬的请示尊敬的公司领导:
    物业公司目前薪资配置标准与##市人力资源市场行情已不适应,为了留住原有员工,同时进一步为公司提升服务

  • 薪酬范文合集

    时间:2019-05-14 16:25:45 作者:会员上传

    (三)忽视非经济性报酬的运用 国内很多中小型企业在设计薪酬方案时往往不够重视员工的非经济性报酬,有的甚至是完全忽略。非经济性的报酬包括参与决策、学习与进步的机会、挑战

  • 物业公司

    时间:2019-05-12 15:18:03 作者:会员上传

    管理处副经理职责一、二、三、 岗位名称:管理处副经理 直接上司:管理处经理 下属对象:维修班长、卫士队长、保洁领班、园艺师、技术员、卫士、保洁员、园丁四、 岗位概要:协助管

  • 国家二级物业公司2012年工资薪酬与绩效考核管理方案(xiexiebang推荐)

    时间:2019-05-12 21:04:25 作者:会员上传

    物业公司2012年工资薪酬与绩效考核管理方案 (草稿) 一、工资结构(组成) 一般情况下,员工的工资由“基础工资”和“考核工资”两大模块组成。 1、基础工资=基本工资+岗位工资+各种

  • 赞助等级

    时间:2019-05-15 09:10:30 作者:会员上传

    白金级赞助(一名)4000元 1.独家冠名权:冠名只属于贵公司,我们将在活动中的所有宣传资料,包括横幅、海报、宣传桌、展板、工作服等一切相关资料上印上贵公司的独家赞助标语。在我

  • 预算员等级

    时间:2019-05-12 21:59:48 作者:会员上传

    预算员等级 预算员分五个等级,每个等级中的预算员又分为两个档次,和起来就是五级十档。 第一级预算员为“铁级预算员”,分为“生铁级预算员”和“熟铁级预算员”两个档次,这一