专题：研发部绩效考核指标
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研发部绩效考核指标设计1（5篇）
研发部绩效考核指标设计1、申请立项通过率2、新产品开发数量3、新产品试制一次成功率4、产品技术稳定性5、研发项目阶段成果达成率6、项目开发完成准时率7、专利项申报数8、
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2014绩效考核指标（合集）
A. 能力指标:一.人际关系:
1.接受邀请,维持正常工作关系
2.建立融洽关系,讨论非工作事例
3.社会交往普遍发生
4.成为朋友并能正当拓展业务
5.亲和力强,感染不同层次的社会伙 -
研发部绩效考核及薪资管理办法
研发部绩效考核与薪资管理办法 一、目的 为激励员工积极高效工作，寻求一种公平、公正、公开的薪资分配方案，根据项目完成情况来统计参与人员贡献，实现按劳分配。 二、适用范围
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产品研发部技师绩效考核专题
产品研发部带店技师绩效考核
做好自己本职带店工作，掌握库存积压和成本核算，合理运用原料保证菜品的统一，保证在下店期间的自身素质和形象，
具备责任心：责任心就是对岗位、对公司 -
生产部门绩效考核指标
一、生产部门绩效考核指标： 1．产能系数：产能系数=实际总产量/月标准产量。 生产线组合线(包括标准和非标)月标准产量设定为1500平方米. 趟门月产量设定为5000平方米. 实际产
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工会主席绩效考核指标★
工会主席直接下属 工会副主席、食堂主管间接下属 工会会计、食堂炊事员、宿舍管理员晋升方向轮转岗位发生工作联系的岗位
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绩效考核指标编辑
绩效考核指标编辑 绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员
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人力资源部绩效考核指标
人力资源部门绩效考核指标人力资源部绩效指标2人力资源总监3考核指标设计3关键指标设计3量化指标设计4定性指标设计4人力资源部经理5考核指标设计5关键指标设计5量化指标设
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车间主任绩效考核指标（★）
车间主任绩效考核指标
1.生产准备根据排产单、生产作业周计划、日工票及时正确地领取、发放芯圈、网布、商标并清理不合格品和剩余材料及时退库。发错材料每发生一次扣5分；材 -
研发部各岗位绩效考核项目
一、 研发部经理岗位绩效考核项目： 1. 是否根据产品开发计划，合理分解开发任务，并保证按时、保质保量地完成产品开发任务。 2. 是否组织新产品立项可研报告，试制建议书的编写工
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产品研发部绩效考核方案（五篇范文）
产品研发部绩效考核方案
一 考核目的
为确保XXX产品研发目标的达成，推动XXX研发项目的发展，提升产品工程部整体研发水平和研发工程师的工作效率，提高研发人员的工作积极性，特设 -
2012年研发部经理绩效考核方案
2012年研发部经理绩效考核书姓名：职位：研发部经理考核期间：2012年1月1日—12月31日一、 考核目的为推进公司新药上市的顺利开展，充分调动员工工作积极性，建立、完善绩效考核的激
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万科部门绩效考核指标（精选）
万科部门绩效指标 部： 务失误率 土地储备面积 年土地储备增长量 项目拓展关键绩效指标：新项目获取率 前期事务完成率 法律事适用绩效指标：公司发展战略及相关研究报告、城市地
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绩效考核指标设计主要原则
员工绩效考核指标设计主要原则 作好员工绩效管理工作，最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”。现在，谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题，与诸
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项目部绩效考核指标
项目部管理人员绩效考核 一、项目经理 1、 安全管理： 安全生产管理目标及分解 安全生产责任制的落实情况：重视安全生产工作；对管理人员定期的安全考核 项目部安全生产工作落实：
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人事经理绩效考核指标
人事经理绩效考核指标1.制定计划⑴要求每年1月报5日前报送年度工作计划，每月第1个工作日报送月度工作计划。每迟交1天扣2分。⑵要求对照本部门工作职责，根据公司发展规划，就企
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公司各部门绩效考核指标
绩效考核目录：一、某绩效管理咨询项目--绩效奖金管理办法二、某公司 绩效评估体系与实施办法的咨询报告三、某公司员工绩效考核管理办法四、采购绩效评估办法五、分公司绩效
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财务总监绩效考核指标(范例)
财务总监目标责任书（范例）/ 财务总监绩效考核指标
下面是某公司财务总监的目标责任书，宏智瑞达企业管理咨询参阅：
本公司现聘请---担任公司财务总监，根据公司年度经营目标，经双方
