专题：原煤生产人员效率
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煤矿原煤生产工作汇报
进入今年以来，原煤部针对矿井生产衔接实际，结合两级公司年度工作要求，以强化基础管理为前提，以推进双建双达为目标，通过规范制度的建立，认真开展制度的落实，确保两面质量标准化建设
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煤矿原煤生产工作汇报
进入今年以来，原煤部针对矿井生产衔接实际，结合两级公司年度工作要求，以强化基础管理为前提，以推进双建双达为目标，通过规范制度的建立，认真开展制度的落实，确保两面质量标准化建设
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煤矿原煤生产工作汇报
进入今年以来，原煤部针对矿井生产衔接实际，结合两级公司年度工作要求，以强化基础管理为前提，以推进双建双达为目标，通过规范制度的建立，认真开展制度的落实，确保两面质量标准化建设
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2012年原煤生产进度（精选合集）
7#井、2#井原煤生产情况说明7#井
目前7#井A503综采工作面已进入搬家锚网准备阶段，根据回采进度，预计11月16日矿井停止出煤，开始搬家至A504工作面，由于搬家路线较远，程序较多，预计A -
煤矿原煤生产工作汇报（范文模版）
进入今年以来，原煤部针对矿井生产衔接实际，结合两级公司年度工作要求，以强化基础管理为前提，以推进双建双达为目标，通过规范制度的建立，认真开展制度的落实，确保两面质量标准化建设
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煤矿原煤生产工作总结及明年工作思路
煤矿原煤生产工作总结及明年工作思路 煤矿原煤生产工作总结及明年工作思路2007-12-07 13:46:03第1文秘网第1公文网煤矿原煤生产工作总结及明年工作思路煤矿原煤生产工作总结
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煤矿原煤生产工作汇报[共5篇]
煤矿原煤生产工作汇报 进入今年以来，原煤部针对矿井生产衔接实际，结合两级公司年度工作要求，以强化基础管理为前提，以推进双建双达为目标，通过规范制度的建立，认真开展制度的落实，
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矿原煤生产计量管理规定
一、三井原煤产量计量规定（一）三井原煤产量全部采用核子秤计量，主井提升勾数作为原煤产量的辅助计量，矿原煤生产计量管理规定。（二）计量工具的管理1、主计量工具（核子秤）的管理⑴零
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矿原煤生产计量管理规定
一、三井原煤产量计量规定 （一）三井原煤产量全部采用核子秤计量，主井提升勾数作为原煤产量的辅助计量。 （二）计量工具的管理 1、主计量工具（核子秤）的管理 ⑴零点检测 ①质管中心每
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如何提高生产效率
全员参与，持续改善
--记生产中心一线员工提案活动有位研究工厂管理的老师是这样定义工作“积极性”的：工作积极性是员工主动付出智慧的意愿和行动，以其改善的数量或专利的数量 -
生产效率总结
生产效率总结 随着科学技术的迅速发展和社会经济的快速增长,制造业的竞争日益激烈,再加上消费者的需求日新月异的变化,这给制造业带来了很大的机遇和挑战。对制造业而言,每
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效率生产标语
效率生产标语
一线工人请注意，品质效率在于你； 投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心。I3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。
I3-02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
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某煤矿原煤生产计量管理规定
一、三井原煤产量计量规定（一）三井原煤产量全部采用核子秤计量，主井提升勾数作为原煤产量的辅助计量。（二）计量工具的管理1、主计量工具（核子秤）的管理⑴零点检测①质管中心每旬要
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如何提高工厂生产效率
第一是文化引导性不强，没有企业归属感。第二，竞争机制和奖惩机制不配套。第三，薪酬机制不合理。实行工资性工资即基本工资和绩效工资即表现情况，按时考核，让车间绩效和个人联系起
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如何提高工厂生产效率
如何提高生产效率 第一是文化引导性不强，没有企业归属感。 第二竞争机制和奖惩机制不配套。 第三薪酬机制不合理。 实行工资性工资即基本工资和绩效工资即表现情况，按时考核，让
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如何提升工厂生产效率
如何提升工厂生产效率 第一是文化引导性不强，没有企业归属感。第二，竞争机制和奖惩机制不配套。第三，薪酬机制不合理。实行工资性工资即基本工资和绩效工资即表现情况，按时考核，
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猪场生产效率管理
猪场生产效率管理
效率 = 收益 / 投入
收益 = 收入 — 成本
影响猪场效益的因素很多，如猪场的工艺选择，猪舍结构，母猪品种，人力资源的配置与利用，资金等。猪场可以通过技术或管理 -
如何提高生产效率 1
如何提高生产效率 1、合理安排时间、善于区分重要工作和一般工作作为管理人员，时间和精力应集中在重要工作的管理，而不是样样都要亲自去做。 只要对具体的目标、宗旨和职责做
