专题:医院中层干部考核体系
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医院中层干部考核细则
嘉祥县医院中层干部考核细则 一、考核内容 1、工作业绩 30分 ①科室经济指标(或管理目标)完成一项未完成扣2分 ②工作质量符合要求一项不达标扣1分 ③安全管理无事故和纠纷发
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医院中层干部考核管理办法
医院中层干部考核管理办法一、中层干部的任职期限:2年。二、中层干部的任命:由院务委员会集体研究决定,院长任命。三、中层干部的产生方式:(一)竞聘上岗。(二)群众推荐。(三)自荐。四
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医院中层干部年终考核的探讨
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2013年度医院中层干部考核细则(精选5篇)
2013年度1111111医院中层干部考核细则
根据医院干部年度考核的相关要求,对照2013年度医院工作目标要求,以创建评工作阶段性成果转化为标志,围绕“以持续质量改进为核心,以长效管 -
医院中层干部考核细则二(5篇材料)
####医院中层干部考核细则(二)一、考核内容
1、工作业绩30分
①科室经济指标(或管理目标)完成一项未完成扣2分 ②工作质量符合要求一项不达标扣1分 ③安全管理无事故和纠纷发生 -
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论高校中层干部考核评价体系的构建 加强干部考核是干部管理的重要环节,是公平、公正使用干部的前提。高校如何按照要求,加强干部考核评价工作,是高校组织部门的一项重要课题。
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医院中层干部任期考核实施方案(小编整理)
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中层干部考核细则
莒南九中中层干部考核细则 为加强中层干部队伍建设,全面提高中层干部素质,提高学校管理水平和办学质量,促进学校各项事业的健康发展,根据学校有关制度,特制定本考核办法。一、
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xx小学中层干部考核细则 为了强化学校中层干部职责,规范学校领导干部管理行为,全面科学评价、考核中层干部,努力建设一支全面推行素质教育和提高教育质量的与时俱进、开拓创新
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江苏省徐州市中等专业学校2010年中层干部聘任实施方案为有利于发现和培养学校中层干部,激发中层干部的工作活力和创新精神,促进学校发展方式的转变,提升服务国家民生能力和增强
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中层干部考核细则
中层干部考核细则
为加强中层干部队伍建设,全面提高中层干部素质,提高学校管理水平和办学质量,促进学校各项事业的健康发展,根据学校有关制度,特制定本考核办法。
一、考核内容 -
中层干部考核细则
中 层 干 部 考 核 细 则一、考核目的:
通过考核,努力建立起分工明确,相互协作、上下一致的高效运行的管理机制,提高管理效益。
二、考核条例:
(一)计划有落实,检查有反馈。
学期 -
中层干部年度考核总结
中层干部年度考核总结 一年来在学校党政的正确领导下,我认真学习政治理论,不断解放思想,勇于创新,积极做好分管工作,尽职尽责履行好自己的岗位职责,为师生提供了一个安全和谐的工
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导语:所谓人员考核是指按照一定的标准,采用科学的方法,衡量与评定人员完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法。以下是小编整理中层干部考核评语的资料,欢迎阅读参考。1、工作
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医院中层干部管理办法 1.原则:中层干部管理应坚持党管干部原则、相对稳定原则、考核培训原则、述职述廉原则、交流轮岗原则、诫勉谈话原则。 2.中层干部应具备的条件、资格和
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医院中层干部管理办法(范文大全)
海南藏族自治州人民医院中层干部管理办法第一章总则
第一条:为进一步明确中层干部的责权利,充分调动工作积极性,发挥中层干部的组织协调作用,特制定本办法。
第二条:本办法所指中