甜品店策划书

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第一篇:甜品店策划书

篇一:甜品店计划书

一、企业介绍 1.1 行业简介:

随着人们生活水平的提高,人们对食品的要求越来越高。不仅仅是饱腹的食品,甜品也成了人们必不可少的一项食品。甜品是不论男生女生且不论年龄差别都喜爱 的食品之一。而在九江,正式的甜品店不多并且规模很小。如果在人群聚集比较密 集的地方开一家甜品店,一定会是很受大众欢迎的。甜品店投资不大、品种众多、大众喜爱,配上各种合适的环境,会有很好的发展前景。1.2 企业简介

1.2.1 企业名称:甜心宝贝

1.2.2 店面选址:九江市烟水亭对面 店址优势:(1)、烟水亭位于市中心,各种道路可以到达,人流多,客源则广。(2)、市一中、市三中、双峰小学等几所学校位于烟水亭附近,甜品 经常是学生们的最爱。(3)、烟水亭在甘棠湖之上,环境很好,引来很多人散步观赏。1.3 企业宗旨与目标: 1.3.1 企业宗旨: 甜美、健康、时尚 1.3.2 企业目标:

靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的

经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得 丰厚利润的同时,也为顾客带来更多新颖美味健康的甜品,让顾客都能在甜品 中得到快乐。实现公司与客户的双赢!1.4店铺人员安排: 股东:5名 店长:1名 制作:3名 材料采购:2名

店外销售:2名(一名负责网上及户外宣传,一名负责外卖业务)员工:若干,依店内情况而定

二、产品及服务 2.1 产品范围:

冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰激凌曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、布丁类、中西式传统点心类、药膳滋补炖品类、凉茶龟苓膏类。2.2 产品服务及特色:

本店产品有绝对的质量保证,产品研发工作会一直进行,会不断更新产品种类,供 顾客品尝。根据消费的群体不同,我店也会推出不同种类的甜品,不仅保证味道,更保 证健康,势必让各个年龄段的消费者都能享受到甜品带来的快乐。

店内设有各种风格的座位以符合消费者的各种需求。店内提供各种报刊杂志供消费 者阅读,也会提供各种益智类游戏及道具供消费者娱乐并且店内会设有小包间。店内设 有无线网络供消费者随时随地上网娱乐。2.3 产品知识产权

本店会在各部门进行一系列的相关注册,并且注册知识产权,势必将店铺的名声打 响,并越来越好的发展,在各地开出连锁店,形成本店的特色。

三、市场分析 3.1 市场介绍: 九江市烟水亭位于市中心地段,在甘棠湖边,环境优美,常吸引很多居民前来放松; 并且在烟水亭附近有几所学校,这为甜品店带来了巨大的客源。而在烟水亭附近一直都 没有一家正规的并且有写规模的甜品店,这一直是个空缺。3.2 目标市场:

很多人觉得甜品是小孩子和女生才喜欢的食品,其实不然。甜品是大多数人都热爱 的一项食品。甜品能让人放松心情,舒缓压力。而甜品店的存在是很多人提供了放松心 情,促进感情等各种各样便捷的场所。并不是说甜品就是会让女生吃后长胖的恐怖食品,很多甜品也是有科学依据的健康食品。

而在众多人会经过的地方开这样一家甜品店,则是将甜品带到大众面前,当然,更 多更主要的顾客会是附近学校的老师学生。3.3 市场开拓战略:

市场开拓需要依据顾客的需求来制定。据年龄段来看:年轻人可以接受各种类型的 甜品,但年纪大的顾客则需要细心考虑。我店会推出糖分较少,易于消化易于咀嚼的甜 品。据季节来看:夏天的时候,消费者更喜欢冷饮来解暑。我店会推出各种消暑的甜品。而在寒冷的冬天,我们也会推出各种能暖身的甜品、热饮等。除此之外,我店会提供各 种设施来满足大部分消费者的需要,并且听取消费者的建议,做到更好。

四、竞争分析 4.1 现有竞争者

在九江市内,甜品店并不多,并且绝大部分的规模不大不算正规。所以,现有的竞 争者是几乎不存在的。但这并不意味着我店可以随意的敷衍消费者,我们依旧会努力做 到最好,让消费者得到最大的享受,让消费者真的爱上这个甜品店。4.2 swot分析

4.2.1 优势分析(s)

(1)甜品店符合大众口味,能吸引众多顾客。

(2)甜品店内分出不同的几个区,根据顾客需要就位。以避免出现顾客消费不 愉快的现象。

(3)许多消费者经常在休闲的时候不知去哪放松,甜品店可以提供这样一个轻 松且愉快的场所。4.2.2 劣势分析(w)

(1)新店开业通常比较困难,有些消费者不愿尝试新鲜事物。(2)我店虽秉着健康的理念,但甜品吃的过多终究不太好。

(3)虽然我店不断推出新产品,可甜品吃久了依旧会使好感下降。4.2.3 机会分析(o)

(1)人们生活水平的提高使得大家越来越会享受生活,甜品也越来越成为人们 生活中必不可少的食物,所以甜品店还是有很大市场的。(2)“甜美、健康、时尚”这样的宗旨让我们努力的更新甜品的种类及质量。良好的口味,健康的饮食会使得我店拥有良好的口碑,吸引来更多的消费 者,也促进一些消费者对新事物的尝试。

(3)店内优美的环境也会提高消费者对我店的好感度,即使不是为品尝甜点而 来,也能因为一个好的放松场所而选择我店。4.2.4 威胁分析(t)

(1)竞争者也会发现甜品业的良好的发展前景,开始与我店竞争。(2)随着人们生活水平的提高,各种养生之道也慢慢出炉。一些注重养生之道 的消费者也许会不愿光顾甜品店。(3)既然是甜品,那么不管如果提倡健康也是含有一定脂肪与热量的,这会使 一些消费者(尤其是女性消费者)拒绝消费。4.3 竞争优势:

(1)附近没有甜品店,没有竞争者。并且在全市的竞争者也很少。(2)先于其他竞争者开店,长久下来能够积累经验和众多老顾客。

五、管理团队 5.1 管理思想:

以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同

时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体 制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。5.3 管理队伍:

以五位股东选出的店长为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管、制作总监。5.4管理决策:

以各位股东为核心召开公司会议,店长及各部门主管参加,共同讨论公司

相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界 确定等问题,股东拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权 的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公 司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

六、营销计划 6.1 宣传推广:

初期我们采用印发传单宣传的方式,主要在学校周围、烟水亭休闲区进

行宣传,同时我们在网上做出广告宣传。我店接受电话及网上订单,进一步细 分消费者购买甜品的行为特征。可根据不同的要求,推出各种甜品的搭配组合,给消费者提供一些优惠。6.2 品牌建设:

以最优的服务和最优惠的价格,树立我们甜品店的品牌。提供多种搭配方

案,满足不同消费者的需求,达到物尽其用,花最少的钱买到最合适的甜品。6.3 促销计划

在新店开张时,边宣传边开始促销活动。新店开张前两天可供顾客任意

品尝店内一天所提供的免费甜点,并且可以申请办理会员卡。在学校附近或者 烟水亭休闲区摆设免费品尝点,势必将我们的产品对外推销,引起顾客的留意,让顾客记住并爱上我店。每逢节日则确定活动主题摆设活动帐篷,提供小礼品,给消费者留下美好且深刻的印象。

七、运营计划

7.1 业务合作及客户关系建立: 7.1.1 业务合作伙伴:

新店开张之前,各股东、销售部主管及采购部主管需要确定我们的

合作伙伴。股东确定开店资金及运转资金的来源,采购部主管需要确定原材料的来源地,保证原材料的质量及材料价格的合理,为我店节省最

大的利益且做出好的产品。销售部主管需确定我店在自主销售之外的合 作伙伴,建立合作的友好关系,并为我店争取最大的利益,取得与合作 伙伴的双赢。7.1.2 客户关系建立:

对使用过我们公司产品的客户,我们将留底备案,并向他们进行跟 踪服务,征求他们的意见和建议,以达到改进我们的服务,丰富产品的 种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片,在练习中分发给顾客,并安排产品服务人员专门进行客户联系工作。7.2 产品质量控制

由采购部至相关卫生部门取得质量保证,确定原材料采购地材料的 质量,才能运用与产品制作。制作期间必须通过各种质量测试,保证产 品的卫生等一系列质量问题。

八、财务分析 8.1 资金来源:

我们的开店资金来源于五位股东的集资,根据股东投入的多少分配利润。除了 第一家店的开店资金,会令存一部分作为店铺的运转资金。8.2 成本分析:(1)店面费用:

因为公司为店铺经营,经营产品占地不大,起步初期可以先根据市场需求

作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较 小,公司预计需要8万元启动资金,主要用于房租、店面装潢、员工培训。资 金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金 投入方式也可以考虑。(2)设备费用:

冰激凌机器(启动投入):初期拟采用1台,单价15000元; 烤箱(启动投入):初期采用2台,单价300元; 电脑(启动投入):初期采用2台,单价3000元; 冰柜(启动投入):初期采用1台,单价1000元; 蛋糕点心制作模板(启动投入):初期采用3份,单价200元; 碗碟、杯子:初期采用40副,单价10元; 桌椅:初期采用8组,单价300元; 设备的启动资金合计26000元。(3)宣传费用:

人员工资:初期工资为0工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个 人所有(初期员工为五位股东)。

宣传费用:印发宣传单1000份,初步范围为烟水亭附近各个学校及甘棠 湖公园,宣传海报10份。通讯费用:估计每月100元 8.3 利润预测:

公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售六百份甜品(含所有种类 甜品,平均销售利润率30%计算)。

九、风险分析9.1 市场风险及对策: 9.1.1 市场风险:

刚进入市场的这个店铺,最初的营业通常都是很困难的。竞争者虽然 在段时间内不存在多大的威胁,但新生力量经常很难得到消费者的高度信 任。9.1.2 应对对策:

首先,我们的产品必须有质量方面的保证。只有店家具有诚信才能使 得消费者高度信任,而在质量保证的前提下,我们要不断提高,从品种,味道,外观各方面提升本店的产品,从而吸引大量客源。

其次,有了好的产品,宣传就是个关键性的问题。我们的宣传绝不能 敷衍了事,只是发发传单之类的行动。我们需要让消费者至少是知道了解 这个店,才能有机会让消费者进店品尝而被吸引。9.2 产品技术风险及对策: 9.2.1 产品技术风险:

甜品的种类很多,大部分消费者对于产品的质量要求很高。产品的研制 是个很有技术含量的问题。9.2.2 应对对策:

我店的甜点制作师傅必须是专业的制作人员,我店招入的员工需至少会一 些制作方面的技能。产品推出之前组织全店人员试吃,尽可能的制作出适合 大众口味的产品。制作师傅需要有大胆创新的精神。9.3营销风险及对策: 9.3.1营销风险:

对于甜点店,营销存在一定的风险。根据季节变换来分析,夏季时,天气 炎热,容易是甜点融化或者变质。9.3.2 应对对策:

除了布丁,冰淇淋等冷饮放入冰淇淋机器及冰柜之外,大部分的甜点我店 采用现点现做的方式,让顾客品尝到最新鲜的甜品。我店会提供一个安静优 美的环境给消费者等待产品的制作,也会开设一个玻璃工作室让顾客观看一 些简单甜品的制作。

十、结论

开一家甜品店是我和几个朋友从初中就拥有的梦想,这个想法一直都没有变过。通过这份计划书的制作,我才发现开这样的一个店不是那么简单的,需要考虑的因素 太多,各方面都要有详细的计划。大学中我们除了需要学好专业知识和锻炼各方面能 力以外,也要对社会上的重要领域都要有些了解。想要创业的我们更加需要关注市场 的需求与动态,这样才能根据市场的信息制定我们的创业计划,从而减少困难,更加 接近成功。篇二:大学生创业计划书_甜品店

甜品店创业计划书 [团队成员] 杜辉 刘云 胡娟 胡琪元 刘成林 于广飞 [2013年 06 月 6 日]目录

一、甜品行业市场背景

二、市场及竞争分析

三、产品与服务特色

四、选址分析

五、人事与管理

六、创业目标

七、企业形象

八、促销决策

九、财务需求与运用

十、心甜的发展

一、甜品行业市场背景

任何一个想独立创业的人,都应该先了解时代潮流,再进行创业,尤其是甜品饮料——时尚与休闲完美结合的行业。

甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品,广东人称之为糖水,是粤港美食的代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品,也可以作为夜宵的小品,为我们带来愉快的心情。糖水跟煲汤一样,具有滋补养生功效。可以作为糖水材料有很多,不同的材料具有不同的功效,有的属于清凉性,有的具有燥热的特点,我们要根据不同的主材料来配搭不同的辅料,达到相辅相助的效果。不同的搭配有不同的功效。专家称喝糖水可缓解烦躁失眠,在烦躁而不容易入眠时,可喝糖水,使体内产生大量血清素,亦可助眠。

在珠三角和港澳地区,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。今天,时尚男女们从享受甜品冷饮的美味,到追求果品的健康养颜;从享受美食,到追求情调和惬意;无论是华美精致的西方甜品,还是温润养生的东方甜品,都不知不觉地进入人们的生活,让时间走得轻松,给繁忙的生活一个留白空间。

有机构通过对北京、上海、广州、西安、成都、重庆、武汉、厦门、南宁、沈阳、哈尔滨、长春、济南、太原、郑州、杭州、南京、苏州、长沙等十九个城市进行调查后发现,80%以上的被调查者都喜欢甜品,90%的人把甜品作为生活中的一部分。人们对甜品的喜好和精湛的制作技术共同促进了甜品行业的繁荣。随着甜品逐渐被广泛接受,一片丰厚的市场呈现在我们面前。相对于竞争日益残酷的普通餐饮业,甜品无疑是一片潜力巨大的新天地。

糖水甜品作为餐饮行业,绝对是一个朝阳产业,市场前景非常广的一个产业,从各个方面都可以看出来,先看看广东大街小巷的糖水店,就知市场潜力有多大,广东市场远未饱和,0.5公里内没有3家糖水店就不算饱和,可以预见,甜品行业将创造又一个餐饮神话。

甜品,是许多小女生的最爱。夏天的到来,高温天气,更是让冰激淋类、果汁类产品风行起来。

二、市场及竞争分析

1、市场介绍

江西师范大学瑶湖校区是一个相对年轻的校区,新校区建校至今10余年。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

2、市场竞争分析

常州轻工学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

3、目标顾客

有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。

三、产品与服务特色

1、原料专业,放心更多

心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

2、品种丰富,选择更多众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

3、营养全面,健康更多

心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

4、服务规范,满意更多

心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

四、选址分析

心甜门店设置在常州轻工学院二号食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。

五、人事与管理

1、人事

心甜每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。

2、管理思想篇三:甜品店策划书 甜品店策划书(2007-03-29 18:15:16)分类:妖家杂货

甜品店策划书

一、开店理念

1. 以休闲类甜品为主要经营内容的甜品吧 2. 以综合性西饼屋为主要经营方向 3. 特许经营甜品店

4. 销售目标是扩大市场占有率,追求利润。5. 树立坚定的信念 6. 重视每位员工 7. 注重企业形象

8. 注重产品质量和内涵 9. 关注时尚

二、对象分析与建议

消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

做一份可以详细调查的市场调查表,对不同年龄层的对象进行市场调查。

三、可行性(市场风险测度)

市场调查目的

掌握更多的市场信息,以便做出更加准确投资方向的判断,对甜品店的经营规模及经营管理模式都有较大的影响。

市场调查内容

(1)整个产品在当前市场的规模。

(2)竞争对手的销售量与销售额的比较分析。(3)竞争对手市场占有率的比较分析。(4)各竞争对手产品优缺点的比较分析。

(5)各竞争对手市场区域与产品定位的比较分析。

(6)各竞争对手广告费用与广告表现的比较分析。

(7)各竞争对手促销活动的比较分析。

(8)各竞争对手公关活动的比较分析。

(9)竞争对手订价策略的比较分析。

(10)竞争对手销售渠道的比较分析。

(11)自身产品优劣。

市场调查方法

(12)采用网上调查的方法,(13)采用一般市场调查法。

市场调查步骤

(14)将市场调查表发布在网上,(15)派出几组人员在可能的选址地点周围进行市场调查,(16)调查结束后,对市场调查表进行归纳总结。

风险分析

根据市场调查的结果以及所有已经掌握的信息进行风险评估,并对市场上可能出现的状况也尽量做出科学合理的分析。

四、关于店铺的问题

一.店铺选址

1.影响店址的重要因素

(1)交通环境的优劣,(2)是否具有市场发展潜力,(3)居住人口及流通人口的数量,(4)该地址人群的消费能力,(5)店铺周围的自然环境,(6)店铺周围的相关营业设施。

建议:在消费能力中、高档地段,如办公楼附近、高档社区、大学城、学校附近。2.评估选地方案方法

二.店铺设计 1.基本要求

(1)统一原则:需要注意几个方面的统一:

·1.风格:参考市场调查的结果,选择一种独特可以吸引大多数人口味的风格

·2.造型:流线型的优雅

·3.色彩:一般以红色系为主,但参考市场调查结果为上

·4.材质:按经济状况做出最适合的选择

·5.摆设:要精致美观

(2)突出行业特点原则

(3)因地制宜原则

(4)显眼原则

(5)安全可靠原则

(6)节俭原则 2.橱窗

(1)清洁明亮(2)窗帘的选择 3. 甜品柜的陈列 4.确立良好的经营环境,注重保持清洁。

三、店铺设备 1.常用工具 2.设备

四.开店手续 1.卫生许可证

2.食品从业人员健康检查证明 3.排污申报登记手续 4.办理营业执照 5.税务登记手续 6.有关特许经营

五、招募和培训员工

甜品店员工应具备的基本条件

身体健康,专业技术精湛,面像善良正派,上进形象气质好,口齿清楚,勤奋、敬业、善良,有优秀的团队协作精神,愿意分享。

员工培训

进行新品推广培训和爱好者培训.聘请专业教师一对一当面辅导,量身制订培训计划,并,在门店现场实习

六、甜品店的运作

例如制作简单的甜品

奶糕的制作:做法:冷牛奶加两勺糯米粉放入小锅,小火加热,边加热边搅拌,注意:用筷子向一个方向搅拌。你会发现牛奶逐渐粘稠起来,慢慢变成奶糕,滚开后加糖食用,香甜可口。

牛奶冻的制作:

材料:琼脂棒1/2根,水1杯,牛奶1杯,砂糖70克,香草精少量。

流程:将琼脂浸入足量的水(分量外)中30分钟至1小时,以恢复原状。

1、将恢复原状的琼脂挤干水分,放入锅中,加水煮至溶化;煮开后放入砂糖,搅拌至溶化。

2、加入牛奶搅匀,未煮开前熄火,趁热加入香草精。

3、将2倒入用水润湿过的平底模具中,放入冰箱冷冻约2小时。

一、产品和服务

1.珍珠奶精系列2.果酱椰果系列3.浓缩果汁系列4.咖啡器具销售5.调味果粉系列

二、管理理念及服务 1.以人为本:

(1)尊重个人

(2)沟通

(3)激励

(4)提高员工满意度

(5)奖励设计原则

2.可采用目标管理法,让员工进行自我控制,适当放权。3.服务核心是为消费者提供一个很好的休闲场所。

七、产品营销

甜品店的目标

制定甜品店各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

销售目标量化可为检验整个营销策划案的成败提供依据,也为评估工作绩效目标提供依据,还是拟定下一次销售目标的基础。

产品的推广

1.为甜品店的产品制定一个合理的目标

第二篇:校园甜品店策划书

学院:

专业:

学号:

姓名:

校园甜品店创业计划书

计划书摘要:

1。我们需要在校园开一家以各式甜品为主的甜品店。这家甜品店中的甜品将被

学生所喜爱。2。这些甜品所针对的顾客群分布男生女生和教职工人员都会喜爱的各式新型甜点。

3。目前我们学校的甜品店已有三个,但我认为学校的市场显然未达到饱和,而且

现有三家甜品店的生意并不火爆,店中的甜品都是差不多的,很少有新意。

4。我目前所拥有的资本是本身对大学生心理有较好把握,并且考虑在店中增加

一台电视播放足篮节目以吸引顾客。其次就是可以招募到制甜品的专业人才进行

合理的研发,推出新品。

5。一个新的甜品推出后,自然会吸引一定的顾客群,然后再慢慢研制出各类新的甜品,从少到多,做出越来越多的属于本店特色的甜品,在甜品行业中做出自

己的特色。

事业描述

我们所要进军甜品行业。目标顾客是XX大学的学生及教职工人员。有人误认为

女性比男性更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许

多男性也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水

猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以甜品店的目标顾客并不只是年轻女性,而是面向各身份,各品味,各年龄层次的顾客,大众经营。先以销售已经存在的产品为主,在赚得第一桶金时,招募研制人员研制新型的各式甜品,开创本店特

色。

产品描述

我们这家甜品店经营范围为中西各式甜品。品种包括香港水果甜品、冰淇淋

类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、羹(露)类、调味乳制品类、龟苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁类,布丁,药膳滋补炖品,中式传统点心类等。

原料专业,放心更多

本甜品店与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关

系,在甜品店内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角

度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

品种丰富,选择更多

众口难调。甜品店要尽可能让甜品口味适应各类品味的人。推出诸多款式的甜品

可供各类顾客挑选。

营养全面,健康更多

甜品店经营品种除了普通的冰品甜品外,还有香港水果甜品,药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适

应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的年轻女士。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

服务规范,满意更多

甜品店员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服

装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务

管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

市场描述

校园甜品店的市场是很大的,学生和教职工都会喜欢,而现在学校内已有的甜品

店缺乏新意,本甜品店正好弥补了这个空白。

地点和设备

最好设在学校篮球场对面,综合楼内,公寓城内等。最基本要做到清洁光亮,窗明几净。用大笔金钱装修店面绝对没有必要,顾客尤

其是学生食用甜品时,很少关注门面的豪华,他们更关心食物的口味、营养与卫

生。只要甜品质量过关,店面整洁美观,就不愁没生意。甜品店比其他小店更应

该注意选购高雅脱俗的碗碟,使顾客一看餐具就产生舒心感觉,认为这个店够品

味,值得再次捧场。

店里应摆设可以容纳15人的桌椅,面积约在10平方米以上。

竞争

校园已有的甜品店中,发现虽然他们也大多数都有经营一定品种的甜品,但是品

种不齐全,缺乏新意。但是仍然会因为消费者心中已形成的品牌依赖,被分流大

量顾客。

我们考虑学生心理,很多学生喜欢足篮节目比如NBA和欧洲冠军杯等但苦于宿舍

没有电脑或是没有联网,并且这类比赛观看人多更加有气氛。在没有比赛的时间

可以放些舒缓的MTV,为情侣提供一个谈心交流的场所。逐步建立和扩大知名度

和美誉度,以自己的特色去吸引更多的顾客。

管理

人事

甜品店每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人

必须进行严格培训,确保正常工作时的规范专业素质优秀并有良好实践操作能力

操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,;甜

品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素

质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。

所有员工须办理健康证。

管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相

互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。

管理理念

(1)尊重餐饮业人员的独立人格

(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见

或见解。

(4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工

感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

管理队伍

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接

技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品

店。

管理制度

建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。

财务需求与运用

店铺面积:10平方米 店租首期:1500元 设备支出:约4000元 开张成本:5500~

8000元盈利前景:4500~7000元/月。桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒

和预付店租等开支相加,估计开张所需成本约需6000~8000元。消毒柜这个设

备应将它摆放在店里最显眼的地方,因为它是卫生工作必需的。顾客看见消毒碗

柜,也能产生一种安全感。以及购买电视机,全套设备购置约需4000元。没有必

要花大笔金钱装修店面,顾客更关心环境的温馨以及食物的口味、营养与卫生。

同时,甜品店应该注意选购特色个性的碗碟,让顾客一看餐具就产生新奇的感觉。

成长与发展

根据企业实力,从中小型店面到大型店面发展,逐渐向区域连锁企业发展。具体

分为以下三步:

1。立足市场,占据一定份额填补市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发

展。

2。占领市场,建立连锁机制当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求开设

连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。

3。走向更广的市场,开放加盟经营在天津市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申

请到产品自主知识产权之后,在全国扩张连锁店,开放加盟经营。

第三篇:欧式甜品店策划书

欧式甜品屋

主办单位:

目录

一、活动简介……………………………

3二、活动内容……………………………

3三、外围宣传……………………………

3四、赛时宣传……………………………

4五、商家获益点…………………………

5六、预计效果……………………………

5七、财务预算……………………………6

一、活动简介

由XXXX主办,XXXX承办的第四届XXXX辩论赛。这次的活动持续时间很长,活动的时间跨度将达到一个月,一共会进行8场次的精彩比赛,每场次预计最少能吸引到一百人次以上的观众。

这次活动的宣传时间跨度(四周以上),和被宣传人次数量(直接到场共一千人次,外围宣传不计),都是一学年内极其少有的。并且该活动是XXXX第一个全院性大型活动,新生参与度很高,在比赛中进行宣传,对新生很容易产生先入为主的永久性宣传效果。且该活动宣传成本较低,较时间跨度,影响人次而言,极具赞助价值。

二、活动内容

1.活动主题:XXXX

2.活动时间:XXXX年10月(活动持续一个月)3.宣传时间:九月中旬至十一月初 4.活动地点:XXXX

三、外围宣传

1)手绘海报和电子海报:(有效宣传时间:4周)

我们将在活动期间在校内各宣传栏内粘贴海报,海报主要是甜品

店的宣传内容。海报内容可根据商家的不同要求进行设计,比如绘制贵店的地图,注明贵店的活动标语等。根据要求,海报上的要点为:桌游,摄影,外语,DIY。由专人设计师负责设计。

2)横幅:(有效宣传时间:4周)

我们将在XXXX悬挂宣传横幅,在横幅上欧式甜品店电话地址和

DIY介绍。横幅的长度,颜色等可以根据店方要求进行调整。

3)网络宣传:(有效宣传时间:两个月以上)

在XXXX网页中建立专栏(浮动小广告)、XX论坛中发帖。

4)宣传单:(有效宣传人次:1000份以上)

由设计师设计宣传单,宣传单由甜品店方面提供,我方工作人员

将全程负责宣传单的发放和张贴利用。

四、赛时宣传

5)现场布置:(有效宣传人次:100*8)

辩论赛场数较多,观看人次较多,场地的特殊布置也能起到很好的宣传效果,如在观众席上放置宣传单,会员卡,折价券等,入口处贴海报,决赛气球上写活动标语等,商家自己也可有自己的方案。

6)赛前、赛中宣传:(有效宣传人次:100*8)

我们会将甜品店的资料和照片(包括桌游现场,聚会现场,DIY现场,外语交流,摄影交流等)制成ppt或电子相册的形式在比赛前,赛中休息时用大屏幕的方式进行播放,对欧式甜品店进行宣传。主持人在赛中插入对贵店的宣传等。

7)奖品、礼品宣传:(有效宣传人次:100*8)

奖品可以由甜品店提供,可印有甜品店的标志。甜品店也可提供会员卡,抵价券等作为比赛礼品

五、商家获益点

1.为欧式甜品店提供相应的宣传,并阐明其赞助身份。

2.XXXX在以后主办各种活动时会优先考虑与本次活动的赞助商合作。3.欧式甜品店可以选择宣传方式,不同的宣传方式赞助不同的资金和实物。

欧式甜品店也可以提供自己的一套方案给我们,以此来达到最佳宣传效果。

4.其他权利可由欧式甜品店提出,共同协商。

六、预计效果

i.XXXX全校师生了解该次活动的欧式甜品店的名称,经营项目,地址,电话等信息,知道在甜品店可以DIY糕点。

ii.XXXX基本了解本次活动欧式甜品店的基本资料,包括欧式甜品店的所有特色项目(外语角,摄影交流基地,桌游广场,DIY制作培训交流坊)等详细信息。

iii.超过1000人次以上的学生知道欧式甜品店的详细资料,包括详细地址,店内装潢,店内特色糕点,和各色特色项目,并对新生起到先入为主的宣传效果.iv.我院新生全体对欧式甜品店有一定的了解,并在同类商铺中优先选择较为熟悉的贵店。v.在所有被宣传对象心中留下较深映像,并起到二次宣传的长远有利影响。

七、财务预算

总计:佰柒拾陆圆人民币

XXXX真诚期待与您的合作,我们将尽最大的努力,让商家以最少的资金实现最好的宣传效果!!

联系人:XXXXXXXXXXXX

XXXX XX年X月

第四篇:HELLO甜品店策划书

HELLO甜品吧策划书

一、开店理念

1. 以休闲类甜品为主要经营内容的甜品吧

2. 以综合性西饼屋为主要经营方向

3. 特许经营甜品店

4. 销售目标是扩大市场占有率,追求利润

5. 树立坚定的信念

6. 重视每位员工

7. 注重企业形象

8. 注重产品质量和内涵

9. 关注时尚

二、对象分析与建议

消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。做一份可以详细调查的市场调查表,对不同年龄层的对象进行市场调查。--高教园区,以学生为消费群体

三、可行性(市场风险测度)

1.市场调查目的掌握更多的市场信息,以便做出更加准确投资方向的判断,对甜品店的经营规模及经营管理模式都有较大的影响。

2.市场调查内容

(1)整个产品在当前市场的规模。

(2)竞争对手的销售量与销售额的比较分析。

(3)竞争对手市场占有率的比较分析。

(4)各竞争对手产品优缺点的比较分析。

(5)各竞争对手市场区域与产品定位的比较分析。

(6)各竞争对手广告费用与广告表现的比较分析。

(7)各竞争对手促销活动的比较分析。

(8)各竞争对手公关活动的比较分析。

(9)竞争对手订价策略的比较分析。

(10)竞争对手销售渠道的比较分析。

(11)自身产品优劣。

3.市场调查方法

(12)采用网上调查的方法,(13)采用一般市场调查法。

4.市场调查步骤

(14)将市场调查表发布在网上,(15)派出几组人员在可能的选址地点周围进行市场调查,(16)调查结束后,对市场调查表进行归纳总结。

5.风险分析

根据市场调查的结果以及所有已经掌握的信息进行风险评估,并对市场上可能出现的状况也尽量做出科学合理的分析。

四、关于店铺的问题

1.店铺选址—高教园区学校内,理工或者万里

(1).影响店址的重要因素

1)交通环境的优劣,2)是否具有市场发展潜力,3)居住人口及流通人口的数量,4)该地址人群的消费能力,5)店铺周围的自然环境,6)店铺周围的相关营业设施。

建议:在消费能力中、高档地段,如办公楼附近、高档社区、大学城、学校附近。

(2).评估选地方案方法

2.店铺设计

(1).基本要求

1)统一原则:需要注意几个方面的统一:

a.风格:参考市场调查的结果,选择一种独特可以吸引大多数人口味的风格 b.造型:流线型的优雅

c.色彩:一般以红色系为主,但参考市场调查结果为上

d.材质:按经济状况做出最适合的选择

e.摆设:要精致美观

2)突出行业特点原则

3)因地制宜原则

4)显眼原则

5)安全可靠原则

6)节俭原则

(2).橱窗

1)清洁明亮

2)窗帘的选择

(3).甜品柜的陈列

(4).确立良好的经营环境,注重保持清洁。

最基本要做到清洁光亮,窗明几净。用大笔金钱装修店面绝对没有必要,顾客食用甜品时,很少关注门面的豪华,她们更关心食物的口味、营养与卫生。只要甜品质量过关,店面整洁美观,就不愁没生意

三、店铺设备

1.常用工具

2.设备

四.开店手续

1.卫生许可证

2.食品从业人员健康检查证明

3.排污申报登记手续

4.办理营业执照

5.税务登记手续

6.有关特许经营

五、招募和培训员工

1.甜品店员工应具备的基本条件

身体健康,专业技术精湛,面像善良正派,上进形象气质好,口齿清楚,勤奋、敬业、善良,有优秀的团队协作精神,愿意分享。

2.员工培训

进行新品推广培训和爱好者培训.聘请专业教师一对一当面辅导,量身制订培训计划,并,在门店现场实习

六、甜品店的运作

1.例如制作简单的甜品

奶糕的制作:

做法:冷牛奶加两勺糯米粉放入小锅,小火加热,边加热边搅拌,注意:用筷子向一个方向搅拌。你会发现牛奶逐渐粘稠起来,慢慢变成奶糕,滚开后加糖食用,香甜可口。

牛奶冻的制作:

材料:琼脂棒1/2根,水1杯,牛奶1杯,砂糖70克,香草精少量。

流程:将琼脂浸入足量的水(分量外)中30分钟至1小时,以恢复原状。

(1)、将恢复原状的琼脂挤干水分,放入锅中,加水煮至溶化;煮开后放入砂糖,搅拌至溶化。

(2)、加入牛奶搅匀,未煮开前熄火,趁热加入香草精。

(3)、将2倒入用水润湿过的平底模具中,放入冰箱冷冻约2小时。

一、产品和服务

1.珍珠奶精系列2.果酱椰果系列3.浓缩果汁系列4.咖啡器具销售5.调味果粉系列

二、管理理念及服务

1.以人为本:

(1)尊重个人

(2)沟通

(3)激励

(4)提高员工满意度

(5)奖励设计原则

2.可采用目标管理法,让员工进行自我控制,适当放权。

3.服务核心是为消费者提供一个很好的休闲场所。

七、产品营销

甜品店的目标

制定甜品店各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。销售目标量化可为检验整个营销策划案的成败提供依据,也为评估工作绩效目标提供依据,还是拟定下一次销售目标的基础。

产品的推广

1.为甜品店的产品制定一个合理的目标

2.甜品店的定价

重点和原则:制定价格政策。

确定销售方式,要求以合理为主。

甜品店的促销

(1)运作:广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。选择一种或几种媒体按一定比率投放广告,根据视听率与接触率的多少加以调整使产品的特色与卖点深入人心。分销渠道策略:根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,因为甜品店的规模比较小,所以只要充分利用甜品店的资源和力量就可以了。若制定远期目标则可以采用邀请加盟代理商的形式。

促销价格策略:促销的对象,选择相似的目标市场,减少各店之间的差异,实现在区域内的市场占有率迅速提升,以制定更高的目标。

公关活动策略:举办各种公关活动吸引更多的顾客,也可以吸引有意将来加盟者。

(2)细部计划

广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

促销活动计划:商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等方式。

公关活动计划:公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

(3)销售管理计划

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

八、财务损益预估

一、资金筹措

(1)预算开支

甜品店:8-10万

(2)开业支出预算

(3)广告表现与广告预算

(4)筹措资金渠道

注:产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

九、效果预估

方案的可行性与操作性分析。

必须注意的问题:

1.掌握扩张速度

2.一方面要对方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。

第五篇:甜品店计划书

甜品店计划书

日子如同白驹过隙,很快就要开展新的工作了,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编帮大家整理的甜品店计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

甜品店计划书1

第一部分:项目概要

1、暖地甜品屋介绍:

暖地甜品屋是一家以出售甜品为主,心理咨询为辅的小店。

随着社会的不断发展,人们的生活节奏日益加快,快餐式的餐点也日益走进人们的生活,并被广大的尤其是年轻人所接受。并且,由于生活压力的逐渐加大,人们很难有时间来放松一下自己,缓解一下压力。那么,饮食服务与调整心情便是本店的工作中心。

我们将全新打造一家温馨的甜品小店,不仅仅让顾客享受到美味的甜品,更重要的是要让他们在本店获得快乐的感觉。

本店的食品主要分为蛋糕、面包、饼干、果汁、咖啡等,而心理咨询主要是由服务员提供。将二者结合在一起,使顾客获得最大的满意度。

2、经营模式:

本店的大致的经营方式与当今众多甜品店一致,主要是自己制作、自己销售,在店中提供就餐位置,并将提供免费的心理调整(主要是通过开导、游戏等方式)。

暖地甜品屋的经营模式类似于味多美、金凤呈祥,有自己的品牌,并拥有自己独特的甜品,种类众多,有特色。但它又不仅仅是个普通的甜品店,它将服务业的理念升华,让服务业更好的服务于顾客,这将受到广大爱吃甜点的小朋友、喜爱新鲜事物的学生以及忙碌压抑的工作朋友们的欢迎。

本店的选址将会在与地铁站相通的商场的负一层。主要考虑的是客流量以及顾客人群类型。

3、组织和人力资源:(详见第四部分)

暖地甜品屋在开店初期,由于规模较小和知名度较低的原因,整个店将由我们小组的三名成员共同经营。小组成员中一个主要负责整个店面的管理(包括本店的宣传)、资金的规划以及甜品的制作,另外两个主要负责服务、并协助另一人管理。在此阶段小组成员三人不采用,而是甜品屋盈利平均分红。

在暖地甜品屋的发展时期,店面的规模将会有所扩大,团队的人员也将有所增加,整个店也将更有明确的分工,将会考虑经营连锁店,并采用薪酬制管理。不断改革创新、不断提高本店的市场竞争力。

4、市场分析:(详见第二部分:市场概况及机会)

现代社会生活节奏的加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。而甜品店的发展尤为突出,以北京为例,近几年涌现了大量的甜品类型的店面,并且收入很不错。由于甜品店自身有着环境优雅、物美价廉的特点,受到了很多人尤其是年轻人的欢迎。另一方面,当代人的生活压力逐渐增大,但很多人由于时间、花费等原因没有去让自己放松,更多心里压力过重的工作者可能会由于面子问题而不去进行心理咨询。虽然目前市场上的甜品店的数目不少,但与心理调整相结合的却几乎没有。所以,我们这种开店的方式将会很有前景。

5、营销策略:

暖地甜品屋是一家以市场为主导的小店,因此,顾客的喜好、产品的特色以及与同行业的竞争将成为本店建设的主要目标。

目标顾客主要是分为学生、工作者及中年父母。那么,按照目标顾客的不同,我们将会推出不同的产品以及服务,以便使不同年龄层的顾客最大限度的获得满足。

产品特色主要包括甜品品牌的建立和推广以及心理咨询及调整的引入。我们将会请到专业的甜点师以及运用特定的原材料进行甜品的制作,也将会对店员进行专业的心理课程培训,让本店更具特色。

在与同行业的竞争中,我们将会不断学习同行业的优点,不断深造,改进自身,并也会居安思危,规避风险,让本店朝着繁荣的方向平稳、快速地发展。

6、资金规划:(详见第六部分:财务计划)

本店在开店初期将需要较多的资金,最主要的花费将会在店面租借、装修和设备购买方面。一年之后,将会逐渐转为盈利。

第二部分 市场概况及机会

1、行业分析

在这个快节奏的时代,人们的生活被极大的压力包裹,消极的情绪影响了日常生活,长期下来又容易形成各种心理问题。心理咨询无疑是解决这个问题的最好方法,可是不是每一个人都有经济能力和时间去做这样专业而独立的咨询的,甚至很多人因为不愿意承认自己存在心理问题而拒绝进行这样的咨询。这时候就需要我们用新的点子,创新的方式,抢占先机。经科学研究标明,人在情绪低落时,血糖水平的迅速提高可以缓解心理压力,消除负面情绪,这就是为什么人在伤心难过的时候喜欢吃巧克力等甜食。甜品在这时候就成了人们的一种心理寄托,而甜品店就正是这样一个让人们寻找心理寄托的地方。

甜点店属于较常见的店铺类型,提供简单的早餐以及三餐之间的饮料和小食。城市中分布较广,随处可见,但是暖地甜品屋不仅是提供食物的饮食销售店铺,而是附加以心理疏导的,以使顾客达到良好健康的心理状态为目的盈利的店铺。这种类型的店铺在甜品商圈绝对是一种创举。暖地甜品店配以受过专业教育的心理辅导人员(心理咨询师,社会工作者等),且采用健康的食材和烹调方式,做出新颖而又对身体有益的食品,在人们减压的同时,以闲聊的方式帮助他们进行心理疏导,解决心理问题。

暖地甜品屋作为这样一种心理服务与食品服务相互结合的新形势店铺,定会使人们眼前一亮,被善于接受新鲜事物、心理有压力、想要让家人朋友快乐的人所接受和喜爱

2、市场现状概述

(1).市场概况

作为一家甜品店,随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,吃已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、健康、时尚。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,品种简单类同,风格千篇一律,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生甜品疲劳。此时需要的正是一个让人眼前一亮的特别的甜品店。

作为一家带有心理疏导性质的甜品店,中国有1.9亿人在一生中需要接受专业的心理咨询或心理治疗。据调查,13亿人口中有各种精神障碍和心理障碍患者达1600多万,1.5亿青少年人群中受情绪和压力困扰的青少年就有3000万。中国每年自杀死亡的人数已达28.7万人,每年有200万人自杀未遂者;

当一个人的内心体验已经感觉到痛苦,而且这种痛苦已经影响到生活时,他就应该去心理咨询了。现代人精神长期处于高度紧张状态下,焦虑、抑郁、心理障碍,对什么都不感兴趣

等问题越来越多。有了苦闷,和朋友或家人诉说,有时并不能得到解决办法,有时也不方便。所以心理咨询如果变成像到餐馆就餐一样方便,会极大地吸引人群。

当前的消费市场中,学生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注。由于学生年龄较轻,群体较特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。他们愿意并乐于接受新鲜事物,而且甜品也是年轻人喜爱的小食。匆忙的早餐也常常在外面吃。

上班族则是消费市场中占据多数的部分。他们生活节奏快,掌握自己的经济,且经济能力较高。对于一些女性白领来说,健康而美味的食物更是她们求之不得的。

对于家庭主妇来说,家人的健康与快乐是她们最关心的。家家里的饮食生活全都由她们打理,购买力十分强大。

3、竞争分析

作为一家结合心理疏导的甜品店,创业初期受到的直接竞争会很少,可同时又会面对很大的间接竞争。

暖地是国内首个结合心理方面服务的食品销售店铺,很难有同类的服务内容相同的店铺。可是又由于其内容相结合的特殊性,面对的竞争就不只是一方面那么简单,我们需要面对的间接竞争正是提供我们所结合的内容的店铺与商家心理咨询所及各个知名大型连锁甜品店。

第三部分 产品/服务的竞争优势

1、服务的内容规划

(1).产品特性分析

食物方面原料专业健康,放心更多。完全采用新鲜食材现场制作,无任何防腐剂等对人体有害物质,更有药膳添加。成本控制、材料选购、生产流程、质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。在价格上与同类甜品中属于较高端产品,但绝对是与其服务成正比的。

(2).产品定位分析

鉴于我们面对是一群年青及新中产阶级的消费市场。暖地甜品屋会以有趣的原素作为新的起点,附以贴心的心理疏导服务,将会给市场带来震撼。

(3).具体服务内容

营业时间为每天08:00~22:00,以便给上班族和学生提供早餐及夜宵。服务人员中有经专业学习过的心理治疗人员。

提供商品种类主要包括蛋糕类、冰淇淋类、曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、布丁类、中式传统点心类等。

2、SWOT问题分析

优势(Strengths):

1、作为一项创新复合产业,我们开拓了业内绝无仅有的服务内容,以食品的形式在温馨的店内使顾客得到身心同事的满足,且其新颖的形式必定能吸引许多顾客,引起群众兴趣

2、作为一家甜点店,主要售卖糕点等,让人感到甜蜜温暖,符合治愈系路线,极大地与心理疏导服务形成了互补,免除了人们去专业心理咨询机构时的尴尬与胆怯,也避免了人们不敢承认自己心理存在问题的尴尬

3、以小店铺经营高质量中低价格的商品,大多数消费者的消费水平都完全能够达到,性价比高,且食材健康,提供从早餐到夜宵的各种小食,定会受到广大消费者的喜爱。弱势(Weaknesses):

1、因为我们力求使用高品质食材,以及健康的烹调方法生产食物,成本会比较高,创业初期需要精装修、购置机器等,启动资金也会比较多,前期利润会很少,限制了我们在宣传,研发新产品提高市场竞争力等方面的发展

2、现市场上存在一些大型甜品连锁店,他们采用生产链式的销售,且能集合统一管理,大大降低了成本,流动资金多,有大量资金可用于宣传,且有一定名声,相比较而言我们的小店铺的生存就有很多困难

机会(Opportunities):

1、因为复合产业的特性,并不会面对被兼并的危险,反而等到做出知名度以后,可以联合专业的心理咨询机构调配心理咨询师和大型连锁食材商和甜点作坊提高专业度,降低成本。同时,还可以为联合的心理机构有偿供应甜点饮料等小食

2、作为一项新型复合产业,面对良好的发展前景,可以慢慢把店铺做大,做成连锁,加盟等形式,在市场中让这个新兴产业站稳脚,提倡健康的饮食与心理健康,使消费者的身心也受到益处

威胁(Threats):

1、甜点作为食品业,食品质量安全是至关重要的一个环节,这个问题也是食品行业最关注的问题,我们所设计制作的产品如果产生了食品安全方面的问题就会对甜品屋造成致命性的打击

2、甜品屋作为一个汇集甜品销售与心理疏导的综合性甜品屋,可能面临甜品业和专业心理业的双重竞争,若不能很好的估计两个方面,就可能被两面夹击 3、目前逐渐加快的生活节奏对于甜品屋的心理疏导服务是一个沉重的打击,人们可能会因此忽略我们的心理方面的服务,而把我们当成是普通的甜品店,是我们失去优势。所以,我们要争取把温暖的服务从一点一滴带给顾客,让他们即使在匆忙之中也能在我们的店中感到心灵慰藉

第四部分 营运组织设计

1、建立扎实团队基础,企业文化

暖地甜品屋的团队同为社会工作专业的学生,对于目前社会走向以及潜在社会需求有较为清晰的认识,我们基于长时期的相识、了解、合作,发挥每人在各方面的特长,为团队的持续发展与进步有着深厚的基础。

我们团队始终坚持合作、创新、进步的发展方针。

合作,具有四大基础,建立信任、良性的冲突、坚定不移地行动、无怨无悔才有彼此负责。第一,要建设一个具有凝聚力并且高效的团队,第一个且最为重要的一个步骤,就是建立信任。这不是任何种类的信任,而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处,即使这些长处超过了自己。第二,团队合作一个最大的阻碍,就是对于冲突的畏惧。团队需要做的,是学会识别虚假的和谐,引导和鼓励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程,但这是不能避免的。否则,一个团队建立真正的承诺就是不可能完成的任务。

创新,我们理应尊重营销创新的基本原则,永远不要抛弃创新的根本:产品。渠道。无论是眼下流行的终端制胜论还是大批发萎缩论,企业的营销是绝对不能没有渠道的。渠道是企业营销创新的取之不竭的源泉。不要把营销当作企业度过难关的战术使用,一定要把营销创新提升到战略的高度。服务是别人永远无法复制的制胜法宝。

进步,什么是进步?立足现实,面向未来,从现实的实际出发,向着和谐发展的理想目标靠近,是进步;远离理想的目标,是退步、是倒退;向理想的目标前进,走在前面,是先进,贡献大,是模范;偏离理想的目标,无所谓先进与模范。要想成为先进、模范的个体、群体,必须有深刻、正确的信仰理念与科学的思考方法。能正确地判断个人行为与社会实践是否符合和谐发展、大家都赢的客观实际,能正确地识别是非曲直、利弊得失、善恶美丑、功能价值,才能正确地识别前进的方向,争当先进。

2、组织结构

暖地甜品屋的经营管理主要分为前期、中期、后期,三个时期。

前期作为暖地甜品店发展初期,工作人员仅有创业团队三人,其中一人做甜品生产,其他两人当服务员并兼职心理咨询。

(1)甜品生产,在经过一段时间学习甜品设计、制造后,主要负责店内产品供应、原料采购和产品质量检查,保证店内产品充足、丰富、安全。

(2)服务员,作为社会工作专业毕业的同学,从根本上就为人民服务出发,在此之中,学习了解社会理论、普通心理学、社会心理学、人格心理学等专业知识,完全能够胜任早期工作。

中期,暖地甜品店在前期的基础上不断发展,市场影响加大,客户增多,仅有三人工作是远远不够的。因此,我们开始招收新工作人员,补充前期的两个岗位。

后期,暖地甜品店的发展不会只局限于前二个时期的规划,我们采取增开连锁店的方法,增加甜品销售业绩,扩大市场影响,设有产品设计、原料采购、质量监管、市场营销、客户服务,五大部门。

(1)产品设计,作为产品生产源头,负责本店所有甜品的制作设计,甜品的设计创新可以由本店工作人员创作,也可以征集广大用户的意见,设计的基本原则在于适应客户的需求,追随客户需求的进步。

(2)原料采购,负责本店所有产品制作用料的购买,竭尽所能的为甜品设计服务,时时跟踪最新市场的变化,了解原料产品价格和质量的更新,做到自主选择,挑选最合理的原料。

(3)质量监管,负责产品从原料到销售一系列环节的质量监管,质量监管的重心在于产品的质量,但是店面质量、客户环境质量等各方面也在管理范围之内。

(4)市场营销,负责宣传本店产品,规划本店的营销方向,制定销售计划,工作应细化到产品销售的搭配,价格制定等。

(5)客户服务,作为一个新式的甜品屋,汇集了甜品销售以及心理疗伤。这个部门降不尽负责客户意见的征集和纠纷,还得拥有专业的心理咨询开导人员,在客户需要的时候,提供相应的服务。

3、SMART原则分析

明确性:所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效的传达给相关成员。暖地甜品屋的组织结构分工明确,针对性强,工作模式清晰。

衡量性:衡量性就是指目标应该是明确的,而不是模糊的。应该有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据。暖地甜品屋各部门都拥有本相对于自己部门的工作指标,例如甜品设计的数量,原料采购的基本费用,市场销售额等可衡量的硬指标。

可实现性:目标是要可以让执行人实现、达到的。暖地甜品屋将会根据自己运营的基本情况,分阶段的实现本的目标。

相关性: 目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标,但对其他的目标完全不相关,或者相关度很低,那这个目标即使被达到了,意义也不是很大。暖地甜品屋的组织结构明确分工,相互合作影响的。

时限性:目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。暖地甜品店不仅针对店面运营的基本情况分阶段发展,更明确了各阶段详细明确的工作计划以及工作时限,一切工作有计划、有目标、有效率。

第五部分 市场宣传与运营策略

1、前期宣传:

对于家刚开始起步的甜品店来说,我们最主要的就是让更多的人们能够了解并熟悉我们这家店的特色。所以,前期我们将会采用以下几种方式进行宣传。

分发宣传单:这种宣传方式的成本较低,再经收到宣传单的人们互相谈论,将扩大人们对本店的了解度。由于现在市场中有大量的商家采用此方法,为了更加吸引人们的关注,我们将会对宣传单进行特别的设计,强调本店的特色,力争让收到宣传单的人们成为我们的顾客。网络宣传:低成本,高回报。一方面,选择那些名气不大,流量大的网站。目前,许多个人站点虽然名气不是很大,但是流量特别大,在他们上面做广告,价格一般都不贵。另一方面,我们可以论坛、博客上宣传,但不要直接发广告。这样的帖子很容易被当作广告贴被删除。并用好头像,签名。头像可以专门设计一个,宣传自己的品牌,还可以找自己的朋友当托,多跟帖、留言。

造势宣传:在本店开张日以及以后的每个节日和每个月开始举办一些活动,比如进行一些小游戏然后回馈给顾客一些甜品或其他礼品,尤其是在一些特殊的节日里,举办一些更具意义的活动。比如在情人节的时候出售带情侣杯的饮品,这样既出售了我们的甜品,又能赚到一部分的情侣杯的利润。这只是个例子,在今后我们将会做出更多的活动。

并且,我们每个季度都将有一个主题,使顾客们能在本店享受到不同的感受。

2、中、后期宣传:

此时本店的资金将会逐步积累,用于宣传的费用也将加大,便可采用高成本、高回收的宣传方式。

这时的宣传方式主要是借助在交通工具上宣传。交通工具的人流量大,且关注度较高,人们的信任度也比普通的宣传单、网络宣传要高。同时,前期的宣传方式依旧用在此时期的宣传上。

当本店开始扩建,特别是开始建立连锁店时。我们的宣传活动范围将会更加广阔。我们将会于附近的公司、学校取得联系,开始点餐送餐制度,发展众多会员,扩大我们的销售范围与力度,并提高我们的知名度和美誉度。这样的盈利将会更加可观。

第六部分 财务计划

1、启动资金来源:

(1)贷款

北京市劳动和社会保障局相关负责人23日宣布,北京将加大对创业的支持力度,从4月1日起,提高小额担保贷款的担保额度,合伙创办小企业最高可申请50万元。

据介绍,新政策规定,对于北京市城镇失业人员、高校毕业生、农村转移劳动力、复员转业军人开办个体工商户的担保额度由原来不超过5万元提高到8万元。以上人员自主、合伙创办小企业申请小额担保贷款的,贷款担保额提高到人均不超过8万元,最高50万元。那么我们至少能从银行借24万元资金。

(2)假期打工

我们小组成员利用假期打工,大致三人将共能获得1万元的个人存款.(3)向家人借

由于我与合伙人的家庭的经济条件都比较富裕,剩余的启动资金,我们可从各自的家庭里借得40,000元左右的资金。

2、财务报表:

第七部分 发展战略

1、短期目标:

将第一家店开好,争取在第一年里收回成本,并在店面附近以及全市有一定的知名度。一家店是否能在市场中生存下去,在开店一年之后基本能够判断。在这一年中,我们将会将本店的特色进行大力宣传,力求产品质量,并将售价限制在市场甜品价格以下。在这个阶段,不是以盈利为主,主要是要将我们的甜品以及心理调整的服务推荐出去,使更多的人熟悉我们,并吸引更多的回头客。

2、中期目标:

发展阶段。在本店开店一年之后,如果经营状况不错,我们将考虑加大投资、扩大店面,更进一步地提高本店的知名度和美誉度。

一方面,加大广告宣传力度,提高本店的知名度,扩大市场占有份额,并可在适当范围内逐渐提高本店各种产品价格,加大盈利。另一方面,要不断改进产品质量,可以请一两位较专业的甜品师,制作出更加有特色的甜品。并可以开始雇佣一些服务员,并对他们进行心理咨询培训。最后,三至五年之内,取得更多盈利,使本店不断扩大店面,将本店的档次不断提升,从而增大顾客数量,获取更多利益。

3、长期目标:

连锁店的建立。本店开店五年后,将进入本店有一个较稳定的营业额的时期,那么我们将会开始考虑投资建立连锁店,由全市开始,逐步推广到全国。

在此阶段,我们将会更加规范我们组织结构。主要分为五大部门:产品设计、原料采购、质量监管、市场营销、客户服务。我们将会排出甜品家去各地考察、包括国外,将中西的甜品风格相结合,推出更好的甜品。这时候,我们将会有更多的资本,同时,也将获得更多的盈利。

最终,暖地甜品屋将成为覆盖全国的连锁甜品店,为更多的人们服务,让人们通过甜品来收获快乐。

第八部分 风险与风险管理

1、市场风险

暖地甜品屋作为一个汇集甜品销售与心理疗伤的综合性甜品屋,可能面临单一甜品屋和心理咨询治疗的合力夹击,这样可能两头全部失去。

目前逐渐加快的生活节奏对于这种休闲的甜品屋是一个沉重的打击,适应快速生活的快餐也是甜品屋的一大竞争对手。

2、内部风险

暖地甜品屋的特色心理疗伤,可能会因为没有专业的心理咨询师而在面对客户不同问题的同时,面临窘境。

食品质量安全也是食品行业最关注的问题,我们所设计制作的产品如果产生安全问题会对甜品屋造成致命性的打击。

3、风险管理

(1)暖地甜品屋应在市场营销方面侧重休闲甜品与心理疗伤同时进行的这一特色服务,我们如果没有别人专业就应该在特色、适应客户需求方面下功夫。

(2)面对不同行业的竞争,我们也应该明确我们的客户目标,加强销售的针对性,我们要认清别人所不具备的,但我们有能力做到的服务很下功夫。

(3)我们甜品屋可能招揽不了专业的心理咨询师,但也要考虑到我们所针对的客户理应不会患有严重的心理问题,我们的服务的宗旨是让人走出伤心,获取快乐。但是发现有特别严重问题的客户也应该向其给予建议,因此我们也要与专业的心理咨询机构建立联系或者邀请他们定时在本店与客户建立沟通。

(4)针对于食品质量安全问题,我们特别设有质量监管部门,其中拥有专业的食品安全鉴定人员,监管食品分为采购原料、生产制作、销售三个环节,每步都有专业的人员监控,确保安全。

甜品店计划书2

一、选择品牌

对于想开

甜品加盟

连锁店的朋友来说,找到一个适合自己投资预算、适合当地消费水平的甜品品牌是非常关键的一步,对于品牌的选择一要看运营情况,一个要看后续服务,所以在品牌的选择初期,一定要多选择几个甜品品牌做对比分析,把品牌介绍及优势记录下来,再做对比,这个是甜品店创业计划书中至关重要的,品牌选择的好坏,直接影响到你后期的经营。

知念甜品——系出名门,隶属于广州华琳食品有限公司。华琳食品创立于二零零九年,是一家集食品研发、生产、培训、销售为一体的中国健康饮食行业领先的全国性连锁零售企业。广州华琳食品有限公司在中国经过数千家品牌专卖店多年的发展,打造了国际化专业运营发展团队,独创了适合中国国情的运营管理模式,成就了大批合作伙伴创业致富的梦想。延续为广大消费者提供极致的美食享受、让人们生活更加幸福的使命,华琳食品旗下知念甜品成功地将创新式复合现代甜品带给了大陆千万消费者。

知念甜品连锁机构采用直营和品牌加盟两种经营模式,多种级别规模店面,是适合灵活投资加盟连锁的复合式现代甜品美食项目。知念甜品连锁机构,将创新的运作模式引领甜品行业发展,始终以创造幸福为核心,为社会、客户、员工营造幸福是其前进的最大动力和源泉。

2、项目优势:

·产销一体,削减中间流通环节,提高利润率

·复合经营,多元化产品组合,1+N模式,扩大产值

·实战培训,技术培训,运营学院,店务全程掌握

·分阶升级,逐步增加加盟伙伴盈利渠道,生产销售+配送

·效益共享,升级加盟伙伴为区域代理,分享品牌效益

·产品特色,港台甜品世家传承工艺融合时尚口味,不断研发创新

·网络效应,精准布点,攻城圈地,品牌效应呈消费网络影响

3、经营宗旨:

打造甜品行业第一标准,融汇现代时尚的甜品气息,开创复合式甜品新纪元时代。

港台甜品、炒冰淇淋、西式糕点、缤纷饮品,我们推出了行业首创的产品复合式架构,以丰富为主打,但并非追求数量之多,而是旨在给予搭配的自由与欲望的满足,让四季无淡季,让口味无重复。

二、市场及竞争分析

创业开店,不管您是投资哪个行业,都要对该行业的市场前景及当地的行业竞争以及消费水平做个深入的市场调查,因此这也是甜品店创业计划书中极为重要的一环。

(一)市场介绍

1、随着中国国内城市化进程的快速发展,财富增值,生活水平不断提高,人们已从从前的吃的饱,过渡到不断追求健康和特色饮食的享受,追求情调和惬意的生活,港式甜品

符合这个趋势,说白一点就是中国人越来越有钱了,经营的大环境良好。

2、港式甜品初到中国内地时,很多人都不知道港式甜品是什么,脑海中第一印象就是蛋糕面包等西式甜品,于是很担心吃多了会发胖的问题,港式甜品的健康概念不被认可。这一点正好和香港相反,港人把港式甜品当养生,当美容养颜的佳品看待,随着时间的推移,大家认识到港式甜品和蛋糕面包等西式甜品,不是一个概念的东西,这是一个美味和健康可以兼得的美食。港式甜品中的芝麻糊、核桃露、黑糯米等都是粗粮,有益健康,港式甜品中的黑凉粉有清热下火的保健作用,港式甜品中的炖品类,比如南北杏雪耳炖木瓜,有着春天生津,夏天解暑,秋天去燥,冬天滋润的美容养颜效果。目前的甜品市场还是处于一个发展期,相信明白抢占先机这个道理大家都明白。

3、甜品店的投资资金问题:开

港式甜品加盟

店,投资比开一家奶茶店费用高的多,制作技术也比开奶茶店复杂,所以进入的门槛比开奶茶店高,这样阻止了一批想进入行业的创业者,港式甜品店不会想奶茶店一样迅速普及,所以留给有心开甜品店的创业者机会很多,开港式甜品前景比较光明。

(二)市场竞争分析

1、行业竞争者:

目前大大小小的餐饮店多不胜数,考察一下当地有没有一家着重以休闲为主题,提供甜品的餐饮店。知念甜品所坚持的快乐是一种相互间的分享与互动,在愉悦的空间中传达内心的真挚情感,通过甜品美食作为心灵沟通的渠道,感受喜悦的节奏。

2、替代者:

餐饮业的更新速度迅速,市场需求不断改变,新的产品会不断涌现。因而我们的甜品店会紧跟市场发展,通过不断提升自身的创新能力,不断推出符合市场需要的新产品。同时会更加注重产品的多元化,以满足不同顾客的需求。而为了增加餐厅的活力,提高我们餐厅的综合竞争力,我们会引进更多的优秀人才进入我们餐厅。

(三)目标顾客

有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。随着城市生活节奏的加快,经济的快速发展,现代职场上的人们心里压力较大,缺少休闲放松的条件。健身房,公园,酒吧已经满足不了人们对于休闲的追求。针对这一情况。甜品店的创业就显得很有市场,人们不会拒绝美食,同时又可以得到放松。而这一类生活压力大的职场人士,消费水平又普遍比较高。便形成了一个很大的市场。

三、产品与服务特色

所开店铺有哪些产品、有什么特色,这个是对留住终端消费者起到至关重要的一环(自己做详细分析)

四、加盟店的选址要求

交由专业人士负责

五、甜品店的管理

甜品店开张后,应该如何打理,是自己亲自上阵还是请人管理等等一系列的问题需要你自己提前准备到位

六、加盟店营销方案(开业、节日促销、活动支持)

如果是加盟甜品品牌的话,一般品牌公司总部都会有企划部针对每个店面做出最适合的营销方案,在这里本甜品店创业计划书模板就不去做体现了

七、财务预算

加盟连锁项目基本都会涉及到加盟费、保证金、管理费之类的,具体的情况你要在选择品牌的时候咨询清楚,总投资要多少、分别是哪些费用,再结合自己的情况看适不适合自己。

甜品店计划书3

一、创业目标

经营目标

在朱雀门建立首家CocoPotata甜品店,主打绿色健康,推出针对不同年龄群的各类营养甜品。品种包括:蛋糕类、冰激凌类、沙冰刨冰类及各种饮品等。顾客也可自带配料,本店将根据顾客的口味喜好烘焙出专属顾客的特色甜点。

经营宗旨

绿色健康时尚

二、产品与服务特色

产品种类多样,符合不同消费者的需求,营养健康

CocoPotata以顾客的健康为出发点,推出针对不同消费者的各种甜品。例如针对20岁左右的时尚女士,本店推荐脱脂冰激凌,零脂肪,更健康。对于易患高血压的老年人,本店亦售有无蔗糖的西点。CocoPotata的西点种类多样,真正做到满足消费者的不同喜好需求,营养健康。

原料绿色,可靠放心CocoPotata与知名饮用水、乳制品及其他原料供应商合作。销售的甜点饮料在质量上有绝对的保证。

提供顾客自带原料服务

CocoPotata充分考虑的顾客的饮食习惯及消费能力。允许顾客自带原料,消费者可向甜点师说明自己的口味喜好,甜点师将根据顾客提供的原料对甜点再加工创作,另顾客更加满意。同时CocoPotata只收取甜点制作费,降低了价格,更加经济实惠。

三、市场及竞争分析

市场竞争分析

北京的甜品店很多,但甜品都大同小异,顾客并没有太多的选择性。不少甜品店更注重味道而忽略了食品的健康。在价格定位上偏高,主要针对中高档消费人群。CocoPotata推出的甜点满足了不同消费者在营养健康及价格上的需求,使消费者在甜点选择上有更大的空间。自带原料的服务也在无形中降低了产品的价格。它的出现刚好填补了市场空白。

目标顾客

CocoPotata销售的食品种类多样,针对不同年龄层,不同职业的人群。在价格设定上根据是否自带原料形成两种定位,覆盖了低、中、高档消费人群。

四、选址分析

CocoPotata首家店面选在朱雀门。位于商业消费中心,临近居民小区、学校及大型超市,周围商店云集,有良好的交通及稳定的客流量,是休闲消费较密集地区。周围没有同类店面。

五、人事与管理

CocoPotata的每个工作人员必须经过严格的培训,并获有相关专业的培训证明,确保正常工作时的规范操作。管理人员为经理一名,要求本科以上学历,专业素质优秀;甜品加工制作人员设置配方人员2名,加工操作人员6名要求大专以上学历;点餐收银和清洁人员若干。

管理理念

尊重餐饮人员的独立人格

下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级指派的任务。

公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

六、企业形象

传媒广告

做杂志、网站的广告宣传。与瑞丽、北京晚报、人人网及土豆网建立良好的合作关系,定期做好宣传工作。

形象代言

设计符合CocoPotata绿色、健康、时尚品牌特色的卡通形象作为代言,卡通形象应具有极高的辨识度,亲切可爱,造型简单。

店内布置

CocoPotata的店面采用地中海风格的装潢,明亮、阳光。区别大多数店面以暖色调为主烘托的浪漫气氛,店面一以白色、蓝色为主色调,将门窗设置为半拱形和马蹄状。另顾客感受到海天一色,纯美自然的另类浪漫情怀,彰显CocoPotata健康、时尚、绿色的特色。

七、促销策略

宣传手册

制定CocPotata健康时尚的美食宣传手册。内容介绍店内的甜点饮料,并附有每道甜品的营养价值说明。将宣传手册放置在餐桌上供顾客翻阅。定期向周围的学校、商店、居民区发放宣传。

节日活动

在新年、“六一”等重大节日,在广场组织露天主题活动,像免费试吃、互动游戏、有奖竞猜,小型演出等,派发一些小奖品、优惠券等。在“六一”、“三八”妇女节、母亲节当天针对儿童、女性开展相应优惠活动等。旨在加深消费者对CooPotata的印象,扩大宣传。

八、投入资金

1、店面租金:5000/月

2、促销

发放宣传手册:1000/月

网站、杂志宣传:50000/季度

3、职工薪水

4、杂费

5、固定资产

6、其他设施

7、流动资金

甜品店计划书4

一、计划书摘要

1、我们需要开一家以各式甜品为主的甜品店。这家甜品店中的甜品将被市场所喜爱。

2、这些甜品所针对的顾客群分布各个年龄层,从小朋友到老人都会喜爱的各式新型甜点。

3、在目前的甜品行业内,有非常多的甜品,但是一般都是面对的顾客群都是年轻女性,缺乏一类面对全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所以在市场上很少有这类型的甜品店。

4、我目前所拥有的资本是本身对甜品这个行业有很深入的了解和认识,并且懂得如何去研制新的甜品以及吸引更多的顾客。其次就是可以招募到研制甜品的专业人才进行合理的研发。

5、一个新的甜品推出后,自然会吸引一定的顾客群,然后再慢慢研制出各类新的甜品,从少到多,做出越来越多的属于本店特色的甜品,在甜品行业中做出自己的特色。

二、事业描述

我们所要进军甜品行业大学生甜品创业计划书范文大学生甜品创业计划书范文。目标顾客是社会大众。有人误认为女性比男性更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男性也喜爱甜品。不少年轻女子为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智所以甜品店的目标顾客并不只是年轻女性,而是面向各身份,各品味,各年龄层次的顾客,大众经营。

先以销售已经存在的产品为主,在赚得第一桶金时,招募研制人员研制新型的各式甜品,开创本店特色。

三、产品描述

我们这家甜品店经营范围为中西各式甜品。品种包括香港水果甜品,西米类,双皮奶,芝麻糊,豆花,凉粉,凉茶、、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、羹(露)类、调味乳制品类、龟苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁类,布丁,药膳滋补炖品,中式传统点心类等。

四、原料专业,放心更多

本甜品店与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在甜品店内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

五、品种丰富,选择更多

众口难调。甜品店要尽可能让甜品口味适应各个年龄层次,各类品味的人大学生甜品创业计划书范文工作计划。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

六、营养全面,健康更多

甜品店经营品种除了普通的冰品甜品外,还有香港水果甜品,药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的年轻女士。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

甜品店计划书5

甜品一直是女生的最爱,尤其是年轻人想创业的时候,对于大项目没有足够的资金支持,但是对于甜品店这样的小型创业项目,非常适合风险投资少的年轻人,尤其是大学毕业生,所以越来越多的人投资了甜品店,所以一个合格的创业计划可以说是成功了一半。

一、市场竞争分析

哈尔滨师范大学台州学院是一所年轻的学校。学校各项设施正在完善,资源匮乏,学生消费环境更加堪忧,食品问题亟待解决。我们的服务宗旨可以克服上述困难,满足目标消费者的需求,快速切入这个市场,我们的经营理念可以支撑我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。新天专营甜品,坚持品牌化、差异化、人性化。用润物细无声的渗透方式,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者了解我,爱我,买我。

二、价格品种

开甜品店要有毅力,不能一口就胖。价格方面,最好能适应大众价格。每碗甜品价格2 ~ 5元左右。要不要加蛋糕鸡蛋蛋糕,就看顾客自己了。不要搞阿谀奉承,否则容易引起不满。在品种上,不要贪完美。如果你是老板,一个人哥们,那么七八个品种会让你忙个不停。如果一个人帮忙收钱做家务,十几个品种就够了。如果有三四个帮手,应该有20多个品种。

三、经营战略

便宜的价格和品种固然重要,但更重要的是味道。所有与食品相关的行业都注重顾客的口味,吸引回头客最好的办法就是有自己的特色风味。有时候,如果你再做一次即将售完的甜品,店主一定要尝一尝原来的味道有没有丢失。味道不好就扔出去,免得把招牌卖了。因为甜品的成本有限,不要因为小事亏钱。

我们要坚持“精更好,不滥用”的原则,卖完之后适量煮熟,不时保持产品新鲜,因为甜品要避免隔夜。如果你打算增加顾客的消费,可以一包卖几个品种,比如红豆汤配蛋糕,绿豆汤配饼干或者草莓。另外,甜品也要注意季节性,冬夏季的种类也要略有变化,酌情增减。

寒冷地区的人一般都怕甜腻。显然,这些地方的人需要更多的热量补充。所以北方的甜品比南方清淡。在不同地区开设甜品店应该照顾当地人民的饮食习惯。现代人平时吃得好,吸收了很多营养,一般不爱吃甜食。在广州,许多餐馆在晚饭后供应甜点,如绿豆糖浆。虽然很新鲜很辣,但是很多客人只吃了几口就觉得太甜了。甜点必须迎合大众不断变化的口味。十年前的味道和今天的不一样,不同的甜品根本无法标上足够甜。最重要的是要做的甜而香,比如糖水配橘子片,什锦水果,杏仁或者豆腐花配红糖。

算上桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗、预付店租等费用,开店成本估计在6000 ~ 8000元左右。资金有限的可以自己当哥们,也可以找父母亲戚帮忙。切记,消毒柜绝对不能保存。应该放在店里最显眼的地方,因为这是卫生工作所必需的。顾客看到消毒柜也能有安全感。购买一套完整的设备大约需要3000元。在总成本支出中,电器、房租、厨具的支出占了大部分,而甜品所用的原料多为豆类、糖果和一些农副产品,价格低廉,能应付几十年1000元左右的消耗。餐饮业的盈利前景非常明朗。甜品成本很低,价格随意。在居民区开店应该低一些,因为做正规的客户业务不会太尴尬;在商业区开店可以提高价格,因为人们在购物时愿意花钱来满足自己的食欲。甜品毛利率维持在40% ~ 50%并不难,每碗甜品净利润在1 ~ 2元之间。一个15平米的甜品店,每个月可以赚4500 ~ 7000元。

四、甜品店的开业材料

店铺面积:10平米,首付:1500元,设备支出:3000元左右,开店费用:4500 ~ 8000元,盈利前景:4500 ~ 7000元/月。附录:草本滋养甜品店(屋)的普通糖水和甜品虽然历史悠久,但是很多减肥的女性都把甜品当成洪水猛兽,因为它的甜味略浓。他们认为糖水和甜点容易让人发胖,所以很少有年轻女性去甜品店,但更多的是男性、老人和儿童。如果从另一个角度介绍糖水和药膳甜品,相信那些忌糖水的女生会主动来参观。

草本滋养甜品店的选址、店铺布局、开业成本、经营策略与普通甜品店没有太大区别,但盈利水平略高,价格品种略有不同。顾名思义,药膳滋补甜品具有强身防病的功效,其品种主要是糖水和含滋补药物的汤膏,如健脑核桃膏、润肠养颜黑芝麻酱、润肺止咳杏仁豆腐、治疗胃肠虚寒腹痛的花生饺子等。物种总数约为15种,优选超过20种。此外,新品种可在春夏秋冬季节变化时适时引进。比如银耳(银耳)水果汤可以在春末夏初推做招牌招徕顾客。

最重要的是,药膳滋补甜品的价格一般比普通甜品高20%左右,所以利润水平肯定更高。但请记住,价格表中应列出每种甜点的滋补成分、滋补效果和适应症,以便顾客根据自己的需要进行选择。

甜品店计划书6

一、创业目标

经营目标

在xx市xx区建立首家专业甜品店xx,经营范围为小糕点,冰品,甜品.品种包括冰淇淋类,沙冰刨冰类,糖水类,羹(露)类,粥类,果汁类,调味乳制品类,布丁类,药膳滋补炖品类,凉茶类,龟苓膏类,中式传统点心类等。

经营宗旨

甜美,健康,时尚.二、市场及竞争分析

市场介绍

xx市xx区是xx市一个新兴现代化新市区,知名的旅游风景区,重要的高新技术产业区和一流的大学集聚区。现在的xx区是在20xx年x月,xx市调整江北地区行政区划,xx县,xx区合并,新成立的xx区。在各方面基础设施,配套设施逐渐完善,居民和流动人口基数和消费水平达到一定高度后,尚缺乏一家能够专业经营,系统化管理的甜品店。而本案所拟建的xx甜品店正是填补了这样一个空白。

市场竞争分析

我们走访了xx区主要商业区附近的大小咖啡店,西式休闲餐厅,发现虽然他们也大多数都有经营一定品种的甜品,但是设施不完善,品种不齐全,经营不专业,管理不系统。所以在甜品这个项目上没有能够形成一种系统的,规范的行业氛围。但是仍然会因为消费者心中已形成的品牌依赖,被分流大量顾客。比如肯德基等。

然而正是由于目前市场的混乱,给我们大来了一线曙光,我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们领先于同行的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以对这块较为混乱的市场进行洗涤整合工作专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

目标顾客

有人误认为女性比男性更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男性也喜爱甜品。不少年轻女子为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以xx的目标顾客并不只是年轻女性,而是面向各身份,各品味,各年龄层次的顾客,大众经营。

三、产品与服务特色

原料专业,放心更多

xx与知名品牌饮用水,乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在xx店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

品种丰富,选择更多

众口难调要尽可能让甜品口味适应各个年龄层次,各类品味的人。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

营养全面,健康更多

xx经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类,凉茶类,龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分,药膳滋补功效,适应症等,以便顾客按需选择。低热量,有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的年轻女士。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

服务规范,满意更多

xx员工分为管理,甜品加工制作,点餐收银,店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

四、选址分析

xx首家门店设置在xx镇xx路,xx区人民政府对面。有良好的交通和稳定的人流量,是xx区消费水平较高和休闲消费较密集的地区。周围没有同类门店购物中心,xx超市,肯德基等商店云集,xx区邮局,中国银行,工商银行,农业银行,建设银行,交通银行,xx区中医院,xx人民医院等配套设施完善,xx工业大学xx校区,xx职教中心,xx海军电子工程学院,xx高级中学,xx三中,xx实验小学等十余所教育机构环绕周边,长江三桥,过江隧道及鼓珍线,601,602,603,611路,江汉线公交线路,共同组成由xx镇,xx区到xx市从内而外层层扩散的完善交通网。

五、人事与管理

人事

xx每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作.管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗.所有员工须办理健康证.管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想.我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想.重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果.管理理念

(1)尊重餐饮业人员的独立人格

(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.(4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

管理队伍

投资是一项经营人才的业务.我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店.

甜品店计划书7

一,创业目标

经营目标

在南京市浦口区建立首家专业甜品店蜜语吧Θ,经营范围为小糕点,冰品,甜品。品种包括冰淇淋类,沙冰刨冰类,糖水类,羹(露)类,粥类,果汁类,调味乳制品类,布丁类,药膳滋补炖品类,凉茶类,龟苓膏类,中式传统点心类等。

经营宗旨

甜美,健康,时尚。

二,市场及竞争分析

市场介绍

南京市浦口区是南京市一个新兴现代化新市区,知名的旅游风景区,重要的高新技术产业区和一流的大学集聚区。现在的浦口区是在20xx年5月,南京市调整江北地区行政区划,江浦县,浦口区合并,新成立的浦口区(附录1)。在各方面基础设施,配套设施逐渐完善,居民和流动人口基数和消费水平达到一定高度后,尚缺乏一家能够专业经营,系统化管理的甜品店。而本案所拟建的蜜语吧Θ甜品店正是填补了这样一个空白。

市场竞争分析

我们走访了浦口区主要商业区附近的大小咖啡店,西式休闲餐厅,发现虽然他们也大多数都有经营一定品种的甜品,但是设施不完善,品种不齐全,经营不专业,管理不系统。所以在甜品这个项目上没有能够形成一种系统的,规范的行业氛围。但是仍然会因为消费者心中已形成的品牌依赖,被分流大量顾客。比如肯德基等。

然而正是由于目前市场的混乱,给我们大来了一线曙光,我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们领先于同行的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以对这块较为混乱的市场进行洗涤整合工作。蜜语吧Θ专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

目标顾客

有人误认为女性比男性更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男性也喜爱甜品。不少年轻女子为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以蜜语吧Θ的目标顾客并不只是年轻女性,而是面向各身份,各品味,各年龄层次的顾客,大众经营。

三,产品与服务特色

原料专业,放心更多

蜜语吧Θ与知名品牌饮用水,乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在蜜语吧Θ店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

品种丰富,选择更多

众口难调。蜜语吧Θ要尽可能让甜品口味适应各个年龄层次,各类品味的人。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

营养全面,健康更多

蜜语吧Θ经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类,凉茶类,龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分,药膳滋补功效,适应症等,以便顾客按需选择。低热量,有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的年轻女士。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

服务规范,满意更多

蜜语吧员工分为管理,甜品加工制作,点餐收银,店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

四,选址分析

蜜语吧Θ首家门店设置在珠江镇文德东路,浦口区人民政府对面。有良好的交通和稳定的人流量,是浦口区消费水平较高和休闲消费较密集的地区。周围没有同类门店。金浦购物中心,苏果超市,肯德基等商店云集,浦口区邮局,中国银行,工商银行,农业银行,建设银行,交通银行,浦口区中医院,江浦人民医院等配套设施完善,南京工业大学江浦校区,江浦职教中心,南京海军电子工程学院,江浦高级中学,江浦三中,江浦实验小学等十余所教育机构环绕周边,长江三桥,过江隧道及鼓珍线,601,602,603,611路,江汉线公交线路,共同组成由珠江镇,浦口区到南京市从内而外层层扩散的完善交通网。

五,人事与管理

人事

蜜语吧每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。

管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。

管理理念

(1)尊重餐饮业人员的独立人格

(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

(4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

管理队伍

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。

甜品店计划书8

有人说,做小本生意跟做大生意一样,要做女性的生意,一定大有作为,所以开设甜品店前途看好。有人误认为女性比男性更喜爱甜品,其实是个错误,事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男性也喜爱甜品。不少年轻女子为了保持苗条身段(或为了减肥),往往视甜品为洪水猛兽,所以开甜品店的朋友不能将宝押在年轻女性身上,要做大众生意。地点选择只要人多的地点即可。最好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。客运站、码头和大酒楼附近则不宜,因这些地段店租高,且人们来去匆匆、腹中不饥,无意光顾甜品店。店面布置最基本要做到清洁光亮,窗明几净。用大笔金钱装修店面绝对没有必要,顾客食用甜品时,很少关注门面的豪华,他们更关心食物的口味、营养与卫生。只要甜品质量过关,店面整洁美观,就不愁没生意。甜品店比其他小店更应该注意选购高雅脱俗的碗碟,使顾客一看餐具就产生舒心感觉,认为这个店够品味,值得再次捧场。店里应摆设可以容纳15人的桌椅,面积约在10平方米以上。

价格品种

开甜品店要有恒心,不可能“一口成胖子”。价格方面,最好是适应大众化的价位,每碗甜品的价格约在2~5元之间,加不加糕点、鸡蛋、饼子由顾客自行决定,不要搞“拉郎配”,否则容易引起不满。品种方面,不可贪大求全,如果你一个人既当老板又当伙计,那么七八个品种就够你忙得团团转。如果有一人帮忙收款、做杂务,则十几个品种就已经足够。如果有帮工三四人,那么品种应在20种以上。

经营策略

价钱便宜,品种繁多固然很重要,但是更关键的还是味道。凡是与吃有关的行业,都注意顾客的口味,吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味。有时候把快要卖光的甜品再烹调一次的话,店主必须自己先尝尝原味是否已经走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免卖坏招牌,因为甜品的成本实在有限,不要因小失大。

应抱着宁精勿滥的原则,卖完之后再进行适量烹制,以保持产品时常新鲜,因为甜品最忌隔夜。如果有意“抬升”顾客的消费额,可以将几个品种组成一个“套餐”出售,如红豆汤加蛋糕、绿豆汤加甜饼或加草莓为一组。另外,甜品也讲究季节性,冬夏种类应略有变化,酌情增减。

寒冷地带的人,普遍怕甜腻,显然这些地方的人们需要多一些热量补充。所以,北方地区的甜品比南方地区的甜品要淡些。在不同地区开设甜品店,则应照顾本地人的饮食习惯。现代人平时饮食较丰足,吸收了不少营养,一般不甚喜欢吃过甜的东西。在广州,许多酒楼饭店在晚餐过后都奉上甜品,如绿豆糖水,尽管新鲜热腾腾,香味扑鼻,但许多客人只吃几口即止,认为太甜。甜品一定要迎合大众口味的变化,十年前的味与今日不同,不同的甜品,都不能以“够甜”作为招牌。最重要的是使在甜之外,还有种种香味,如糖水加橘片、杂果、杏仁或豆腐花加红糖,做出“香甜”特色。

开张成本桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒和预付店租等开支相加,估计开张所需成本约需6000~8000元。174.139.208.163资金有限者可以自己充当伙计,或叫父母、亲戚帮忙。记住,消毒柜这个设备绝不能省,应将它摆放在店里最显眼的地方,因为它是卫生工作必需的。顾客看见消毒碗柜,也能产生一种安全感。全套设备购置约需 3000元。在总的成本支出中,电器、房租、厨具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆类、糖块和一些农副产品,价格低廉,1000元左右即能应付数十天的消耗。盈利前景做饮食业的人都很清楚,甜品的成本很低,价格则随机应变,在居民区开店应低些,因为要做熟客生意,不

能太狠;在商业区开店可以将价格调高一些,因为人们购物时往往舍得花钱满足口腹之欲。甜品的毛利率维持在40%~50%不困难,每碗甜品的纯利在1~2元之间。174.139.208.164一间15平方米的甜品店,每月盈利可达到450

甜品店开业资料

店铺面积:10平方米 店租首期:1500元 设备支出:约3000元 开张成本:4500~8000元盈利前景:4500~7000元/月174.139.208.162 附录:药膳滋补甜品店(屋)普通的糖水、甜品虽然具有悠久的历史,但因其甜度稍浓,令许多减肥女性视甜品为洪水猛兽。她们认为,糖水、甜品容易令人发胖,故此光顾甜品店的年轻女性巳不多见,反而男士和老年人、孩子更多些。如果换一个角度,推出有药膳作用的糖水和甜品,相信那些对糖水避之惟恐不及的女孩们也会主动上门光顾。

药膳滋补甜品店的地点选择、店面布置、开张成本、经营策略与普通的甜品屋相差不大,但盈利水平稍高一些,而价格品种也稍有区别。顾名思义,药膳滋补甜品具有健体防病之功效,品种以具备药补的糖水、羹糊为主,如补脑的核桃糊、润肠养颜的黑芝麻糊、润肺止咳的杏仁豆腐、治疗因肠胃虚冷而引起腹痛的花生汤圆。总计种类在15种左右,最好在20种以上。另外,春夏秋冬换季时节,可适当推出应季新品种,如春末夏初可推银耳(白木耳)水果羹作为吸引顾客的“招牌”。

最重要的是,药膳滋补甜品的价格,一般比普通甜品高出20%左右,所以盈利水平当然就更高些。但谨记:价格表上应该列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。

甜品店计划书9

提案摘要:

1.我们需要开一家甜点店,主营各种甜点。这家甜品店的甜点会受到市场的喜爱。

2.这些甜品所针对的顾客分布在各个年龄段,各种新甜品都会受到孩子和老人的喜爱。

3.现在的甜品行业,甜品很多,但是一般顾客都是年轻女性,没有全民的甜品店。而且一般甜品店的甜品几乎都是一样的,鲜有新意。所以市面上这种类型的甜品店很少。

4.我现在的资本是对甜品行业有很深的了解,知道如何开发新的甜品,吸引更多的客户。其次,我们可以招聘开发甜品的专业人士进行合理的研发。

5.一种新的甜品推出后,自然会吸引一定的客户群,然后慢慢开发各种新的甜品,从少到多,做出越来越多有自己特色的甜品,在甜品行业做出自己的特色。

业务描述:

我们想进入甜品行业。目标客户是普通大众。有些人误以为女人比男人更爱吃甜食,其实是错误的。其实口味偏好没有性别差异,很多男性也喜欢甜品。为了保持苗条或减肥,许多年轻女性经常把糖果视为洪水猛兽。而且现在消费者越来越理性了。所以,甜品店的目标顾客不仅仅是年轻女性,而是各种身份、口味、年龄的顾客。

首先,我们专注于销售现有产品。当我们赚到第一桶金时,我们招募研究人员开发新型甜点,创造自己的特色。

产品说明:

我们的甜品店经营中西甜点。品种包括香港水果甜品、西米、双皮奶、芝麻酱、豆腐、凉粉、凉茶、冰淇淋、冰淇淋曲奇、沙冰刨冰、汤(露)、调味乳制品、桂苓奶油、沙冰、刨冰、糖水、粥、果汁、布丁、药膳滋补炖品、中国传统小吃等。

1.专业原材料,更放心。

甜品店与饮用水、乳制品等原料知名品牌的区域供应商建立了合作关系,并在甜品店的订购区域和各种宣传材料上进行了标注。从值得信赖的原材料供应商的角度来看,它给客户一种食品安全可以得到准确保证的感觉。

2.品种丰富,选择更多。

众口难调。甜品店要想尽办法让甜品口味适应各种年龄各种口味的人。许多种类的甜点可供顾客选择。

3.营养全面,更健康。

除了普通的冰甜点,甜品店还提供香港水果甜点、药物滋补炖菜、草药茶和龟苓膏。价格表列出了每种甜点的滋补成分、滋补效果和适应症,供顾客根据需要选择。热量低,美容效果好的甜点,特别适合爱美的年轻女士。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,还可以通过食物补充来滋养皮肤。

4.服务规范,更满意。

甜品店的工作人员分为四类:管理、甜品加工、点餐收银、店铺清洁。分别用统一的服装操作和服务。从业人员要求具备专业技能,服务中统一使用普通话,严格服务管理标准和投诉回访机制,严格监督管理。

市场描述:

甜品店的市场很大,各个年龄段的人都会喜欢。目前市场上很少有管理系统、思路创新的甜品店,这家甜品店正好弥补了这个差距。

位置和设备:

只要有很多地方。最好位于商业区,大型市场附近,电影院旁边,工业区宿舍群,写字楼等等。

最基本的就是要干净明亮,窗户要光洁。绝对没有必要花大价钱装修店铺。顾客在吃甜品的时候,很少关注门面的奢华,更关注的是食物的味道、营养和卫生。只要甜品质量过关,店面整洁美观,就没有生意。与其他小店相比,甜品店更应该注重购买高雅的菜肴,这样顾客看餐具会觉得很舒服,觉得这家店很有品味,值得再次加入。

商店应配备可容纳15人的桌椅,面积约10平方米或以上。

竞争:

我们了解了大大小小的咖啡店和西式休闲餐厅,发现虽然大多数都有一些种类的甜点,但品种不全,内容不专业。所以甜品项目没能形成系统规范的行业氛围。然而,由于消费者心目中形成的品牌依赖,仍会有大量客户被转移。

正是因为目前的市场混乱,一线曙光才来到我们面前。我们的服务宗旨可以克服上述困难,满足目标消费者的需求,快速切入这个市场。我们领先同行的经营理念可以支撑我们的天空。经过分析,我们可以对这个混乱的市场进行洗涤和整合。甜品店专营甜品,坚持品牌化、差异化、人性化。用润物细无声的渗透方式建立和扩大知名度和美誉度,以自己的特色吸引更多的客户。

人事:

甜品店的每个员工都必须是专业的,每个人,包括点餐收银员和店铺清洁人员,都必须接受严格的培训,以确保正常工作时的标准操作。管理人员应当有2名人事管理人员和2名企业管理人员,具有大学本科以上学历,具备优秀的专业素质和良好的实际操作能力;甜品加工制作人员配备配方师2名,加工操作工6名,要求大专以上学历,专业素质过硬,实际操作能力好;点餐收银员和店铺保洁人员,上岗后严格培训。所有员工都必须申请健康证明。

管理思想:

良好的科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本、重视团队精神的管理理念。注重个人发展,尊重个人价值,相互协调配合,实现餐厅整体发展,实现1+1 >:2的效果。

管理哲学:

(1)尊重餐饮人员的独立人格

(2)下级管理:上级对下级进行计划和管理,下级服从上级的工作指导,尽力完成上级交办的任务。

(3)相互监督:管理层监督员工的工作,同时员工可以向上级提出自己的意见或看法。

(4)营造集体氛围:要让下属感受到甜品店的严格纪律,关心员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于增强凝聚力,提高工作积极性。

(5)公平对待,一视同仁,量力而行,发挥所长。

管理团队:

投资是管理人才的生意。我们将在各种有影响力的职位上建立一支技术直接、经验丰富的管理团队,欢迎所有有兴趣寻求甜品店发展的人才加入甜品店。

管理系统:

建立严格的服务管理标准和投诉回访机制,并严格监督管理。完善员工守则、考核制度和奖惩制度。

金融需求与应用

店铺面积:10平方米

店铺租金首付:1500元

设备支出:3000元左右

开场费:4500 ~ 8000元

盈利前景:4500 ~ 7000元/月

加上桌椅、碗勺、厨具、原料、消毒碗、预付店租等费用,估计开店费用在6000 ~ 8000元左右。消毒柜应该放在商店最显眼的地方,因为这是卫生工作所必需的。顾客看到消毒柜也能有安全感。购买一套完整的设备大约需要3000元。店面装修不需要花很多钱。顾客更关心环境的温暖和食物的味道、营养和卫生。同时,甜品店要注意购买特色独特的菜肴,让顾客看餐具时有一种新奇的感觉。

成长和发展:

根据企业实力,甜品店从国际化大都市上海出发,放眼全国。按照中小城市逐步向大城市扩张的策略,逐步发展成为区域性连锁企业。它分为以下三个步骤:

1、立足市场,占据一定份额,填补市场空白,使企业专业化、规范化、稳步发展。

2.占领市场,建立连锁机制。企业形象被接受和喜爱后,根据需求开连锁店。在实践中学习管理经验。

3.走向更广阔的市场,开放式特许经营在上海市场能够得到很好的控制和正常运行,有一定的营运资金、区域知名度、一定的市场运营体系理论和运营经验,在申请产品自主知识产权后,连锁店将在全国范围内扩张,开放特许经营。

甜品店计划书10

任何商业计划书都必须十分注意管理阶层的背景资料,详细说明他们的姓名及令人信服的各种资料,这是商业计划基本要求,也是商业计划书包装的最基本的要求。而好的商业计划书包装还要说明为什么你能开创这独特的产品或服务,并由此获得大量收益。

一、淘金目标

经营目标

在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

经营宗旨

甜美、健康、时尚。

二、市场及竞争分析

市场介绍

南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校,建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白大学生甜品店创业计划书范文大学生甜品店创业计划书范文。

市场竞争分析

南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

目标顾客

有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生

三、产品与服务特色

原料专业,放心更多

心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识大学生甜品店创业计划书范文工作计划。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

品种丰富,选择更多

众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。

甜品店计划书11

一、创业目标

经营目标

在宿迁建立首家专业甜品店每天美甜Θ,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类、中式传统点心类等。

经营宗旨

甜美、健康、时尚。

二、市场及竞争分析

市场介绍

宿迁市是一个很年轻的城市,建市至今仅10年(附录1)。目前缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的每天美甜Θ甜品店正是填补了这样一个空白。

市场竞争分析

我们走访了宿迁市区附近的大小咖啡店、西式休闲餐厅,发现虽然他们也大多数都有经营一定品种的甜品,但是品种不齐全,内容不专业。所以在甜品这个项目没有能够形成一种系统的、规范的行业氛围。但是仍然会因为消费者心中已形成的品牌依赖,被分流大量顾客。

正是由于目前市场的混乱,给我们大来了一线曙光,我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们领先于同行的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以对这块较为混乱的市场进行洗涤整合工作。每天美甜Θ专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

目标顾客

有人误认为女性比男性更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男性也喜爱甜品。不少年轻女子为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以每天美甜Θ的目标顾客并不只是年轻女性,而是面向各身份,各品味,各年龄层次的顾客,大众经营。

三、产品与服务特色

原料专业,放心更多

每天美甜Θ与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在每天美甜Θ店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

品种丰富,选择更多

众口难调。每天美甜Θ要尽可能让甜品口味适应各个年龄层次,各类品味的人。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

营养全面,健康更多

每天美甜Θ经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的.补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的年轻女士。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

甜品店计划书12

甜点是很多小女孩的最爱。随着夏季和高温的到来,冰淇淋和果汁产品越来越受欢迎。

第一,创业目标

业务目标

在南京师范大学泰州学院创办第一家专业甜品店——心甜甜品店,经营范围是中西甜品。品种包括雪糕、雪糕、雪糕曲奇、沙冰刨冰、糖水、汤(露)、粥、果汁、调味乳制品、布丁、药膳滋补炖品、凉茶、龟苓膏、中国传统小吃。

商业目的甜美健康时尚。

二、市场和竞争分析

市场介绍

南京师范大学泰州学院是一所非常年轻的学校,成立才2年多。目前学校还没有可以系统管理的甜品店。这个计划中提出的甜心店填补了这样一个空白。

市场竞争分析

南京师范大学泰州学院是一所年轻的学校。学校各项设施正在完善,资源匮乏,学生消费环境更加堪忧,食品问题亟待解决。我们的服务宗旨可以克服上述困难,满足目标消费者的需求,快速切入这个市场,我们的经营理念可以支撑我们的天空。经过分析,我们可以打开这个市场。新天专营甜品,坚持品牌化、差异化、人性化。用润物细无声的渗透方式,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者了解我,爱我,买我。

目标客户

有些人误以为女生比男生更爱吃甜食,其实是错误的。其实口味偏好没有性别差异,很多男生也喜欢甜品。为了保持苗条或者减肥,很多女生经常把甜食当成洪水猛兽。而且现在消费者越来越理性了。所以,心软的目标客户是全校学生。

三.产品和服务的特点

专业原材料,更放心

新田与饮用水、乳制品等原料知名品牌的区域供应商建立了合作关系,并在新田店的用餐区和各种宣传材料上做了标记。从值得信赖的原材料供应商的角度来看,它给客户一种食品安全可以得到准确保证的感觉。

品种丰富,选择更多

众口难调。心甜,尽量让甜品口味适应各种口味的顾客。许多种类的甜点可供顾客选择。

营养全面,更健康

除了普通的冰甜点,如果你想创业,想找项目,这种甜心的产品还会在青年创业网上列出,还有药膳滋补炖菜、草药茶和龟苓膏,这些东西在中国南方的一些地区很受欢迎。价格表列出了每种甜点的滋补成分、滋补效果和适应症,供顾客根据需要选择。热量低,美容护理好的甜点,特别适合爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,还可以通过食物补充来滋养皮肤。

服务规范,更满意

心甜员工分为四类:管理、甜品加工、点餐收银、店铺清洁。分别用统一的服装操作和服务。从业人员要求具备专业技能,服务中统一使用普通话,严格服务管理标准和投诉回访机制,严格监督管理。

四、选址分析

新田店位于南京师范大学泰州学院一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。

动词(verb的缩写)人事和管理

人事

每个员工都必须是专业的,每个人,包括点餐收银员和店铺清洁人员,都必须接受严格的培训,以确保正常工作期间的标准操作。管理人员应当有2名人事管理人员和2名企业管理人员,具有大学本科以上学历,具备优秀的专业素质和良好的实际操作能力;甜品加工制作人员配备配方师2名,加工操作工6名,要求大专以上学历,专业素质过硬,实际操作能力好;点餐收银员和店铺保洁人员,上岗后严格培训。所有员工都必须申请健康证明。

管理思想

良好的科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本、重视团队精神的管理理念。注重个人发展,尊重个人价值,相互协调配合,实现餐厅整体发展,实现1+1 >:2的效果。

管理哲学

(1)尊重餐饮人员的独立人格

(2)下级管理:上级对下级进行计划和管理,下级服从上级的工作指导,尽力完成上级交办的任务。

(3)相互监督:管理层监督员工的工作,同时员工可以向上级提出自己的意见或看法。

(4)营造集体氛围:要让下属感受到甜品店的严格纪律,关心员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于增强凝聚力,提高工作积极性。

(5)公平对待他们,平等对待他们,尽力而为,充分发挥他们的才能

管理团队

投资是管理人才的生意。我们将在各种有影响力的职位上建立一支技术直接、经验丰富的管理团队,欢迎所有有兴趣寻求甜品店发展的人才加入甜品店。

管理系统

建立严格的服务管理标准和投诉回访机制,并严格监督管理。完善员工守则、考核制度和奖惩制度。

不及物动词企业形象

媒体广告

考虑到电视广告或平面媒体是最可行的宣传渠道,调查证明优质甜品可以通过精致的电视广告或平面媒体树立良好的品牌形象。此外,新生开学时,还会发传单,设立宣传,接受咨询。

形象代言

用甜甜的心做一个可爱的吉祥物,以卡通造型为形象代言,从卡通造型中体现出甜美、健康、时尚的企业宗旨。

商店布局

心香店干净明亮,窗户明亮。渗透一种甜美、健康、时尚的企业文化。根据甜品品种不同,使用各种特色菜。菜品优雅精致,让顾客看餐具感觉很舒服。

七.晋升决定

食品手册

用心开发健康时尚的美食手册。内容介绍中国各地区著名小吃,最新美食甜品,最新保健养颜药膳配方。本手册每年修订一次,放在店里供顾客阅读。

节日活动

西方的元旦、端午节、中秋节、圣诞节、情人节等节日,在学校或店外组织户外主题活动,以增强消费者对甜味产品的印象。参与者通过分发快递活页广告、竞争和回答产品知识问题以及组织小规模表演获得奖励。奖品包括印有甜蜜漫画的小礼物、优惠券和最新产品的优惠券。每次活动花费1000 ~ 20xx元左右。

许愿树

店里有两棵许愿树,消费后可以得到一张许愿卡。你可以把写好的愿望卡挂在愿望树上,店员会在每个月的第一个星期天收集愿望卡,通过抽奖的方式挑出实现过程花费不到300元的愿望,帮助客户实现。

店里总是有各种各样的小礼物,比如卡通气球,还有带着甜甜的心的卡片。把所有时间都花在60块钱的顾客会得到一张卡通卡,一套三张卡累积起来会得到一个6寸的冰淇淋蛋糕。客户还可以购买折扣卡,每张9元,持卡人可以永久享受在商店购买除新产品和特殊产品之外的任何产品。八折优惠。凭借卓越的品质和灵活的促销手段赢得稳定的客户群。

八.金融需求与应用

期初成本

桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备

预付店铺租金和装修费

原料

以上项目将交给专业人员进行预算评估。

九、甜蜜心灵的发展

新天根据企业实力,以南京师范大学泰州学院为起点,放眼泰州五所高校的市场。,并逐渐发展成连锁店。它分为以下三个步骤:

1。基于南京师范大学泰州学院市场,占有一定份额

填补南京师范大学泰州学院空白,使企业专业化、规范化、稳步发展。

2。占领南京师范大学泰州学院市场,建立连锁机制

企业形象被接受和喜爱后,根据需求在台州五所高校开设连锁店。在实践中学习管理经验。

3。去台州市场开拓加盟业务

在台州,市场可以得到很好的控制和正常的运营,有一定的流动资金,有一定的区域知名度,有一定的市场运营体系理论和运营经验,在申请产品自主知识产权后,台州的连锁店将会扩大,并开设特许经营。

X.附录

甜品店计划书13

1.1 行业简介

随着人们生活水平的提高,人们对食品的要求越来越高。不仅仅是饱腹的食品,甜品也成了人们必不可少的一项食品。甜品是不论男生女生且不论年龄差别都喜爱的食品之一。而在九江,正式的甜品店不多并且规模很小。如果在人群聚集比较密集的地方开一家甜品店,一定会是很受大众欢迎的。甜品店投资不大、品种众多、大众喜爱,配上各种合适的环境,会有很好的发展前景。

1.2 企业简介

1.2.1 企业名称:甜心宝贝

1.2.2 店面选址:九江市烟水亭对面

店址优势:

(1)、烟水亭位于市中心,各种道路可以到达,人流多,客源则广。

(2)、市一中、市三中、双峰小学等几所学校位于烟水亭附近,甜品经常是学生们的最爱。

(3)、烟水亭在甘棠湖之上,环境很好,引来很多人散步观赏。

1.3 企业宗旨与目标

1.3.1 企业宗旨:甜美、健康、时尚

1.3.2 企业目标:靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也为顾客带来更多新颖美味健康的甜品,让顾客都能在甜品中得到快乐。实现公司与客户的双赢!

1.4店铺人员安排:

股东:5名 店长:1名制作:3名 材料采购:2名店外销售:2名(一名负责网上及户外宣传,一名负责外卖业务)员工:若干,依店内情况而定

二、产品及服务

2.1 产品范围:冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰激凌曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、布丁类、中西式传统点心类、药膳滋补炖品类、凉茶龟苓膏类。

2.2 产品服务及特色:本店产品有绝对的质量保证,产品研发工作会一直进行,会不断更新产品种类,供顾客品尝。根据消费的群体不同,我店也会推出不同种类的甜品,不仅保证味道,更保证健康,势必让各个年龄段的消费者都能享受到甜品带来的快乐。店内设有各种风格的座位以符合消费者的各种需求。店内提供各种报刊杂志供消费者阅读,也会提供各种益智类游戏及道具供消费者娱乐并且店内会设有小包间。店内设有无线网络供消费者随时随地上网娱乐。

2.3 产品知识产权本店会在各部门进行一系列的相关注册,并且注册知识产权:势必将店铺的名声打响,并越来越好的发展,在各地开出连锁店,形成本店的特色。

三、市场分析

3.1 市场介绍:九江市烟水亭位于市中心地段,在甘棠湖边,环境优美,常吸引很多居民前来放松;并且在烟水亭附近有几所学校,这为甜品店带来了巨大的客源。而在烟水亭附近一直都没有一家正规的并且有写规模的甜品店,这一直是个空缺。

3.2 目标市场:很多人觉得甜品是小孩子和女生才喜欢的食品,其实不然。甜品是大多数人都热爱的一项食品。甜品能让人放松心情,舒缓压力。而甜品店的存在是很多人提供了放松心情,促进感情等各种各样便捷的场所。并不是说甜品就是会让女生吃后长胖的恐怖食品,很多甜品也是有科学依据的健康食品。而在众多人会经过的地方开这样一家甜品店,则是将甜品带到大众面前,当然,更多更主要的顾客会是附近学校的老师学生。

3.3 市场开拓战略:市场开拓需要依据顾客的需求来制定。据年龄段来看:年轻人可以接受各种类型的甜品,但年纪大的顾客则需要细心考虑。我店会推出糖分较少,易于消化易于咀嚼的甜品。据季节来看:夏天的时候,消费者更喜欢冷饮来解暑。我店会推出各种消暑的甜品。而在寒冷的冬天,我们也会推出各种能暖身的甜品、热饮等。除此之外,我店会提供各种设施来满足大部分消费者的需要,并且听取消费者的建议,做到更好。

四、竞争分析

4.1 现有竞争者在九江市内,甜品店并不多,并且绝大部分的规模不大不算正规。所以,现有的竞争者是几乎不存在的。但这并不意味着我店可以随意的敷衍消费者,我们依旧会努力做到最好,让消费者得到最大的享受,让消费者真的爱上这个甜品店。

4.2 SWOT分析

4.2.1 优势分析(S)(1)甜品店符合大众口味,能吸引众多顾客。(2)甜品店内分出不同的几个区,根据顾客需要就位。以避免出现顾客消费不愉快的现象。(3)许多消费者经常在休闲的时候不知去哪放松,甜品店可以提供这样一个轻松且愉快的场所。

4.2.2 劣势分析(W)(1)新店开业通常比较困难,有些消费者不愿尝试新鲜事物。(2)我店虽秉着健康的理念,但甜品吃的过多终究不太好。(3)虽然我店不断推出新产品,可甜品吃久了依旧会使好感下降。

4.2.3 机会分析(O)(1)人们生活水平的提高使得大家越来越会享受生活,甜品也越来越成为人们生活中必不可少的食物,所以甜品店还是有很大市场的。(2)“甜美、健康、时尚”这样的宗旨让我们努力的更新甜品的种类及质量。良好的口味,健康的饮食会使得我店拥有良好的口碑,吸引来更多的消费者,也促进一些消费者对新事物的尝试。(3)店内优美的环境也会提高消费者对我店的好感度,即使不是为品尝甜点而来,也能因为一个好的放松场所而选择我店。

4.2.4 威胁分析(T)(1)竞争者也会发现甜品业的良好的发展前景,开始与我店竞争。(2)随着人们生活水平的提高,各种养生之道也慢慢出炉。一些注重养生之道的消费者也许会不愿光顾甜品店。(3)既然是甜品,那么不管如果提倡健康也是含有一定脂肪与热量的,这会使一些消费者(尤其是女性消费者)拒绝消费。

4.3 竞争优势:(1)附近没有甜品店,没有竞争者。并且在全市的竞争者也很少。(2)先于其他竞争者开店,长久下来能够积累经验和众多老顾客。

五、管理团队

5.1 管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

5.2 管理队伍:以五位股东选出的店长为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管、制作总监。

5.3 管理决策:以各位股东为核心召开公司会议,店长及各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,股东拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

六、营销计划

6.1 宣传推广:初期我们采用印发传单宣传的方式,主要在学校周围、烟水亭休闲区进行宣传,同时我们在网上做出广告宣传。我店接受电话及网上订单,进一步细分消费者购买甜品的行为特征。可根据不同的要求,推出各种甜品的搭配组合,给消费者提供一些优惠。

6.2 品牌建设:以最优的服务和最优惠的价格,树立我们甜品店的品牌。提供多种搭配方案,满足不同消费者的需求,达到物尽其用,花最少的钱买到最合适的甜品。

6.3 促销计划在新店开张时,边宣传边开始促销活动。新店开张前两天可供顾客任意品尝店内一天所提供的免费甜点,并且可以申请办理会员卡。在学校附近或者烟水亭休闲区摆设免费品尝点,势必将我们的产品对外推销,引起顾客的留意,让顾客记住并爱上我店。每逢节日则确定活动主题摆设活动帐篷,提供小礼品,给消费者留下美好且深刻的印象。

七、运营计划

7.1 业务合作及客户关系建立:

7.1.1 业务合作伙伴:新店开张之前,各股东、销售部主管及采购部主管需要确定我们的合作伙伴。股东确定开店资金及运转资金的来源,采购部主管需要确定原材料的来源地,保证原材料的质量及材料价格的合理,为我店节省最大的利益且做出好的产品。销售部主管需确定我店在自主销售之外的合作伙伴,建立合作的友好关系,并为我店争取最大的利益,取得与合作伙伴的双赢。

7.1.2 客户关系建立:对使用过我们公司产品的客户,我们将留底备案,并向他们进行跟踪服务,征求他们的意见和建议,以达到改进我们的服务,丰富产品的种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中,与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片,在练习中分发给顾客,并安排产品服务人员专门进行客户联系工作。

7.2 产品质量控制由采购部至相关卫生部门取得质量保证,确定原材料采购地材料的质量,才能运用与产品制作。制作期间必须通过各种质量测试,保证产品的卫生等一系列质量问题。

八、财务分析

8.1 资金来源:我们的开店资金来源于五位股东的集资,根据股东投入的多少分配利润。除了第一家店的开店资金,会令存一部分作为店铺的运转资金。

8.2 成本分析:

(1)店面费用:因为公司为店铺经营,经营产品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要8万元启动资金,主要用于房租、店面装潢、员工培训。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。

(2)设备费用:冰激凌机器(启动投入):初期拟采用1台,单价15000元;烤箱(启动投入):初期采用2台,单价300元;电脑(启动投入):初期采用2台,单价3000元;冰柜(启动投入):初期采用1台,单价1000元;蛋糕点心制作模板(启动投入):初期采用3份,单价200元;碗碟、杯子:初期采用40副,单价10元;桌椅:初期采用8组,单价300元;设备的启动资金合计26000元。

(3)宣传费用:人员工资:初期工资为0工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有(初期员工为五位股东)。宣传费用:印发宣传单1000份,初步范围为烟水亭附近各个学校及甘棠湖公园,宣传海报10份。通讯费用:估计每月100元

8.3 利润预测:公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售六百份甜品(含所有种类甜品,平均销售利润率30%计算)。

九、风险分析

9.1 市场风险及对策:

9.1.1 市场风险:刚进入市场的这个店铺,最初的营业通常都是很困难的。竞争者虽然在段时间内不存在多大的威胁,但新生力量经常很难得到消费者的高度信任。

9.1.2 应对对策:首先,我们的产品必须有质量方面的保证。只有店家具有诚信才能使得消费者高度信任,而在质量保证的前提下,我们要不断提高,从品种,味道,外观各方面提升本店的产品,从而吸引大量客源。其次,有了好的产品,宣传就是个关键性的问题。我们的宣传绝不能敷衍了事,只是发发传单之类的行动。我们需要让消费者至少是知道了解这个店,才能有机会让消费者进店品尝而被吸引。

9.2 产品技术风险及对策:

9.2.1 产品技术风险:甜品的种类很多,大部分消费者对于产品的质量要求很高。产品的研制是个很有技术含量的问题。

9.2.2 应对对策:我店的甜点制作师傅必须是专业的制作人员,我店招入的员工需至少会一些制作方面的技能。产品推出之前组织全店人员试吃,尽可能的制作出适合大众口味的产品。制作师傅需要有大胆创新的精神。

9.3营销风险及对策:

9.3.1营销风险:对于甜点店,营销存在一定的风险。根据季节变换来分析,夏季时,天气炎热,容易是甜点融化或者变质。

9.3.2 应对对策:除了布丁,冰淇淋等冷饮放入冰淇淋机器及冰柜之外,大部分的甜点我店采用现点现做的方式,让顾客品尝到最新鲜的甜品。我店会提供一个安静优美的环境给消费者等待产品的制作,也会开设一个玻璃工作室让顾客观看一些简单甜品的制作。十、结论开一家甜品店是我和几个朋友从初中就拥有的梦想,这个想法一直都没有变过。通过这份计划书的制作,我才发现开这样的一个店不是那么简单的,需要考虑的因素太多,各方面都要有详细的计划。大学中我们除了需要学好专业知识和锻炼各方面能力以外,也要对社会上的重要领域都要有些了解。想要创业的我们更加需要关注市场的需求与动态,这样才能根据市场的信息制定我们的创业计划,从而减少困难,更加接近成功。

甜品店计划书14

一经营目

可经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。经营宗旨舒适、小资、时尚。

二、市场及竞争分析 市场介绍 市场竞争分析

附近一切设施正在完善之中,所以这就是我们的机会。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场目标顾客全校师生。

三、产品与服务特色 品种丰富,选择更多

众口难调,要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选,届时需要同师傅协商 营养全面,健康更多

经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类(冬天)。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,针对女生的心理所好,令吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

四、选址分析

设置在九龙大道,原因是人流量大,毕竟想吃东西主要集中于九龙大道。

五、管理

管理方式 再议 管理队伍

职能方面由两面投资人再议

六、企业形象 形象代言 店面布置

清洁光亮,窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。

七、促销决策 节日活动

在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对本店产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答等方式,给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000~20xx元。

八、财务需求与运用开张成本

桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备预付店租、装潢原材料

以上项目资金将移交专业人士代为预算评定。

1.固定资产和折旧概要

日成本450元/天 加上折旧费 静态成本约500/天

甜品店计划书15

甜品是治疗抑郁、放松心情的灵丹妙药,甜品在中国有悠久的历史,远在商代便已出现,但是在宜州德胜镇,目前还没有任何一家以甜品为主要产品的商店,这个市场的空白使我们看到了商机,本着自主创业、从小做起的精神,我们决定在xx开一家甜品店,因为这是xx第一家甜品店,因而我们决定命名为“xx”甜品店。

一、店面介绍

1、店面地址:xx大学

2、经营理念:“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念,“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热,爽口怡心的特点,同时,食用我们的甜品,不需要有非常充足的理由,因为食用我们的甜品,你会有一种安逸、悠闲的感觉。我们的甜品,纯天然材料制作,生产加工过程中保证干净、纯正,口味一流,因而“自然、品质”。最后,我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品,外卖保证在15分钟内送达,因而“快捷”。

3、战略目标:以甜品销售为主线,附加各种茶类冷饮销售,销售范围涵括整个德胜镇城区,计划在一年内完全占有德胜镇的市场,稳定销售状况并且收回初期投入。

4、店面定位:“xx”甜品店主要以休闲消暑为主,同时面向xx大学生进行销售,因此,产品定位以低端产品为主,根据市场反应进行适当变更产品定位。创新、开拓,在最大限度上,引领德胜镇甜品风尚导向。

5、团队实力:我们团队目前有两名成员,甜品店开业之后还会再招1名侍应生。我们团队中,xx负责新产品的开发调制,xx负责产品的销售推广以及管理。做为一个爱吃甜食的女生,xx对于甜食的狂热兴趣使我们有充分的理由相信她能够胜任新产品开发这一工作;彭高才做为一个思维敏捷、口才出众、见多识广的男孩,对于胜任销售推广以及管理这样的工作抱有极大的自信。据此看来,虽然我们只有两个人,但是我们拥有一个强大的供销皆行的团队。

二、行业分析

1、行业现状:甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品,xx人称之为糖水,是粤港美食的代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品,也可以作为夜宵的小品,为我们带来愉快的心情。在xx和xx地区,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在xx大地孕育了数百年。随着人们生活水平的提高,现代甜品行业发展迅猛,各类甜品企业层出不穷,现在市面上比较常见的连锁甜品企业主要有xx甜品、xx甜品、xx甜品这些快餐连锁企业也有甜品销售,其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛,随处可见。甜品业得竞争激烈程度也可想而知。

2、行业发展前景:随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,“吃”已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。所以,衣、食、住、行等行业虽然传统却不时,更因其与人们息息相关,永远都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢。有机构通过对xx、xx、xx等十九个城市进行调查后发现,80%以上的被调查者都喜欢甜品,90%的人把甜品作为生活中的一部分。因此甜品业的发展前景非常广阔不可估量。

3、回报率:预计第一年投资回报率为40%左右,第二年投资回报率在60%——80%之间。

三、xx甜品市场分析

1、市场前景及店面选址状况:当今xx,甜品店这个行业比较空缺,没有一个正规的甜品店铺,平日的甜品都来自粥摊,品种比较单一,而且在卫生安全方面有很大的隐患。另外,更重要的是不受季节的限制,无论春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消费群体是大学生,现在国家执行双休日无补课制度,星期六、星期日这两天客流量很大,因此销售机会增多。

2、竞争者分析:xx镇内没有其他甜品店,但是有两家奶茶店,对我们的甜品店生意可能会造成冲击。其中一家奶茶店的价格比较便宜,但是店铺比较简陋,没有提供桌子和椅子供消费者休息;另一家奶茶店店面规模比较大,有提供桌椅但产品价格偏高,而且产品种类繁杂,从奶茶到烧烤,显得产品不够专一;同时两家奶茶店都不做外卖。因而家奶茶店的产品对于我们甜品店虽然会造成一定的威胁,但是从上面可以看出,它们造成的威胁并不大。

四、产品分析

在高温的夏季,酷暑吞噬着城市的每一个角落,人们走在街头通常想到的是找一家店,能喝上一杯让人身心舒畅的冰凉饮品,平衡一下身体的热气;在冬季,热食滋补甜品、手工磨糊、牛奶炖品、精选奶制甜品等让喜欢甜食的人们在寒冷的冬天也能尝到可口的甜品。

1、产品简介:

(1)杨枝甘露:杨枝甘露是一种港式甜品。做这道甜品最正宗的食材是:西米、芒果、沙田柚、牛奶。在清香的牛奶中,混合加入弹力爽滑的西米、软糯香甜的芒果、清香爽口的沙田柚,如此特别的搭配,决定了这道甜品独有的特别口感。

(2)枸杞雪梨银耳甜汤:雪梨、银耳都是解渴上品,加上枸杞子的搭配,润喉的同时清凉身心,微甜的口味,较低的热量,这样的甜品告诉您什么是放心朵颐,不需要担心身材变形。

(3)百合银耳甜汤:百合的味道清香脱俗,而银耳则脆嫩爽口;此道甜品能安定心神、活络气血,还有润肺止咳、生津滋阴的功效。一般情况都可以喝,特别是秋天,清补佳品。

(4)木瓜椰汁西米露:一份简单的西米露可以是原味的,也可以变化出很多其它组合,放入喜欢的水果,味道也很不错。

2、产品重心:我们“xx”的甜品以解暑为主要特色,同时注重健康饮食,让顾客在我们的店内找到一种享受美食感觉。

五、经营目标

由于xx目前没有甜品店,因而我们“xx”的经营目标首先是引领xx甜品走向,其次,我们的甜品要迅速占领市场,保证销路,确保在一年内达到收回成本。同时,在一定程度上,我们会对健康饮食进行适当的宣传,在尽可能的盈利的情况下促使德胜镇人民树立健康饮食的观念,达到既宣传了我们“xx”甜品又惠及于大众的双赢局面。

六、营销策略

1、产品策略:

(1)招牌产品为杨枝甘露和椰汁西米露,其次是八宝粥、绿豆粥、玉米糖水、豆腐花等常见低价甜品。

(2)季节不同,产品相应的销售策略也有所改变。在保持招牌产品不变的情况下,春、秋两季气候凉爽,以清补效果最好的百合银耳甜汤为主;夏季炎热,以凉爽解渴的银耳莲子羹为主;冬季气候干燥,以百合银耳甜汤为主。

(3)店内兼营各种清茶,如红茶,绿茶等。

3、促销策略:

(1)节假日期间在我们的甜品店购买到一定数量的甜品,送糕点若干。

(2)使用会员积分制度,会员消费达到一定的积分后,可以兑现为相应分值的产品。

(3)销售状况下降的时候我们会采取价格折扣制度,折扣额度根据当时的情况相应更改。

4、广告策略

(1)开业首日进行开业庆,连续三日半价销售产品,发放甜品店宣传单。

(2)店内外放置5个pop广告,吸引顾客消费。

(3)店内前台柜上放置4张甜品单,方便顾客明了我们“xx”甜品的所有甜品样式,同时方便顾客点甜品。

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