第一篇：质量月活动策划方案
中国人民大学教学科研楼等 4 项工程 质量月活动实施方案
为了响应北京市海定区住房和城乡建设委员会关于《2017 年海淀区建设工程“质量月”活动方案的通知》要求，项目部特制定《中国人同大学教学科研楼等 4 项工程 2017 年“质量月”》活动实施方案。
一、
指导思想
全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和深入贯彻习总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略。以科学发展观为统领，以品质、标准、信誉和效益为重点，全面推行项目质量的精细化、标准化、制度化管理；努力营造人人关注质量，追求质量，崇尚质量的良好氛围，不断强化员工质量意识，加大过程检查力度，提升监督管理效能，遏制质量事故发生，持续提高工程质量。
二、
活动主题
弘扬工匠精神，加快质量提升 三、成立“质量月”活动领导小组
项目部成立由项目经理任组长的“质量月”活动领导小组，项目部各部室及专业分包单位及劳务分包单位全员参与、密切配合，全面贯彻落实《2017 海淀区建设工程“质量月”活动方案》通知要求，确保活动成效和顺利开展。
组
长：杨秉钧
副 组 长：尹中国、孙相如、杜毅
成员：王
伟、毛久树、黄晶、张玉芬、王立书、陈
红、王福东、吴
昊、吴绍明、刘文亮、李彦龙及专业分包单位和劳务分包单位主要管理人员
四、活动时间：
2017 年 9 月 16 日～10 月 15 日
五、活动地点：
中国人民大学教学科研楼等 4 项工程工地 六、开展“质量月”活动 重点
1、大力营造质量活动氛围 1）项目部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2）在项目部办公区域、现场悬挂横幅及“质量月”宣传标语；施工围挡悬挂集团精品工程施实指南展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围，树立“提高质量，人人参与，从我做起”的工作理念，提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。
2、贯彻落实集团标准化和样板实施 项目部以“质量月”为契机，认真贯彻落实集团标准化和抓好样板工程，各分部、分项工程坚持做好样板引路，强化过程施工检查、验收，提高工程细部质量。
3、开展教育培训活动 1）树立“质量为本、以人为本”的指导思想，项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式，营造“弘扬工匠精神，加快质量提升”环境，有目的地提升操作人员技能素质，使之真正成为能做事、会做事、做好事，并创造高效劳动价值的“工匠”型人员，并把注重细节，力求完美做为操
作人员的不懈追求。质量月活动期间培训、学习的次数不少于 2 次，月中和月末必须保证各一次学习活动。
2）对两家劳务分包单位操作人员（钢筋工、木工、混凝土）进行一次基本知识答卷，提高操作人员的基本知识，促进员工树立“爱岗敬业、精益求精”的精神理念。
4、开展劳动竞赛 开展专业施工单位、劳务队之间、班组之间的质量竞赛，通过竞赛真正起到提高广大员工质量意识，调动和激发广大员工的工作的积极性。
5、开展质量专项检查活动 1）加强现场施工管理与检查，本次活动以“查质量意识、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线，对施工现场进行逐一、全面的质量排查，并做好相应的检查记录。
2）项目部以每周五质量联检日做为“质量月”活动中的专项质量检查日，“质量月”活动小组有关人员深入现场，对质量关键部位进行逐项检查，监督落实各项关键工序的完成情况。
3）施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、工长巡检、专职质检员随时检”的制度。防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标责任到人。
4）实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量责任到人，奖优罚劣。
5）加强施工工序管理及原材料的质量检测，做到不合格的原材料不进场，试验不合格不使用。
“质量月”活动结束后，“质量月”领导小组将及时组织会议进行活动评比、总结，奖优罚劣。同时分析此次活动的执行情况，活动中取得的宝贵经验，以及活动中存在的不足和缺陷，以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。最后，形成书面材料文件，以文件的形式报送北京市海淀区住房和城乡建设委员会。
中国人民大学教学科研楼等 4 项工程项目部
2017 年 9 月 16 日
第二篇：质量月活动策划方案
质量月活动策划方案
自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
活动主题：
活动时间：2017年9月
活动对象：公司全体员工
一、宣传动员
质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
1.横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活”
2.板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。
4.宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。
4.活动口号（通俗易懂的口号）:
a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量
b.质量意识在我心中、产品质量在我手中
c.眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉
d.你思考、我思考，品质提升难不倒
e.追求卓越质量，控制质量成本
二、培训提高
1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。
2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。
培训建议范围包括但不限定于 ：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。
三、知识竞赛
预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。
本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
质量知识竞赛
一等奖
1名价值300元礼物
二等奖5名价值100元礼物
三等奖10名价值50元礼物
优胜奖若干名（不少于10名）精美礼品一份
四、质量攻关
质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。
a.频发性或重复性质量异常分析
b．质量事件个案分析，包括重大质量异常
c．生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新
质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。
五、总结大会
质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。
第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。
大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。
1.大会主题：表先进、展风采、扬质量
2.活动时间：8月初 17：30-18：45
3.大会地点: 培训中心
4.时间安排：
a.公司领导致辞（5分钟）
b.质量知识抢答（40分钟）
c.质量宣传节目（10分钟）
d.质量经理发言（5分钟）
e.大会现场颁奖（20分钟）
5.质量知识抢答实施细则
a.参赛队伍:**现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛（3名参赛人员+1名质量班长）；每位参赛员工均可获得精美礼品一份。
实力队：
明星队：
成功队：
全能队：
b.抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。
质量知识抢答
优胜奖
1名（团体奖）
优胜奖状+400元礼物
人气奖
1名（团体奖）
根据整个活动的表现评定
六、经费预算
整个质量月活动经费目标控制在3000元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。
质量月活动策划方案 为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。
二、活动主题
质量奠定发展、实力铸就品牌
三、活动时间
2012年4月1日～4月30日。
四、组织领导
为加强福汉公司 “质量月”活动的组织领导，特成立2010年“质量月”活动领导小组：
组 长：
副组长：
成 员：
活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。
成员：
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：
1．大力营造“质量月”的浓厚氛围
1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2）在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
2．开展质量专项检查活动
品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
3．开展教育培训活动
品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。
4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动
以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线；扣分最多的为最差生产单位。
5、有奖质量征文竞赛活动
从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。
每个部门在质量月活动期间，必须于4月25日前提交2篇以上应征文章，4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.六、质量月活动的考核与奖励
4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：
1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人（每个车间可提报2名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。
2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。
3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元；质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。
七、质量月活动总结大会
4月30日早上8点40分由质量月活动组长 召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。
八、活动要求
1．品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3．质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
第三篇：质量月活动策划方案
一、活动目标：
进一步强化学校德育工作，落实工作计划，搞好队伍建设，提升行为教育的水平，加强班集体建设、处室建设，提高工作质量，促管理工作上水平。
二、活动内容：
(一)、进一步加强处室建设，严肃工作纪律，严格按照工作计划完成学期既定的各项工作任务。加强班主任思想教育及管理，确保各项工作规范、落实。
(二)、结合行为教育开展好学生行为专项教育活动。
1、学生仪表：不穿校服，仪表不整，突出问题服装不拉拉链，发型超出学生标准，出现怪头型，佩戴饰品。
2、学生早到校难以根治，德育处计划在班级管理的前提下，由学生组成班级管理自治机构，彻底杜绝学生早到校问题。
3、吸烟问题，早恋行为。
4、课间打闹，楼道内大声喧哗、追跑打逗。爱吵闹，讲脏话的行为。
5、不爱护公物，学生课桌椅出现大量划痕，个别课桌面已经损坏，用小刀刻痕明显，学生坐的椅子乱揉。
6、与校外人员来往，放学在校门口与校外人员乱联系。同学之间出现矛盾不正确处理，相互不谅解，不向家长、老师、学校反映，以武力自行解决，或联系校外人员，以暴力打架为手段，在校内外造成很坏的影响。
7、放学在校门、和学校西侧胡同内和东升楼小区内聚集的行为。
(三)、以质量月和专项治理为依托，搞好四个活动：
1、全体学生在质量月期间定立自己的奋斗目标和行为保证并向老师和家长做出书面承诺;
2、充分利用各班的部、组，在班内开展遵规守纪竞赛活动，将活动与月标兵、学期标兵评选结合起来。
3、与行为专项相结合，在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级”活动，鼓励学生爱护环境、爱护公物。
4、开展诚信教育，结合期末考试，加强考风考纪教育，写出考试诚信书。
三、活动实施步骤及主要开展的活动：
1、本次活动从17周开始到暑假放假结束。
2、召开班主任及班干部会议，一是解决个别班主任工作责任心不强，主要采取召开座谈会，消除其对工作应付的思想，对批评教育不改的，期末评优不予考虑。二是解决班主任值班但签到不到岗的情况，主要采取不定期检查，对查到的班主任出批评教育之外，扣除值班费。三是解决课间操部分班主任不能及时到达操场，由执勤学生进行统计，按统计结果在期末考核中扣除相应分数。四是学生修身本的填写，填写不完整的问题，采取定期检查，检查结果进入班级考核。五是学习质量月活动方案，全面布置质量月的各项活动，落实目标要求，提高认识，统一思想。四是召开两次主题班会，搞好质量月的宣传发动，提出要求，十七周的班会班主任要形成班会课教案。同时加强考风考纪教育，采取召开主题班会，写诚信考试承诺书，在学园内设置举报箱等形式，彻底杜绝考试作弊行为，创造良好的复习、考试氛围。
3、从十七周开始德育处查出早到校的班级，由班主任值班一周，负责治理本班学生早到校问题。各班由班主任每周一次自查学生仪容仪表，自查后没问题的包德育处，有德育处复查，对于不履行职责的班主任，除通报批评外，写出书面检查，期末评优不予考虑。
4、吸烟、早恋问题，班主任要利用班会课和其他时间说服教育，德育处检查、蹲堵，安排相关学生进行暗查，对查出的违纪学生记严重警告处分，直至劝退，期末考核时扣除相应分数。
5、对于校门口东升楼聚集打架的，采取蹲堵，放学后巡视等方式，一经查实，由家长带回进行教育，直至劝退。
6、安排好 6月9日的国旗下，一是学校领导讲，做好全校的宣传发动。二是教师代表讲话，如何提高学生学习成绩。三是学生代表讲话，如何遵规守纪，认真学习，提高成绩。通过国旗下讲话，激励号召全体师学发奋工作、刻苦学习，讲诚信，争做文明学生。
7、办好黑板报、手抄报。主题：诚实守信，刻苦学习，以优异成绩回报感恩师长，同时校园广播也以此为主题，做好宣传报道。
8、德育处做好德育干部专项工作分片管理和交叉工作责任制，邓月海、高丽华七年级，王明强、宋爱军八年级，每天在年级工作时间不少于半天，针对年级出现的问题，随时解决。
第四篇：质量月活动策划方案
质量月活动方案
为了全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，特举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以质量、标准、团队和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品质部质量管理水平。
二、活动主题、口号
主题：强化质量意识，营造团队精神
口号：以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益
三、活动时间
2012年8月～12月。
四、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品质部实际开展，具体如下：
八月活动期间：
1．大力营造“质量月”的浓厚氛围
1）“质量月”活动开展之前，人事行政部首先要围绕“质量月”活动主题，组织各部门召开“质量月”动员会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2）在公司主要道路悬挂横幅、车间参观通道摆放展板、X展架、制作质量知识普及单页，对质量法规、质量文化、质量案例等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
3）品质部制作出品质宣传片，在饭堂电视播放。
2．开展教育培训活动
品质部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展质量知识、意识培训，培训对象为各班组员工、班组长、质检员等，主要内容是PCBA及整机有关规程规范、标准以及工艺、公司几年来质量事件案例。
3．有奖质量征文竞赛活动
从8月1日起至8月31日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。
每个班组在质量月活动期间，必须于8月31日前提交1篇以上应征文章，9月6日前，公司编辑部将对各班组提交的质量征文进行评选，优秀者可刊登到内刊并获得相应稿酬。
九月活动项目：
质量（知识）竞赛活动
由品质部做出质量相关题库（1000道左右）、考卷，将竞赛资料发给员工学习，届时各部门统一组织知识竞赛，每个部门选取前三名，代表部门参加竞赛，最终获胜者将颁发证书及价值50元奖品一份。
11月活动项目：
举办质量为主题的辩论赛，科室、班组之间相互PK，并评选出“优秀小组”与“最佳辩手”奖项，每人将颁发证书及价值50元奖品一份。
五、质量月活动总结期间的考核与奖励
12月活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“优秀质量班组”、“优秀质量部门”奖项，具体规定如下：
以实际生产现场的生产情况作为参考，考评组在8-12月内对各个参赛部门不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛部门进行考评，参赛时间结束后，由品质部对各考评成绩汇总。
1．“优秀质量班组”评选。各生产部门可在质量月活动总结期提出本部门候选班组，每个候选班组必须提交一份竞选报告，说明该班组对质量的认识、对“上一工序对下一工序负责，下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期参照考评成绩及竞选报告评选出5个“优秀质量班组”，每个“优秀质量班组”奖励奖金500元。
2．“优秀质量部门”评选。根据各部门质量征文情况、生产部质量竞赛活动结果、管理质量的改进和提升的结果考核综合评比，由活动组评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量部门”，提交总经理审批，“优秀质量部门”奖金为第一名800元、第二名700元、第三名600元和优胜锦旗。
六、质量月活动总结会议
12月由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，并对表现突出的部门个人进行表彰，品质部负责人发言。
七、活动要求
1．品质部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3．质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的部门和个人进行表彰。
第五篇：质量月活动策划方案
xxx普通商品住宅项目 质量月策划方案
根据集团和公司、分公司关于认真组织开展2017年“质量月”活动的通知文件，以及为进一步增强项目全员质量意识，营造人人讲质量、全员抓质量的氛围，根据根据分公司在9月份开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，使得工程项目建筑施工质量得到进一步提升。
本次质量月活动主题是：“大力提升质量，建设质量强国”
活动时间：2017年09月01日-2017年09月20日为活动策划、组织、宣传期
2017年09月06日-2017年09月25日为活动实施期 2017年09月25日-2017年09月30日为活动总结期
活动参与对象: 项目部管理人员、劳务分包队伍、专业队等全体参建人员。
1、活动领导小组 组长：XXX； 副组长：XXX、XXX；
成员：XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX
2、活动内容安排 2.1 活动宣传
由项目技术负责人组织项目及在施队伍所有人员召开动员会。把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。
活动时间：2017年9月09日上午10时 活动地点：项目部会议室 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：XXX 活动内容：
a、项目经理吴玉辉宣读分公司质量月活动的通知别弄个发表讲话； b、项目技术负责人朱乾玉宣布本次质量月的主要内容及部署工作。c、练习质量月口号并在宣传横幅签字（严慎细实保质量，精益求精促发展）； d、合影留念。2.2 活动宣传
质量是项目生存之本，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏。
活动时间：2012年9月10日~2012年9月20日 活动地点：施工现场。活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：XXX 活动安排： a、横幅幅悬挂在现场主要施工通道等显眼位置，能够充分保证员工上班时都看到标语。
b、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。2.3 现场组织检查评比
质量的企业的生命，必须用数据说话。现场检查工作由项目部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
检查项目：随机抽取检查墙地砖工程、涂料工程； 活动时间：每周四上午8~12时、下午2~6时。活动地点：施工现场 活动对象：现场施工质量 活动负责人：XXX、XXX 活动内容安排：
a、生产经理陆学文牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查记录表； b、对检查结果进行比较、打分评定；
c、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并下工程整改通知单责令整改。2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由项目部组织经验丰富的技术、质量负责人作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。活动时间：2017年9月21日下午3时 活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、各施工处现场负责人 活动负责人：XXX 活动内容安排：由经验丰富的现场质量管理人员分析发生通病的原因及应对措施。3 活动总结
在质量月活动结束后，由活动负责人上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质量负责人统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
XXXXXX公司 XXXX项目部 2017.09.06
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