质量安全月活动方案

第一篇：质量安全月活动方案

质量安全主题活动月实施方案

为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现“安全发展、预防为主”的安全环境，全面提高广大员工的安全意识，营造安全有序的园区环境，公司决定在5月份开展质量安全主题月活动，具体活动内容安排如下：

一、指导思想：

以“安全发展、预防为主”为目标，确保园区各项工作及来园游客的安全，落实安全责任制，加大对安全隐患的排查，坚决杜绝人为安全事件的发生，提高全体员工安全意识和应急反应能力，有效落实安全防范措施，杜绝安全事故发生。

二、组织机构：

为确保“质量安全主题安全月”活动开展顺利取得实效，成立活动领导小组。

组长：***

副组长：******

成员：***、***、***、***

三、活动内容：

1、发动阶段（5月1日—10日）：各部门于5月10号以前，结合部门实际制定安全活动方案，并召开全体人员会议，宣传活动主题，发动员工积极参与安全主题月活动，形成人人讲安全的氛围。

2、实施阶段（5月11—28日）：在公司范围内广泛开展“质

量安全主题月”的宣传活动。雪野山庄要以食品安全、顾客人身安全、消防安全为主展开工作，制定宣传标语，宣贯宣传条幅，营造安全就餐环境；科技观光园要以各温室为重点，做好各项设施设备的检查，对来园游客进行及时疏导，加强游客的人身安全；营销部要以团队游客为安全入口，加强游客入园的安全教育和参观注意事项的教育；审计部和财务部要建议财务安全为主，加强现金收入和票务收入安全的教育，及时与银行部门联系，加强财务账户的安全，认识假币，杜绝假币，做到安全收支；办公室负责创建“质量安全主题活动月”壁报栏，、将活动方案、活动内容、消防安全知识、食品卫生安全知识和安全之我见等进行张贴；基建工程部要开展园区设备大排查，对各项设施设备进行全面检查，杜绝一切安全隐患；各部门要在主题月期间开展一次安全知识培训，全体员工参加，由人力资源部负责监督开展情况，努力营造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛围。

3、总结阶段（5月29日—30日）：针对各部门工作的开展情况，各部门负责人在5月30交安全述职报告，重点阐述质量安全月的开展情况与评估总结，公司将结合实际情况对述职报告进行评比，对表现好的部门进行表彰奖励。

同时，活动月期间动态跟踪及整个安全月活动进行情况，由办公室进行监督检查并在示范园报中增加安全活动月报告专栏，及时报道各部门动态，望各部门积极响应公司号召，以安全为出发点，干好各项工作，服务公司发展。

第二篇：质量安全月活动方案

质量安全主题活动月实施方案

为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现“安全发展、预防为主”的安全环境，全面提高广大员工的安全意识，营造安全有序的园区环境，公司决定在5月份开展质量安全主题月活动，具体活动内容安排如下：

一、指导思想：

以“安全发展、预防为主”为目标，确保园区各项工作及来园游客的安全，落实安全责任制，加大对安全隐患的排查，坚决杜绝人为安全事件的发生，提高全体员工安全意识和应急反应能力，有效落实安全防范措施，杜绝安全事故发生。

二、组织机构：

为确保“质量安全主题安全月”活动开展顺利取得实效，成立活动领导小组。组长：*** 副组长：*** *** 成员：***、***、***、***

三、活动内容：

1、发动阶段（5月1日—10日）：各部门于5月10号以前，结合部门实际制定安全活动方案，并召开全体人员会议，宣传活动主题，发动员工积极参与安全主题月活动，形成人人讲安全的氛围。

2、实施阶段（5月11—28日）：在公司范围内广泛开展“质量安全主题月”的宣传活动。雪野山庄要以食品安全、顾客人身安全、消防安全为主展开工作，制定宣传标语，宣贯宣传条幅，营造安全就餐环境；科技观光园要以各温室为重点，做好各项设施设备的检查，对来园游客进行及时疏导，加强游客的人身安全；营销部要以团队游客为安全入口，加强游客入园的安全教育和参观注意事项的教育；审计部和财务部要建议财务安全为主，加强现金收入和票务收入安全的教育，及时与银行部门联系，加强财务账户的安全，认识假币，杜绝假币，做到安全收支；办公室负责创建“质量安全主题活动月”壁报栏，、将活动方案、活动内容、消防安全知识、食品卫生安全知识和安全之我见等进行张贴；基建工程部要开展园区设备大排查，对各项设施设备进行全面检查，杜绝一切安全隐患；各部门要在主题月期间开展一次安全知识培训，全体员工参加，由人力资源部负责监督开展情况，努力营造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛围。

3、总结阶段（5月29日—30日）：针对各部门工作的开展情况，各部门负责人在5月30交安全述职报告，重点阐述质量安全月的开展情况与评估总结，公司将结合实际情况对述职报告进行评比，对表现好的部门进行表彰奖励。

同时，活动月期间动态跟踪及整个安全月活动进行情况，由办公室进行监督检查并在示范园报中增加安全活动月报告专栏，及时报道各部门动态，望各部门积极响应公司号召，以安全为出发点，干好各项工作，服务公司发展。

第三篇：安全质量月活动方案9.1

审批：审核：

编制：安全质量月活动方案

9月1日～9月30日为公司安全质量活动月，为了配合 “公司安全质量月”活动开展，长期树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想观念，不断夯实安全基础，营造一个安全的生产氛围，提高施工人员安全生产意识，项目部以严查安全隐患为主要内容开展此次活动，根据项目部的实际情况制定本活动方案。

一、活动时间

2008年9月1日～2008年9月30日。

二、组织机构

为配合做好此次活动，成立以项目经理为组长的安全生产活动月活动领导小组，人员组成如下：

组长：

副组长：

组员：

活动领导小组办公室设在安保部，主要负责“安全质量月”活动策划，指导开展安全质量月活动的开展。

三、活动具体安排1、9月1日召开“安全质量月”活动大会，组织职工学习公司下发的安全活动月的文件，使职工知晓率达到100%，动员职工都参与到此次活动中。书记、安保部负责组织实施。

2、9月4日在施工工区悬挂安全活动月的宣传横幅，对职工进行安全宣传和教育，营造良好的活动氛围。书记、办公室负责组织实施。

3、9月6日～9月16日对项目坍塌风险进行认真排查，并组织安全知识和防坍塌应急预案的学习。根据工地实际情况对应急预案进行修改，制定一个可操作性强，切合实际的应急预案。工程部、安保部负责组织实施。

4、9月16日～9月20日，对开挖和支护班组进行安全生产知识的培训，严防坍塌事故的发生。并配合公司做好“安全文化知识竞赛”活动的开展。安保部负责组织实施。

5、9月20日～9月23日隐患排查整改阶段，对项目的安全隐患再次进行排查，及时消除各项安全隐患。项目部领导、各部门、工区主要负责人组织实施。

6、9月23日对生产、生活、办公区的各类火灾风险进行排查，组织学习灭火器的使用方法。安保部负责实施。

7、9月25日组织开展“提一条安全质量合理化建议”活动，收集员工对安全和质量方面的好的建议并运用到施工中去。办公室、工程部负责实施。

8、9月28日项目部工程部、设物部、安保部联合对工区施工人员进行一次全面的安全质量教育培训，以提高员工的安全质量意识。工程部、设物部、安保部负责实施。

10、9月30日对此次活动进行总结，对开展情况进行自查，对存在问题和不足进行改正和提高。安保部负责实施。

第四篇：质量月活动方案

2018朱集站项目部“质量月”活动方案

各项目部管理人员、班组人员：

2018年9月份是全国“质量月”按照国家和上级主管部门的及集团公司文件要求，经研究决定项目部今年“质量月”活动安排如下：

—、活动主题

加强市场监管，建设质量强国 二、组织机构

为做好上2018年朱集站“质量月”活动，特成立2018 年“ 质量月”活动领导小组。

组长：王伟 副组长：朱涛

领导小组办公室设在项目经理办公室，负责活动协调组织及执行工作。项目部各部门管理人员及分包单位管理人员应积极配合项目部落实项目部的“质量月”活动事宜。

三、活动内容

（一）开展“质量月”知识宣传及教育活动（9月1日--9 月30日）

1、项目部质量活动领导小组组织项目部全体人员学习上水集团和引江济淮公司的“质量月活动通知”文件，领会开展“质量月”的活动精神，使全体人员深刻理解开展“质量月”活动的重要意义，自觉地参与“质量月”活动的各项工作，确保“质量月”活动不走过场；

2、项目部质量月领导小组组织学习《建设工程质量条例》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）等技术质量文件内容，对施工现场质量管理人员及施工班组进行专题培训教育。

3、技术负责人针对现场即将进入施工的关键节点工序召开现场会议，明确此工序的质量要求标准及控制重点，加强现场关键节点质量预控措施，切实加强工程实体施工质量，落实质量责任制度。

4、项目质量负责人落实施工区域需张贴宣传标语，营造“质量月” 活动氛围，提升参与人员积极性，做到人人皆知，让“质量月”活动启动在九月，持续在心中。

开展的活动要形成记录，存放项目部资料室备查。及时撰写过程中开展的“质量月”活动简讯（附图片），并报公司工程管理部。

（二）组织工程质量提升竞赛活动（9月10

日-9月15日）

项目部按片区划分组织，以班组长和各部门为单位查找现场质量问题，进行原因分析和提出改进措施，并结合现场活动，进行工种间施工实操演练。通过竞赛与演练，切实提升一线人员质量管理水平，进一步落实首件制制度。

（三）开展“治病去难”工程质量常见问题专项治理交流活动（9月10日-9月15日）

结合针对公司在建项目常见质量问题，开展专项治理交流会及现场观摩会。深度剖析问题原因，严格实施防治措施，切实加强成品保护，落实从施工准备至工程验收的全过程质量管控。

（四）全面开展自查自纠活动（9月1日-9月20日）项目部根据“质量月”活动要求，开展一次质量问题排查治理活动，作为自查重点。做到全面覆盖、不留死角，对检查的质量问题限期整改，及时反馈。项目针对实体工程形成自查自纠报告于9月20日上报至公司工程部。

（五）加强落实“三检制”制度（9月5日-9月20日）为加强现场质量过程管理，选定模板工程、钢筋工程等

重点内容进行“三检制”，在作业过程中严格执行自检、复检、专检，完善施工过程的检查制度，确保项目在实施过程中的工序质量可控，进而保证总体工程施工质量。

（六）组织质量问题整改复查活动（9月20日-9月27日）活动领导小组结合项目部自查自纠对施工现场开展质量缺陷整改情况进行复查，督促落实质量缺陷整改，确保各类质量问题明显减少，严重质量问题得到有效的治理和控制。

（七）做好迎接水利部、引江济淮公司、上海市水利工程集团有限公司“质量月”检查考核工作（9月1日-9月30日）

项目部认真做好施工管理，落实好“质量月”自查自纠工作和市水务局综合大检查各项要求，做好水利部、引江济淮公司、上海市水利工程集团有限公司“质量月”检查考核工作。

（八）活动总结（9月25日-9月30日）

项目部于9月30日召开“质量月”总结大会，对“质量月”活动开展情况及效果进行总结分析，并将书面文字总结和相关影像资料于9月28日前报至工程管理部。

各部门管理人员对参与项目部“质量月”活动情况列入下半年质量考核内容。

第五篇：质量月活动方案

质量月活动方案

为了认真贯彻落实国家“质量月”活动要求和集团公司质量月活动的中心任务，以抓质量、保安全、促发展为基础，不断提高全员质量意识，鼓励全体员工积极参与到质量管理工作中来，努力提高工作质量、服务质量，结合实际，制定质量月活动方案，认真开展全电厂的质量月活动。

活动主题：“提升质量管理，实现效益**”

一、“质量月”活动领导小组

组长：**

副组长：**

组员：*******

二、活动领导组职责

组长职责：负责***质量活动月期间相关工作的组织、协调。

副组长职责：

（1）负责***质量月活动方案的编制及具体项目的组织实施工作，包括生产维护工艺上的相关参数的修订和各专业规程的完善等内容。

（2）负责在活动月期间提出的质量改进项目的组织实施指导工作。

组员职责：

（1）根据质量月活动方案要求，组织全员开展相应的宣传动员活动，提升全员的质量意识。

（2）从部门实际出发，动员部门员工查找部门工作中存在的质量管理问题，并提交整改措施。

（3）根据提交的质量管理问题改进项目及措施，提倡以全面质量管理的形式，认真实施整改，不断提升质量安全管理水平。

三、“质量月”活动开展的主要工作1、9月13日—9月17日，召开班组长以上会议，启动质量月活动，并就相关的工作安排和工作要求进行传达，宣传和动员。

2、9月18日—9月24日，开展一次“质量大检查”工作，重点是**管理、**管理、**管理、**管理等环节的质量标准执行情况。

3、9月25日—9月30日，开展一次以技能竞赛、技术比武、岗位练兵等方式的素质提升活动，增强部门、班组、员工的质量意识，促进工作质量的提高。

4、10月1日—10月10日，整改“质量月”大检查中发现的问题，并落实责任人，逐一整改。

5、10月11日—10月12日，总结“质量月”活动成果，按时上报活动总结。

四、活动要求：

1、各部门要高度重视此次“质量月”活动工作，把“质量月”活动落实到班组、员工。

2、各部门要在完成生产指标要求的前提下，要制定部门内部的提升目标，实现管理效益提升。

3、各部门负责人要对“质量月”活动实施情况跟踪落实检查，确保活动有效进行。

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2013年9月17日