第一篇:关于2020年银行大堂自我鉴定
在工作时,你和其他人一样,都是给公司打工而已,不好指望你的“个性”能引起领导的重视(或说重用),好好做好你的工作才是关键。下面是小编为大家整理的银行大堂自我鉴定五篇,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!
银行大堂自我鉴定1
好事多磨,在急切的几天等待后,我被就近安排在中国银行武汉水大支行,一个坐落在大学学校的银行分支机构。刚开始我觉得自我有点小小的失望,简单的认为,此刻学校放假了,大部分学生都放假回家了,银行应当没什么人,自然业务就很少,难得学到东西,然而就在我去的第一天,就让我深刻认识到自我思想的简单与愚昧。
在进入中国银行后,中国银行水大支行的吴琼行长把我安排在大堂上,跟着大堂经理学习各种业务的办理,先熟悉各种银行业务。跟着正式员工一齐开完早会之后,外面就已经占满了办理业务的人。上班的第一天我就遇到一系列的问题,首先就是在转账支票中,要填写进账单,而进账单的填写我自我都不是很懂,只是在会计课的时候学习过支票的倒进账与顺进账,而我只是明白专有名词,自我并不是很懂这实际之间的差距。然后就是开网银的表格、新开存折户的表格、挂失卡的表格、电汇单…这十几种表格的填写,一会又遇到咨询各种国家卡、双币卡、中国银行的行用卡----携程卡、蒙牛卡、学生卡…一会又有人找我咨询各种理财产品----金玉满堂保险、阳光保险、各种基金的买卖。在短短的一个上午,我立刻明白了自我的错误,虽然这只是一个坐落在武汉大学中国银行的分支机构,但同时它也是银行,一个与其他银行行一样能办理各种个样业务的银行机构,会有很多很多的只是等我去学习,于是立马就激-情四溢,投入跟着大堂经理一齐学习中,明白我要做到最好,就要奋斗不已,理论与实际相切和,尽快的熟悉银行的业务。
在中午的午休的时候,我留在大堂上值班,一方面在外边仔细看各种表格,研究一下它的资料与样本单,尽快了解与熟悉这十几种表格的填制,另一方面看柜员办理各种业务,熟悉一下业务流程。当然,也能够慢慢仔细的看大堂经理日志,看着每一天不一样的业务状况,看着经理的处理,开始由衷的佩服大堂经理本事。
到午时5点半停止营业之后,我留下来打扫卫生、关掉ATM机那边的门,看到里面的柜员一个个都忙着扎帐,一点没有下班的倾向,其实心里还是有一点小嘀咕,以前看到银行很早下班,原先,不是下班就能够回家,还有别的工作要完成。是的,我要将我的热情投入到工作中,在接下来的工作中奋斗不已,激情四溢。
银行大堂自我鉴定2
作为一名大堂经理不但要熟悉业务知识、金融产品,更要加强自身职业道德修养,坚守自我的职业道德。平时在工作中,大堂经理是第一个接触到顾客的人,所以他的一言一行会第一时间受到客户的关注,这就要求他必须要有过高的综合素质,才能更好的展示银行的实力与形象。由于很多顾客都是直接拿着相关证件来咨询,还经常需要大堂经理帮忙指导atm的操作等问题,这些都涉及了顾客的切身利益,坚决遵守为顾客保密的原则就成为每个大堂经理的最基本素质,最基本的职业道德。
实习的时刻是有限的,虽然仅有短短的一个月,可是我感受我的收成仍是很年夜的。在那里我要感激感动我的师傅们,当我在营业上碰着什么不懂的问题就教他们时,他们城市悉心帮我解答,使我年夜年夜提高了对银行营业的熟悉水平,并且经由过程这一个月的过渡,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个团体里。而此后的工作中,我将加倍全力,把工作做的更好。
立刻就要走向工作岗位了,这一个月的实习将是我职业生涯生计中很主要的一个过程。最终再次感激感动支行列位率领对我的正视和关心,以及列位师傅们的悉心指导。
银行大堂自我鉴定3
今日心境有点糟糕。能够说,我犯了进行以来最大的一个错,给李庭君经理造成了不小的麻烦。这对于我来讲,是最让我悲痛的地方。
我总期望自我在这个行里做事,不仅仅不会因为自我只是个新手给大家添麻烦,并且能因为我的存在给周围的人带来方便,就像我总跟曹勇经理说的,我有向经理们要工作的冲动是因为我想实现自我价值。也许是自我要求太高,往往跌的更痛。
原本是一个做过几遍的工作,根据几张源文件制出一张新的e_cel表格,再根据表格的资料用word写出这个星期的“个金战报”。可是,五个板块错了两个。一个是因为用错了源文件,另一个是没把新的e_cel粘贴上word上。我之前几次做的时候都细心翼翼的检查一遍才交给经理。这次做的时候就很草率,还没来得及检查,经理就外出回来了。而我又过于看重效率,没想太多就交差。李经理也是觉得我做了这么多次都没什么问题,就放心的将战报发到了全辖各个网点和行长办公室。可怕的结果――一个电话打进来,说哪里哪里的数字不对。李经理核对后很诚恳的承认错误。我在一边听着心里开始忐忑起来。经理挂断电话,我自觉的解释这个数字错误产生的原因。经理一语不发,默默地讲这个错误改正之后将战报又重新发送一遍,注明了“以此为准”。刚刚发出去,又有一个电话打进来,说另外一个版块的数字不对。我看见经理的脸一下子沉了下来。再次挂断电话就开始对我抱怨起来。虽然仅有一句,可是刻骨铭心,这是我自我轻视,自我膨胀造成的。经理说他以后还是要对我以后做的“个金战报”进行核查之后再发出去。这句话,潜在的意思就是开始不放心我办事了。这令我很心痛了。可是,我除了承认错误,保证下次必须不会出错之外也没用其他挽救的方法了。所以,以后的工作,我要更加的仔细,更加认真的完成,杜绝再次出现这样的错误。
银行大堂自我鉴定4
今日,营业部的沈莹师傅一句话,让我对于自我将来的发展有了更深刻的认识。
一大早,我暂时忙完了手头上的事情,就去营业部找陈钗钗,看看她们那边有没有什么需要帮忙。自从进了银行之后,我就一向觉得,学习的机会是自我争取的。所以,我一有时间就到其他部门找同学,以便于能够多方位的了解和熟悉银行业务。
我走进营业部,很客气的问陈钗钗的师傅沈莹:“有没有什么需要帮忙的啊”沈师傅一脸诧异的看着我,半天没有吭声,只是很牵强的笑了笑。中午吃饭的时候,陈钗钗把我拉到一边,给我一种很羞愧的感觉。她细声细气的说:“今日沈师傅在你走之后对我说,‘你同学刚刚问我需不需要帮忙,你说我到底要不要她帮忙呢’我说‘如果需要的话,就让她帮忙隘。沈师傅说‘我跟你讲啊,我们营业部其实是银行里面地位最低的一个部门,你的同学跟着理财经理做事,我们怎样可能让她帮忙呢’”
我明白,可能我好心没办成好事,给沈师傅带来了一点困扰。其实,在我心里从没觉得营业部地位低下。当然,也没预料到自我想帮忙却引发了沈师傅和其他营业部人对自我在银行的一系列思考。事实上,我,一个小小实习生,如果想进银行,成为一名银行职员,必须经历营业部的磨练。李经理不就是个很好的例子吗就算在银行干了上十年,依然在柜台做低柜经理。只可是他是一个幸运的人,十年之后最终有了“出人头地”的机会,开始做理财,做产品销售。
十年,对于一个二十刚出头的人,是十分宝贵和重要的。而十年营业部的工作是需要勇气和耐心的。并不是每个人都愿意用十年时间来换取可能升职的机会。我呢可能需要对自我的人生做更深刻的思考。
银行大堂自我鉴定5
早上9点整,我准时到达新闻大厦4楼,新闻大厦是个公交站点,能够说明一些状况,在那里办公的人们都是纯正的白领,并且公司企业单位也具有相当规模。一个管理员问明白我的来历,得到确认后,让我登记一下,并按照指示去人力资源部门办公室报到。进入了房间,看到的都是熟悉的面孔,此时我都起码能分辨出主管吕先生,还有另一位也是笔试场上看到过的人。吕先生让我先请坐,我坐了一会,他在聊电话,之后一个面似行里的同事朋友同他闲聊一会,他边处理手中的事务边聊家常,两不耽误却又十分得体和恰当。观察吕先生的言谈举止能够很清晰地认识到标准hr是怎样做工作的。之后一位孙小姐也进来了,面熟,她问了一下我的来历,就当即明了,坐了虽不久但挺无聊的我仿佛觉察到了一些动静,他们最终开始“处置”我了。
吕先生首先递来一份实习生须知,我看了又看,记住了:好学,多问,多想,多了解银行业务,体会银行文化,做标准银行从业员。。其他条款性的不记住也不要紧吧。他们给了我南山支行的地址,以及联系人胡先生的电话。初步分到南山支行。深圳人理所当然认为南山山支行在南山区,但核实之后南山区没有他们给出的地址。倒腾了半天原先金丰城大厦的南山支行就在书城旁边。Mygod,南山支行在福田河罗湖交界。我的理解,他们理所当然的想法,对于招行的缺乏认识,造成时间的浪费,无聊还打了个声讯台问路。晕!
最终到了南山支行,胡先生看架势也像人力资源出身的。招行的人力资源干事有个特点,说话声音干净,音量小,清晰。他问我要简历,我没有带,网上也没有保存。于是他简单地记录下对我的问话:毕业院校,籍贯,专业。。快要到中午了,标准的银行生物时钟以及hr的反应作崇,他让勤务给我点了午饭。午饭刚上,我就被拉去见行长,南山支行行长姓王,办公室比胡先生它们那个5~6个人挤在一齐的办公室两倍还大!两个女性似乎有字正要行长签,我感觉到行长用眼角看了我一下,我也调整自我的站姿,学着胡先生双手背锁。但不自然,当然,西装革履就是有精神,有派头。问了我几个一般问题和不会回答的意向后(胡先生一向有做记录)。他同我握了握手,让我先实习。
胡先生交待完我几件事:下星期才确定具体实习网点,要了我手机,星期一先到那里同他联系,并开始上班,要穿职业套装。
关于2020年银行大堂自我鉴定范文
第二篇:银行大堂经理自我鉴定
银行大堂经理自我鉴定
实习内容:
(一)学习相应理论基础知识及银行相关各种文件
在实习的第一周,我主要学习了柜面操作基本知识以及相关的人民银行下发的各种文件,银行大堂经理自我鉴定。大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理的纽带,因此首先就得学习柜面相关知识,才能更好的解答客户问题,引导客户办理相关业务,维持大唐秩序,减轻柜员的工作量,提高整体服务效率。柜面相关知识主要有五大部分:对公业务,对私业务,联行业务,授信业务,公共业务。其中具体包括对凭证及相关传票、操作流程、交易代码的学习。在学习的过程中,要非常用心,因为这些知识点既散又细,而且对于一位银行服务人员特别是柜员来说,任何一点细小的规定如果操作失误就可能酿成不可估量的后果。同时学习人民银行下达的相关文件,结合商业银行的内部规定变动了解银行改革的方向和动态。只有全面了解了这些文件规定,才能树立更强的服务意识和竞争意识,以优质的服务让顾客满意,以强劲的竞争力为银行争取更大的生存空间。
(二)跟主任学习大堂营销技巧及解答客户咨询
主任告诉我,在大堂工作要特别注重礼仪,礼仪是人们在交往活动中形成的行为规范与准则,成天与客户打交道的经理,代表着企业的形象与信誉,所以一切都要谨小慎微。要做好大堂经理的工作就必须做到以下几个方面:干练,稳重,自信,亲和。对顾客的需求要能够迅速作出反应,对大堂里出现的不同问题要能够表现出遇事不慌的心态,机智的处理并解决出现的状况,作为一个大堂经理要能够以低姿态友善的与客户沟通、交流,但也不能唯唯诺诺,在任何时刻我们都应该对自己充满信心。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所
急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。营业中的礼仪主要有四大内容:(1)解答客户问题。(2)营业中分流客户。(3)维护大唐秩序。(4)适当理财产品的营销。所以,作为一名大堂经理要有丰富的知识,随机应变的能力,以及善于营销的口才,自我鉴定《银行大堂经理自我鉴定》。
实习收获与体会:
(一)尽快实现角色的转变,是一个大学毕业生刚步入社会时所面临的首要任务。对于刚毕业的大学生来说,一开始就做一番伟大的事业并不现实,而是必须从最细小的工作中做起,甚至还要一遍遍的重复那些“细斜。这不仅要我们从行动上改变,更要先从心理上、思想上接受并改变,要充分认识到伟大都是从平凡累积起来的。正如书中所说,成功是一种努力的累积。平凡的人乃是一种无过高期望但又极认真生活的一种人。首先态度是乐观的,将人生视为一种在不断奋斗中的历练,经得起人生的大起大落,能够以宽容的胸怀善待一切。总是将复杂的事简单做,简单的事重复做,重复的事快乐做,快乐的事用心做。要是想变得伟大,其实不一定成就辉煌的功业,因为构成伟大的决定性因素,恰恰在做得比平凡者更平凡而已。认清了这些以后,角色转变也就不再是问题。
(二)作为一名大堂经理不但要熟悉业务知识、金融产品,更要加强自身职业道德修养,坚守自己的职业道德。平时在工作中,大堂经理是第一个接触到顾客的人,因此他的一言一行会第一时间受到客户的关注,这就要求他必须要有过高的综合素质,才能更好的展示银行的实力与形象。由于很多顾客都是直接拿着相关证件来咨询,还经常需要大堂经理帮忙指导ATM的操作等问题,这些都涉及了顾客的切身利益,坚决遵守“为顾客保密”的原则就成为每个大堂经理的最基本素质,最基本的职业道德。
(三)作为一名大堂经理,必须具有敏锐的洞察力,能够及时的发现顾客的需求与困难,随时提供帮助。顾客就是上帝,我们必须为每一个客户提供及时、完全、周到、热情的服务,但不是对所有的客户都提供千篇一律的服务,首先得迅速判断顾客的需求,然后提供差异化的服务。银行跟一般企业的经营目的都是寻求利润最大化,大堂经理又是客户与银行的纽带,所以要特别能够挖掘黄金客户并想办法留住他们,这样才能发挥大堂经理的真正作用。同时,大堂经理必须及时发现顾客的问题,积累并分析,为银行提供具有建设性的建议,不断提高银行的服务、管理水平,改善银行的业绩,为员工、客户提供一个舒服的环境!
第三篇:银行大堂经理的个人自我鉴定
银行大堂经理进行自我鉴定的目的是为了促进银行大堂管理工作质量的提高。下面就随小编一起去阅读银行大堂经理的个人自我鉴定,相信能带给大家启发。
银行大堂经理的个人自我鉴定一
一、主要工作情况
今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是顾客接触我行优质服务的开端,是顾客对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接顾客、高柜柜员、顾客经理、沃德经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是顾客的代言人。在顾客迷茫时,我们为其指明方向;在顾客遇到困难时,我们施予援手;当顾客不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急顾客所急,想顾客所想,以完美无缺的服务去赢得每一位顾客。要让每一位顾客感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平时在每天来办理业务的顾客中老龄顾客居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄顾客偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带顾客到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡顾客到自助设备办理,进行顾客分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“**顾客请到*号柜台办理业务”,分流顾客任务,以免一些顾客中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标顾客,营销我们的理财产品,引荐给我们的顾客经理,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有顾客提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。
作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的顾客中就有很多类似的情况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可开交。这时保安师傅带来了咨询理财产品的顾客,我简单地向他介绍了新股随心打及得利宝七彩系列,可顾客没兴趣,说建设银行的理财产品好,我们把钱转到建设银行去,于是就去排队了。当时我被几位顾客围着,也没时间跟这两位顾客继续攀谈,但我心里一直在想,“建设银行有什么产品吸引他们呢?”我快速处理完身上的业务,走到刚才那两位顾客身边说“您能给我介绍一下建设银行的产品吗?”他们送给我一份太平洋保险宣传单。我一看连忙解释说:“其实您要买的这种产品我们也有,而且太平洋保险是从我行分离出的,我行和太平洋保险公司的联系紧密,已有多年合作。而且我们这里还有其它保险公司产品,如平安、新华等等,我可以给您比较一下,让您有更多的选择。”然后我给顾客介绍了一下产品。最后,经过我们的努力,顾客选择了太平保险公司。此事也给我提了个醒,只有深入了解这个行业和竞争对手的情况,才能更好的去做好营销。而在向顾客推荐产品时,一定要注意防范风险,问顾客是准备长线投资,还是短线投资,再针对其情况介绍对应产品,从而防范售问题。
作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、交行、顾客的利益,遵守社会公德和职业道德。平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到顾客的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件,同时还应有一些紧急救生知识。就在今年夏天,有一位七十多岁的法院退休老干部到我行来取工资,没坐几分钟,突然站起来,就倒下去了;把我们行长和顾客都吓坏了,我和保安师傅连忙跑过去,一看老人非常虚弱,老人说让他躺一会,我和保安师傅也不敢随便乱动,行长马上拨了120,没等120到,顾客情况稍好了些,我们连忙扶他坐起来,并及时通知其家人,避免了一场事故的发生。
作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调能力,而我们高雄支行由于没有顾客经理和大堂迎宾员,怎么调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我们平时需要注意的,平时要注意协调柜员和大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量推荐一些好的顾客给他们,平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。
优质的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更需要柜员问,要形成环节整体互动,默契配合。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,我在今年参加了保险从业资格证考试、基金从业资格证考试以及分行组织的多次服务规范学习和演练,并顺利通过。在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为顾客提供优质服务。
二、工作中存在的问题
在过去的一年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与顾客交流的经验和一些营销的技巧,但也存在许多的不足之处。在今年的第三季度神秘人检查中,我行得分倒数第三,给分、支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部环境,和一些细节上出现了问题,针对这些问题,我们在平时积极培训,通过我们的努力,终于在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬。我相信,只有踏踏实实,默默无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。明年我行又面临着搬迁的工作。建议分行在此位置还应保留自助设备服务区,从而来避免顾客的流失。
在新的一年里,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌,为顾客提供更好更优质的服务。
银行大堂经理的个人自我鉴定二
银行大堂经理,他的言行举止和服务质量是银行形象的一个缩影,肩负着协调银行和顾客间关系的重任。大堂经理是一个银行的形象“代言人”,当顾客踏进银行大门时,直接进入顾客视线的第一人就是大堂经理。因此,大堂经理的服务态度和服务质量至关重要,做好大堂经理工作对银行来说也十分重要。
要想成为一名优秀的大堂经理,不仅仅要练好“外功”,还需要勤练“内功”做到“内外兼修”。大堂堂经理概括为身兼六职:是业务引导员、服务示范员、情绪安抚员、矛盾协调员、环境保洁员和安全监督员。
大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当顾客一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、礼貌去迎接顾客,用微笑去了解并懂得顾客的需求,用微笑去解答顾客的疑问,尽量去满足他们,使顾客觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
大堂经理对银行业务知识的掌握要充分并全面,这样才能有足够的基础为顾客带给服务,否则“一问三不知”,大堂经理就形同虚设。了解业务比如那里经常会有外地务工人员来办理个人汇款,问清汇哪里,哪个是有的人连所需要的凭条都不会填写,要细致的为他们讲解填写的方法。
有要有较强的与顾客沟通的潜力。大堂经理直接应对顾客,要有较强的与顾客沟通的潜力。不仅仅要做到与顾客的沟通,更就应协调顾客与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与顾客沟通,密切与顾客的关系。
当遇到需要帮忙的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老弱病残的顾客,要热情地带给举手之劳的帮忙。
尤其是重要的当顾客对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听顾客的不满情绪,不要急于去辩解什么,谁对谁错并不重要,就算你驳倒了顾客也许带来的是更糟的结果。要真诚的向顾客道歉,因为你代表的不是你自我,首先要取得顾客对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚顾客他的需求是什么,要尽快帮顾客解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听顾客为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些顾客他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态,然后感谢顾客的督促。
要具备足够的应急事件的处理潜力,不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。如顾客排长队问题,大堂经理要及时分流顾客。要引导顾客到其他窗口办理相关业务,带有卡顾客到自助设备办理,从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。
我们要随时随地,急顾客所急,想顾客所想,以完美无缺的服务去赢得每一位顾客。要让每一位顾客感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。
第四篇:银行大堂经理
该同志在2010年11月份开始在准旗支行营业部担任大堂经理一职,将近一年的时间,该同志在这一岗位上,认真履行作为一名大堂经理应尽的职责和义务,并且通过热情服务,一致得到了客户好评。自从2010年上岗以来,该同志通过努力成功营销了阳窑子村征地补偿款和各类存款累计4000多万元。其中开立个人账户120个,资产在一万元以上有效客户达到99户,网上银行,手机银行等电子产品通过交叉销售共开通70多户。
该同志深知大堂经理一职位于服务窗口的第一线,所以该同志始终保持行服穿戴的干净,整洁,并按银行的要求统一佩戴,以确保客户对我们银行有很好的第一印象。该同志在岗期间争取每天以最好的姿态和饱满的精神去热情服务客户。同时也认真学习礼仪以及和他人相处的方式。该同志在服务过程中始终保持微笑,耐心,热情的服务,也用灵活的服务针对不同心里和不同类型的顾客。在每天的工作中该同志都尽量做到让顾客乘兴而来,满意而归。
第五篇:银行大堂经理助理
银行大堂经理助理
一、招聘要求:
1.最低学历及专业要求:初中及以上,专业不限。
2.语言水平:良好的语言表达能力和沟通能力,最好能够听懂苏州话
3.综合素质:亲和力强,热情大方,积极主动,适应能力强, 有纪律性及良好的职业状态。
4.计算机水平:熟练运用办公自动化。
5.其他方面:45岁以下,性别不限,形象气质佳。
6.工作地点:苏州市区、相城、吴中、新区、园区各银行网点。
我们将按照应聘者居住地就近分配工作银行网点。
二、工作职责:
1、以做好柜台业务迁移为基础,协助网点实现差异化服务,促进网点服务运营价值增加。
2、充分利用开放式工作的差异化优势,协助网点在厅堂内发掘发展优质客户资源。
3、做好大堂服务软硬件环境的管理维护,提高服务水平,提升客户大堂服务体验满意度。
4、完成上级规定的其他的工作任务和职责。
三、薪资福利:
1、员工一经录用,将与江苏中融签订正式劳动合同,缴纳国家规定的社会保险(五险一金:养老、医疗、生育、工伤、失业、住房公积金)
2、薪资结构:基本薪资 + 绩效考核 + 午餐补贴
月综合收入:1500—2500元
每半年一次薪资调整,调整比例10%左右
3.可免费参加接受专业、系统的金融和理财规划类培训课程。