授权委托书(渠道商)

第一篇：授权委托书(渠道商)

授权委托书

委托人一： 身份证号码： 委托人二： 身份证号码： 委托人三： 身份证号码： 委托人四： 身份证号码： 委托人五： 身份证号码：

受托人一：北京中汇信康商贸有限公司 受托人二： 鉴于：

委托人

一、委托人

二、委托人

三、委托人

四、委托人五（以下统称“委托人”）为红岭创投电子商务股份有限公司撮合的借款向太平盛世融资担保（福建）有限公司(担保人)提供连带责任反担保，并签署了编号为： 的《合作协议》，委托人担保的每一笔具体借款后续需签署《反担保保证书》。

现因委托人事务繁忙，不能及时签署后续的《反担保保证书》，故委托受托人

一、受托人二代委托人签署《反担保保证书》，委托人确认受托人代为签署的《反担保保证书》对其合法有效并自愿为《反担保保证书》中太平盛世融资担保（福建）有限公司(担保人)享有的全部债权提供连带责任保证担保。

受托人

一、受托人二均有权单独办理委托事项，委托人均予以认可并自愿承担与此相关的法律责任。

受托人

一、受托人二均无转委托权。本授权委托书自各方签字或盖章后生效。

委托人一：签字：

委托人二：签字：

委托人三：签字：

委托人四：签字：

委托人五：签字：

受托人一：北京中汇信康商贸有限公司（盖章）法定代表人（签字）：

受托人二：（盖章）法定代表人（签字）： 日期：

第二篇：渠道商服务协议书

服务协议书

甲方：

地址：

联系电话：

乙方：千乡万才科技（中国）有限公司

地址：北京市东城区东中街58号美惠大厦3单元5层

联系电话：010-6554358

1根据中华人民共和国《民法通则》《合同法》的相关规定，甲乙双方在平等互惠、协商一致的基础上达成如下条款，以共同遵守。

第一条：服务事项：

甲方根据乙方企业发展的特点和需要，对乙方企业产品《CISS跨网通》在甲方所在地区提供咨询、推广、广告策划、产品宣传等服务。

第二条：服务方式：

1、产品网站推广；

2、在线咨询；

3、疑难解答与技术服务；

4、大众传媒推广；

5、客户关系与客户回访；

第三条：服务费用

（一）费用项目、范围及标准：

1、服务期内乙方为甲方出资费用项目内容为：服务费；甲方为乙方出具发票。

2、费用支付金额：￥（大写人民币 元整）；

3、服务期限：自年月日至年月日。

（二）费用支付的条件、时间与期限：

满足本协议第三条各款约定，乙方向甲方按月支付服务费用，逐年递减40%。

第四条：附 则：

（一）未尽事宜双方可另作约定；

（二）当双方发生争议不能协商处理时，诉请相关司法部门解决；

（三）本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，具有相同的法律效力；

（四）本协议传真件有效。

甲方（签章）乙方（签章）

日期：日期：

第三篇：网吧渠道商 转型之痛

网吧渠道商

网吧行业持续低迷已经不是一天两天的事情了。

2010年到2013年全国有证网吧从19.9万家锐减到14.万家减少了接近30%相信这只是一个大概的数据其实减少的网吧数量远远不止这些。

网吧生意差，这几个字肯定每个网吧渠道商都经常提起，但是无力改变，2007年以前投资一个网吧可以18个月甚者12个月回本，现在投资一个网吧24个月甚者36个月都不一定完全回本，很多网吧挣扎在痛苦的边缘也有很多选择了关闭，我们眼睁睁看着网吧合作伙伴一个个的离去却无能为力。

客户基数的减少，低廉的网吧维护费用，捉襟见肘的装机费用 让网吧维护公司举步维艰，这时候有人选择了一体机，选择了万兆交换产品，这样的选择可以为公司带来营收，但是还是难以支撑公司的长期发展，因为这样的产品不可以打造一个平台。路由类产品倒是可以成为一个平台但是这样的产品平台一般很难掌握在维护公司手里。

昨天跟内蒙一朋友聊天，大家看看聊天部分截图：

我想问大家相同的问题网吧生意不好的主要原因是什么？ 不同的地区不同的公司可能有不同的答案，例如，装修不好、选址不好、配置太低、竞争大、监管的严、家用电脑普及、智能手机普及等等因素。

这个个问题其实不难回答，因为移动互联网的爆发式发展手机，平板等掌媒瓜分了网吧很多业务。互联网相关业务从PC 端转往掌媒端是一个转折点因此在这个转折点还未看到方向的网维公司还痛着。

客户群体基数的锐减导致行业内一些熟识的朋友选择了转型，转型是否成功或者满意暂且不说，“转”肯定是前思后想，痛定思痛之后艰难而且决然的决定。

然而行业内更多的朋友还在煎熬，还在思前想后，不知道自己离开网吧行业后会做什么、能做什么。手头几十拟或几百家网吧客户是否放弃，其他行业门槛高不高，风险大不大，前景好不好一直犹豫不决，如果在这些问题上网维公司无法突破是找不到出路的。

前段时间跟行业内一朋友聊天他说：他在这个行业艰难的前行，不知道自己的坚持是否有意义。话语之间不难看出，这个朋友也在考虑是否转型，他可能跟很多行业内朋友一样痛苦的挣扎着。

网吧渠道商

前几日造访了位西安的老朋友，他现在做酒店无线覆盖项目，原来的网吧业务也在做，只是将业务重点放在了无线业务上面，朋友问我“网吧维护是否放弃”，这个朋友的问题我相信是很多行业内朋友想知道的，犹豫，煎熬，徘徊都多多少少跟这个问题有些关系。其实真的不建议破釜沉舟，基础业务是需要保持的，虽然基础业务已经不能支持网维公司更好的发展但是它可以让一起创业的兄弟有饭吃，毕竟温饱之后才能求发展。

有些朋友问我：改行做系统集成或者网络集成怎么样？ 这样的问题不难回答，网吧维护行业中有极少一些维护公司在积累了资金后确实转入到系统集成行业或者网络集成行业，这两项业务入门门槛高，资金投入相对较大，所以不建议网维公司选择进入。

相对于转行我更青睐转变业务方向和重心，投入小，风险小。在wifi覆盖项目非常热的时候，网维公司可以尝试涉足基础wifi覆盖项目，参与小型酒店、餐饮、宾馆等项目覆盖，在这些项目上网维公司可以更好的发挥自己的技术优势。而且全国小型餐饮，酒店，宾馆客户数量是网吧数量的数十倍还多。选择一个客户基数大的行业，在这个行业中做即将会成为硬性需求的产品，这个将是挣扎中的网维公司一个比较好的转变方向。

我知道，目前很多网吧维护公司都在关注wifi 关注无线。Wifi 是什么？Wifi是一种无线电传输技术这个问题无需过多阐述，wifi能为你的合作伙伴和你带来什么估计很多人会这样回答：二次营销，portal 广告宣传 广告增值收益。我个人认为酒店或者餐饮公司得到的是一个“圈” wifi覆盖商或者施工商获得的是一个平台。这样一个圈可以圈住用户群体，平台可以取代传统的报纸，杂志，在潮流的推动下成为一个区域性资讯，宣传平台。

网吧维护公司这样一个处于互联网最底层的行业，创造了很多神话，顺网的崛起，腾讯的崛起 盛大曾经的辉煌他们功不可没，这些曾经掌握着互联网行业绝大多数PC终端的从业者极大推动了眼下这些大咖级公司的发展。但是在移动互联网终端暴增的时代谁来实现资源落地。Wifi 覆盖对于网吧维护公司可以这样来理解，覆盖一家就是建立一个掌上移动网吧，将PC 终端转移到移动终端需要做的事情让网维公司来做再合适不过，因此网维公司转变业务方向恰逢其时。

第四篇：渠道商货物承运合同书

渠道商货物承运合同书

运输编号：

一、订立合同双方

托运人：____________（以下简称甲方）

承运人：____________（以下简称乙方）

根据国家有关运输法律法规的规定，双方经充分协商，就运输事宜达成如下协议：

二、运输标的物种类：

三、标的物数量(件)：

四、运输环节（港口—配送中心、配送中心—店铺）：

五、所需车辆类型（货柜车容积2500件、中型货柜车容积1000件、小型货柜车容积500件）：

六、所需车辆量数：

七、车辆单日租赁费用（元）：

八、货物承运日期：____________货物到达日期：货物运输期限____________

货物的起运地点：____________货物的到达地点：____________

九、租赁总费用（元）：____________

十、根据甲方与乙方的共同协商，在遵循《合同法》的基础上，就甲方将发往全国各地的货物交给乙方承运事项制定如下条款：

1、甲方自愿将发往全国各地的货物交给乙方承运；

2、甲方将货物交给乙方承运时，须提供货物运输途中所需要的所有合法手续，以及规范、安全的货物包装，并不得将国家违禁物品（含各种易燃易爆物品）夹带货品中，否则由此造成所有损失由甲方承担；

3、甲方将货物交给乙方承运时，须按货物实际价值自行购买保险，或由乙方代为办理购买保险，否则由此产生货损、货丢，乙方不承担全部责任；

4、如果货物在运输过程中出现包装损坏、货品损失等情况必须经收货人、送货司机（或者到达货站经手人）共同签字出具书面证明，必要时由收货人扣押送货车辆或扣除到货应收运费等；如未有签字证明，则乙方可拒绝赔偿；

5、如果出现货物安全及时到达甲方指定地点而未能收取运费等应收费用，乙方可视情形扣押货物并达到一个月期限后自行处理；

6、货物从承运之日起有效查询日期和索赔期在四十五日内，过期乙方可不承担任何责任；

7、货物承运价格以及到货时间可由甲方与乙方根据实际情况加以协商确定，具体数量、金额、送货事宜等以每次乙方提货后所签的由乙方提供的《货物托运单》为准，并以此作为查询、索赔、结算等实际操作的依据；

8、运输结算方式：甲方可通过转账、汇款等方式支付乙方当次的运费；采用货到付款方式，当乙方

将甲方所需货物安全、按时到达甲方指定地点后，甲方需前往银行支付该次运输的相关费用给乙方；

9、违约责任：如果出现货物安全以及按时到达甲方指定地点，而甲方未能对乙方支付该次运费的应

收费用，乙方可视情形扣押货物并收取甲方的违约金。违约金按该次所运货物运费的10%计算, 统一在当季季末偿付；

10、本合同书一式两份，甲方乙方各执一份；

11、如有出现合同纠纷，在协商解决的基础上按《合同法》处理；

12、本合同自签订之日起即时生效。

甲方单位公章：______________乙方单位公章：______________

甲方法人代表：______________乙方法人代表：______________

银行账号：银行账号：

________年_______月_______日________年_______月_______日

第五篇：仿真实习CFO个人实习报告(渠道商)

实习报告

实习生：

指导老师：

作为大学临近结束的虚拟平台仿真学习，对我将来踏入社会有着不可磨灭的作用与影响。想起当初在实习动员会上的情形，犹在眼前。而如今我们已经开始着手实习总结。恍然间，时间溜走了，实习结束了。在经历了两个月的校内仿真实习之后，我深深体会到这是一个团体性的合作实习，每个人在实习中获得的东西与获得的多少只有自己知道。不同的岗位，不同的态度，带来的结果都是不一样的。进入这个实习系统，我们不仅仅是为了获得学分，更多的是从中掌握一些基础的财经知识，真正结合白云特色。在实习中，我认识到企业在运营中的重要性，了解企业真实的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受到一个企业面临的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任，体会领悟企业经营管理的关键。虽然只有短短的八周，但也让我简单地体会到了开一家公司的艰辛及团队合作的重要性。.一、公司基本情况及从事岗位的职责

（一）实习公司简介

广州AnOther服装有限责任公司成立于2013年1月1日，位于广州市白云区江高镇学苑路1号，是一家专门销售中、高档衣服的有限责任公司。公司的注册资本为1500万元，目前拥有380家中档、165家高档、30家旗舰店，销售人员的规模也逐年在扩大中。无论从内在、外观质量，衣服的水洗性能、干洗性能都有产品质量监测设备来控制，使产品充分地满足了现代服装“轻、薄、软、挺、弹”的要求。我们公司还拥有一批专业的人才管理公司，自成立以来产品远销海内外，倍受国内外客户的信赖。我们的有着“耐心、细心、专心”的服务精神，本着“精益求精、合作共赢”的发展理念来服务于更多的客户。在任何时候只要您需要,我们都将全力以赴，为您做得更好而努力！

（二）从事职位

1.1 担任CFO的职责

在这次仿真实习中，我担任了渠道商B07的CFO角色。广州AnOther服装有限责任公司在这六年的经营中，公司的业绩也在逐年增加，利润也在不断增长中。这些业绩都是我们团队共同努力的结果。在这期间，作为CFO的我，主

要工作职责是每年年初协助CEO进行生产和销售预算，制定筹集和管理资金的计划；做好现金预算，管好用好资金；支付各项费用（税金、长/短/高利贷款、应收/还账款、管理费、折旧费等），核算成本；按时报送财务报表，做好财务分析。同时，还具体负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部控制，根据公司发展的计划完成财务预算，制定公司的筹资投资计划，控制好融资成本，提高资金的利用率，产生更好的效益。1.2 担任CEO的职责

在第三年年末时，我们组进行了轮岗，我由CFO升为CEO。作为一名管理者，我意识到自己责任的重大，公司运作、市场、战略、财务、企业文化的创立、人力资源、雇用、解聘及遵守安全法规、销售、公共关系等等，这一切都落到了CEO的肩上。我上任之后，根据原有的企业战略制定新的战略和目标、创立属于公司自己的企业文化等进行了一些改革。在我们共同努力下，公司的业绩在不断增长，公司有了自己的企业文化。

二、实习项目、实习内容、存在的问题及改进措施的概述

（一）实习项目

在这次仿真模拟实习中，我们的实习项目主要是几个人一起开一家服装公司，公司的名称为广州AnOther服装有限责任公司。在经营这五年中，经过我们团队的共同努力，广州AnOther服装有限责任公司有了较好的发展前景。起初，公司市场预测不准确，支出大于收入，公司的生存存在很大的危机。经过我们团队的商讨，改变了发展战略，盈利能力逐年提升，基本能解决企业的日常支出。经过几年的努力，我们公司有了盈利，开始由亏损转为盈利，而且以后的利润也在逐年增长中，销售收入也在不断增长中，已经达到了公司上市的条件。

实习是一项综合性的、社会性的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。企业运作仿真综合实习（又名校内仿真综合实习），就是通过构建仿真企业运作的虚拟环境，让实习的同学在虚拟环境中运用已经掌握的专业知识，进行企业运作的仿真演练，熟悉企业的运作。而在ERP系统里面，E财经是这个系统的一家传媒公司。我们不仅以公司的身份参与到企业的运作过程中去，而且我们一个更重要的任务是用自己专业的新闻眼光来审视这个实习系统以及实习人员，包括指导老师的动态，在变动中发现新闻，挖掘价值，真正实现专业理论和实践的结合。

（二）实习内容

在这次仿真实习过程中，实习的主要内容有以下几点：

（1）了解仿真实习的基本情况、掌握模拟企业运营的规则。（2）熟悉企业运营的基本流程。

（3）掌握如何去选择融资方式，熟悉采购计划的编制、生产计划的编制、应收账款单的填制、贷款单的填制。

（4）掌握如何进行现金流的预算；进一步了解计划编制和管理控制的重要。（5）掌握如何去进行精细化管理，如何去降低企业的运营成本增加企业利润，如融资方式的选择、产品组合的选择、广告策略的把握等。

（三）存在的问题

（1）在第一年，由于没有经验，在年初都没有进行资金的评估和预算；后面两年，虽然在每年年终做完三张表后，都有对下一年的资金应用做出估算，但估算过于粗略，对下一年的资金的顺利运转并没有起到很好的促进作用。

（2）在第一年初，对于其他组欲与我们组合作，做为财务总监的我并没有对所提供的合作项目进行成本和收入的评价和预算，CEO在合作方面决策的失误，导致企业第一年的一定亏损，财务总监对此也是难责其咎的。

（3）在融资方面，由于我思想比较保守，在企业第二年只向银行借1200万元的长期贷款的时候，导致企业在后来的经营中，资金严重紧缺，因所有者权益不足而无法再向银行借长期贷款和短期贷款，也造成企业的大量资金本不该有的损失。

从财务总监变为CEO的我，在后面两年的经营结束后，我总结了再担任CEO期间的不足之处，主要有以下几点：

1．战略意识不够强

作为一名管理者，首先必须有战略意识。而我的战略意识不够强，对市场的估计不准确，导致后来的订单数量逐渐减少。因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与发展指明方向。

2．管理能力不够强

管理是企业经营的核心，直接影响企业本身的生存和发展，管理能力应包括宏观管理能力和微观管理能力。宏观管理能力是指管理者能从整个市场整个企业出发，从一个比较全面的角度对企业进行管理的能力；微观管理能力是指具体到某一个部门的管理能力，如生产管理能力、财务管理能力等。

3．创新精神有待加强

穷则变，变则通。创新是企业发展的根本。无论是市场还是企业管理本身都是时刻在变化着的，管理者要有创新精神，要根据客观情况及时作出相应的调整变革。

问题的出现并不可怕，可怕的是知道了问题却部寻找解决方法。我深深理解这句话的深刻意义。所以在问题的不断出现的同时，我也不断的寻找着解决问题的方法。事在人为，只要我们肯定努力做，就没有什么事情是不能做好的，这是我一直坚信的。所以在遇上以上出现的问题的时候我也并不觉得惊慌失措，而是认真的分析问题的来龙去脉，从而能从本质上认识问题，以找到更好的解决方法。正对以上的问题，我通过思考和时间得出了以下对策：

1．熟读规则，而且是要在不断的反复操作过程中理解规则，这样才能更好的掌握规则，因为我知道，看懂不一定会用，只有看懂了用对了那才叫真正的掌握。

2．加强沟通，提高对沟通的认同度。常言道：沟通万岁。只要能够很好沟通，那么就没有什么困难不能解决。沟通是通向成功的有效途径，我们公司也就是在良好的沟通氛围中取得了优秀的成绩，这就要归结沟通的作用。

3．加强对理论知识的阅读与理解并运用。俗语说：学海无涯苦作舟。既然学海是无涯的，那么我们就需要更加刻苦的学习，只有这样才能有机会使无涯变成有涯。

4．仔细做好每步工作，认真完成各项任务。既然是因为计算的错误导致问题的出现，那么克服这个问题的办法就是减少错误，减少错误的方法就是更加用心，更加认真。康德说：认真是这个世界上最可怕的东西。可见认真的巨大魔力。

5．精心计算好各种人员的比例。用数字管理业务。

三、实习心得体会

结束了“6年”的经营，课程也即将结束了，我们仍然觉得意犹未尽，看着桌面上经历了“6年”拼搏之后的企业的现状，我们突然有点不舍，也很感慨。从一家曾经濒临破产的企业，到现在可谓是一家相当有实力、有潜力的企业，这一路经营下来，我们坚信，我们的企业才刚步入成熟期，以后的发展肯定会越来越好的。

“6年”的辛苦经营将使每个团队的经营潜力得到发挥，在这里看到激烈的市场竞争、部门间的密切协作、掌握的经营理念的迅速应用、团队的高度团结！

在模拟过程中，胜利者自会有诸多经验和感叹，而失败者更会在遗憾中体悟和总结。可谓经营成败事尽在沙盘中

在虚拟的公司里面，可以看到企业的现金流量、应收账款、工资费用、折旧费、生产线、市场认证、市场推广等运营指标，怎样让企业走向更美好的明天，不仅需要全体团结协作，还要有精明能干的CEO，指定一个整体的运营规划；精打细算的财务总监，编制预算表等资金控制表；纵观市场的营销总监，提高产品的市场占有率和收益率；熟练生产规则的运营总监，调整和控制生产能力；精确材料的采购总监，在控制成本的情况下保证原料的供应。

根据环境、战略与能力三者的关系，当环境发生变化时，为了适应这种变化，企业必须改变战略，制定出适应新环境的新战略。同样，当战略改变了，企业的能力也必须随着变化，从而使企业的能力能够符合战略的要求，保证战略的实现。

具体的职业定位，做好每个职务都很不容易，最重要的，我想是要具有良好的职业素养，以及与人合作的精神，还有就是坚持原则。

注重团队协作，团队精神。整个实验中，CEO是舵手、财务总监是保驾护航、营销总监冲锋陷阵，他们是一环扣一环的，每一个角色都要各负其责，才能使整体得到最大的发挥。

融资渠道的正确应用是至关重要的，向银行贷款其实是有利于企业的资金周转的，对企业起到的作用是不可忽视的，一定程度的负债对于企业来说并非不是件好事，它可以起到杠杆的作用。

对企业要有全面、整体的调控，在研发产品和开拓市场的同时，要注意生产线的引进、生产能力的跟进，使之相匹配。也只有生产能力与开拓的市场相匹配时，企业才能获取最大的利润。

遇到困境时要有乐观积极的态度，要对自己、对企业充满信心。暂时的困境或许可以给我们更多的思考、启发，让我们有更深刻的体会，也让我们学会如何调整好自己的心态，如何面对危机，如何处理危机。

共赢互利的思想很重要，市场并不是独赢、双赢，而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话，自己的利益也不会得到保障，追求双赢，争取把蛋糕做大。

四、结论

时光飞逝，仿真实习工作转瞬即为历史。在老师耐心的指导下，通过模拟第五年的业务经营工作，我对企业的运作流程有了一个系统的认识和了解，体验

到一个制造企业从生产链到销售链的完整流程及各个部门的职能，还让我意识到企业实际运营过程中各个部门相互配合的重要性。总之，只有在不断的总结中，不断的学习中，我们才能适应企业的发展。希望在以后中公司的业绩会更加辉煌。