《奋斗在新时代的春天》读后感（合集5篇）

第一篇：《奋斗在新时代的春天》读后感

《奋斗在新时代的春天》读后感（精选8篇）

当品读完一部作品后，想必你一定有很多值得分享的心得，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。到底应如何写读后感呢？下面是小编整理的《奋斗在新时代的春天》读后感（精选9篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

《奋斗在新时代的春天》读后感1

学习《奋斗，在新时代的春天》一文时，我结合分管工作进行了思考，华丰公司如何生存发展下去，我们能为后人留下怎样的宝贵资源，这都是我们这届领导班子要解决的问题。

要奋斗要创新，要埋头苦干，撸起袖子加油干，要有责任担当，就像尹家绪董事长在文章里提出：一流的创新，需要不断厚植创新的沃土。要大力倡导“前人栽树、后人乘凉”“功成不必在我”的责任担当。

这几年来我们为华丰公司沉淀了一些财富，公司经营持续改善，经营活动现金流充足，为了华丰公司的长远发展，我们要着力做好以下几项工作：一是要全面提升能力，为承接并完成各项生产任务提供保障。二是要全面提高产品质量，为国防装备提供优质产品。三是要紧跟时代潮流，坚持技术创新，满足国防配套产品需求。四是将推进信息化工作作为全面提升基础管理手段。我们这一届领导班子会以“功在当今，利在后世”的胸怀，立足现实，干好当今，谋好未来，进一步深化改革开放，不断扩展我们的发展空间，紧紧盯着薄弱环节，涉险滩，谋对策，破难题，在解决问题中推动华丰公司发展，为我们的后继者积累发展的财富，让我们的继承者为我们今天的努力而感到骄傲。

《奋斗在新时代的春天》读后感2

深深有感于尹家绪董事长在《奋斗，在新时代的春天》一文中说的“昨天的太阳晒不干今天的湿衣裳”，“幸福都是奋斗出来的”。我们要像董事长期待的那样，志存高远、勇创一流，敢为人先、勇于创新，用“不驰于空想、不骛于虚声”的实干，去开创华丰的春天。

奋斗意味着担当尽责。我们现在是华丰的主人，华丰的历史传承到了我们这一代，我们必须尽责，我们必须担当！华丰的今天确实面临褚多困难，但我们更要看到当前的发展机遇。我们比任何时候都要团结，我们比任何时候都要自信！我们要坚信，华丰的困难是暂时的，所有的问题都将在发展中得到很好的解决。我们要在困难中夯实基础，练好内功，在困难中寻求突破。春天来了，我们要张开双臂快速调整出优美的舞姿去主动拥抱我们自己的春天，奋斗在我们自己的春天。

我们应该感谢生命中所经历的困难和挑战，因为我们是在奋斗中前进。困难和挑战总会在前面阻挡着我们，我们必须在逆境中拼争，只有承受了命运中设定的挑战，才能在拚争中塑造完美的人生。“不驰于空想、不骛于虚声”是尹家绪董事长给我们发出的动员令，让我们快速行动起来，快速调整出良好的精神状态，奋斗在华丰的春天！

《奋斗在新时代的春天》读后感3

合家团圆的温情还在心间，举国同庆的欢腾尚在眼前，春天转瞬即逝即将成为过往。再三拜读尹家绪董事长在新年伊始写下的?奋斗，在新时代的春天?对尹董事长的远大理想和抱负不由得心中赞叹。董事长激励着我们在新时代的春天里珍惜时光、不负使命，拼搏奋斗、砥砺前行。

奋斗从来不是一个轻松的话题，必然伴随着苦痛、挫折、挣扎、前进，不管是否执着，是否不悔，属于我们的青春正渐渐远去，我们必须珍惜当下，决不能再踌躇不前，畏难退缩，我们拥有最充沛的精力，最丰盛的情感，我们已经成熟，我们要发奋向前，勇挑重任。

一、找准方向，精益求精

在901所良好的科研氛围中，作为激光材料研究室的一员，我负责激光材料的研制，虽然工作比较繁琐，但必须精益求精，将组长安排的工作细分细化，发挥严谨细致的工作作风，精准解决每一个问题和故障，深入根源，归纳总结，积累经验，不断克服难题，在完成任务的同时，获得能力的提高。

二、调整心态、不急不躁

作为女性科研工作者，我们要调整好心态，不急躁、不焦虑、发挥我们的冲劲和韧性，控制情绪、平衡家庭与工作的关系，不断充实自己，做自立自强、内心平静的新时代女性。

三、做坚持不懈的奋斗者

工作中、生活中不断变化的讯息,不断提醒人们必须时刻跟随时代变化的脚步，我们更是要紧跟行业的发展，拓宽视野，不断开拓创新。在技术创新上，不进则退，慢进也是退。我们更要抓住机遇，不空谈，既要仰望星空，更要脚踏实地，坚持不懈，争做新时代的奋斗者！

《奋斗在新时代的春天》读后感4

又是一年春来到，尹董事长春天系列新文《奋斗，在新时代的春天》如约而至，文章高屋建瓴，从党对我们的要求到集团公司自身愿景的实现，向我们描绘了一幅美好的蓝图。作为一名质量人，我且管中窥豹，谈一谈一些简单的看法。

文中指出，“产品质量要做优，坚持质量为先，向质量要效益，用质量树口碑”，这也正是我们质量人的愿景—用质量管理给公司增加效益，窃以为必须先做好以下几点：

一、增加激励制度的多样性，并切实落实到实处。

我们已实施多年的某产品后工序奖励办法在实施以后，后工序良品率得到了极大地提高。只有激励制度落到实处，才能真正激发全体员工参与质量改进的积极性。

二、加大质量权重，一票否决。

不能以任何借口，任何理由来掩饰产品存在的质量问题，不能以类似进度要求而降低对产品的`质量要求。只有保质量才能保进度，只有保质量才能保效益。枉顾质量要求而随意交付顾客的产品不仅不能给我们带来效益，反而会带来无穷的后患。

三、严格考核制度，坚持零容忍原则。

对管理和生产中发现的质量问题及隐患，坚持发现一起，处理一起，并参照事故可能造成的后果严肃处理，让全体员工都对产品质量有敬畏心，明白问题和隐患可能带来的严重后果。

当前，我们处在提质增效的关键时期，任务艰巨，如何克服困难求发展，需要的是我们全体员工的努力，作为质量人，我们更应加强质量管理，通过持续改进来为企业作出应有的贡献。

《奋斗在新时代的春天》读后感5

中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记尹家绪撰写的《奋斗，在新时代的春天》一文刊发后，引起公司广大员工的热烈反响。他们纷纷表达了感想和体会，掀起了学习热潮。

启航，以奋进的步伐迎接人才的春天——人力资源部彭运泽。

作为一名人才工作者，我们要组织系统研究新形势下如何提高人力资源效能的课题，来谋划人才工作新要求、新目标、新举措，真正实现以奋斗者为本的人才开放环境，形成各类人才创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流的良好局面。

“国以才立，政以才治，企以才兴”。深化人才发展体制机制改革，是解决当前突出矛盾和问题、开创人才工作新局面的内在需求，深化人才改革，就是在用好、培养、吸引人才上下功夫，解决人才活力不够的问题。进入新时代，加快了要素驱动、投资驱动向创新驱动转变的步伐，创新驱动实质是人才驱动。“多士成大业，群贤济弘绩”，以技术等为核心竞争力转变为以知识型员工为核心竞争力的新时期业务成为人力资源管理新要求、新目标，价值量化管理是衡量人力资源效能管理水平的基石，人才工作实际上是全员、全系统、全过程的价值创造组合拳。

古人云：“天下事有难易乎？为之，则难者亦易；不为，则易者亦难矣”。在改革发展道路上，我们唯有以“勤”为先，以“勤”立业，以“勤”制胜，拿出“一勤天下无难事”的勇气，担当起该担当的责任，立足本职岗位实干加巧干，不停脚、不歇气、点石成金、滴水穿石，积小胜为大胜，一定会迎来百花齐放的人才春天。

爱迪生说过：“天才是百分之九十九的勤奋加百之分一的天赋”，勤奋是成功之本，然而勤奋意味着不怕苦、不畏难，真正的勤奋是耐得住寂寞，在寂寞中苦苦钻研，“不经一番寒彻骨，哪来梅花扑鼻香”。目前公司内部与外部环境所面临的挑战越来越大，同时机遇与挑战并存，但只要我们每个人都付出努力，企业与员工定会实现双赢。然而，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，诸多难题等待着我们去挑战，面对各种困难，我们不能等着“给答案”，而要主动“解方程”，只有坚持奋斗，才能创造奇迹！

《奋斗在新时代的春天》读后感6

春雨催草绿，春风换新颜，尹董事长《奋斗，在新时代的春天》一文，吹响了兵器人奋斗的号角，照亮了兵器人前进的道路。

当前北化集团正处于四期叠加的发展关键时期，公司也处于改革发展关键时期，转型升级任务繁重，需要我们勇于解放思想，不断创新，敢于担当，只争朝夕，巧干实干，完成赋予的使命。

一、实干就是要解放思想敢于改革

目前公司基础管理落后，员工工作中差距意识、危机意识不强，需要改革的任务很多。目前，迫切需要工艺技术和管理创新，需要用激励与考核机制改革来提高员工的积极性和主动性，同时加强青年人才培养，以科技创新为动力实现公司经济实力提升，推动公司进一步发展。公司要发展，那么技术能力和党建工作要强，产品质量和结构要优，要勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，坚持有质量、有效益、可持续发展。

二、实干就是要敢于担当勇于尽责

公司发展任务很重，需要所有的领导与员工在其位、干其事、尽其责、求其效，也就是要求我们勇于担当尽职尽责，在发展中埋头苦干少说多做，在苦干中巧妙运用方法提高工作效率，怀着时不我待的紧迫感，牢牢抓住机遇，迎接公司转型发展的巨大挑战。每个员工在工作中要时刻以“精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一”的工匠精神激励自己，把每件产品都打造成精品，把每项工作都做到极致，做好创新这件“小事”。要始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，敢于接“烫手山芋”，多运用“求解性思维”，当好不负时代的“答卷人”。

三、实干就是要善于巧干

巧干就是要通过不断地学习提升自身工作能力。“绳短不能汲深井，浅水不能负重舟”，公司新材料、新技术的引进，结构调整和生产线的自动化改造，新产品的研发等对采购工作提出了新要求，需要物资采购人员不断地学习和交流，善于了解行业内新材料、新设备、新技术，并及时和公司需求结合统一。

四、实干就是要能解决问题

集团公司要求加强物资集中采购，采购管理“三统一”，全力推进非涉密物资和服务上网采购，这是物资精益化管理的要求，也是对传统采购模式的改变。针对集团公司对北化集团采购管理巡视提出的问题，怎么整改，需要制定措施、目标。关键是领导和业务人员的思想认识要提高，要统一，要敢于查找自身存在的问题，要积极按整改方案去落实，敢于改变传统的采购管理模式，同时加强采购基础管理，实现20xx年达到80%上网采购率的目标。

目前，公司的物资管理还是基于传统的管理模式，与集团的目标还有很大差距。要提升管理水平，采购上网、管理物流信息化、储存与发放的条码技术应用等是必然途径。

幸福是奋斗出来的。公司的发展需要我们发展创新、苦干实干，公司发展了我们才有幸福感。新时代的第一个春天已经到来，奋斗的号角已经吹响，让我们不忘初心、牢记使命、不畏艰险，奋力书写新时代的发展的新篇章。

《奋斗在新时代的春天》读后感7

每一项工作都一套既定的流程，学习现有的规律和“套路”是最初接手一项工作时的“必修课”，但人不是“流水线”，马克思主义哲学告诉我们：“人和动物最本质的区别就是人具有主观能动性”，所以，除了在“流水线”上工作，我们更应该发挥工作中的主观能动性。那么，在工作中，什么是主观能动性，如何发挥主动能动性，我理解的就是勤于总结，跳出“套路”。

一项工作在弄懂工作要求，了解工作流程，熟知工作方法之后，要想再精益求精，必须学会总结回顾，查找问题，解决问题。春节放假前，我把电脑中存放的所有统计报表都找出来，研究每一个表格，深究每一个数字的算法和来源，我想要明白，这些每个月的报表中到底那一列数字是有用的，到底那些统计数据是完全准确的，那些是只用来参考的，甚至哪些可以删除。用了大概一周时间，我弄清楚了每一个数字的具体算法和用处，也发现了表格中存在的部分问题，做了修改和删除。收获颇丰，但也明白，在以后的工作中，必须定期进行总结，才能及时纠错，不断完善。

对工作总结回顾，一方面是为了不断完善，力求完美，另一方面，也有助于我们跳出既定“套路”，实现创新改变。《奋斗，在新时代的春天》一文指出，“对我们集团公司而言，当前仍然要把解放思想摆在首要位置，在思想超前、超前的思想引领不断闯出新路子。

不论是科技创新，还是管理创新，商业模式创新，思想解放，观念更新都是有作为的前提和基础。从各级领导人员，科技人员到现场一线人员，都应勇于打破一切思想束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧，固步自封，坚持在变中求新，变中求进，变中求破，鼓励脑动大开，奇思妙想，倡导敢为人先，敢想敢干的大胆实践。”接手油料采购工作三年有余，来到汽车队后，更发现车队目前使用的加油卡管理比较困难，亟待改变管理模式。后来了解到，去年中石化推出柴油卡，柴油联名卡绑定车牌号，且只能用于柴油消费，这些特点正好消除了我们现存的管理弊端。节后，柴油联名卡办理相关手续已提交，目前中石化正在审核。引入柴油联名卡，消除过去油卡的管理弊端，不仅是工作的突破，更是创新改变。

基层管理工作，没有最好，只有更好。我的工作肯定还有太多地方存在缺失，存在漏洞的地方，而作为一名基层工作人员，只有不断总结，发现问题，改变过去不合理的处理办法，才能不断优化管理工作，真正实现管理精细化。

《奋斗在新时代的春天》读后感8

读过中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记尹家绪先生的《奋斗，在新时代的春天》这篇文章，使我对尹董事长的远大理想和抱负不由得心中赞叹。尹董事长热切呼唤“志存高远、争创一流”的担当，“敢为人先、勇于创新”的实践，“勇立潮头、经略海外”的开放，“不驰于空想、不骛于虚声”的实干，用奋斗迎接新时代的第一个春天，迈向世界一流企业集团的新目标。新时代兵器工业的愿景定位是什么?就是打造世界一流。它，包括两个方面：其一，要打造成为世界一流防务集团。其二，要培育成为世界一流企业。要实现如此愿景，必然和每一个人息息相关，肩上的担子越发沉重了些。着眼于现在的岗位，对于如何做得更好，我有了一些思考。

（一）合理谋划工作，确保各项目标顺利完成公司今年的生产任务比去年有很大幅度增长，目前军品签订合同已4200多万元，下半年车载系列产品还需签订，再加上5808厂、559厂及205所的配套协作任务，都存在很多不确定因素，这就要求我们要打破传统的思维，创新工作方法，合理谋划工作，制定切实可行的作业计划；探索多种分配方式，推行保底激励和超额激励相结合方式，切实做到收入能增能减和奖惩分明，充分调动全体员工的积极性，确保各项目标顺利完成。

（二）加强质量管理，确保产品质量合格

我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产经营部部长，更应该注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我们要从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。我们可以从外协镀铬件、机加零件毛刺、表面处理落灰等问题寻找突破口，开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力；要把以前成品一次通关有奖的好制度用起来。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保军民品质量合格，增强产品的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。

（三）加强安全生产工作，确保生产安全

切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。三是加强安全培训工作。公司应加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用，安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护安全生产，促进企业发展。

（四）加强降本增效，提高企业经济效益

加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

（五）加强思想教育，提高员工凝聚力

切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

不可否认的事实是，每一次企业的改革，都面临着优胜劣汰，适者生存的残酷现实。如何抓住改革的机遇就是摆在我们面前的一大难题。因为改革是一把双刃剑，如果用得好，会使一个企业能够在原有的基础上站到一个新的高度，反之则有可能一蹶不振，被市场所淘汰。

幸福不会从天降，撸起袖子加油干，唯有奋斗才能攻坚克难，唯有奋斗才是实现一切美好的“打开方式”。这个春天，让我们以时不我待的紧迫感和永不懈怠的使命感，不负春光再出发，用奋斗书写新时代“春天的故事”。

第二篇：《奋斗,在新时代的春天》读后感

《奋斗，在新时代的春天》读后感

春天是一个生机盎然万物复苏的季节，在这个春天我拜读了尹家绪董事长撰写的《奋斗，在新时代的春天》署名文章。这是尹董事长连续第五年发表的春天系列文章，热切呼唤“志存高远、争创一流”的担当，“敢为人先、勇于创新”到实践，“勇立潮头、经略海外”的开放，“不驰于空想、不骛于虚名”的实干，用奋斗迎接新时代的第一个春天，迈向世界一流企业集团的新目标。

总书记在党的十九大报告中郑重宣示，中国特色社会主义进入了新时代!这标定了 党和国家事业发展新的历史定位。做为兵工人，秉承对党忠诚的基因与传统，我们要紧跟党的步伐。在新时代的新征程中担负起历史使命。在新时代、新时期、新目标等新形式、新背景下，如何体现我们的新作为，展现我们的新风采?读了尹董事长的文章，谈谈自己的肤浅看法。

一、发展要有质量、有效益可持续的进行。

文中指出新时代兵器工业的愿景定位是以打造世界一流防务集团和世界一流企业为新战略目标。这个目标的实现，就要立足现实，继续坚持有质量、有效益、可持续的发展，坚定不移在做强做优做大的路上踏实奋斗，才能实现这一伟大目标。由此联想到单位正处于机制改革转型的关键阶段，只有通过加强技术创新能力，优化产品结构，优化产品质量，严格把控产品生产过程。优化管理树立良好的企业文化，有自己的明星产品。在做强做优的前提下，做大做强，努力成为行业发展的领导者。

二、发展要解放思想。

思想是行动的先导，没有思想的大解放，就没有事业的大发展。可以说，改革开放历史上的每一次发展提升，实际上都是思想解放的最终结果。

1、解放思想是我们顺应发展大势，主动适应国际国内化格局现实的需要。

顺应是发展的前提。当今世界日新月异，经济全球化、区域经济一体化趋势明显，科技创新不断的进步，区域竞争和产业竞争日益加剧，自然资源紧缺和生态环境恶化等矛盾也逐步的暴露。全球经济发展的变化格局对于各层次经济的影响越来越大，越来越快，越来越深。实践证明，面对新形势，只有主动的顺应才能抢抓先机，赢得更好更快的发展，加速崛起的进程；消极应对必定错失良机，陷入被动挨打的境地，甚至淘汰出局。应当要牢固树立立足小范围，放眼大世界的观念，把发展的思路、主攻的重点、建设的内容自觉地、主动地与国际国内发展的大势联系起来看，对接起来想，协同起来抓，不断的解放思想，创新思路，优化举措，自觉迎接机遇，应对挑战，争取更好更大更快的发展。

2、解放思想是加速发展进程，不断缩小与先进发达国家现实差距的迫切要求。

发展是永恒的主题。一切为了发展，一切围绕发展，一切服从和服务于发展是我们始终不变的理念。怎么样才能发展,我认为要发展,先要解放思想,科学合理的学习先进发达国家的成功经验,为我所用，以慢慢缩小与这些国家的差距，增强自身的实力。

3、解放思想是破解发展难题，不断解除发展中的各种瓶颈制约的制胜法宝。

思想障碍是最大障碍。随着经济和社会建设的纵深推进，遇到的矛盾和问题越来越多，矛盾问题的形式越来越复杂，解决的困难和压力越来越大。破解难题先要解放思想，很多矛盾和问题不能再用陈旧的思想、保守的观念、过时的方法来解决，而要以发展的、辨证的、科学的眼光来看待，从思路上、方法上、效率上取得不断地突破。如：发展理念的制约问题，发展体制的制约问题，发展核心竞争力的制约问题等等。这些问题的根本解决，都有赖于我们从思想上不断的解放提升，找准最科学有效的办法。这样我们企业在改制发展上才能见成效。

三、发展要通过奋斗脚踏实地干出来。尹董事长在文章中写，幸福都是奋斗出来的，要成为世界一流企业，不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，也不可能一蹴而就、一劳永逸，唯有一往无前的奋斗，一锤接着一锤敲，一件接着一件办，一年接着一年干，才能完成。同样，公司的发展也不可能一蹴而就，需要所有的领导与员工在其位、干其事、尽其责、求其效。我们每一个岗位都与公司的未来紧密相关，这就要求我们在奋斗中勇于担当尽职尽责，在发展中埋头苦干少说多做，在苦干过程中巧妙运用方法提高工作效率，怀着时不我待的紧迫感，牢牢抓住机遇，克服公司发展的巨大挑战。

春天是奋斗的季节，在开启的新征程中，不忘初心、牢记使命，不畏艰险在党的领导下，在集团公司的带领下，奋力书写华兴机电新时代发展的新篇章。奋斗吧，在这新时代的春天里！

第三篇：奋斗,在新时代的春天读后感

用奋斗，迎接最美的春天

----《奋斗，在新时代的春天》读后感

新年伊始，我们学习了集团公司董事长尹家绪的《奋斗，在新时代的春天》，文章读罢，让我对军工新时代的春天有了更多的憧憬和期盼。

十九大报告指出：“经过长时间的努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史定位。”进入新时代，意味着新的机遇，也面临新的挑战。尹家绪董事长提出，新时代兵器工业的愿景定位是打造世界一流。它，包括两个方面：其一，要打造成为世界一流防务集团。其二，要培育成为世界一流企业。如何实现这“两个一流”？合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。要实现我们的“两个一流”，必须脚踏实地，一步一个脚印向前迈进。

一、注重人才，勇于创新

创新是第一驱动力，创新是一个系统工程，它包含技术创新，制度创新，管理创新，观念创新，产品创新等诸多方面的内容。对我们集团公司而言，当前仍然要把解放思想摆在首要位置，在超前的思想的引领中不断闯出新路子，不论是科技创新，还是还是管理创新、商业模式创新，思想解放，观念更新都是有作为的前提和基础。我们要持续注重人才的培养，通过日常培训，定期组织创新课题的上报和实施等，让人才持续迸发出新的活力。去年，我车间通过组织技术人员参与创新课题，赛马课题等创新活动，使得生产线生产问题解决的同时，技术人员的信心和能力也得到了提升。另一方面，通过鼓励岗位员工提交合理化建议，员工参与生产线改造的积极性大大提升。人才培养和创新是需要不断坚持的，在今后的工作中。我们更要勇于打破常用思维，换个角度思考问题，不固步自封，让创新意识深深根植在每位员工的脑海里。

二、天道酬勤，日新月异

罗马不是一日建成的。在实现新时代“两个一流”的道路上，我们唯有埋头苦干。空谈误国，实干兴邦，世界上的任何事情都是干出来的。作为一名兵工人，一名老党员，更应该清楚肩上担子的重量。在以后的工作中，脚踏实地，从细节入手，把工作做得更好。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。虚心学习，认真请教，不断提高和完善自身的业务水平。一万年太久，只争朝夕。我们要时刻保持一颗积极向上的心，不断掌握新情况、研究新问题、找到新方法，以变应变，以变治变。

三、凡是过去，皆为序章

在过去的2017年，集团取得了让人欣喜又振奋的好成绩。我们在为集团公司骄傲喝彩的同时，更要把已经取得的成绩作为基石，在新时代，踏上新征程。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会，实施“十三五”规划承上启下的关键一年。新的一年，我们要为落实党中央决策部署、实现中国梦而继续奋斗，为创造兵器人更美好的春天而不懈奋斗。

党的十九大描绘了今后30多年我国发展的美好蓝图。把蓝图变为现实，没有捷径可走，唯有踏踏实实干好工作，认认真真抓好落实，不驰于空想，不鹜于虚声，朝着既定目标不断前进。习主席说：“新时代是奋斗者的时代，奋斗本身就是一种幸福。只有奋斗的人生才称得上幸福的人生。”

车间上下继续勠力同心，不忘初心向前进，牢记使命有担当，圆满完成2018年车间各项生产任务。我相信，在我们的新时代，大家一起脚踏实地，为梦想奋斗，一定能够成就历史的新荣光！

第四篇：《奋斗，在新时代的春天》读后感

《奋斗，在新时代的春天》读后感

《奋斗，在新时代的春天》读后感1

走进新时代的第一个春天，兵工人迎来了集团公司尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的春天》。令人鼓舞，催人奋进！通读全文，结合公司以及分厂的当前现状，认为应做好以下几方面的工作。

创新求变精益求精

历史从不眷顾因循守旧、满足现状者。机遇属于勇于创新、永不自满者。寻求改变才是摆在我们面前唯一的出路，而改变的有力抓手就是创新。

创新需要我们从改变思想入手。思想是第一竞争力，不论是科技创新，还是管理创新，思想解放都是有作为的前提和基础。思想解放，需要我们在变中求新、变中求进、变中求破。勇于打破一切思想束缚和观念羁绊，敢于破除因循守旧和固步自封，倡导敢想敢干的大胆实践。创新需要我们立足当前，谋在当下。

我们要善于总结失败的经验，吸取教训。20xx年自动磷化生产线投入使用过程中，发现该生产线在设计之初就有许多先天不足，为此造成该生产线一直到12月份才正式投入使用。在此之前，公司有关领导、部门和分厂进行了大量的改进工作。鉴于该线的设计方案不周，公司进行后续两条表面处理生产线的方案设计时，进行多轮次的方案评审，不断优化完善方案。创新必须有一个着力点，创新不是天马行空，创新需要我们结合工作中的实际问题。通过不断的努力，用一种创新的思维解决工作中的“顽固”问题，不断提高我们自身的业务水平。

创新需要我们长期的坚持和努力。世界上没有一蹴而就的成功，我们要将创新作为解决问题的工具，放下“功利心”，时刻以“精益求精、专业敬业”的工匠精神鼓励自己，用创新的思维投入到工作中去，把工作都做到极致。

加强管理质量稳定

我们要在管理方面有新突破，用精益管理改变过去的粗放式管理，不断向精细化管理方面发展。在基础管理上下功夫。全力推进全价值链体系化精益管理战略，读书笔记.在分厂积极开展QC小组以及合理化建议活动，在分厂营造全员参与的氛围，提高产品的实物质量。20xx年分厂将以“提高X产品涂敷的良品率”为课题，全员参与、关注细节，广泛开展QC小组活动。

凝心聚力勇于担当

分厂上下要心往一处想，劲往一处使。强化责任意识，明白自己的.责任，尽职尽责把工作做好。强化责任担当，面对困难，不怕挑战，不怕压力，不怕被人议论。认定的目标就要勇往直前。作为一个集体操作分厂，我们要发挥团结协作的精神，凝心聚力，勇于担当。

“幸福是奋斗出来的”！在新时代的春天里，让我们紧跟集团公司的步伐，认真落实北方向东公司首届二次职代会精神，攻坚克难，同舟共济，以更加务实的作风，更加昂扬的斗志，更加自觉的担当，凝心聚力，砥砺前行，为公司的可持续发展而奋斗！

《奋斗，在新时代的春天》读后感2

春雨催草绿，春风换新颜，尹董事长《奋斗，在新时代的春天》一文，吹响了兵器人奋斗的号角，照亮了兵器人前进的道路。

当前北化集团正处于四期叠加的发展关键时期，公司也处于改革发展关键时期，转型升级任务繁重，需要我们勇于解放思想，不断创新，敢于担当，只争朝夕，巧干实干，完成赋予的使命。

一、实干就是要解放思想敢于改革

目前公司基础管理落后，员工工作中差距意识、危机意识不强，需要改革的任务很多。目前，迫切需要工艺技术和管理创新，需要用激励与考核机制改革来提高员工的积极性和主动性，同时加强青年人才培养，以科技创新为动力实现公司经济实力提升，推动公司进一步发展。公司要发展，那么技术能力和党建工作要强，产品质量和结构要优，要勇于打破一切思维束缚和观念羁绊，勇敢破除因循守旧、固步自封，坚持在变中求新、变中求进、变中求破，坚持有质量、有效益、可持续发展。

二、实干就是要敢于担当勇于尽责

公司发展任务很重，需要所有的领导与员工在其位、干其事、尽其责、求其效，也就是要求我们勇于担当尽职尽责，在发展中埋头苦干少说多做，在苦干中巧妙运用方法提高工作效率，怀着时不我待的紧迫感，牢牢抓住机遇，迎接公司转型发展的巨大挑战。每个员工在工作中要时刻以“精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一”的工匠精神激励自己，把每件产品都打造成精品，把每项工作都做到极致，做好创新这件“小事”。要始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，敢于接“烫手山芋”，多运用“求解性思维”，当好不负时代的.“答卷人”。

三、实干就是要善于巧干

巧干就是要通过不断地学习提升自身工作能力。“绳短不能汲深井，浅水不能负重舟”，公司新材料、新技术的引进，结构调整和生产线的自动化改造，新产品的研发等对采购工作提出了新要求，需要物资采购人员不断地学习和交流，善于了解行业内新材料、新设备、新技术，并及时和公司需求结合统一。

四、实干就是要能解决问题

集团公司要求加强物资集中采购，采购管理“三统一”，全力推进非涉密物资和服务上网采购，这是物资精益化管理的要求，也是对传统采购模式的改变。针对集团公司对北化集团采购管理巡视提出的问题，怎么整改，需要制定措施、目标。关键是领导和业务人员的思想认识要提高，要统一，要敢于查找自身存在的问题，要积极按整改方案去落实，敢于改变传统的采购管理模式，同时加强采购基础管理，实现20xx年达到80%上网采购率的目标。

目前，公司的物资管理还是基于传统的管理模式，与集团的目标还有很大差距。要提升管理水平，采购上网、管理物流信息化、储存与发放的条码技术应用等是必然途径。

幸福是奋斗出来的。公司的发展需要我们发展创新、苦干实干，公司发展了我们才有幸福感。新时代的第一个春天已经到来，奋斗的号角已经吹响，让我们不忘初心、牢记使命、不畏艰险，奋力书写新时代的发展的新篇章。

《奋斗，在新时代的春天》读后感3

“奋斗，在新时代的春天”的号角吹响了新时代奋斗者的集结号——奋斗吧！逐梦新时代的中南人。

顺势而为厚积薄发

站在新时代、新征程的起跑线上，我们更重要的是找好自己的坐标位置，担负起历史使命，在新时代展现新气象、实现新作为。20xx年中南钻石也迈入了新的发展阶段，我们唯有审时度势，顺应“供给侧结构性改革”、“三去一补一降”的大势而为，与时俱进，激情担当，勇于破局在超硬材料这块责任田上精耕细作，推动公司向质量效益方向发展。“不积跬步无以至千里、不积小流无以至江河”，在中南这块责任田里每一份力量都不可或缺，每个人都应立足岗位不卑不亢、奋发有为，大力弘扬主人翁精神，用努力奋斗的汗水耕耘属于自己的精彩，璀璨的“钻石梦”才能熠熠生辉、永放光芒。

只争朝夕真抓实干

中南钻石的发展史是一部筚路蓝缕的奋斗史，30年前勤劳勇敢的中南人摒弃等靠要的思想，大力发扬艰苦创业的精神，终于把一个名不转经传的只有三台金刚石设备的厂子发展成世界超硬材料行业的领航者。在瞬息万变的新时代，不进步、进步慢就是落后。今天超硬材料传统市场供大于求，市场个性化需求日益增多，新产品开发任重道远，每一个中南人必须从当下在其位、谋其政、尽其责、求其效，一如既往发扬真抓实干的作风，发扬持之以恒、久久为攻的拼搏精神，踏踏实实的做好每一件小事，一张蓝图也必将完美绘制到底。

敢为人先勇于创新

在革新求变、推陈出新的今天，创新已经成为一个民族进步的灵魂，一个企业立于不败之地的核心竞争力。中南钻石的发展之路就是一条创新驱动的发展之路，20年多来中南人传承了创新驱动发展的战略思维，在科技创新、技术进步、管理创新、合理化建议等领域硕果累累，提升了企业的内生动力、实现了良性可持续发展，更为振奋人心的是20xx年初步探索完成了“基薪+项目津贴”、“基薪+利润分成”的创新激励机制。对公司而言，创新的最高境界是凝炼全员参与的'创新文化，引导广大员工自觉践行创新文化，使之内化于心、外化于行，让创新的基因成为根植于中南人持续发展肌体中的生命之源。

继承传统固根聚魂

尹家绪董事长指出“咱们兵器工业就是党领导下的一支不穿军装的队伍”。一代又一代英勇不屈的兵工人，用智慧、汗水和热血孕育了“把一切献给党”和“自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献”的人民兵工精神，这也是我们打造百年企业，实现基业长青的“根”和“魂”。中南波澜壮阔的创业史，中南人沉淀积累了“自力更生、坚韧不拔、锐意进取、脚踏实地、精益求精”的优良传统，这些优良传统已经成为一种精神、一种信念，成为我们中南人的宝贵的精神财富，只有让它一代又一代薪火相传，深深烙印在每个人的心中，势必在实现企业持续发展中发挥巨大的作用。

第五篇：《奋斗在新时代的春天》读后感

《奋斗，在新时代的春天》读后感1

世界上没有坐享其成的好事，要幸福就要去努力奋斗。尹家绪董事长的文章令人鼓舞、催人奋进，吹响了兵工人新时代前进的号角，燃起了兵工人新时代奋斗的激情。作为一名职能管辅人员，在后勤保障岗位上要想做出一定的成绩，就要不断创新，用先进的管理模式提高工作效率，要以“精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一”的“工匠精神”，把每项工作都做到极致。只有脚踏实地认真做好每一项工作，不断摸索，不断奋斗才能取得更好的成绩。

幸福是奋斗出来的，新阶段的定位和目标更需要通过奋斗去实现。在新的一年中，我们要认真落实公司三届三次职代会精神，以党员先锋模范为表率，坚持主动求变、精益求精、持续改进，增强改革创新的本领，保持锐意进取的劲头，以改革、反省、创新来推动职代会精神落实，奋力实现各项目标，建设好“五个江山”，为推动公司有质量、有效益、可持续发展做出自己应有的贡献。在平凡的岗位上，奋斗的种子照样会破土而出、生根发芽。我们要尊重每一个创新，每一份奋斗，集众力，让涓涓细流汇成汪洋大海。我们只有在自己的岗位上坚持不懈，勇于创新，才能迎来人生一个又一个春天。

《奋斗，在新时代的春天》读后感

2尹家绪董事长的《奋斗，在新时代的春天》通篇读来，心中兴奋与压力的交互，鞭笞着我们江山民品人上扬的心。兴奋在于，这个春天是新时代的春天，读书笔记.这个春天是企业发展的春天；压力在于，公司民品发展的机遇期时不我待，公司民品的挑战困难骤增。从而更需要我们有一颗斗志昂扬的奋斗心，一颗实干、苦干、巧干的敬业心，一颗做到极致的突破心，才能匹配成为一流企业的豪情壮志，才能匹配成为一流企业的磅礴拼劲。

在这个春天，遇见这篇文章是我们的幸运，读上这篇文章，是我们的财富。在民品板块的我们，面临着激烈的市场竞争，如果不想淘汰在今天，牺牲在明天，就需要我们把斗志燃的更火，把工作做得更好，把技术研究到极致，不断突破自我，去匹配竞争激烈的市场，去赢得这个市场。在民品研发的我们，不做到极致很难赶上同行的先行者，不做到极致也将很难超越同行业的领军者。想要突破，需要我们更多的专注，需要在专业领域内更精准的聚焦，更需要深耕我们的专业，深耕我们的产品，深耕我们的技术，唯此才能做到极致，成就卓越。