考勤管理工作心得体会[样例5]

第一篇：考勤管理工作心得体会

【导语】考勤管理，是企业劳动纪律管理的最基本工作，也是绩效管理工作的一部分，它的对象是公司全体员工。今天小编为大家整理了考勤管理工作心得体会，供大家阅读。考勤管理工作心得体会【一】

20xx年5月，我院在全市政法机关率先实行了一推双聘人事制度改革，与改革相伴而生的是考勤制度的健全和完善。从此，我院考勤管理告别了由各内设机构自行负责、一月一报的历史，步入了规范化、科学化的轨道。通过加大考勤等制度的执行力度，我院机关呈现出纪律好、作风硬、效率高、形象佳的新面貌。但毋庸讳言，考勤管理仍时有反复，甚至留有死角。那么，考勤制度执行为何如此难？如何才能攻坚克难？

一、机关考勤制度执行难的原因

机关考勤制度执行不力的原因是多方面的，如机关工作人员待遇偏低，只有少数人花钱请钟点工，多半是自己处理家务；上下班骑车或乘公交车，在途时间较长。但从认识层面、管理层面来看，主要有：

（一）认识上有偏差。

俗话说没有规矩、不成方圆、端人碗、受人管，作为机关工作人员，遵守考勤等制度本是天经地义。但仍有相当一部分人认为上下班早与迟是小节，无关乎三观的树立，无关乎在和—谐构建中业绩的创造，抓考勤，即是舍本求末，是纠缠细枝末节。另有一部分人认为，上班时间聊聊天能交流思想、沟通感情，听听音乐能缓解压力、陶冶情操。甚或认为，移动、电信、烟草等行业收入高，抓考勤管理理所当然，在机关工作饿不死、胀不坏，图的就是轻松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻烦，自己人令自己人不自在。

（二）表率作用未能整体发挥。

中层以上干部是一般干部的榜样，上级是下级的榜样。近年来，院机关中层以上干部积极响应党组号召，一级带着一级干，一级干给一级看，但仍有少数同志不能以身作则。如在考勤管理中让下属为自己代签，外出办私事不向分管领导请假，不但潜移默化地影响着其他干警，而且己身不正，批评也好、教育也好，难以理直气壮。

（三）督查不到位。

在考勤管理中，最常见的是代签，干警之间友爱互助，上下级之间相互打掩护。而要显庐山真面目，必须要动真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做简单的登记、统计等工作，不愿深入了解、真正掌握在岗情况。由于查处问题护短、解决问题退缩、处理问题手软，考勤制度难以落实到位。

（四）科学规范的考核体系尚未形成。

目前，我院对部门的考核主要是依据各部门在全市业务考核评比中的排名情况来确定。这样虽具有横向的、共时的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整体性和协调性，特别是容易忽视对考勤制度执行情况的考评。在对干警的考核上，是由各部门考核与量化测评相结合。而在量化测评中，虽考勤执行情况是考核指标之一，但很少有人据实打分，基本是凭个人印象。考勤指标设置流于形式，科学规范考核体系有待建立。

二、加强机关考勤管理的对策

目前机关考勤管理还存在着一些问题和障碍，有的还不是一朝一夕能改变的，但这并不意味着可以停滞不前。结合实际探索和实践考勤管理，是检察机关管理机制创新发展的重要任务之一。

（一）提高认识，领导带头。

考勤制度是一切制度和纪律的基础，考勤管理是机关管理中的一门艺术性科学。加强机关考勤是改进工作作风、严肃工作纪律、提高工作效率的切入点，是树立团结、高效、规范、统一的机关形象，实现单项工作争第一，全面工作创一流的奋斗目标的着力点。抓考勤管理，即是抓住了机关效能建设的要害，只有中层以上干部在充分认识考勤管理重要性的基础上，坚持律己服人、量宽待人、身先率人的原则，从严要求自己，自觉做到五带头，即带头遵守作息时间、带头坚守岗位、带头参加集中活动、带头廉洁自律、带头树立形象，才有可能使广大干警自觉做到六不让，即不让领导交办的工作在我手里延误，不让正在办理的案件在我手里积压，不让任何差错在我手里发生，不让来访群众在我这里受到冷落，不让小道消息从我这里传播，不让院机关的形象在我这里受到损害。

（二）强化督查，整体推进。

建立由纪监、政工部门组成的督查小组，运用定期检查和抽查相结合的方法，着力检查有无迟到、早退、上班时间闲聊等情况，并将每日检查情况向检察长汇报后，在全院进行通报。要克服片面追求一招鲜、一枝独秀的倾向，将考勤管理与一岗双责制、失职问责制等制度的执行结合起来，整体推进。如一岗双责制的落实，使部门负责人不能再睁一只眼闭一只眼，失职问责制的实行，使督查组的成员不能只栽花不栽刺。

（三）目标管理，奖惩分明。

将考勤制度的执行情况纳入目标管理考核，分类进行细化，按项规定基础分和加减分标准。并做到四考核，即定期检查考核，平时抽查考核，半年初考核，年终总考核。对迟到、早退、旷工等违反考勤制度的干警，按照考核标准，予以扣分，对严重违反制度的个别干警进行诫勉谈话。同时对模范遵守考勤等规章制度的予以奖励，并将执行情况作为晋职晋级的依据。

（四）文化引导，凝心聚力。新制度经济学认为，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理对机关管理的重要性，而考勤制度的执行却需要全体干警广泛认同，自觉遵守。在这种情况下，要想真正实现考勤管理的目的，提高机关效能，少不了检察文化的引导。因为检察文化正是激发干警的协作意愿，统一干警意识的重要手段，有着润物细无声的魔力。

只有高度重视检察文化建设，坚持以人文关怀凝聚人，以丰富活动陶冶人，才能达成人人是扇窗、个个重形象的共识，才能增强干警严守纪律、努力工作的热情和信念。当这种热情和信念成为我们孜孜追求的共同目标，迎来的必将是更加团结和—谐、高效统一的明天。

一些公司大多数员工严格遵守考勤制度，不迟到、不早退、不旷工，保持良好的出勤记录。但仍有个别员工迟到、早退、旷工等，对考勤管理敷衍了事，无视公司制度，但工资照拿。这样做对严格遵守考勤制度的员工不公平，使老实人吃亏，让滑头人占便宜，严重挫伤了遵纪守规的员工积极性，严重损害了遵纪守规的员工利益。

评价一个人，我们向来注重：是否讲诚信、是否重责任。类似地，判断一个员工的工作表现如何，从考勤上，便可见一斑。因为这是一种工作态度，态度又往往体现在行为上，而行为又是个人表现的最基本判断指标。

公司考勤的根本目的不是为了罚款扣钱，真正的目的是为了提高企业员工工作的自觉性，进而提高工作效率，提高公司的经济效益，为员工创造更加有前景的发展空间，使所有员工能够处在一种公正、公平的环境下工作。

罚款扣款不是目的，只是一种手段，更重要的是激励，让员工心中明白激励的成分要比罚款的成分高。

没有规矩，不成方圆。对于一个企业，只有切实贯彻并执行了一套合理的制度，才有成功的保障。而考勤制度则直接关系到员工的工作态度，从出勤情况可以很快看出，谁在努力工作，谁在寻找理由混日子。

所以，考勤事虽小，态度决定成败。

通过本次的学习，是我认识到了考勤员这份工作的重要性，以及对待这分工作应该用什么养的心态，什么样的方法去处理好工作与同学们之间的关系。以下便是我通过本次学习总结的一些心得体会：

一、重新给自己的工作范围及工作角色定位。

两次的学习虽然很短暂，但对我来说还是收获颇多的，以前一直认为，考勤员是一个可有可无的职务，但通过本次的学习，我改变了这种不正确的看法，并对考勤员的工作有了全新的，更深层次的认识与理解。考勤员不仅仅是监督他人，服务同学的班级干部，更是在班级学风建设中扮演了重要角色。因此，作为一名考勤员，我会更加端正自己对这分工作的态度以及责任感，并把人情与工作用正确态度去对待。同时在工作与学习中我会以身作责，严格的要求自己，在同学们中树立一个良好的榜样。

二、增强考勤员自身所具备的一些素质。

很多人都认为考勤是最难的一份工作，因为他很容易造成考勤员与同学们之间的矛盾。的确，倘若考勤员没有一颗公正公平的心，就会引起同学们对自己的不满，老师对自己的不信任。因此，作为考勤员，必须要增强自己的责任心，要有一颗公正公平的心并做好自己的角色定位，同时也要具备很强的自控能力，这一点是非常重要的。如果这一点做不好，同学们就不会服从你的管理，导致自己的工作无法正常的进行，甚至还会造成同学与老师对自己的不信任的心理，是自己陷入两难的境地，这当然对自己今后的学习与工作造成不好的影响。所以作为考勤员，就必须要严格要求自己，只有自己把规范控制好了，才能使老师信任自己，同学服从于自己的管理。

三、明确的认识考勤工作的重要意义以及考勤工作的规范性。

作为考勤员要做到防微杜渐，不能包庇无故旷课的同学，要做到对老师与同学负责，因为考勤员的工作执行的好坏直接关系到学风体系的形成。其次，做好考勤这分工作不仅可以锻炼自身的工作耐心，提高自己的谨慎态度，而且是本班同学养成良好的学习习惯和组织纪律性，形成良好的学习气氛，同时也是系院对学生管理一体化，使得院里老师及时地掌握同学们学习的真实情况并加以管理。

作为考勤员，除了对考勤这分工作的重要意义有一个明确的认识与了解外，还必须规范好自己的工作，严格遵守学院考勤要求，做好考勤记录，认真准确地填报考勤表并按时上交，是院里的考勤工作能够顺利完成。

通过本次的学习，我对考勤工作也有了一个全新的认识与理解，同时也认识到考勤工作的重要性。虽然考勤员是一名很普通的班级干部，但我热爱这分工作，我相信只要自己用心认真去做，自己一定更把这份工作做好，在做好这分工作的同时，用正确的方法与态度搞好与同学之间的关系。

第二篇：考勤管理工作流程

五连冠酒店员工考勤制度

考勤管理工作

一、考勤表是员工出勤情况记录，应逐日如实地记录，月末由部门对考勤表，证明材料进行审查并经部门经理签字后于次月1日前交行政综合部。

二、如有加班、休假等情况须按考勤规定另附有关报表或者证明。各种报表和证明材料必须与考勤表同时上报，后补一律无效。

三、行政综合部核对部门考勤数据与实际数据是否相符，如有不符合酒店规定者，行政综合部有权按照有关规定对当事人予以处罚。

四、考勤形式

1、签到本形式

1)各部门员工上下班必须签到、签退。为员工考勤表记录提供依据。

2)员工所签时间必须准确，严禁作弊。

2、考勤表形式

1)各部门应有专人对出勤员工逐日如实地进行考勤登记。

2)按照常考勤表要求，用不同符号记录不同出勤情况。

3)每月末，各部门认真核对考勤表与签到表数据一致后，交由部门经理审核签名，上交行政综合部，由行政综合部核查并存档。

五、缺勤的计算

1、迟到或早退

1)迟到或早退三分钟至十分钟之内的算作迟到或早退。

2)迟到或早退十分钟至半小时之内的算旷工半天处罚。

3)迟到或早退半个小时以上的作旷工一天处罚。

4)迟到或早退一次按工资级别的1％扣除。

2、旷工

1)未经批准或未按正规手续办理请假手续的，算作旷工。

2)迟到或早退超过半个小时以上的，算作旷工。

3)旷工一天扣除三天的工资。

4)旷工三天者算作自动离职。

3、病假

1)享受病假必须提供有效医院证明。

2)病假期间，员工实行无薪休假。

3)病假原则上不超过15天

4、事假

1)事假必须按照酒店规定填写《请假条》报相关人员批准。

2)事假期间，员工实行无薪休假。

3)超过批准事假天数未上班者，作旷工处理。

5、工伤假

1)因工作原因造成的并符合工伤条件者，方可享受工伤假。

2)工伤期间，员工享受有薪休假。

6、补休

1)员工因加班或法定节日未休者可以进行补休。

2)补休不影响正常工资发放。

3)加班部门无法安排补休者，部门必须提交《加班申请表》报人力资源部批准通过后，方予补发加班工资。

请假管理工作

一、程序

1、员工休假（事假、病假、产假、婚假、丧假）首先由本人填写《请假申请表》，交部门经理。表格填写必须清楚，符合《员工手册》有关规定，且必须提前至少1-3天，如遇特殊情况，经过口头同意的，必须补办《请假条》。

2、部门经理对员工请假申请表进行审查，签字后报行政综合部。

3、行政综合部审查签署意见，酒店所有人员3天以上假期报总经理审批。

4、行政综合部将审批的情况通知请假员工所在部门。

5、除工伤、补休假外，其它假期均为无薪假期。

6、未经批准擅自延长假期者作旷工处理，并进行一定的处罚。

7、任何缺勤不享受全勤奖。

二、批准权限:

1、部 门…………………………… 2天

2、副总、总助、总监………………3天

3、总经理……………………………3天以上

4、所有经批准后的请假单留存行政综合部作工薪记算与存假统计依据。

三、假单要求：

1、婚假

婚假标准：所有在酒店工作满一年以上的员工，符合国家规定结婚年龄的正式员工，可凭结婚证申请三天有薪婚假（晚婚员工可享有七天有薪假期）。

2、丧假

丧假标准：员工配偶、父母、子女不幸逝世，可申请三天有薪假，丧假只能

一次休满，不能保留或以其它方式代替。

加班管理工作

一、程序

酒店原则不提倡加班，员工在岗工作，必须提高工作效率，准时、准点、高效的完成本职工作，因个人业务技能，或部门管理工作不到位造成的加班，酒店不予承认加班。

1、申请：

所有加班必须事先填写《加班申请表》经报行政综合部。

2、审批：

1）、部门所报《加班申请表》经行政综合部审批通过后，方可加班并按所批的加班时间安排加班。超出《加班申请表》审批范围的不予承认加班。

2）、所有未经批准的加班一律无效。

二、加班补偿：

1、员工加班完成，部门凭《加班申请表》报行政综合部审核。

2、加班补偿以补休为主，按酒店规定以同等时间补偿。

3、如实在无法安排补休的，则按规定予以发放加班工资。

三、加班计算标准：

1、餐饮部部门经理以下员工延长工作时间1.5小时内不计加班，其它加班时间可累积。

2、其它部门经理级以下员工延长工作时间2小时内不计加班，其它加班时间可累积。

3、部门经理（含）以上管理人员延长工作时间4小时之内不计加班，其它加班时间可累积

4、任何加班须申报，并填写<加班申请表>，一线业务部门加班可不单独申报，每月底由部门统一申报，经各级批准后，部门存档与考勤表一起交行政综合部。

5、加班以补休为主，行政综合部应制作部门经理以上的加班统计表每季度清理一次，未补休的计发加班工资。

第三篇：考勤管理工作标准

考勤管理工作标准

一、考勤员：

1、认真执行考勤管理制度，做好员工的考勤记录工作，做到不遗漏一日、不遗漏一人。

2、月底对员工考勤情况进行统计，用标准符号记录员工考勤，并对缺勤、加班、出差等情况进行标注。

3、及时上报直接领导签字，并对特殊考勤情况做出说明和汇报。

4、将考勤及时上报总部人力资源部。

5、妥善保管考勤记录。

二、直接领导：

1、认真执行考勤管理制度，依据权限给予员工请假审批。

2、对员工考勤真实性负责，不徇私。公平、公正。

3、及时对违反规定的员工进行批评、教育、处理。

4、积极配合人力资源部对考勤情况的检查。

三、人力资源部：

1、每月核查员工考勤记录，并及时汇总报送劳资员。

2、不定期抽查各部门、各地区的考勤情况，并对有问题的记录提出意见。

3、对违反规定的情况进行批评、指正。

4、妥善保管员工考勤记录。

4、根据公司发展情况修订考勤制度、流程、表单。

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第四篇：员工考勤管理工作流程图

员工考勤管理工作流程图综合管理部部门考勤管理员各职能部门员工备注开始①每天上下班考勤打卡考勤制度组织实施执行制度执行下达员工执行②如有请休假、加班、出差等相关事宜填写相关表单，参考考勤规定执行签字审批流程③考勤表由员工及部门负责人签字确认；次月3日前汇总；复核加班、请休假单据信息。④综合管理部汇总各部门考勤结果，编制考勤会总表①考勤打卡③部门月考勤表复核汇总请假、加班单据②请休假单、加班单、出差审批单筛选缺勤、请假、加班人员，检查手续是否齐备否提出处理意见否⑤考勤汇总表次月5日前报财务⑥所有原始考勤记录存档审核组织处理落实④编制考勤汇总表⑤考勤汇总表报财务计算工资⑥存档管理结束

第五篇：关于刷卡考勤管理工作的补充规定

关于刷卡考勤管理工作的补充规定

根据公司9月5日公司大调会及8月19日考勤系统专题会精神，针对刷卡考勤的管理工作补充规定如下：

一、严禁代刷卡行为，凡代刷卡者，一经查出，刷卡人和被刷卡人同时解除劳动合同；临时工替代正式工刷卡的，一经查出，责任单位要清退临时工，公司所属任何单位不得再录用。

二、严格人员排班，从9月份起，各单位必须对本单位所有在职员工在考勤系统中进行排班管理（销售、财务等常年驻外人员除外），凡查出有员工未按考勤要求排班者，按考勤舞弊行为处理。

三、严格请假和出差申报审批手续，凡请假和出差不办理审批手续造成未刷卡者，均按旷工处理。

1、请假审批程序和权限。厂部级、科级人员请假必须经相关领导签批后报人力资源部干部科备案，科级以下人员请假由各单位按正常程序办理审批备案。所有病事假期必须在系统上及时申报录入，单次事假审批最长不能超过10天，全年事假累计不得超过15天；单次病假审批最长不能超过20天，连续请病假超过1个月或全年累计请病假超过45天的人员，必须上交人力资源部统一管理和发放工资（同时提交病例诊断书、住院证、医疗票据等相关证明）。

2、严格出差审批备案手续。出差人员必须办理出差审批手续，并于出差前报人力资源部干部科备案，同时所在单位劳资人员要在考勤系统中予以申报录入。

四、从9月7日起，员工上班或工作日必须刷卡考勤，凡上班和工作日系统没有刷卡记录者一律按旷工记录处理。

五、及时在系统中更新换班次人员的排班，凡因班次更新不及时而造成系统检出未刷卡者，按50元/人.天核扣单位工资，由各单位落实到责任人，同时挂靠考核单位行政一把手20元/人次。

六、严格对申请调动人员在申报调动期间的上班考勤管理，凡申请调动的员工，在没有正式下达调令之前，必须在原所在单位正常上班，凡不正常上班或未正常刷卡者，一律按旷工处理。

七、严禁在请假、考勤刷卡管理中出现舞弊包庇行为。凡出现舞弊包庇行为者，公司将予以严肃处理。属劳资人员责任的，调离工作岗位；属科级干部责任的，予以免职；属厂、部级责任的，报公司办公会处理。

八、机关部室、生产单位分别坚持双休日值班及夜晚干部值班制度，并按正常上班时间刷卡考勤，人力资源部每月定期整理干部值班刷卡考勤数据并予以通报。

九、人力资源部每月将刷卡考勤管理中的考核结果报公司办在经济责任制中兑现。对厂部级人员的考核由人力资源部执行，对科级及以下人员的考核由各单位执行，人力资源部督查检查。

十、本补充规定从2011年9月7日起实施。

人力资源部 2011-9-6