学校教务处管理工作心得范例（小编整理）

第一篇：学校教务处管理工作心得范例

每学期按照自查、统查和抽查相结合的方式组织教学检查，并将每次的检查结果进行反馈和通报，对确实存在问题的教师及时进行谈话，给予帮助。下面是由小编为大家整理的“学校教务处管理工作心得范例五篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。

学校教务处管理工作心得范例五篇【一】

本学期我们教务处围绕学校的总体工作目标，在“建设四星”和“内涵发展”主体精神的指引下，进一步更新教学观念，规范办学行为；进一步转变工作作风，加强研究，积极思考，虚心学习，精心谋划，扎实过程；进一步关注课堂教学的实效，努力提升教育教学质量，现将本学期工作总结如下：

一、主要工作：

1、依“章”治教，提升课程设臵的科学性

认真执行省“五严”精神，严格执行新的课程计划，开足开全了各年级的课程，并严格认真执行。学校注意控制学生在校活动总量和作业时间，坚持教学参考资料定购的审批制度。加强体卫工作和艺术教育教学工作。增强学生的健身意识，培养学生终身锻炼身体的好习惯。校医务室能结合季节的特点，通过广播讲座和卫生知识宣传画廊宣传普及卫生保健知识和控制学生常见的发病率。每天坚持早读课时检查教学楼的卫生并做到每月卫生点评，为学校教书育人提供良好的卫生环境。学校心理健康教育正被越来越多的教师、家长和学生接受，本学期心理咨询室接待来访者近100人，心育课程针对高三年级心理实际，开展了8次集体辅导。主要帮助来访者在面对人际交往困惑、家庭沟通困难、学习心理的调整、心育主题活动的策划组织等一般性问题时，增强自信心，提高应对能力。

2、强化过程管理，提升管理水平

（1）落实教学常规，加强“六认真”检查

本学期我们进一步增强质量意识，认真贯彻学校教学工作手册，并对照执行市教研室的《关于进一步加强普通中学教学常规管理的规定》，加强了教学的管理和督查力度。本学期组织教研组及行政领导共进行了2次教学常规工作检查和各学科教学情况的专项检查，并采用推门听课与常规检查相结合、学科抽查与普查相结合的方式，突显了检查的针对性和目的性。更为科学合理地设计

了检查细目，改变了过去那种较为模糊的等级化评价形式，检查评价中语言描述的成份多了，检查的实效性得到了一定程度的提高。通过检查所发现的问题能及时与相关教师进行交流沟通，指出问题并督促其立即进行调整改进，并形成教学检查通报材料交校行政阅，还适时在全校教职工大会上进行了反馈，表扬先进，批评不足。

另外，为了更进一步了解生情、学情、教情，我们还在各年级采取学生问卷调查、学生座谈会等措施，及时了解把控教师教学工作的情况，力求将教学过程管理落到实处，不断规范教师的教学行为。

（2）重视教学反思，抓实“考试分析”

教学反思、试后反思对于调整教学策略、改进教学方法具有重要作用，所以，本学期我们一方面强调教研组和备课组活动中“组内公开课”后的评教活动，重视教学反思，浓厚研讨氛围，另一方面，进一步抓实“考试分析”这一承上启下的环节，各年级部对每次的考试质量分析均进行精心谋划，学科确定中心发言人，重点谈存在的问题及整改措施。

（3）提升教研活动、备课组活动质量，达成“以研促教”

教研活动已做到制度化、经常化、精细化，每次活动均有一个主题，责任落实，目的明确，人人参与，采取“走出去，请进来”的教学交流，不断开拓视野，借鉴学习。尤其是备课组作为一个年级的教学科研核心，其作用已日益得到强化和体现。我们要求各备课组长协调好各组成员的教学过程，精心设计好每一个章节，乃至每一节课中的重要环节，尝试集体备课，集思广益，优势互补，鼓励个人研究，将个人风格、特长与集体智慧有效地结合起来。同时在教研活动中加强对一堂课的研究，注重对各类课型的探究，既丰富多样，又教学相长，切实推进课堂教学改革的深入开展。特别注重备课组建设，狠练基本功，要求教师“三思”，即上课后反思、听课后的反思及考试后的反思，从而促进教师教学水平的不断提高。教研组长和备课组长精心安排每次活动，组织本组教师认真学习和研究教育法规、新的课程计划、高考改革方案、新教材和

新大纲，每月在教研组长会议上交流一次，明确要求本学期每位教师至少上一节校内或组内公开课，教研组对教师公开课做好点评工作，及时研讨反馈。

3、科学谋划高二小高考和高三毕业班工作。

高二小高考时间紧，任务重，年级部针对模考情况速迅做出应对，制定了切实可行的“灭d”与“争a”方案；高三高考形势空前严峻，高三工作领导小组及高三年级部多次进行总结、研讨，力求理顺语数外三科与选修两科及语数外三科内部之间的关系，努力做到突出重点、统筹兼顾、分层次指导、盯牢目标生，提升临界生，在语数外三科的匹配上做足文章。高三工作领导小组每周召开一次例会，讨论分析近阶段教育教学工作中存在的问题，学生学习生活中产生的现象，研究落实各项针对性的措施；定期召开各类座谈会：部分学生座谈会、任课教师会议、班主任会议、家长座谈会，了解情况，落实反馈；既根据各班的具体情况，加强目标责任制，倡导“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，又推广在师生中实行“传、帮、带”制度，力求以点带面，共同提高，严格落实，从高从严，既各司其责，又相互协作，围绕一个目标，同舟共济，全力开创高三教育教学工作的崭新局面众志成城，确立年级一盘棋思想.狠抓一堂课，向课堂45分钟要质量；狠抓教研、备课组活动，充分发挥集体智慧狠抓听课制度；狠抓提优补差工作，实施分层次教学；精心研究考纲考题，优化教学内容与方法；严格管理与全面关爱相结合，优化学习环境.全年级各个班级层次现状不同，教学中我们始终采取分层教学措施，因人施教，逐步推进。同时，在实行了目标责任制以后，各个班级均明确了自己需要完成的指标数额，如何锁定目标，尽早抓起，并强化落实就成了一件刻不容缓的大事。

4、加强考试管理，严格规范考试。

贯彻学校提出的“降低难度、形成梯度、注用应用、适度综合”的命题指导思想，确保了校级考试对教学具有较好的导向作用。对考试中出现的薄弱班级和薄弱学科，教务处会同年级组进行认真的解剖分析，查找原因，制定整改措施，责任到人，有效的促进了班级和学科间的平衡发展。与此同时，强调责任

落实，加强监考过程管理，整顿考纪、考风。每次考试试卷都是密封装订后批改，流水作业，以保证考试成绩的真实可靠和公正。

5、加强教务后勤人员管理，为教学服务。

进一步确立教务后勤人员全心全意为教学第一线服务的思想，增强“管理育人、服务育人”的责任感和主动精神，努力提高服务质量，加强对后勤人员的管理，严肃工作纪律，确保高质量的完成各项工作任务。教务员能协助做好课务、考务安排，健全并管好各类教学档案。各种考试后能及时准确地提供质量分析表。认真细致的做好高三毕业班学生的信息采集工作。尽管本学期文印工作较繁重，但文印室工作人员任劳任怨，服务育人，满足了各年级考试测评及教师教学工作的需要。

6、规范实验室、计算机教室、多媒体教室等的使用绩效管理。

以省市对实验室等功能室绩效考核为契机，我们加强了对实验器材和电教设备及软件等的规范管理，健全了台帐和使用登记制度，加强了对设备的检查、维护和维修，保证装备的完好，对在检查中出现了问题及时制定了应对和整改措施，并对以后的工作做出了进一步的思考和布署。

二、主要成绩：

1、对照学校三年规划中第一年教学工作目标，经过全校师生共同努力，较好的完成了其中的各项工作，学校教学质量在zj区域内提升较为明显。

2、在各方不利因素聚集的这一年，我校高考成绩良好，仍然成为zj市区唯一超额完成本科升学目标的学校。另有78人体艺成绩达省本科艺术统招线。

3、高二年级在x省学业水平测试中，一次性合格率超过四星高中的98%要求。在市内外各类重点高中位居前茅，4a人数也较上年有明显提升；艺术专业班成绩突出，全部100%合格。政治、信息学科合格率均为100%。

4、作为zj市高中历史学科基地，本学期在我校举行了二次教研活动。

5、学科组活动在课堂教学方面的有效性上积极思考，抓课堂，盯细节。各年级部精心谋划，突出三科学习的重要位臵，尤其是全力扶持数学学科的学习。以课堂追问备课，以作业反馈学情，以课堂、作业反思教学。

6、在市教育装备绩效考核检查中，我校规范而富有特色的图书馆管理模式受到了一致好评。7月2日下午，zj新区社发局组织了辖区内中小学校的图书管理员一行11人专程来到我校学习交流。他们听取了专题介绍，参观了书库、编目室、资料室、阅览室等场所，实地考察了图书管理的运作流程。大家尤其对我校创造性地组建“学生图书管理员”队伍，自主开展日常性的图书借阅、维护及读书征文活动等工作表现出浓厚的兴趣，给予了高度的评价。

7、课堂教学研究进一步深入，听课评课活动注重实教，正常开展，各教研组两周一次的研究课、汇报课已形成制度。lc老师获市美术教师评优课一等将，fl老师获大市学科基本功竞赛二等奖，jj、fn、fl老师分获市属中学学科基本功竞赛一等奖，cl、cxc等老师分获二、三等奖；教师发表或获奖论文19篇；有28人次学生在市级以上的学科竞赛获奖。

三、存在问题：

1、一部分教师的教育教学观念亟待改变。

有些教师疏于学习和钻研，备课不及时、不充分，多媒体使用技术不熟练，造成了教学质量低下等问题；个别老师上课不能驾驭自己的课堂，疏于对学生的教育引导工作，造成了课堂秩序混乱。部分教师教学观念相对陈旧，忽视学生的主体地位，讲风太盛。部分教师工作责任心不强，工作精力不够集中。另外，青年教师的成长还需加大力度。

2、有效教学目标达成度欠缺

在高效课堂科学作业方面尽管本学期进行了不少新的实践，但还有较多的工作需要我们不断摸索创新工作。客观的讲教师们都在逐步的意识到提升教学质量的关键在教师，减负增效的主阵地在课堂，但在如何更快更好更具校本特色的相关措施还显乏力，教研组对备课组的指导不够，备课组集体教研的实效性不均衡，对课堂教学研究还欠缺更好的抓手。

总体来说，工作中的科学性和艺术性值得我们花费更大的精力去探讨和尝试，我们将努力做好本职工作，充分落实学校的工作意见，把教务处工作做得更好，全力为一线教学服务，为学生服务，以四星级高中标准规范自己的工作，为学校进一步的发展作出更大贡献。

学校教务处管理工作心得范例五篇【二】

本学期，教务处在校长室的领导下，全面贯彻党的教育方针，认真贯彻落实吴江区教育局文件精神，按照学校提出的工作思路和工作要求，充分利用学校的教学资源，以“重实际、抓实事、求实效”为教学工作的基本原则，以培养学生创新精神和实践能力为重点。在教育教学工作中，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，认真落实课程计划，抓好教学监控，大面积进步教学质量，从而加速了学校发展。同时，指导教师加强学生作业训练管理，努力减轻学生过重的课业负担。现将本学期教学工作总结如下：

一、以制度为准绳，切实抓好课堂教学

教学常规是教学管理的基本内容，加强教学制度的建设，强化教学常规的落实，是提高教学质量的基本保证。因此，本学期我们严格执行课程计划，开齐、上好规定课程，严格依照课表上课。狠抓教学常规管理，建立课堂巡查制度，坚持学生的全面发展，差异发展和可延续发展，使每位学生能健康发展，严格控制学生的在校时间和学生作业量，切实减轻学生的课业负担。

1.实施分层管理，强化检查制度。为使常规管理落到实处，我们采取教务处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。教务处负责全校总的教学活动的监控调度，主要抓下属的各教研组，各教研组组长负责日常管理，落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合，职责明确，有效地稳定了正常的教学秩序。同时结合教务处不定期抽查和分阶段普查相结合的形式，检查每位教师的教案、作业布置与批改、学生成绩考核（记分册）等，总结通报，达到规范教学各环节的目的。

为了规范教学行为，我们根据教学常规的流程，从教师的备课、上课、作业批改和课外辅导以及质量监控等六个方面提出了具体明确的要求，克服了以前“重结果，轻内容”的弊端。各项制度的建立和完善，虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化，但更主要的是引导教师重视教学常规的执行。为此，本学期我们采取了分层管理、强化检查的有力举措，使常规管理切实执行。学期初，我们针对新教师比较多的情况，在校园网、全校区QQ工作群及时公布“各科作业设置要求”、“各科备课要求”等规范性的要求，对新教师常规教育教学进行指导。

2.本学期我校一年级期末考试继续采用“游考”方式进行。每个孩子人手一份“快乐游考，分享成长”卡，进入“动手坊“、生活苑”、“估算阁”、“应用亭”、“iSay我能说”、“iRead 我会读”“iTalk”、“iShow我能演、“识字阁”、“朗读吧”、“诵读坊”“话吧”等游考室，通过闯关摘星，获得绿色评价。这样的期末评价形式无疑是一种创新，既考察了学生对课本知识点的掌握，同时也考察了学生的动手操作能力、语言表达能力和思维拓展能力。同时，本学期我校继续在二至六年级中推行“推优免考”的举措。这样的方式对学生的评价既关注了学生的学习结果，更关注了他们的学习过程，既关注了学生学习的水平，更关注他们在学习活动中所表现出来的情感与态度，评价反映学生学习的成绩和进步，激励学生的学习，帮助学生认识到自己在学习策略、思维或习惯上的长处与不足，认识自我，树立信心，真正体验到自己的成功与进步。

二、以课程为基础，打造和合教育特色

1.进一步深化校本课程建设。在我校“和合教育”背景下，“‘和乐课程’建设单”已作为样本向全区推广，在此基础上，我们更应落实做实。为此，本学期我们在持续做好已有课程实施的同时，继续推行《尚“He”》、《邮语》等校本课程，扎实展开六校区的年级国学社团，在校节、社团、项目活动中大力推进非文本类教材的建设与展评，让师生在丰富多彩的课程中品尝体验快乐、获得成长发展，助长教师课程领导能力，从而渐进“和合不同、因合致成”的办学愿景。为了使校本课程开发有的放矢，我校加强对教师的校本培训，内容重点在三个方面：一是对教师进行课程理论和教与学理论的培训，让教师初步掌握课程的一些基本原理，明确课程目标、课程内容、课程实施、课程常识、课程探究、教与学等基本理论，为课程开发提供理论依据；安排教师进行基本功测试，并择优参与吴江区青年教师基本功比赛。二是对教师进行专业知识培训，不断拓宽其知识面，重新构建教师的知识结构，为课程的开发提供知识和智力上的支持；三是对加深教师对课程的理解程度和运用能力，掌握校本课程开发所需的知识。校本课程的实施更注重在总结中提升，在动态中完善。

2.落实“Tong趣”社团活动。“Tong趣”校级学生社团中的数学特色类、体育竞技类、舞蹈、合唱队、小鲁班、“金钥匙”科技、“电子技师”社团、丝语文学社、“雅韵”集邮、植莲社、机器人等校级社团，各社团辅导老师精心设计辅导教案，认真组织社团活动，不断积累经验。使各类社团活动切实由“时间型”向“效益型”转变，在参训率、时效型上下功夫。在吴江区社团评比中，机器人社团和盛川诗社均荣获一等奖，邮品设计社团荣获二等奖。此外，学生在各级各类的比赛中也收获满满。其中机器人社团的孩子们在省市级以上比赛中获得20余项奖项；“电子技师”社团在x省电子百拼比赛中18人次获奖，其中2人获一等奖，10人二等奖；“金钥匙”科技社团参赛亦成绩优秀，在x省第28届金钥匙科技竞赛中，郭禹彤获省金钥匙科技竞赛个人一等奖，丁予然、沈仕昂同学获得省金钥匙科技竞赛个人二等奖，姚赟莉老师荣获x省优秀青少年科技辅导员称号。同时，我们还在不断开发年级、班级“tong趣”学生社团，在目澜、升明校区开展诗与画社团、趣味儿歌社团、口语交际社团、美文欣赏社团、快乐阅读社团、数字油画社团、童谣社、Reading社团等活动。

3.深化教学质量监控机制的完善与实施。加强课堂教学质量、作业训练质量的研究、通过完善制度来提高教学有效性。加强教学质量反馈的研究，提高质量反馈的有效性。在每月质量监控调研后，我们要求教师及教研组及时进行教学活动的反思与改进，实行任课教师、年级部、教务处教学质量监控调研的三级汇总制，从不同层面、不同角度分析我们的教学行为，改进我们的教学手段，促使教学方式的逐渐转变。本学期，各校区继续推行书写、正确率的“双评定”，在学科考试上试行评、考分离，教师的质量监管实行过程化式的积分制，不再以单纯的期末考试的成绩作为评定质量优胜教师的唯一标准，将学生的竞赛参与和获奖、质量监控考核成绩、校节的参与和获奖等列入质量优胜教师的评定范围。

三、以课堂为中心，扎实提高教学质量

本学期，我校继续高扬“质量兴校”的永恒主题，以教育部《关于推进中小学教育质量综合评价改革的意见》《小学生减负十条规定》和区教育局《进一步加强作业训练管理的若干意见》为依据，落实“三不（不超量、不破时、不征订）”要求，突出批改和讲评环节的优化，以“有效”为永恒的追求夙愿，力争促使教师做到有练必选、有发必收、有收必改、有练必评、有错必纠。学生做到有发必做、有做必真、有评必省、有思必得。作业设计与布置上做到内容精选、类型多样、明晰规范、总量统筹。同时，建立校本错题资源库，由教师及时上传平时教学中的易错题，进行重点分析，并由学校不定期将错题目资源进行整理，组织学生练习。

1.培育校本教研的生命力，营造自下而上的校本教研的动力，引导教师真正将校本教研作为自己的学习、教学方式之一，倡导“问题即课题、态度决定一切，学习改变命运，思考成为习惯”。备课组建设中积极把“一课多议”、“多课一评”作为教研活动的一种常态方式。继续将课堂观察这新的教研方式有机融入到自己的学科教研活动中，特别是在公开课活动中加以充分利用，探索提升了课堂教学质量的方法。本学期各教研活动3-4人两次开展“同题异构”课堂教学探讨活动；理论学习、集体备课、教研课、课堂观察针对同一课题。同时，本学期各校区教研活动以“分”为主，“分”中有“合”，平时每周的教研活动，各校区各自开展教研活动，每月我们还安排校区间的联合教研活动，本学期共组织了10多次各级各学科的联合教研活动，活动以丰富的形式开展教学研讨活动。

2.做好教研组网站建设维护工作，推广网络教研。教研组长及时将活动计划、总结，组内教师的教学设计、教学感想，听课感受等上传教研组网站，供组内教师交流、讨论。各位教师充分利用电子备课互动平台进行网络教研活动。充分利用现代教学手段和网络资源，大力推进网络教研，扩大教师合作交流范围，鼓励教师参与教科论坛。本学期在“同题异构”网络教研平x共开设了60个主题帖，所有学科老师参与了网络的评课、议课和课后反思的活动。

3.组织教师深入学习新课程标准。理念是先导，学习是保证。继续加强教师的理论和业务学习，采用理论联系实际，集体学习与个人自学相结合的办法，把整体培训与实践应用结合起来，做好《教师研修手册》的记载，倡导了每节课后记教学随笔及反思，并经常交流，使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中，从而更有效地指导了自己的教学实践。本学期我们重点学习了教育局所发的“关于进一步加强和优化中小学作业管理”、用“以学论教”课堂教学评价模式等文件，每位教师都有详细地学习笔记，提高了自身素质。同时，多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会，以获取先进的课改信息，学习先进的教育理论和实践经验。本学期教务处共安排了将近60次的外出培训与学习活动，300多人次参加区级以上的培训活动。

4.做好新教师的培训与指导。今年，一大批青年教师被招聘（调入）到学校工作，这些青年教师大部分是刚出校门不久，他们工作热情高，但经验不丰富。为让青年教师尽快地熟悉教学工作，我们采取师徒结对培训、参与区级培训等方式，充分发挥培训机构、老教师的传、帮、带作用。老教师毫无保留地把这些传给青年教师。青年教师在“拿来”后，在此基础上创新，从而不断地提高自身的专业素质。督促教师认真参加区教师进修学校的新教师上岗培训活动，充分借助各级专业培训机构的力量，提高了新教师的教育教学能力。在参加进修校新教师培训的同时，我们认真做好了校本的培训活动。在开学的第二周，我们就安排了新教师的见面课；第三周开展了师徒结对师傅展示课；安排了骨干教师进行了至少两轮的跟踪指导活动；期末安排了新教师学期考查课；在教研活动时，要求教研组至少让新教师开课1节。通过系列的活动，新教师的教学常规能力得到了迅速的提高。

6.加大骨干教师培训力度。继续对现有的“结拜名师”工作做好管理工作和指导工作，使“结拜名师”活动成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。本学期，我校以骨干教师为主体的广大教师，共发表市级以上杂志论文100余篇；教师论文参评获奖90余人次；18位老师在各级各类的教学研讨活动中开设公开课。

四、现存问题及新学期构想

一所学校教务处的中心工作是教学管理，它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在，如教师的业务提高问题；怎样才能更好实现分层次递进教学，全面提高学生能力；怎样使电子备课、网络教研更好地落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些，创造性更多一些，创新求实，稳步提高教师素质和教育教学质量。

回顾一个学期的教学工作，虽然成绩有所提高，但面对未来我们也倍感压力。只是我们坚信，压力底下的动力会愈加有力。我们相信，在教育教学方针的指导下，在上级领导的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新的挑战和机遇，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为盛泽小学谱写新的教育教学篇章！

学校教务处管理工作心得范例五篇【三】

本学期，教务处在校委会的领导下，与教研、办公、德育、总务、宿管等处室，年级部、教研组等职能部门密切配合，全体同仁团结一致、与时俱进、奋力拼博、勤奋工作，保证了教育教学工作的顺利开展，完成了学校布置的各项工作。现总结：

一、本学期完成的主要工作

1、狠抓教学常规工作

一是认真抓好了教师教学计划、备课、上课、作业等教学各个环节的检查。本学期共检查教案4次，学生作业4次，有记录、有汇总、有公布。

二是开展了4次学生评教活动，全面了解了教师的教学情况，及时发现和解决教师在教学中出现的问题。

三是加强了早晚自习、课堂教学的整顿，每天安排一名主任或副主任和一名教务员值班，查处迟到、缺课学生，并随机抽查堂课教学，加强教学过程的监控，不断营造良好的学习氛围，建立良好的教学秩序。

2、抓好教师培训，提高教师素质

一是抓好教师的学习和培训，不断更新教学理念。选送了吴学军、蔡赛男两位教师参加了__年中等职业学校计算机、财会专业骨干教师国家级培训。

二是积极推动教师参加各类教学竞赛活动，不断提高教学水平。11月下旬，组织了全校性的教师教学擂台比武活动，来自各教研组的21位教师参加了比赛，广大教师积极参与听课、评课，有效扭转了一度松散的学风教风，取得了较满意的效果。

三是积极鼓励教师参与各类课题的研究和论文的撰写。7月份学校申请和承担了全国教育科学“__”规划__年度教育部规划课题《中等职业学校“双师型”教师队伍建设研究》的研究任务，并安排相关人员成立了研究团队。同时积极鼓励教师撰写各级各类论文，提高科研水平。一年来我校教师在省级以上刊物发表论文2篇，市级刊物发表论文10余篇。

3、学生技能竞赛常抓不懈

一是以技能训练为抓手，大力开展专业技能竞赛活动。11月份举行了期中技能考核，安排了珠算、会计电算化考核、随后教务处抽查了20名学生的专业技能情况，逐个检测了学生的专业动手能力。通过开展一系列的专业技能考核，提升了学生专业技能，增强了学生就业、创业能力，推动了我校的专业建设和专业教学工作。

二是精心组织参加了中职学校学生专业技能竞赛活动。11月份组织旅游专业和会计专业各3名学生参加了于11月27日举行的x省职业院校冬季技能大赛，取得了专业技能竞赛的较好成绩。

4、突出重点、加强高三毕业班教学工作。

高三毕业班的教学质量，直接关系到学校的声誉和社会地位。本学期学校专题组织召开了高三教学工作会议，并通过实施月考制等措施，营造了良好的学习氛围。同时在各班主任的积极配合下，我们还完成了__年高三年级学生的高考报名工作。

5、精心组织各类考试。

11月份组织了期中考试，元月份组织了期终考试和电工、服装专业技能考核等。

6、实验实训工作有新突破。

本学期，教务处调整了实训人员，进一步规范了实验实习管理，增强了教学服务意识。实验______的精神面貌和工作作风有了较大的转变。实验实习的开出率大大提高，实验实习有计划、有步骤、有评价、有记录。

二、大力开展各类活动

1、学习以“导学案”为载体的教改活动要求，以探求符合我校实际的教学思路和教学方法，不断完善集体备课、课前备课、听课、评课制度。

2、围绕“导学案”课堂教学改革，扎实有序安排了推门课、跟踪课、优质课、汇报课活动。

3、开设教学开放活动，借赛课、能手课的契机，接待了旗市兄弟学校、教研机构领导、教研人员的听课指导。

4、组织新教师座谈会，敞开心扉交流感受，促进他们尽快成熟，以便不断增强我校教学发展的后劲。

5、开展全校各年级的“培优辅差”工作，做到了有计划，有成效。

6、重视学校各学科的知识竞赛，有活动安排，有过程材料，有获奖通报。

7、积极组织学生参加旗市区级各项竞赛活动，经典诵读团队、初中男女篮球队等多有收获。

8、坚持“午间课前快乐十分钟”活动不动摇，不仅丰富了学生的学习生活，而且塑造着学生良好的素养品格。

1、认真做好了教材的征订、装运、分配、发放、调剂工作，确保了教学工作的正常开展。

2、全面实施“阳光分班”工程，做到了招生、编班的公正、公平、公开。

3、规范图书借阅制度，采用集体借阅与个人借阅相结合的方法，保证了学生借阅。

4、为学校和全校师生服务，做好了__年报刊征订工作。

三、存在的问题

1、缺少教学的竞争机制，教师的教学热情、工作积极性、主动性还不够。

学生的学习目标不明确，学习动力欠缺，学习气氛不够浓厚。

2、教学改革的步子没有迈开，致使教学效率不高。

由于学生的基础水平低、学习习惯差，加之我们的教学方法明显陈旧，我们的教材、我们的教法与学生的实际差距很大。相当一部分学生听不懂，既而对学习失去兴趣、产生厌学、辍学心理。

3、教研教改是个薄弱环节。

如何结合我校教学工作的实际，开展切实有效的教学研讨和教研活动仍是一个需认真探讨的问题。

四、今后努力探索的方向

1、扎实推进课程建设，加大业务培训，提高整体教师的业务素质。

2、完善各类功能教室，加强功能教室管理，发挥功能教室作用。

3、加强音体美科技制作辅导，建设多样学生团队，创办特色学校。

教学管理工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展，时代在进步，学生在变化，作为教学管理工作的我们，必须及时发现、研究和解决学生学习和教师教学工作中的新情况、新问题，尽职尽责地做好各项工作。我们坚信，有校长室的正确领导，有广大教师的团结协作，我们的各项工作一定会上一个新的台阶！

学校教务处管理工作心得范例五篇【四】

xx年业已结束，一年来，我处在学校新的党政班子的正确领导下，全体教师同心同德，按照期初制定的教学计划，充分利用学校的有限教学资源，以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，以培养学生创新精神和实践能力为重点，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，认真落实课程计划，抓好教学监控，强力推进技能教育，大面积提高教学质量，从而加速了学校发展。现将本学期工作总结

一、教学常规管理

1、建立正常的教学秩序。严格执行课程计划，开齐、上好规定课程，坚持做到“三表”上墙，严格按照课表上课。坚持学生的全面发展，差异发展和可持续发展，使每一位学生能健康发展，严格控制学生的在校时间和学生作业量，切实减轻学生的课业负担，规定用好教辅用书，不得私自课外征订。注重抓好培优补差工作，在照顾好差生的同时，要重视培养优等生。重申了学校课堂教学常规，进一步规范教师的课堂行为。

2、切实抓好课堂教学。首先教师根据工作要求早作准备，早落实。做到认真钻研教材，掌握教材编写意图，用好教材。认真备课，明确教学重难点，精心设计教法，认真上课，积极倡导合作、探究、自主的学习方式，规范作业格式，认真批改作业，及时反馈；认真组织学生参加各类兴趣活动，认真辅导，认真组织学生进行考核，统计好考核成绩，做好试卷分析。

3、加强对教研活动的管理。本学期，教务处根据各学科及本校实际情况，初步调整了教研组的分类，建立了教研组长例会制度，确定了本学期教研活动的重点，制定了相应的措施，明确了教研活动的具体要求，如定时间、定地点、定专题、定主讲人等。通过争创先进教研组，进一步规范了工作程序，明确了管理职责，确保了教研活动的正常开展，有效地提高了教研组活动的实效性。

4、加强对听课活动的管理。学校通过建立随堂听课制度，提倡跨学科听课，鼓励教师积极开展相互间的日常听课活动，进一步明确了听课要求。如要求校行政人员每人听课不少于20节，教师每人听课不少于10节。并把听课数量、质量纳入教师常规考核之中。

5、加强对各类文档的管理。根据市县教育局和学校的工作思路及要求，进一步明确了本部门的职责，各项工作力求做到规范、有效。如学生的学籍管理、作息时间的安排、课程计划的执行、教辅用书的征订、上级通知的接收与转发等，同时能认真做好各类资料的收集与整理工作，为学校教学工作的正常有序开展提供了保障，也为迎接市县人民政府督导室的综合督导工作做好了充分的准备。在综合督导情况反馈中，我处的管理工作得到了上级领导的充分肯定。

二、常规工作情况通报

1、出勤

9月份，正课迟到10节次，请假20节次，缺席5节次；辅导迟到5节次，早退2节次，请假30节次，缺席10节次。10月份，正课迟到4节次、请假23节次（包括婚假、事假、公假）、缺席4节次；辅导迟到2节次、早退1节次、请假52节次、缺席8节次。11月份，正课迟到7节次、请假15节次（请假最多的一人5节次）、缺席9节次（缺席最多的一人4节次）；辅导迟到4节次、请假14节次（请假最多的一人4节次）、缺席20节次（缺席最多的一人4节次）。12月份，正课迟到17节次、早退4节次，请假67节次（包括婚假、事假、公假）、缺席4节次；辅导迟到5节次、早退3节次、请假39节次、缺席7节次。

2、教学评估

9月份学生评估满意率100%的有75人，不合格4人；10月份学生评估满意率100%的有87人，不合格3人；11月份学生评估满意率100%的有84人，不合格2人；12月份学生评估满意率100%的有87人，不合格4人。

3、公开课

本学期我校开展了校级公开课研讨课等多种活动，其中，语文青年教师公开课4节，数学青年教师公开课3节，英语教师公开课3节，机电模具教师研讨课3节，电子电器教师公开课2节，服装美术教师3节，财会教师2节，旅游农科类教师2节，新教师汇报课4节。教务处组织听课教师对研讨活动中存在的问题进行了及时的反思、交流，在反思与吸纳的基础上再次进行公开教学与研讨，使广大教师的业务能力得到了明显的提高。

三、先进典型事例

冯斌老师、龚建英老师、蔡洪老师、阳华老师、康桂兰老师等平时加强教学之间的交流，在高三英语教学中，从备课到课外练习，彼此之间团结协作，取长补短，做到资源共享，保证了各知识点的广泛性、全面性、系统性和准确性。康桂兰老师、刘嶷老师、王蕾老师等，家离学校较远，早辅导不受天气影响，不受交通不便的困扰，能坚持开展早辅导，从不迟到，不早退，工作兢兢业业。杨智如老师为克服上课声音较小的毛病，自购扩音器用于教学，以保证教学效果。计算机组吴学军组长、电子组唐仁雄组长，针对学校目前情况和本专业教学特点，拟改革本组专业课教学现状，创新教学方法。

曾利仁老师在传授专业理论知识的同时，加强学生的专业思想教育，在学校实习条件较差的情况下，发动组织电子专业学生购买万用表、起子、烙铁等基本而又必备的实习工具，既大大提高了学生的专业兴趣，又为学校解决了实际困难。杨新林老师的班主任工作富有创新性，他以“挑战极限，超越梦想”为主题在班内开展励志教育，为全班学生制定了XX年下学期期中期末考试和明年高考成绩的奋斗目标并制成宣传板报于以公示，大大激励了全班学生的学习积级性，目前288班学生学习目的明确，学习态度端正，学习风气浓厚。龚建英老师担任276班英语专业课程的教学，多方积极寻找资料，主动为学生垫资购买音像资料。

黄绘元老师身怀有孕，但上机时没有缺席过一节课，并且每节上机课自始自终耐心细致的辅导学生。谢继禹老师利用晚自习讲正课，受到学生的好评。机房管理员彭祥云老师想尽一切办法，不分白天黑夜，耐心细致的辅导学生，及时处理突发事件，认真核对考试数据，保障了我校职业应用能力等级考试的顺利完成。刘岚岚老师自费去x参加教研教改研讨会。

学校教务处管理工作心得范例五篇【五】

本学期，教导处按照学期初制定的工作计划，在校长室的正确领导下，以全面实施素质教育为目标，紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研活动，加强教师业务素质培训，努力提高教师教育教学水平；加大常规教学管理力度，圆满完成本学期工作，现将主要工作总结如下：

一、强化教学管理，全面提高教学质量

1、抓常规，促进管理更加规范。

本学期在教学管理方面教导处主要做好了“七抓”。

①抓课程的落实。本学期我校严格执行课程计划，强化教学法规意识，采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度，采用每日一巡堂的办法，加大了对课堂教学的监控力度，进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

②抓备课。认真落实“月检查制度”，每月备课组和科组对本学科教师的教案和作业检查了四次，着重对教师的调整方案和教后反思进行检查，多数教师的备课体现了个性化和特色化，教案书写规范，调整方案到位，教后反思详细。

③抓上课，上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。学校行政和科组长继续深入课堂一线，听课调研，检查指导课堂教学工作；针对课堂教学中出现的问题及时加以纠正并提出改进措施，对带有普遍性的问题及时反馈及时研究解决，促教师的教学观念转变，抓课堂效率的提高。老师与老师之间也继续采用推门听课制度，教研氛围浓。

④抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改检查加强了检查的力度。科组、备课组对各科作业批改情况普查了四次，学校对全校学生的作业和个性作业进行了展示，学生作业绝大多数学生作业书写规范，书写习惯良好，能做到薄本整洁，任课教师精心设计了每次作业，做到批改认真及时，每次作业都有激励性评语；作业量适中，符合减负要求。

⑤抓课后辅导。要提高教学质量，还要做好课后辅导工作。各班级针对学生的学习情况，对一部分学习上有困难的学生，进行了专门辅导。从期末考试成绩来看，这种辅导还是卓有成效的。

⑥抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思，在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展，可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展，教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师每节课后都要及时进行反思，并对反思进行具体要求，在每次的备课检查中，教学反思是备课质量的主要衡量标准之一。

⑦抓质量监控。学校把单元检测分析作为教学常规工作的一环来抓落实，利用精细化测评软件，用数据分析，归纳总结共性问题，及时做好讲评和练习。本学期学校对全校各年级进行了一次质量抽测。抽测结束后以备课组为单位认真进行试卷分析，指导学生订正错误，科学使用检测结果，及时调整教学策略，补救方法进行查缺补漏，弥补教学不足。努力做到考一次，研究一次，提高一次。

2、抓业务，促进新教师迅速成长。

①继续开展同伴互助活动

为了帮助青年教师迅速成长，营造良好的教学研究氛围，学校给本学期分来的三位教师配上了指导教师，并签订了“师徒结对合同书”。同时召开了座谈会，鼓励新教师多学习，求进步。

②继续推行新教师“六个一”工程

在新教师中开展教学“六个一”工程，已经成为了学校一项传统。本学期，我们每位新来我校的教师都经历了“六个一”这一过程。新教师从备课——说课——上课——反思——总结——出试题独立完成。通过这样一个循环的培训新教师的对教材的把握就好多了。

③继续采用请进来，走出去的办法，邀请经验丰富的专家和退休教师集中对新教师听课，选派教师外出学习和培训。

④开展对新教师系列跟踪教学活动。本学期学校语数英备课组一起对几位新教师开展磨课活动。几位教师在备课组内就同一课时在不同班级进行授课，每次授课后备课组都对他们的课进行分析指导，然后再上。这些听课、磨课活动对几位老师的帮助年轻教师更好地成长，效果较好。

⑤继续做好新教师备课检查工作，每周五三年以内教龄的教师要把下周的课程备好给师傅看，再交到教导处检查，以便落实新教师备课情况。

二、教务人事管理常规化，提高工作效率

1、根据穗天教〔20__〕__号关于印发《__区教育事业单位岗位设置管理工作指导意见》的精神，顺利完成__区教育系统事业单位聘用合同的签约，和天河区事业单位专业技术岗位人员聘用审批表的工作。

2、根据__教〔20__〕__号《关于__区教育事业单位首次岗位设置人员聘用后有关问题的通知》精神做好我校的岗位竞聘工作。

能严格按照上级部门的要求和程序，公平、公开、公正地顺利完成岗位增聘工作。本次增聘专业技术岗位共18个：中级专业技术岗位11个，其中：八级岗位2个，九级岗位5个，十级岗位4个。初级专业技术岗位7个，其中：十一级岗位3个，十二级岗位4个。

（一）申请应聘

20__年__月__日至20__年__月__日，应聘人员向本单位提出书面竞聘申请，并按要求提交相关证明材料原件和复印件。

（二）资格审核

20__年__月__日至20__年__月__日，由本单位岗位竞聘工作小组负责对提出竞聘者进行资格审查和资格公示，公示期为3个工作日。

（三）组织竞聘

20__年__月__日至20__年__月__日，岗位竞聘工作小组负责组织竞聘和考核，按照附件《岗位具体任职条件量化权重表》的要素和权重，从高分到低分依次确定各类各级岗位拟聘用人选，报本单位岗位竞聘领导小组研究决定。

（四）结果公示

20__年__月__日至20__年__月__日，岗位竞聘领导小组集体讨论并审议竞聘结果和拟聘人选。竞聘结果和拟聘人选公示期为7天。在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核。

在组织竞聘一环，工作小组还连续三次召开会议讨论和审核竞聘者的资料，对有疑问的问题也及时向局组织人事科咨询以解决。

3、能严格执行调、代课制度，保证课程的落实。

能科学合理地安排学生的作业量，切实减轻学生的学习负担，本学期家长投诉为零。

4、能根据上级教育部门的要求，结合学校工作认真落实校务公开工作。

5、做好期初和期末的试卷征订工作。

6、顺利完成20__年相关学籍的数据和人事的各种表格的统计，完成20__-20__年基层报表的统计工作。

7、及时建立20__年一年级新生学籍以及20__学年第一学期学生异动管理和学生学籍信息修改工作。

8、做好期末的学校师生获奖情况的统计。

三、学生活动丰富化

学校把第二课堂纳入课程，课程的设置丰富多彩；都能根据学生的特长和爱好自由选择课程，成立六十多个兴趣小组，开足开好活动，学生的个性得到发展，能力得到提高。各科组也能积极组织学生开展校内竞赛活动和参加上级部门组织的比赛，成绩喜人。其中教导处组织学生参加第三届天河区中小学生规范汉字书写大赛获优秀组织单位，2人获一等奖，1人获二等奖，6人获三等奖。

本学期教导处还积极配合学校申报“__市语言文字规范化示范学校”的评估工作，除补充和完善整理归档资料等迎评工作，还组织了丰富的活动，如规范汉字书写比赛等活动。所有的活动的开展教导处都能按照计划扎实有效地进行。每个活动都得到了全体教师的积极配合，全体学生都能踊跃参与，学生家长的大力支持，学生的能力得到发展。相信在学校的一系列活动中，我们的老师、家长和同学都会收获良多。在新的一年里，教导处的同仁会一如既往地有条不紊地开展工作，务求稳中求发展，发展中求创新。

第二篇：学校教务处管理工作心得

学校教务处管理工作心得

教务处是学校的一个核心职能部分，是校长领导下的学校教学工作的调和中心、指挥中心，全面负责教学、教务、教研工作。主要职责是：教务教学管理、教师管理、考务管理、教材管理、学籍管理和教学改革与研究。在进一步明确职责的情况下，我打算朝着以下几方面努力工作，以期待各位领导和同仁们的监视。

俗语说：在其位、务其职、思其政。作为教务主任，我首先要求自己做到正确定位，牢固建立服务意识，努力做好校长的助手。

一、身正为范。给校长当好助手，遵从校长的唆使，在管理创新方面下工夫。作为学校的中层管理职员，在校长的领导下，有必要留意加强“三心四意识”的学习，向校长学习管理方法和管理艺术，同时在全面领会和贯彻落实校长的工作计划的同时，积极主动地创新，提出公道有效的建议，多为校长分忧和解难，随时完成校长布置的新的紧急工作任务，并完善教务处工作计划，部署好长时间和短时间的教务管理工作，保证学校的教务管理前后的衔接，努力保持过往较好的发展势头，正确定位好发展的方向和发展远景。促使工作做到了目标明、思路清，步子实，效果好。应做到甘于奉献，勤于学习，善于研究，勇于创新，务本求实，团结协作。

二、重视合作意识。作为一位中层领导，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。在工作中，我必须以求真务实的态度，保全大局，融会群体，在校长的指导下，制定好学校工作计划及教研工作计划，并组织实施，使学校工作更有计划性、针对性、实效性，并留意总结教育教学方面的经验，使学校教育教学工作运作正常。

三、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教务处的工作是琐碎而复杂的。因此，在平时工作中，我坚持两条原则：一是加强学习，不断加固精神防线，宏扬正气；二是乐于接受群众监视，自觉做到“三不”，即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，做的事情多不厌烦。我始终以为，一个人不管职位高低，能力大小，都要对工作尽一份责任，献一份气力。要不断告诫自己，要以身作则，赢得教师们的信任与支持。正所谓：“海纳百川”，在工作中，我要求自己做到，对待老师态度谦恭，和教师建立起同等的合作关系，不尔虞我诈，重视团结，容人容言，荣辱不惊，进步心理承受能力。

四、求真务实，努力工作

工作中，努力围绕“教师成长和学生发展”这个中心，积极探索合适教师发展的管理情势，合适学生发展的教育方式；以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教务工作；依照教学计划和课程标准的要求，公道分解教学工作任务，制定教学工作计划，主持中心教研组会议，指导展开教研工作，调和解决教学中碰到的各类题目，跟踪检查考核教学全进程，做到考核公正、公平，奖罚分明；调和和指导毕业班教学工作，确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步进步。

五、团结协作，服务教学

教务处的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常展开，并为教学质量的逐渐进步实施相应的管理，逐渐探索和修订各项管理和评价措施。在学校制度引导下，教务处将对学校多年来所积淀的经验进行反思和取舍，结合《惠农中学教学管理实施细则》逐渐修订管理和考核制度，有效地促使教学教研，保证教职工积极性的发挥，切实充实集体团队合作精神。

第三篇：学校校长管理工作心得

学校校长管理工作心得

本人XXX，2013年9月担任学校校长。现就学校的管理工作，谈一谈自己的体会。

首先，对本校做一简介。我校地处XXX偏远的农村，山高路远，交通不便，校教学设施简陋，执教的人员编制年年缺编，因待遇不高，所以工作积极性不强，教学质量较差。导致了家长意见强烈，学生生源每况愈下。这种恶性循环一直延续着。至2013年6月底，学生人数只有83人，学校面临“崩溃”。此种情况下，面对领导的信任与举荐，我接手了学校的行政管理一职，这是一项高难度的挑战性工作，任重而道远。

工作之初，我思考了两个问题：

1、校长的作用；

2、学校生存发展的根本。学校是传授文化，培养思想，学会立世做人的育人场所，也是为社会、学生、家长、教师服务的职能部门。做为校长，应是为广大师生、家长提供他们所需的优质服务为工作宗旨的。而学校生存发展的根本，应以教学质量求生存，以教育特色求发展的。只有服务工作做到位，教学质量提高，育人有特色，学校才会稳定下来，才会有所发展，才会让家长信任放心，教师工作安心，学生读书静心。

本着这一想法，着重在如下几方面进行了各项管理工作：

1、抓好两支队伍建设工作。一是学校行政班子的建设，提高工作效率和服务全局意识，强化工作责任感、敬业心，实行民主管理校务，精诚团结；二是加强教师队伍建设，尤以班主任队伍为重心。精心挑选骨干教师为龙头，校行政自觉带头表率作用，恪守职业准则，尊重热爱学生，言传身教，引导教师树立“敬业爱岗，乐于奉献，廉洁从教”的师德风范，增强“校兴我荣，校衰我耻”的忧患意识和“一切为了学生，为了学生一切”的责任与职业道德意识。

2、勤抓德育工作，培养与强化学生良好习惯的养成。学校通过各种节日与队活动，组织开展丰富多彩的各类活动，切实加强学生的思想道德教育，传播正能量。同时，加强学生良好习惯的养成教育，培养学生懂礼仪，讲卫生，有爱心，乐于奉献的公民素养。另一方面，以班级管理为核心，开展优秀工作经验交流与学习，提升班主任管理工作水平，为形成良好的班风、学风、校风打下坚实的基础。

3、严抓教学质量，完善制度，落实管理，学校教学质量得到质的突破。校行政成员深入教学一线，了解掌握各班级教育教学实际情况，查找教育教学中存在的问题，及时解决。各行政就各自分管的工作，修改制定各项规章制度，完善出勤考核，教学质量奖罚评价细则，教学业绩考评方案等，规范常规教育教学工作，以制度管理学校，确保各项工作有序进行。同时行政督导的“周查月检”，做出综合性测评，及时与班主任、任课教师进行交流，提出建议，督改问题。

4、注重校园文化，班级文化与校园环境建设。勤抓校园 班级卫生管理工作，对各班级文化内容的建设、布置，进行督导、检查、评比。校园文化建设制定相关可行性方案，积极展开书香校园读书活动，国学经典知识讲座，感恩教育，诚信教育，爱心奉献等系列思想道德文化教育，不仅校容校貌整洁舒适，在学生的言行举止上，都体现出朝气蓬勃，好学上进的健康心态，学校的文化氛围得到了提升与发展。

5、安全教育常抓不懈，创建平安校园。树立安全重于泰山的责任意识。通过校会、周会、班队活动等，常态化进行各种安全知识教育专课，教育学生学会交通安全常识，饮食卫生健康知识，消防安全常识，各种应急性意外伤害事故的防范、自救等常识。同时，针对学校的校车安全运行的各项事宜，积极开展家校配合协作，共同做好校车安全运行的管理工作，确保平安校园的创建。

6、加大力度争取改善办学条件，积极做好学校后勤保障服务工作。一切为教学服务，一切为师生服务。在学校有限的经费中，以教育教学的一切物资供应、教学设施的配置为重心，为教学创造良好的条件。同时，学校的各项经费开支，实行民民合议制，民主管财、理财，推行“阳光财务”公开制度，打造一个廉洁奉公、求实务实的行政团队。

在一年多的学校管理工作中，也产生了些疑惑，发现了些问题，正是带着这些疑问，有幸参加此次省级骨干小学校长高研班培训，借此契机，特来向诸位教育教学专家、名校管理者及各地同仁求教。相信会学有所获，在今后的管理工作中，不断改革教育教学手段，以提高教育教学质量为首 任，努力提高教师职业道德修养与业务能力，扎实构建和谐人文校园，创办群众满意的学校，使我校工作再上新台阶。

第四篇：学校管理工作心得

学校管理工作心得

———不同层次教学水平的教师分层管理

皖无为县仓头职中副校长王春生

不管什么学校，教师的教学水平不可能整齐划一，总能分出甲、乙、丙、丁四类，所谓没有区别就没有政策，怎样区别对待各层次教学水平的教师。充分调动他们教学积极性，提高学校的教学水平，是我们教学管理者必须认真研究的一个课题。本人从事教学和教学管理工作多年。面对甲、乙、丙、丁四个层次的教师，有一点工作心得，提出来和同仁们研讨，不当之处敬请批评指正。

不同层次教学水平的教师教学生，就如母鸡下蛋。甲等教师不叫会下蛋；乙等教师下蛋也会叫；丙等教师不会下蛋也不叫；丁等教师是只叫不下蛋。

甲等教师是上上等。他们会下蛋，硕果累累，又不“叫”，任劳任怨，为了党的教育事业默默耕耘，鞠躬尽瘁，死而后已。师德高尚，不计名利得失，堪称“人类灵魂的工程师”。这类教师是学校的顶梁柱。不能因为他们“不叫”或“不会叫”，而忽视了他们在学校的政治地位和经济报酬。从而挫伤了他们教学工作的积极性，影响到学校教学水平的提高。从而误入“会哭的孩子有奶吃”的管理误区。相反，而应该更加重视他们在学校的政治进步、政治荣誉和经济利益的倾斜。从而营造学校正气氛围，向学术型教师看齐，带动学校整体教学水平的提高。

乙等教师是上等。他们会下蛋，教学上有建树但遇到工作不顺心，1

有不满情绪时会“叫一叫”。所谓“有本事也有脾气”。他们在教学上能够独挡一面，教学水平也是一流，但往往傲气十足，看不起同行，甚至看不起学校管理者。这类教师十分看重脸面，管理者在处理与他们关系时，一定要注意工作艺术，切不可犯大忌。往往激化矛盾，把小事复杂化。更不能对他们的不满情绪和陈年老账，斤斤计较。遇到情绪激进时，可以先冷处理，不可单刀直入。可采取单独接触，先表扬，肯定。所谓“戴高帽”，给足面子后，引起共鸣，然后对其过激言行，提出商讨，往往能够春风化细雨，润物细无声，得到化解矛盾，解决问题的结果。当然这类教师对学校教学工作的贡献率也属上成，管理者不能因为他们傲气和脾气不好，而抹杀了他们的教学业绩。相反在学校政治、经济利益分配上，更应充分考虑到他们的要求。万一不能充分满足，也应该在分配前由专人对其作出解释。往往能起到事半功倍的效果。他们大多数这点分寸还能把握住。有时候他们即使有情绪也装出很大度。管理者没必要戳穿，保证学校工作顺利进行就行了。

丙等教学水平的教师是不叫也不下蛋。此等教师次之，教学水平一般化，一般在教学中无突出贡献，也没有什么教学特色，照本宣科能完成教学任务。政治上、经济上也无过高要求，得个平均数也就心安理得。因此管理者应该在制定制度时，考虑到这个面，在大多数农村学校中这个群体占有一定比例，对他们提过高要求也难实现。因此这个群体按学校常规管理就行了，毕竟要保持学校教学秩序的稳定和教学任务的顺利完成。

丁等教师最差，他们光叫不下蛋。严格意义上讲这等教师不能拿教本上讲台，每个学校总有几个无德无能的教师，他们或受到重大挫折，而一蹶不振，或因历史原因混入教师队伍，教学业务素质、业务能力差，但牢骚满腹，对学生、同时看不惯，尤其是对教学管理者有抵触情结。平时教学一塌糊涂，年终总结发奖金，评先进争先恐后。这等教师作为教学管理者要慎重对待，一味迁就，势必挫伤整个学校教师积极性，所谓：能干、会干的不如能躁的。放在教学岗位上，也是误人子弟，影响学校教学质量，影响学校声誉，影响学校发展。不理不睬，一棍子打死。必将是藕断丝连，丝瓜丝，扭瓜扭，牵扯了管理者大量精力，也将影响到学校的工作。对这等教师我们做过大量尝试，如感情沟通、转岗、安抚等，但还没有寻到卓有成效管理办法，这也许就是我们目前公办学校人事制度弊端之一。还望同仁们探索、赐教。

正确处理好学校四类不同层次教学水平的教师的管理方法，将有助于我们奖勤罚懒，调动学校广大教职工的积极性，促进学校的教学水平和管理水平的提高。

第五篇：马场中心学校寄宿制管理工作心得

马场中心学校寄宿制管理工作心得

主讲教师：余贤羽

随着教育资源的集中和广泛用运，面对农村学生越来越多地向资源良好的学校集中的时刻，寄宿学生也就越来越多。因此寄宿制学校的管理在今后的学校教育教学的管理具有十分重要的作用。回顾半年来的的学校管理工作，我深深体会到：学校是教育人、培养人的机构。是和谐社会精神文明建设的窗口。学校办得好坏，直接关系到社会的稳定，地区经济的发展，民族的振兴昌盛，国家的繁荣富强。作为一名学校领导干部，只有全力以赴地做好学校的各项工作，依法治校，坚持原则，秉公无私，正直坦荡，始终严格要求自己，高效地、圆满地做好学校的各项工作。办让人民群众满意的学校。我校现有住校生306人，学校和管理教师既要承担学校教育义务，又要承担家庭教育责任。近年来，我们努力探索生活保育规律，积极进行生活教育管理，始终把对学生的文明礼貌教育、健康教育、安全教育及自主体验活动等作为日常生活管理工作的重点，取得了一定成绩。我有许多的感触现就做几点简单的浅谈：

一、加强领导、落实责任、创建高品位学校

我校住校学生年龄小，学习能力、生活能力、自我保护意识都比较差。学校成立了以校长为组长的寄宿制管理领导小组，专门安排了专职寝室管理人员、值班教师和值周教师，学校加强领导，认真组织培训，明确各自的工作责任，使寄宿制管理工作落到实处。坚持“以人为本，育人为先，提高教学质量，校园和谐发展”的原则，始终坚持一切为了学生，为了学生的一切的教育教学理念。，营造良好的学习氛围，培养学生自强不息，不怕困难，坚毅乐观的意志和精神。

二、完善制度 加强管理

学校为了加强住校生管理，丰富住校生课余文化生活，集思广益，虚心学习，充分总结，完善各项规章制度，从学生到家长，从教师到领导，包括食堂工作人员等都要进行认真的酝酿和分析，建立《寄宿生管理制度》、《宿管员管理制度》、《食堂工作人员管理制度》、《生活教师工作制度》、《值班人员工作制度》、《家长接送学生制度》、《住校生公物损坏赔偿制度》、《住校生家长须知》、《宿舍卫生制度》《文明寝室评选制度》等一系列制度，坚持寝室室长培训，充分调动寝室管理人员、值班教师、值周教师和室长的工作积极性，加强住校生内务管理，提高住校生生活自理能力。

三、丰富生活 提高能力

学校根据上级关于《寄宿制管理工作的相关规定》，为了丰富住校生课余文化生活，提高住校生生活自理能力，学校注重对住校生学习能力、生活能力的培养。学校严格按有关规定制定住校生作息时间，保证学生有充足的睡眠。学校专门制定了《住校生作息时间表》，住校生大部份时间都生活在校园里，所以要注意校园文化氛围的营造和课余生活的丰富多彩。要建好学生食堂，配齐所有的消防设备和安全通道。比如让学生每天观看一定时间的电视或电影，开展好丰富多彩的课外兴趣活动。学生宿舍的条件和生活用品也要逐步规范化、统一化。如定好生活日用品和学习用品的摆放点。宿舍的布置趋向于家庭化，让学生回到宿舍后能有回家的温馨感。生活上学校要严格把关，确保住校生吃好，吃饱。生活指导教师要时常提醒学生勤洗澡，勤换衣服，让学生在校过得快乐，并从活动中使自己的综合素质得到全面提高。这样，才能赢得家长的信任、社会的认可、同行的赞同。

四、注重安全

严格督查

学校千方百计把住校生安全放在首位，把保证师生安全作为头等大事。人们常说：安全工作重于泰山，成绩不好可以弥补，身体不好可以锻炼，唯有安全事故所带来的损失和创伤是无法挽回的。所以，学校成立护校队，每晚两名教师轮流值班。学校充分利用广播站、住校生会、教师会等场合教育师生增强安全意识。我们把住校生的管理作为学校的神经线，要求班主任、生活教师、值班人员必须加强住校生的安全教育并教给一些自救的办法，如采取的应急措施，安全通道的作用，上下楼梯的注意事项，严禁携带的玩具等，发现问题及时教育处理，防患于未然。学校管理人员切实负起责任，完善制度，制定流行病、传染病的防控预案，进行安全防火演练和防暴演练。后勤管理人员也要定期和不定期检查室内设施设备有无安全隐患，及时排除，同时，加强对校舍、食堂等场所的督查，确保活动安全、饮食安全、交通安全、上下楼道安全。让家长放心，学生开心。

五、抓好住校生的学习

住校生的学习问题一直是我们教师议论的焦点和热点问题，同时也是全面实施素质教育，提高教学质量的一个重要板块。如果我们的住校生和部分走读生一样，无人关心作业完成的数量和质量，让其自由发展，导致学习下降，家长肯定会大为不满。因此，我们在确保住校生课堂教学质量的前提条件下，要把晚上的辅导和督促作为一项重要的措施来抓。晚上，我们要加强对学生的管理，或是指导活动，或是指导作业。同时，注重对学困生的辅导和转化工作。各学校要充分利用时间，开展各种形式的学习活动，培养学生的学习兴趣，变“要我学”为“我要学”；教给学生学习的方法，变“教我学”为“我会学”。我校每晚安排两名教师在宿管员的配合下指导学生上晚自习，指导学习，要让住校生的学习成绩均有不同程度的上升，赢得家长的支持。

六、后勤保障 优化环境

为了让住校生有一个美好舒适的生活环境，学校认真规划，每个寝室在指导教师的精心指导下美化了寝室文化，加上文明寝室的评比，住校生有你追我赶的信心。学校在上下楼道建立楼道文化，餐厅也建立餐厅文化，这样美好舒适的生活环境，并定期对寝室进行消毒，确保住校生在校住得舒心，过得安心。

近年来我校在寄宿制管理方面取得了一定成绩，但人闲想怪方，学生闲暇时间一久不是易出现安全事故就是逃跑，这是大家头痛的问题。期望在坐的各位领导和寄宿制同仁们提出宝贵的经验和建议，有望在来期改进。

谢谢！