组工系统体会交流发言

组工系统体会交流发言

今天，我想从做好新时代的组工干部这个点出发，说说我的感想。在准备发言稿时看到一句网络流行语这样说：“大道理我都懂，但依然过不好这一生。”所以我想，不如将模式化的语言改为几个影响自己的小故事来与大家共勉：做好新时代的组工干部，我认为有三个词来概括：立德树人、凝心聚力、全力以赴。

第一个小故事：说拼好一张被撕碎的世界地图，需要多长时间？有人会说那得看地理知识学的怎样。如果我说，答案是三分钟，拼图者是一个六岁小孩儿，大家一定以为这是类似于《最强大脑》的节目。但实际并不是。事实的真相是地图反面恰好是一张人头像，对小孩儿而言，他只要把人头像拼好了，地图自然也就拼好了。

是啊，一个人是对的，那么他的世界也就是对的。很多人都曾抱怨过，抱怨周围环境不好、命运不公，抱怨世界变化太快，抱怨钱少事多离家远……其实要让事情改变，先让自己改变；要让事情变好，先让自己变好。我们不妨像那个玩拼图的孩子一样，想拼出一个正确的世界，先拼出一个正确的“自己”。

组织部的同事们每个人都付出和牺牲了很多，但是他们无一不埋头苦干、不争不抢、甘当人梯。有话说道：“有德有才是精品，有德无才是次品，无德无才是废品，无德有才是危险品”。我们组工干部正是要争做有德有才的精品人，有所为有所不为的爱德人。

第二个小故事：大家都吃过螃蟹，但不一定都抓过螃蟹。这个故事讲的是，渔人抓到螃蟹后通常用篓子来装，当抓到第一只时，往往要盖上盖子，当抓到第二只时，便不用盖盖子了。因为只要有一只想往上爬，另一只往上爬的螃蟹便会攀附在它的身上，把它拉下来，如此往复，最后不用盖盖子也没有一只出得去。

说到这大家会想到一个词--“内耗”。一个团体，如果人心浮动，各行其是，何来生机与活力？我们统一战线工作中常用的一句话是：“相互补台好戏连台、相互拆台一起垮台”。去年年底，考核临近，各个区市都在做最后冲刺，各种材料像雪片一样飞来。

恰逢爸爸生病住院，我真想请几天假，去照顾他也逃避一下工作现实，领导也时常关心催促我兼顾家人，但是父母坚持不允许我离岗，心中的责任感也让我实在做不到只让他人留在这通宵达旦。爸爸的手术没有我的身影，当我赶过去时，手术结束了，妈妈用故作轻松的表情掩盖住了当爸爸身上插管时她吓哭的泪痕。好在最终，爸爸的手术成功了，我们的考核也拔得头筹。我突然感到，不知何时，我学会了担当也学会了牺牲。

我们组织部是一个整体，一荣俱荣、一损俱损，正所谓“同心山成玉，协力土变金”，我们组工干部，就要凡事大局为重，相互补台，成就他人，也成就自己。就像那句话说的：“*，建功必须有我”。

第三个小故事：施瓦辛格是我们都知道的名人，我高中写作文经常以他当例子。他年轻时立志健美，就勇得了世界健美冠军，五次宇宙先生；后来，他立志当演员，就成为好莱坞最成功的男演员之一；再后来，他立志从政，就成为了前美国加州州长，他的人生可谓传奇。

起初为了健美，他每天在健身房待够5个小时，不给自己设置舒适区，留退路和备选方案。一般人是从健身活动开始计算个数，而他是在做不动时才开始数个数，之后的每一次负重、每一次深蹲都让他更接近目标。这和NBA球星科比的那句“你见过洛杉矶4点的太阳吗”一样令人深思。

任何人在成功路上都走不了捷径，必须全身心的投入，才能在某个领域取得一丁点成绩。讲到这里，我想起自己的一件糗事，记得刚刚就业来经区时，在宣传部，当时部长出于信任和培养，让我为市里调研队伍介绍区文化馆的相关情况。当时我初出茅庐，性格内向，对领导的指示没有彻底理解，因此我准备的很不充分。

当第二天一早，全市200多位文化干部一起出现在我眼前时，我当即感觉像一脚踩进棉花里，大脑一片空白，险些控制不住局面，幸好有馆里经验丰富的领导和前辈们为我解了围。事后，领导并没有过多苛责我，倒是我自己，深深地把这个教训刻在了心里。

我们组织部很多科室的工作要么关系着党员干部的切身利益，要么能给群众争取来实实在在的实惠，同时还可能肩负着出现一个小失误就造成别人损失的责任。因此，对我们而言，除了有干大事的目标，还要有干好小事的毅力和坚持,只有在工作中找到为之奋斗的理由和乐趣，才能全身心的投入进去。