青岛培训学习心得体会

第一篇：青岛培训学习心得体会

青岛培训学习心得体会

转眼间在青岛两个星期的学习生活已经结束了。两个星期的学习经历，给我留下了许多难忘的回忆。在学习这段时间里各位领导和同事给予了我足够的帮助，让我充分感受到了来自青岛东软的企业文化，也为我能够成为青岛东软的一份子而感到荣幸。

学习期间，在领导和同事们的关怀和帮助下，通过自己的不懈努力，各方面都取得一定的进步，现将我的学习情况和学习心得做个小结：

一、通过理论知识学习和实际操作实习，使自己理论水平和个人技能得到进一步提高。

1.每天上午参加技术部组织的理论学习，主要了解、熟悉公司产品及低压集抄系统的相关基础知识。通过参加技术部组织的培训，使自己理论水平和个人技能得到进一步提高。首先系统的学习了公司各代产品的开发方案及开发过程，进一步熟悉各代产品的性能及产品的兼容性，以便能够更好的解决现场的混装台区及历史遗留问题；其次学习各代产品硬件部分的功能及特点，进一步掌握各代产品硬件电路的特点，能够使自己在现场对产品故障快速做出准确判断。

2.每天下午参加物控部组织的实际操作实习，主要了解、熟悉GPRS转换器、采集器、集中器的组装和测试工艺。通过参加物控部组织的培训学习，收获颇丰。首先对采集器、集中器的组装、测试工艺知识的学习，使我们学会了如何在现场对采集器、集中器的故障有一个初步的判断，根据这个判断搭建测试环境做相关的测试，通过测试对故障做出正确的判断；其次对采集器、集中器常见的故障进行分析汇总，这样会使我们在现场排查故障的能力有一定的提高；最后通过熟悉公司的通用和国网集中抄表主站，使我们在现场排查故障时考虑的更全面、手段也更多样化。

二、通过参加公司的培训学习，认识个人技术能力不足。

通过参加公司组织的这次培训学习，让我认识到自己存在以下不足： 1)各种工具及主站软件深层次的应用；

2)常见报文的解析，主要表现在对DL645‐2007/1997多功能电能表通讯协议、Q／GDW 376.1主站与集中器通信协议、Q／GDW 376.2集中器本地通信模块接口协议

3)现场老产品故障排查处理手段单一；

三、针对自身存在的不足，加强学习来弥补自身的不足。

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，产品日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识，并将之用于实际工作之中；

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能；

3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

第二篇：青岛英语培训之英语学习心得体会

浅谈英语学习心得体会

青岛&济南新航道学校：郭思悦

从最初接触英语，课堂上生涩的跟着老师念ABC，到成为一名专业的英语培训老师，期间晨起诵读，闲暇练习的往事似乎还历历在目。在黑暗中摸索前进，有快乐有失望，有收获有遗憾。如果把我的英语学习经历写出来，它应该不会像跌宕起伏的武侠小说，而更像是一泓清泉静静的流淌过我的人生。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

无论做什么事情，自信是成功的前提，学习英语也是如此。单词那么多，语法很混乱，听力不知所云，于是很多人为自己英语学不好找到了理由。而实际上只是因为不自信。逃避短板只会越来越糟，一步落后步步落后。所以首先要树立自信心，正如李白的诗，长风破浪之时总会到来，要对未来对自己充满信心。那就迈出了成功的第一步。

没有兴趣的学习，无异于一种苦役。

兴趣是最好的老师，我也把它当做最好的“伙伴”。带着兴趣学习事半功倍，枯燥无味的死记硬背谁都不会喜欢。最初，我只是把英语的学习作为任务去完成，课上认真努力，课堂之外和英语绝缘，虽然也能取得不错的成绩，但每次重复的背诵总让人反感。为了培养对英语的“好感”，产生兴趣，我给自己制定了计划，在闲暇时间浏览英文网站，看新闻，尝试翻译名著中的段落，每天有小任务。后来我不再给自己制定任务，也会主动想去了解更多，学习更多。所以积极培养对英语的兴趣，转变观念，学习就会变成一件快乐的事情。

青岛新航道学校提供雅思培训,托福培训，SAT培训、剑桥青少英语等英语培训，帮助广大学子“用英语照亮人生”。http://qingdao.newchannel.org/

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

之所以说我的学习经历如清泉，因为学习的过程不是一时而是连续不断的。电影里在脑中植入芯片就能获得知识的场景不会发生在我们身上，你不可能一夜之间掌握一门语言。英语学习需要积累，需要沉淀，这是一个循序渐进的过程，要不得马虎和敷衍。将学习融入生活，将零碎时间利用起来读一篇英语短文，背几个单词，日子久了英语成绩自然就上去了。所以坚持不懈，虽路漫漫，但吾仍将上下求索。

温故而知新，可以为师矣

艾宾浩斯遗忘曲线告诉我们记忆并不可靠，辛苦记住的单词、语法可能第二天就忘得一干二净了。为了我们的努力不浪费，所以“温故”必不可少。及时合理的复习，会让知识记得更牢固，更扎实，知识迁移才能得心应手。

总而言之，英语学习并非洪水猛兽，避而远之。端正态度，树立自信，掌握规律和方法，养成良好的学习习惯。好成绩自然水到渠成，手到擒来了。希望以上经验可以为大家提供借鉴，祝愿所有学子乘风破浪，马到功成。

第三篇：青岛培训心得体会

青岛培训与参观心得体会

唤醒生命

快乐成长 同步社会发展 尽显生命活力

王金育

听报告：当听到了林校长的报告之后，感受颇深。我们的教育其实就是一种唤醒，唤醒他们的生命意识，培养他们通过自己的行为去塑造自身形象的意识。每个生命都有自己的出彩的机会和层面，我们应该让他们成为更好的自己，也成就他们自己。教师的职业重在唤醒生命意识、懂得去竞争、去面对、去奋斗，才会让生命之花绚丽而夺目。

体会一：我们如何去唤醒呢？这就需要我们不断地挖掘学生周围当中发生的有关生存的规则、生存的技巧、生存应该持有的积极地人生态度的鲜活的案例，让他们认真地思考、换位思考更加深刻的体会生命的意义和方向。

什么时候需要唤醒？这就是需要我们自己把握好时机，不能讲的太多，也不能讲得太少，而是在有需要的时候，抓紧时机才能让学生有醍醐灌顶的顿悟，这样的讲才能见实效，能发挥效能，要经常反思，达到精简。放开学生的束缚，发挥他们的主体地位，利用他们获得更多的生成性教材，这样的教材很鲜活也很有现实性。不断的充实自己的课堂，这样的话我们才能真正的了解学生，更好的发挥学生的作用。让他们在做中体会、感悟。实践检验真理的唯一标准，所以我们应该把课堂还给学生，让他们在不断的相互学习、讨论中，碰撞出火花，才能取得真谛。林良富校长还提出了三学六做学习法，非常的实际，是对中国传统的模式的创新，它更多发挥的是学生的做。

参观活动:参观青岛开发区实验中学时被他们墙壁文化所震撼，突出文化内涵的办学特色感受颇深。正如苏霍姆林斯基所说：“要让学校的墙壁也会说话”。青岛开发区实验中学从学校文化墙的布置体现了学校课程设置的多样化与个性化的结合。给师生提供了展示自我的平台。走廊墙壁没有名人名言，没有名人画像，有的是师生的书画作品、学生学习、活动的剪影，有的是各年级各学科上下学期的知识树、各学科教学模式、学校课程体系、学校办学思想等，从学校各个细节的布置都体现了学校的文化内涵，学校为学生提供了一个有宽度、有高度、有长度的立体的知识世界，为学生添上了灵动的眼睛，插上了会飞的翅膀。从学校绿化让我们参观的教师有种置身南方的感觉，有着南方校园所体现出来的灵性与气息。众多人置身于校园中是那样的宁静，看着满眼的绿色，内心充满了勃勃生机。

体会二： 以活动带动教学的模式非常的广泛和深入，有很多社团活动都参与到社会的演出和活动当中，给人一种开阔互通的感觉，他们的社团有的是直接与社会发展相联系比如机器人大赛、物联网等等都渗透着科技发展的气息，打开了社会和学校的通路，让学生真实感受我们所学与社会所用的紧密关系。让学生在参与活动的过程中去应用自己的学科知识、并能查漏补缺。它将人的全面教育和发展进行得淋漓尽致。让人很难想象作为一个初中能做到这样的丰富和多彩，和我们这边的教育相比简直有着天壤之别，我们的教育投入和发展方向、模式远远落后于时代的发展。只是从表面上看还可以，太急功近利。还是十年前的模式，老化、腐朽，很难吸引更多的学生，太理论化的学习，各种活动几乎没有，连最基本的体育活动都可能取消，有的事，只有做了才知道，有的事，只有错了才懂得，我们都没有让孩子有机会做，何尝让孩子成长呢？科技的发展好像和我们学校的教育几乎没有多大的关系。科技的潜力在我们这里被埋没。

教育的理念很重要，如果教育的每个阶段都很急功近利，我们就太不负责任了。为了一时的成绩，我们在揠苗助长，我们在毁灭孩子的未来。我们教育的急功近利会造成孩子发展的片面，让不爱学习理论的学生没有成长的空间。难免会抑制学生的健康成长。有的学生学习不好，他们怎么学也不想学，但是体育运动协调性好，我们如果进行运动会，就会为他们提供一个展示的平台，他觉得自己能行，有拿得出手的方面。学习的好坏不会严重影响他们的心理。我们的社会已经变得多元化，而教育却变得单一化，这样的话，对于孩子一生的发展都是一种摧残和迫害。

学习时间虽然短，但是感受颇深，我们应该将课堂和课外活动两个阵营抓好，让孩子在学以致用当中，开发潜力。课外活动应该与社会接轨,才能更大的激发学生参与的积极性。

第四篇：青岛学习考察心得体会

青岛学习考察心得体会

2月16日至22日，我有幸参加了组织部、国资委组织的《省企业高级经营管理人员青岛培训班》学习考察。在主办单位的精心组织下，通过听取专家讲座，参观海尔、海信、青岛啤酒等知名企业，自己收获颇丰，现将主要心得汇报如下：

一、系统的理论学习，提升思考力

这期培训班安排了国内顶尖专家教授讲解《营销团队的建设与管理》、《企业战略管理与决策》、《企业人力资源管理》、《互联网时代的市场营销》、《面对十二五规划的中国产业发展与创新》等课程。这些课程内容精广相济，极具趣味性、理论性和系统性，理论和实际相结合，旁征博引，发人深思。

（一）作为企业高级管理人员，必须刻苦学习，提高自身素质。我们生活在一个充满挑战的时代，许多新生事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去解决，这对我们的理论知识、修养提出来新的更高的要求。时代在进步，社会在发展，学习如逆水行舟，不进则退。

（二）要勤于思考，善于积累“学而不思则罔，思而不学则殆。”要坚持理论联系实际，学以致用，学会用理论指导实践，提高分析解决问题的能力，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

（三）要解放思想，更新观念。我们所干的很多工作，必须更新观念，大胆创新，勇于提出新的工作思路，以创新的意识，创新的精神，创新的思路开展工作，争取更大成绩。

二、考察青岛知名企业，获益匪浅

长期以来就对海尔、海信、青啤等企业有所耳闻，其产品也是我们日常生活经常接触的。这次在青岛参观考察了这些企业，对这些企业的成功有了切身体会，对其中海尔的管理模式印象最深。如：企业文化创新，可从海尔精神和作风变化看出海尔创造世界顶级品牌之路；人力资源创新，人人是人才，赛马不相马，这就是海尔的人才观；基础管理创新，日事日毕，日清日高；管理理念创新，海尔在发展过程中，创造了众多管理理念，通过海尔名言和格言道出，形成了海尔管理之道。

那么学习海尔等青岛知名企业管理经验，到底学什么？我认为不仅是去了解和仿效这些成功企业的具体做法，而是要去探索这些成功背后究竟哪些可以“为我所用”，再联系我省、本企业自己的实际去实践，去发挥，才能达到学习先进的真正目的。

三、“三人行，必有我师焉”

这次培训，通过省委组织部、省国资委和省经信委三个管理渠道汇集了机关、央企、国企、民企的64名高级经营管理人员，他们都是各行各业精英人才，一周短暂培训过程中，大家从不熟悉到熟悉，相互帮助，相互启发，圆满顺利完成学习考察任务。大家来自不同行业、单位，具有不同的专业素质，通过信息沟通，问题讨论，本身就达到了共同提升素质目的，并且还为今后相关行业、单位积累了人脉资源，必将为贵州的工业强省、城镇化带动战略起到积极作用。

总之，通过这次培训考察，自己感到不仅学到了理论知识，还切身体会了青岛知名企业成功的关键，还认识了贵州各行各业的精英人才。今后我要不断强化自主学习的内动力，从多种渠道扩展知识结构，使自己不断扩充知识的总量、质量、流量，从而转化为知识的增量，获得持续发展的综合素质能力。

贵州乌江水电开发有限责任公司（华电贵州公司）

陈焱君

二〇一一年八月二十八日

第五篇：赴青岛学习心得体会

赴青岛、日照学习的感想与下一步想法一、四点感想

（一）精益管理贵在队伍

两家单位的精益管理主要体现在“严、细、实”。“严”说的是考核队伍考核严格，青岛和日照都有一支要求严格的考核队伍，无论是考核的标准、考核发现问题的能力，还是考核的可视化，其考核队伍都运用了精益管理的理念。

“细”说的是精益管理的顶层设计和整体框架。将精益管理渗透到工作的方方面面，比如说青岛的6大精益模块，全而细，从顶层设计到框架搭建以及每个项目的谁来承担、谁来落实都策划的十分详细。这说明他们培养了一批精益管理的人才，组建了一支很有实力策划队伍。

“实”说的是他们精益管理的效果明显，实实在在。说明他们有一支实践能力强的执行队伍。比如：配送中心的现场管理、看板管理等。

（二）市场基础贵在坚持

两家单位市场基础好，终端建设坚持不懈的抓出了效果，客我关系也比较好。实地的进店发现他们卷烟出样、店面形象、卷烟出样的高度和宽度都比较好，特别是终端的库存管理，有很多小创新，值得我们学习。

（三）专卖案件贵在信息

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两家单位在专卖管理上十分注重案件信息。青岛专门成立了信息中队，用于专卖案件信息的收集、甄别筛选、信息核查，包括有价值案件信息的后期跟进等，对提高专卖精准打击和查处大要案有很大帮助。

（四）创新理念贵在氛围

青岛市局（公司）创新氛围营造的好。人人参与，特别是基层一线人员都积极思考，改进工作短板，提高效率。比如：配送中心的问题板，人人参与发现问题，解决问题，都能创新性的思考，这一点值得我们基层人员学习。

二、下一步的想法和措施

（一）队伍建设与人才保障

1、继续发挥典型引路作用。一是延伸《郭志刚工作法》培训，选取优秀内训师进行标准化授课，必要时，引入现场模拟授课环节；二是开展互助小组帮扶提升活动，由优秀客户经理帮扶落后线路，每两个人成立一个帮扶提升小组，月底两条都完成销售指标的，给与奖励；三是将郭志刚工作法延伸到对机关人员的培训中，重点突出责任心、工作作风和担当意识；四是在专卖队伍中树立典型，形成标杆，提升专卖队伍的整体职业素养。

2、落实薪酬动态管理。一是对营销线路以月度为单位进行亮黄牌处理，年底进行薪酬动态调整；二是对专卖人员设定月度各项工作排名标准，对落后的人员进行亮黄牌处

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理。

3、开展优秀营销片区评选。营销部内创建优秀营销片区，即对片区内所有线路的各项指标进行考核。销售方面以完成进度为考核核心，品牌培育方面以品牌上柜及品牌宽度提升为考核核心、终端方面以人工信息采集点的准确度、电子结算等工作为考核核心，分别制定相应的分值，加权得出最终结果，并进行排名，片区内所有客户经理平均分值最高的评选为优秀片区，片区平均得分达到标准要求的，片区所有营销人员在绩效考核中给予一定的奖励。

4、提升队伍职业道德素养。一是开展职业道德素养培训，提高基层人员责任心和岗位的担当意识；二是继续加强队伍技能培训，比如客户经理服务能力培训，让客户经理深刻理解服务客户的重要性和如何服务客户的技巧；三是开展服务抽样测评工作，每条线路随机抽样，调查线路服务管理情况，服务内容等，特别是服务满意度，按照权重得分，进行排名，并按照周期公示，督促并提高基层对客户的服务意识。

（二）精益管理在基层各项管理工作的实施 新泰下一步将完善精益管理框架，丰富内容，在原有2个精益课题的基础上，构建4大模块，精益机关、精益营销、精益专卖、精益配送。每个模块设定不少于一个课题。

精益机关一是设定食堂用餐标准和报备制度，减少浪

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费；二是针对打印纸采取限量领取、月底浮动，减少打印纸浪费；三是开展7S现场管理；

精益营销一是继续研究细支烟精益课题；二是为加快营销队伍转型，开展“人、时、事”三维度精益队伍建设。人人精益、时时精益、事事精益。将精益理念首先融入日常工作。每名营销人员提出一个需要改进的问题，按照时间推进进行解决。营销片区设置看板，每天针对片区经营情况时时提出问题，解决问题。营销各项工作，事事效率为先，设定时间节点，责任到人；三是有针对性的选取一个社区消费群，重点从消费群构成、品牌、价位等方面收集信息，为下一步开展精益服务指导客户订购和如何帮助客户动销研究做准备。

精益专卖一是把精益管理引入专卖工作中，从已查获案件里进一步细致分析寻找关联线索，层层上追。通过倒推、换位、层级等分析方法提高分析准确率减少盲目检查；二是争取在案源线索上有新突破，精益布局，逐步完善信息联络点建设，丰富信息联络点内容，争取获取有经营价值的信息线索。

精益配送一是研究物流配送人员夏季桶装水使用课题，通过数据统计，需求提报，精准到人，节约费用；二是开展周转库7S现场管理工作。

（三）解决卷烟动销的几点措施

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卷烟动销我认为要认清动销、市场、消费的关系，哪里有消费，哪里就有市场，那里才能有卷烟的动销，但消费有区域、结构、风俗、习惯等之分，所以动销快慢在市场基础，市场基础则在于消费者，现在如何引导消费，如何吸引消费者来拉升动销是当前需要破解的一大课题。针对现在零售户库存较前期大幅提升，且卷烟动销较慢的情况，采取以下措施：一是让客户经理队伍充分认识到当前库存较大的牌号多为顺销牌号，而非滞销牌号，打消客户经理畏难情绪；二是扩大品牌宽度，结合档位、价位段、品牌等细化市局（公司）宽度考核标准；三是每天认真梳理不订货户，筛选异常户纳入专销协同管理；四是结合队伍职业素养道德提升工作，迅速引导客户经理队伍转型，由单一的把卷烟卖到零售户那里，延伸到服务零售户更好的动销卷烟；五是下一步重点对婚庆市场进行开拓，将工商协同加大特类市场的品牌培育，特别是加大省外牌号如五星红杉树在本地婚庆市场的开拓，提升用烟结构，同时制定婚庆终端标准(包括陈列标准、订购标准、品牌标准等)。结合新泰长期打算，期望能和相应工业企业要配合制定1-2年婚庆培育规划。

（四）社区专销一体化服务管理的几点想法。以核实的常住人口为平台，引入社区化服务管理理念，探索社区专销一体化服务管理模式，一是整合最小市场，结合零售户数、人口进行划分；二是重新对营销线路进行整合、优化，选择

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合理、最优的多个最小市场对应一个客户经理和市场监管员，责任到人，即抓好服务，有抓好专卖的管理；三是营销部门根据重新划分的客户经理服务线路，结合常住人口和人均条数等指标，重新核定线路各项指标；四是专卖管理方面结合新形势下的社区化专销服务管理形势，真正运用营销、专卖分析方法查找市场存在的问题，精准到社区、到最小市场、到零售户、到消费群，能够通过分析验证市场净化情况；五是在以上工作全部实现的基础上，可以开展丰富多样的网建工作，比如社区消费群调查，分价位、分品牌，能够更好指导社区内零售户的品牌培育和库存管理；还可以开展社区零售户信息化工程，帮助社区内零售户建立社区微信平台等，发展微信支付、支付宝支付等便民服务，同时可以更好的了解吸烟者信息，为品牌培育掌握第一手市场资料；六是考核落实基层人员工作质量有保障，真正做到属地管理、守土有责。

三、向市局（公司）提出的四点建议

（一）队伍转型方面。建议在县级局开展队伍转型和职业道德素质培训时，能给予支持，提高质量；同时各县级局之间如有先进课程或者经验，由市局（公司）协调互相交流。

（二）流程优化方面。对于服务客户方面的流程，建议尽快进行梳理并优化，以便最快状态提升服务标准，促进客我关系。比如：挤压、破损卷烟如何处理，建议优化跨职能

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部门间的流程，必要时能否由工业进行调换，以保证客户利益；客户使用的价格标签，如何最快速度补充，建议市局（公司）定期打印一批，再下发营销部空白标签补充打印，县局打印机自行打印，效率较低。

（三）过程管理方面。因主营业务部门每天除了日常工作外，临时性重点工作较多，建议市局（公司）专卖部门、营销中心各自建立一个统一的工作平台，所有专卖相关工作和营销工作安排部署全部在各自工作平台中下达，取消现在各部门的QQ群等，这样方便市局（公司）分管领导进入平台查看所安排的工作是否按照要求进行安排，同时能够看到县级局将工作分配给谁，什么时间上报等，这样既能过程控制，又能方便市局（公司）相关部门协调工作，同时，基层单位不会因当前工作群、电话、OA、邮箱等多种渠道下达导致遗漏的事项，这样也能让市局（公司）相关部门根据工作量大小进行过程管控,同时，还应加强机关职能科室的过程指导，发现问题，及时指导，将问题消灭在萌芽状态，方能提高效率。

（四）案件信息方面。建议各县局建立一支专职、专业的信息情报中队，在稽查大队管理下成为打大户破网络的延伸触角。负责发展社会情报网络和收集员工有价值反馈信息，对异常数据进行重点分析研判，并负责进一步摸排和经营。另外，可对市场监管中队查获案件逐一进行分析，对有

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经营价值的案件重点追根溯源，对非信息反馈查获案件进行倒推分析。

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