2014年宁国市小学校长培训学习心得体会(青龙小学.朱有志)

第一篇：2014年宁国市小学校长培训学习心得体会(青龙小学.朱有志)

1宁国市“十二五”小学校长任职资格培训学习心得体会

（第一阶段）

宁国市青龙中心小学 朱有志

2014年3月14日至3月22日，两个时段，为期5天的宁国市“十二五”小学校长任职资格培训在市局人事科、市教师进修学校的周密安排下，第一阶段市内集中培训顺利结束。我很庆幸自己有机会参与本次培训，本次培训聆听了市内外一批知名校长、专家十余场专题讲座，内容涉及教育形势分析、学校管理、课堂教学模式改革、学校廉政制度建设、学校发展等，内容丰富，接地气。通过培训令我耳目一新，深受触动，获益匪浅。

本次培训我个人最大的收获是较深刻地理解了“一位好校长就是一所好学校”这句话所蕴含的道理。山东的杜朗口、江苏的洋思中学，乃至我市的宁国中学、实验小学，他们无一不是因为有了一位好校长而成就了今天的辉煌，从这些好校长、名校长成功的背后，我对当好一名校长有了些浅显的认识。现汇报如下，不妥处，请领导、同仁批评指正。

一、要当好一名校长，必须要有自己的思想。校长的思想就是学校的办学理念、办学方向和目标。正所谓“思想决定高度，高度决定视野，视野决定能否走向成功”。校长的思想不能好高骛远，也不能随波逐流，好高骛远打造的只能是空中楼阁，随波逐流只能是平庸一生。我觉得好校长就是要脚踏实地，根据本校实际，潜心挖掘自身的潜能、特色，科学论证规划，找出适合学校发展的新途径，用心经营，方能走出一片新天地。我们宁国人引以为傲的宁国中学，正是凭借着以李为民为代表的校长们自己独创的宁中校训、“三风”思想引领，从一个普通的山区县城中学脱颖而出，一跃成为省级名校。

二、要当好一名校长，必须要勤于学习。学习是最好的导师，是当好一名校长永不枯竭的智慧之泉，更是推动学校向前发展，走向成功的动力之源。校长不仅要学习国家的政策法律法规、教育教学管理方式方法，还要厚积人文，博览群书，做一个博学的“教师的教师”。校长不仅要自己爱学善学，更要带动“班子”、教师一起学，打造一支学习型的师资队伍，有了这样的师资队伍，我想学校的成功一定指日可待。

三、要当好一名校长，一定要有自己的底气。我觉得校长的底气应包括校长的品行、学识和领导力。

好校长的品行应是爱岗敬业、乐于奉献、勤奋务实的表率；为人正直、善良诚信的典范；更是以身作则、严于律已、洁身自好的楷模。校长应以自己高尚的品行去影响，甚至同化身边的师生。

好校长的学识应是师者之师，不仅学识渊博，而且是教学的行家里手，教研科研的领头人。

好校长的领导力，首先要求校长要有先进的办学理念，正如钟时珍校长所说：“高站位、远谋近施，勤思考、不断创新”。好校长的领导力，还要求校长有科学化、人性化、艺术化的管理方略。管理方略首先要打造好两支队伍，即“班子”队伍和教师队伍。“班子”队伍建设中，校长要增强服务意识，搭好平台，鼓起劲来能当伞，俯下身去能当牛，主管而不主观，果断而不武断，互相支持不撤台，思想同心，事业同干，层层分工，层层把关，层层负责。教师队伍建设中，生活上关心教师，工作上帮助教师，“多记教师的好处，多看教师的长处，多想教师的难处”，在日常工作中，少批评，多鼓励，如李为民校长所说 “批评用短信，表扬用文件”，做对教师的有心人、知心人、贴心人。善于引入竞争机制，俗话说：“流水不腐，户枢不蠹”，竞争能为学校带来活力，带来生机，带来新局面。善于营造良好的学习氛围，正如培根所说“读史使人明智，读诗使人聪慧”，校长要创造读书条件，真正让教师成为社会中读书最多的人群；同时引导教师勤于反思，“行成于思毁于随”，没有反思，就没有进步，就没有成长，因此鼓励教师多做教育教学随笔，多积累教育教学案例，多写教育教学心得体会等都是教师成长成才的有效途径。

管理方略中，另外一个重要方面就是要建立健全学校的规章制度。所谓制度就是要求大家共同遵守的办事规程和行为准则，是节制人们行为的尺度。建立健全学校的规章制度是基础，是学校工作的支撑，我认为制度科学化是标准，人性化是策略，艺术化是境界。因此制度执行过程中，原则性问题制度化，非原则性问题才能人性化。

四、要当好一名校长，永远要将学校的安全工作放在首位。学校安全工作是学校工作的基石，是不能触碰的红线，没有学校安全，一切无从谈起，因此建立健全学校安全制度，杜绝安全隐患，落实各项安全措施，是学校工作的重中之重。当然，我们也不能因为学校安全工作因噎废食，矫枉过正，把原本属于正常的学生体验式学习活动束之高阁，我认为在这些活动中植入相应的安全预案才是最好的选择。

五、要当好一名校长，必须树立正确的人才观和质量观。人才观我非常推崇晏局长常说的一句话“能力强，品质差的人才是社会最可怕的人”，当今社会学业成绩真的不是衡量学生是否成功的唯一标准，“良好的品行，优秀的学业，健康的体格”才是社会真正需要的人。因此在学校教学中，我们在关注学生学业成绩的同时，更应关注孩子的品行教育，养成教育，走进孩子的情感世界，帮助孩子建立正确的价值观、人生观，让孩子人人心态阳光，胸有梦想。只有这样我们的孩子才能既成才，又成人。

在正确人才观基础上，学校必须树立“教育教学质量是学校的生命线”这一质量观，在一如既往以常规管理促质量的同时，还应更多地关注学生的学习方式是否科学，是否高效，我们的课堂是否优化、有效。要引导教师积极投身于课堂教学模式改革，向课堂要质量，要效益，坚决摒弃苦学、死练那种摧残学生身心的学习方式。

当然要当好一名校长，要做的事还有很多很多，如校园文化建设、后勤管理保障、人际沟通交流等等，这些都是校长们需要研修的课题，由于水平问题，不再赘述。

总之，通过这次培训，我进一步明确了“一个好校长能成就一所好的学校”的深刻内涵。在今后的教育教学工作实践中，作为农村小学分管教学副校长的我，将全力当好校长的助手、参谋，以此为起点，切实转变观念，努力学习，勤奋工作，健全各项规章制度，不断深化课堂教学模式改革，丰富学校文化内涵，找到一条适合我校生存发展的新途经，走出一片新天地，全面提升我校的综合竞争力，力争将我校办成一所学生向往、家长认可、政府满意的学校。

二〇一四年三月二十七日

第二篇：小学校长培训学习心得体会

小学校长培训学习心得体会

银山镇郭楼小学 赵乐华

11月8日，我们聚集在美丽的东平第四实验小学的会议室，满怀着期望与渴盼，欣喜与兴奋来参加2015年东平县小学校长、骨干教师培训班的学习。三天来，虽然每天我都早出晚归，每天一去一回要在路上行走两个多小时，极其辛苦，但一想到三天来聆听各位专家、教授的报告，回想三天来我的巨大收获，我的那一点辛苦与疲惫又算得了什么呢？三天来，分别听取了王训斌、于伟利、崔成林等专家学者的不同风格的精彩报告，收获很大。可以说，每一天都听到不同类型的讲座，每一天都能感受到思想火花的冲击。作为一名教育者，我受益匪浅、感想颇深。他们的讲座为我今后的工作起到了很好的指导作用。学习教师叙事研究的理论与实践，学习新课程实施中的教学设计、教学策略、教学评价以及如何评课。所有这些都针对目前教育教学中教师存在的问题与困惑、教师自我发展能力的培养与提升、新课程新理念等方面做出了具体的理论性的指导，使我深受启发。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”在这次培训中，我的教育教学观念进一步得到了升华，我的教学技能也得到了进一步的提升。同时也逐渐体会到了为人师者的真正价值所在。下面是我这几天来学习的一些心得与体会，希望能和大家交流，共同学习、共同进步。

一、增强修养，提高技能

作为一名人民教师，要努力做到师德高尚、师能全面、教艺精湛、教技突出。这将成为每一位教师毕生的追求。那么怎样才能具有高尚的师德呢？

1.终生学习，陶冶情操2 ．身体力行，注重修养3．人格魅力，实至名归

作为一名人民教师，师德与职业技能都很重要。本次培训班的学习中，我们分别学习了新课程下如何评课，新课程下的教学设计及教学策略。还有新课程下的教学评价。所有这些都为提高我们的专业技能给予了指导和引领。在今后的教学中，我相信我会将老师的理论付诸实践，在这些专家的指导下，我相信我会有更大的进步，会取得更大的成绩。

二、细心积累，厚积薄发

王训斌老师给我们讲述了教师叙事报告，给我的启示最大。

正向他所说的那样，我们的一线教师正应该在“且思且行”中实现自己的专业成长。以前每当我校的教科研室布置写教学随笔、教学反思、教学案例等材料时，我都会有一种“书到用时方恨少”的感觉，其根本原因就是平时不注重挖掘和积累教学实践中的资源、小故事、小事件以及这些带给自己的思考。这次听了王训斌老师的讲解，真是如同在我混沌的心屋中开启了一扇小窗，使我看到了指引我向前的方向。平时要在教学实践中多观察、多发现、多积累、多思考，这样才能做到厚积薄发，有事可写，有感可言。

三、聆听专家教诲，感受职业幸福

教师职业意味着对儿童生命世界的引领和人类民族精神的薪火相传，尽管我们目前的教师职业活动还很难达到这一高度，但至少我们内心中应该怀有一份敬意，不至于使教师职业堕落为纯然谋生的职业，这意味着教师职业的复杂性和心灵性。通过本次培训，让我更深刻的体会到了“职业幸福感”。幸福是一个过程，精彩的总会精彩，而且会在不经意间显现，就看你有没有善于发现的眼睛，有没有敏感的心灵。珍惜这种过程，感悟学生的成长未尝不是快乐的事。不管压力多大，我们都可以快乐而优雅地追求幸福。就看你有没有一颗平常心。就看你是否愿意走近学生的心灵，和他们做真心的朋友。

“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。”作为校长培训对象，在今后的日子里，我将不断地学习理论知识，用理论指导教学实践，研究和探索教育、教学规律，把科研和教学结合起来，做一个专家型、学者型的教师，使自己具有所教学科知识方面的前瞻性。这样，才能培养出新时期“发现型、发明型、创造型、创新型”的学生。迎接知识挑战，不懂就学，没有就补，学习是我自身提高政治思想素质、补充更新专业知识的最好途径，我将用终身学习来引领自己的专业成长，努力成为一名优秀的人民教师和教育管理者。

小学班主任培训学习心得体会

银山镇郭楼小学 刘华

今年我有幸参加了“东平县骨干教师”培训班的学习。我深知参加本次培训对我来说意味着什么，自始至终我都在努力地学习。在学习过程中我慢慢 地认识到了自身的贫乏与稚嫩，学习又逐渐地使我变得充实与干练。在培训学习的每一天都能让人感受到思想火花的撞击与迸发，整个培训的过程就好像是一次“洗 脑”的过程，给了我太多的感悟和启迪!又仿佛是一剂“兴奋剂”，给了我无限的工作激情和留下了太多的思索！

在本次培训中我有幸聆听了专家 和优秀教师们对教育前沿的思考、精辟的理论、独到的见解，对生活、对工作、对事业、对学生独特的感悟，于伟利老师的“爱责任艺术”的报告激起了我内心中的 心弦，触及到了我思想的深处，我禁不住一次次问自己“我该怎样做、怎样做一名优秀的教师”；期间，我学到的远不只是专业的知识和做学问的方法，更多的是执 著于教育事业、孜孜不倦、严谨勤奋、潜心钻研、尽心尽责的那种工作态度；通过培训让我开阔了眼界，拓宽了思路，转变了观念，使我能站在更高的层次上反思以 前的工作，更严肃地思考现在所面临的挑战与机遇，更多地思考未来的教师之路该如何去走。下面就听取的报告浅谈几点自己的感悟。

一、加强自身师德修养展现教师人格魅力

教师是做人的工作，而人的教育是要倾注爱的，做一个有着高尚师德的教师，应该是最基本的要求。师德是教育的灵魂。有爱心的教师才能培养出有责任心的学生。为此，教师要时刻谨记不断提高自身的道德修养，展现自身的人格魅力。那么，如何提高自身的师德修养呢？我认为应该从以下几个方面做起：

1、热爱祖国，爱岗敬业

热爱祖国，献身教育事业，是教师道德最基本最重要的要求。爱岗敬业是教师处理与教育事业之间关系的准则，是教师职业道德的基础和前提。以“捧着一颗心来，不带半根草去”的高尚情怀，献身教育，鞠躬尽瘁。

2、以身作则，为人师表

在教学实践活动中，教师只有以身立教，为人师表，才能有力地说服学生，感染学生。无数经验证明，身教重于言教，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”

3、用学习引领自身专业成长,刻苦钻研，严谨治学 随着时代的进步，教育的改革，当今的形势向每一位教师提出了严峻的挑战。在知识经济时代，知识老化速度大大加快，学习就成了当今人类生存和发展的重要手段。教师终身学习，不仅是时代的呼唤，教育发展的要求，也是教师教学自我提升的需要。“严谨笃学，与时俱进，活到老，学到老”是新世纪教师应有的终身学习观。我们教师要有一种强烈的资源意识，克服“一支粉笔教下去，一本教案讲过来”的人生惰性，自觉拓展自己的思维空间和知识结构，以便更好的为教育教学服务。知 识的更新换代让我们的学生接触了更多的新生事物，广阔的课内课外学习资源为他们知识的积累提供了更多的机会。我们在学校学习的那点知识，已经远远不够传授 了。生活是一个广阔的学习的课堂，有很多东西是我们所不了解的，为了使自己不被社会所淘汰，只有加紧学习的步伐！一个优秀教师应该抓紧一切时间增加知识储备，只有这样才能用人格魅力来感染学生，和学生共同发展。

二、不断更新教学理念

“有激情，爱读书，善于思考，勤于总结” 才能成为一名好教师。时代的发展使教育面对新的要求，民众对教育的关注前所未有，教育的行业性质正在发生前所未有的改变，所以做研究型的教师是发展的必然 趋势。此次学习使我学会了如何提高课堂的有效性,如何跟学生成为知心朋友,如何教育问题学生,如何造成班级舆，相信在未来的教育教学中,这些方法会有很 好的体现。

三、对课堂教学行为的重新认识与思考

（一）要及时反思自己的教学

传统意义上的课堂，就是教师讲，学生听，老师很少审视自己的教学是否引起了学生的兴趣，也不够关注学生的参与度是否与自己有关。当学生出现与课堂教学不一致的行为时，只是一味怨学 生，很少反思自己的教学行为是否适应了学生心理特点，激发了学生的求知欲。优秀教师之所以优秀，其特点之一，就是每节课后及时反思自己的教学，不断改进教

学，以增加课堂教学的魅力，达到及时调控学生的情绪，引导学生积极参与课堂教学的目的，使学生获得更好的发展。

（二）要留给学生思考的空间和时间

学生获取知识的结果，远远比不上他获取结果的过程重要。让学生在学习上有所发现，有所体验，重要的前提是给予他在学习和研究知识的过程中主动思考与积极探究的时间与空间，这样，他的体验才是幸福而自信的。

（三）要学会欣赏学生

“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。看物是这样，看人又何尝不是这样？每一个学生都有自己的长处和闪光点，作为教师，我们应该用欣赏的眼光看学生。欣赏他们 的优点，包容他们的缺点。学生在老师的关注中，不仅会喜欢老师，喜欢上课，产生融洽和谐的师生情感，还会在课堂上积极表现，快乐愉快地去学习。

总之，这次培训内容丰富，学术水平高，充满了教育智慧，使我们开阔了眼界。虽不能说通过短短几天的培训就会立竿见影，但却也有许多顿悟。身为老师，要把握新 课改的动态、要了解新理念的内涵、要掌握学生的认知发展规律，要在教学实践中不断地学习，不断地反思，不断地研究，厚实自己的底蕴，以适应社会发展的需 要，适应教育改革的步伐。在今后的教育教学实践中，我将静下心来采他山之玉，纳百家之长，在教中学，在教中研，在教和研中走出自己的一路风彩，求得师生的 共同发展，求得教学质量的稳步提高。在这里，我突然感到自己身上的压力变大了。要想不被淘汰出局，要想最终成为一名合格的骨干教师，就要不断更新自己，努 力提高自身的业务素质、理论水平、教育科研能力、课堂教学能力等。这就需要今后自己付出更多的时间和精力，努力学习各种教育理论，勇于到课堂中去实践，相信只要通过自己不懈的努力，一定会有所收获，有所感悟。

第三篇：小学校长培训学习心得体会

小学校长培训学习心得体会 龙新乡茄子山小学校长 尹可会

为期一天的校长培训结束了，在本次培训中，赵副县长等领导，为使我们在工作管理中有所提升，特意请来了大连理工大副校的周杰校长、迟海鹰主任、唐怡主任、赵欣欣副校长等几位精干的领导，在他们精彩的演讲当中，我收获了不少。下面谈一下我的体会：

一、要有清晰的办学理念

作为一个校长，校长要善于把自己的“理念”明明白白地告诉教师、学生和家长，并在工作中得到有效地实施。怎样才能将它全面、正确、有效地在学校具体的工作中实施呢？首先要求我们既要认真贯彻执行党的教育方针、政策和上级主管部门的指示精神，又要取得社会各方面对教育的大力支持，更重要的是应该得到广大教师、学生家长和社会各界知名人士的理解和支持。其二，校长要虚心向有经验的领导、其他学校的校长学习，在学习先进的管理经验的同时，还要根据本校的具体情况，因地制宜地突出自己的优势，避开自身的弱势，办出有自己的特色学校，而不是盲目地把别人的先进管理经验生搬硬套地搬到本校加以实施。

二、人文管理

作为一个学校的最高领导者――校长，要在自身的管理中体现人文的管理理念。众所皆知，有理才能服众，有理才能走天下，无理寸步难行。因为在管理学校的过程中有时会出现一些怪现象。比如，出现“吃力不讨好”，或者“好心没好报”等等。假如出现这种不良现象，我们必须认真对待，并针对具体的人、事、物分别采用不同的讲理方式，解释一定要到位，理由一定要充分。不能急功近利，急于求成，也不能专横跋扈，更不能以校长的身份压人。校长不仅要善于讲理，而且还应该深入了解全体教职工的疾苦，知道教师需要的是什么，追求的又是什么，要求我们要像春风化雨般地为教师排忧解难，化解工作中的矛盾，充分地调动广大教师的工作积极性。

三、充分发扬民主

作文一个校长，要坚持公平公正的原则，鼓励教职工、学生家长以及社会各界知名人士多提意见，多了解一下身边的人都有哪些建议和要求。同时，学校的校务委员会对学校工作也非常重要，要充分发挥其作用。校长应在校务委员会的监督下开展工作，虚心听取他们对学校管理工作的意见，听取他们对学校工作的热点、疑点、难点问题的看法，同时也要听取学生家长对学校工作的意见和建议，及时整改并将整改结果向学生公布.四、不断完善学校管理制度

古人言：“没有规矩，不成方圆”。科学的管理制度有利于促进学校的发展，因此，作为校长，应该高瞻远瞩、统筹全局，不断完善学校的管理制度。制定学校管理制度必须集思广益，立足本校实际，做到合理化、科学化、完善学校管理制度其重要含义在于“完善”，也就是说，制度不是一成不变的，应根据时代的发展，实际的需要，不断充实，不断修正管理制度。有了健全、完善的管理制度，更重要的是执行、实施，执行必须坚持公平、公正、公开的原则，使全体教职工在制度面前人人平等，心服口服。

五、校长要做到自我完善

当校长说来容易，真正当好校长就难了。周杰校长这样闻名全国的校长都遇到了很多艰难险阻，而我何尝不是这样，十多年的校长生涯，其中的酸甜苦辣只有各种品尝。一校之长，要理顺纵横方面的工作，协调学校内部人员的关系，妥善处理好各种新旧矛盾，正确评价教学领域里的功过，牢固把握教育发展的方向，没有多方面的知识才能是行不通的，只有不断地学习和进取，继续进行思想更新，方能适应社会发展的需要，方能把学校办好，办出特色。如今教育事业的飞速发展，新形势下，我们的教育管理也在不断地变化革新。作为一校之长，更应跟上时代的步伐，自我学习，自我提高学校管理水平，不断地自我完善

俗话说“听君一席话，胜读十年书。”这次的培训让我收获了很多，我不敢跟周杰校长他们比，我知道我没有那么高的能力，但我在今后的工作中，定会谨记各位领导的教导，把我们的学校办出自己的特色来。

第四篇：小学校长培训学习心得体会2014

培训学习心得体会

-----周至县小学校长培训

王 亚 峰

二〇一四年十二月

学习心得体会

-----周至县小学校长培训

今年我有幸参加了周至县小学校长岗位培训班的学习，虽然时间只有10天，但受益匪浅。

在培训班开班的第一天，周至县教师进修学校王书记主持了开班仪式，周至县教育局教育科姚科长、何科长到会做了重要讲话，进校白一帆校长对培训班学习期间的学习内容及纪律做了布置和强调，刘玉生副校长宣读了《小学校长岗位培训项目实施方案》。结业式教育局张局长参加并做了重要讲话。这一切表明周至县教育局、周至县进修学校对校长培训班的高度重视。

本次学习班学习的内容有：

《国家中长期教育改革与发展规划纲要》解读----白一帆

《预防职业倦怠，保持职业心理健康》---袁群建 《学校管理专题—-课堂改革对校长的渴望》---高建利 《校长执行力---教师队伍建设专题》——陈涛 《校长专业发展规划及对学校育德问题的思考》—朱国鹏

《法治思维视阈内和谐家校的关系》---张成武 《如何做好校长工作》----刘玉生

《勤奋努力 提升层次---办人民满意的教育》---陈育康 《学校绩效考核专题讲座》----张运良 《义务教育阶段学校管理法规》解读---白一帆 《教育经费投入和管理问题》---申亚民 《学校管理工作交流研讨》---各校长工作交流 等等。还到八一学校实地考察学习等。此次培训班内容丰富、实效性强、收获颇丰。下面就本次学习培训，结合学校实际谈一谈自己的体会：

一、注重加强学习，不断提高自身素质和综合能力

校长在学校里是管理者、指挥者，在各项工作中起核心、主导作用，起决策的决定作用。而要做好这些工作，校长必须注意学习、勤于学习，不断提高自身素质，工作、讲话才有感召力，通过学习，才能不断掌握教育教学管理和教育法律法规，才能做到思想为先导。通过学习，不断丰富知识，了解形势，更新理念，提高管理水平和管理艺术。

二、要明确校长的定位与职责

校长是学校的领导者、决策者和管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人。校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，校长要依据国家的教育政策、法规，结合本地区、本学校的具体办学条件，统筹全校工作，正确地确定一定时期内学校的重点、中心工作及发展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。校长在管理上，关键要做到几个方面：

1、校长不仅要有好的理念，而且要对学校的近期与长远发展有清晰的思考，要通过制定学校发展规划，明确学校发展的目标与方向。目标明确，措施得力，学校才有号召力、凝集力和发展动力。

2、要建立健全各项规章制度。俗话说：不以规矩，不成方圆。“规矩”对学校工作而言，就是学校的管理制度。要办好一所好学校，必须有章可依，有规可循。否则学校的人、事、财、物、信息的管理以及时间、空间的安排就会混乱无序。学校管理制度作为全校师生员工的行为准则和规范，其最终的贯彻执行者是学校的每个成员，为使各项规章制度得以真正落实，就要在制度制定的源头上做好工作，多方面征求全校教职员工的意见和建议，充分发扬民主，集思广益，并在实施的过程中不断完善。

3、学校的管理，说到底是人的管理。好的教育理念，好的规章制度，都要靠每一个教职工去理解、去执行，因此队伍建设就显得尤为重要。校长首先要抓领导班子建设。没有一个坚强有力的领导班子，就不可能带领全体教职工创造学校的辉煌。校长要把班子建设成为一个“团结、民主、高效、创新、廉政”的领导班子。学校教师队伍是学校管理的中坚力量。干部队伍素质的高低，直接关系到学校管理活动的成败，关系到学校办学水平的高低。我们必须建立一支“政治素质高，业务水平精，管理能力强，群众基础好”的管理团队。

4、抓教学。教学工作主要从三个方面来抓：一是抓教学管理规范化。严格按教学常规管理要求，落实好备、教、辅、改、考、评教学各环节。二是抓教学科研化。要向科研要效益，向科研要质量。通过科研转变教师的观念，提高教师的业务水平；三要抓教学的特色化。教学既要质量。又要特色，以质量求生存，以特色促发展。教学的特色是因校而异的，如有的是英语或体育艺术见长，有的是校本课程或校园文化而突出等。

三、实行人文关怀

当好校长必须关心教职工。必须以人为善，不能斤斤计较，工作要起表率作用，以身作则，讲政治、讲团结。作风要民主，多同班子成员沟通，多引导、多激励，要学会放权，尊重信任领导班子的每一位成员，集集体智慧想办法，出点子、出思路，使学校领导班子成员放心、放手地抓所负责的学校管理工作。校长抓大事，抓全面工作就行。

总而言之，通过这次培训，提高了认识，明确了职责。以人为本，转换观念，深化管理，开拓创新是新形式下对校长的新要求。在今后的工作实践中我将努力学习，勤奋工作，带领全体教师为办人民满意的教育而不懈奋斗。

二0一四年十二月

第五篇：小学校长培训学习心得体会

小学校长培训学习心得体会

龙新乡黄草坝小学校长 杨菊雁

小时候，每天受着教师的熏陶，耳濡目染，他们的一颦一笑让我感觉是那么的亲切，一举一动是那么高雅，谆谆教导如潺潺溪流滋润我的心田，我曾发誓要做一位人人爱戴的好老师。

当我如愿以偿走上三尺讲台，我感觉自己的力量是那么微薄，那苍白无力的说教显得毫无影响力；人人都说教师是太阳底下最光辉的事业，可让我体会深切的仍是柴米油盐酱醋茶，家里八旬老人等着伺候、小孩等着哺育，整天为生活的琐事烦心。眼看同学考上公务员的，做生意赚钱的，于是我彷徨、抱怨，总觉得世界遗弃了自己，命运对自己不公平。记得去年到昆明培训，老师让我们用一分钟的时间画画自己，我没有画人的形状，信手画了一棵大树，树下有一个巨石压着一颗小草，空中飘着一个气球。老师走到我跟前感到很奇怪，让我讲讲，其实当时的我也为自己的举动震惊，但那一刹那的心理剖析却是我心理历程的真实写照：刚毕业时的我好似一棵蓬蓬勃勃的大树，那么阳光，那么充满活力，自我感觉在学生面前是那么伟岸，能为学生遮风挡雨，撑起一片天空；随着时光的消逝，我觉得快被沉重的工作压得透不过气来了；在教研教改的浪潮中，我又觉得自己是那么渺小，就像一个飘飞的气球，找不到方向，找不到立足点。

突然有一天，领导让我接任校长一职，说真的，我心里矛盾极了，自己的工作能力很差，我怕辜负了领导的信任，怕处理学校事务不当时受同事唾骂，更怕把学校带差了对不起老百姓，可尽管千怕万怕，工作还得做，于是我就这样稀里糊涂走马上任。

听了周杰校长以及另外几位女领导的讲话，我觉得自己好惭愧，同为女人，为啥别人能把工作做得那么出色，能力欠缺虽然是原因之一，但就像我们中心学校的刘校长跟我谈话时说的：“能力差不是问题，谁也不是天生就是当校长的料，主要要看自己的态度，想不想把工作做好。”却仔细思量，我觉得首先要从以下几方面努力：

一、角色定位

俗话说“有什么样的校长，就有什么样的学校。”作为一校之长，要领导好一所学校，首先要做德育先锋，诚信表率。校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量，对凝聚人心、形成良好校风能起到重要的作用。其次要有社会的良知；正确的理念，独到的见解；坚韧的品格，广阔的胸怀。在校园中起模范表率的作用，校长手里不能拿着鞭子，而是要举着旗子走在前面。

二、重视队伍建设

作为校长要重视师资队伍的建设。“先有名师，才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用，教师要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋，跨过广阔的宇宙。作为一个学校，教师队伍团结壮大起来，学校才能发展。

三、以人为本

学校管理的目的是为了塑造人，发展人，提升人，所以在学校的管理活动中要关爱人、尊重人、宽容人、激励人。“没有爱就没有教育。”在学校的管理中，校长关心爱护教职员工，不以权压人，以势压人，平等的对待教职员工，尊重教职员工的人格，尊重教职员工在学校中的地位，对教职员工信任和尊重。使他们从学校获得强烈的价值感、安全感和归属感。为教职员工的工作、创造、发展，为学生的学习、进步、全面发展提供强大的精神动力，不仅要关心他们的工作、学习，还要关心他们的生活，当他们在工作、学习、生活中遇到困难时，要给予尽可能的及时帮助。教师得到肯定，感到幸福，才能把自己的幸福传递给学生。要了解信任学生，要成为学生的知心朋友。给每一个学生无私的关爱，激发学生学习的积极性，增强学生的信心，促使学生健康的成长、全面的发展。

四、重视培养良好习惯

每次走进别的校园，我佩服人家的校园环境卫生搞得好，学生有礼貌的同时，感叹自己校园总是脏乱，学生不会跟老师打招呼。学生的良好习惯不是一朝一夕能炼成的，首先老师要起到模范带头的作用，我决定从自身做起，每天坚持早起检查早读；见到学生主动问好；其次要制定一些切实可行的制度对学生的言行举止加以约束，并反复教育。

五、重视学校安全

有人说，生命是宝藏；也有人说，生命是黄金。我说，生命是花，就像春天绚丽多彩的花。世界因如花的生命而精彩，可是，调查显示，我国中小学生因交通事故、建筑物倒塌、食物中毒、溺水、治安事故、暴力犯罪等死亡，平均每天有40多人，相当于每天有一个班的学生失去他们如花的生命！逝者以他们的鲜活而短暂的生命向我们提出了警示，“校园安全责任重于泰山”。为防止校园安全事故的发生，必须做到教育经常化，制度科学化，安全措施具体化，学生行为规范化，努力创建安全文明校园，为学生勤奋学习，快乐生活，全面发展提供一个和谐的环境。

总之，一个学校的管理对于我这样一个能力低下的人来说真是千头万绪，但我一定要改变那种怕这怕那的心态，不断向一些有经验的老校长、老领导取经，不断的学习，充实自己，改进自己，尽最大努力管理好学校。