锅炉车间2000天安全生产工作总结

第一篇：锅炉车间2000天安全生产工作总结

锅炉车间2000天安全生产工作总结

自2003年12月17日到2009年6月8日2000天以来，锅炉车间在厂党委、行政的正确领导下，在有关部门正确指导和相关车间的大力支持下，始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针为指导，以保证锅炉安全经济运行为宗旨，以节能降耗为目标，克服煤质差、变化频繁，操作难度加大，设备老化，“四管”磨损加剧，检修任务繁重等各种不利因素，车间全体职工团结一致，齐心协办，努力拼搏完成了锅炉的大、小修工作，实现了锅炉的安全运行，较好地完成了厂领导交付的各项工作任务，现将2000天以来车间的安全工作总结如下：

一、主要工作完成情况 1.消灭了重伤以上人身事故。

2.杜绝了重大机械设备、重大经济损失事故。3.实现了安全运行2397天。4.两票合格率100％。

5.锅炉大修8次，小修109次。

二、强化安全管理措施，确保车间的安全生产

（一）严格落实安全生产责任制，切实履行各级管理人员的安全职责。

车间把安全工作当作重点工作去抓，做细、做实，不留死角，并教育职工要牢记“安全第一”的思想，树立“安全就是幸福”的安全理念。落实各级安全生产责任制，车间对班组、班组对个人，层层签 订安全责任状，把安全生产目标落实到班组，落实到岗位，落实到个人。从车间到班组到个人，形成了一套完整的安全网络，营造了事事讲安全，处处讲安全的良好氛围，让安全隐患和不安全因素远离每个人。

按照电厂要求，车间在每年春季组织职工进行《安规》学习和考试，首先我们做到了思想上到位，自觉维护《安规》的严肃性，要求职工必须全面了解《安规》中的相关内容，以此来规范职工的自身行为和各项活动。其次是在组织上保证安规的强制性，把《安规》落实到工作当中，如有违反，按《安规》追究责任。三是在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。使每个职工在工作中自觉遵守《安规》。四是召开摒弃习惯性违章座谈会，使职工充分认识到习惯性违章的危害和预防措施，同时发动职工查违章，结合典型事例，认真查找本岗位易发生的“三违”现象，并制定防范“三违”措施，相互监督执行。车间坚持定期和不定期的检查制度，坚持每月召开两次安全分析例会。班组每月进行一次安全活动。通过安全检查对安全生产过程中的事故隐患进行有效的控制，防患于未然。从而杜绝了“三违”现象的发生，全年两票合格率达到了100％。

（二）大力开展群众性安全活动，提高职工安全意识。五年多来，车间每年都全面布置冬春“百日安全”活动。元月份是历年来天气最冷的月份，仪表管、排污管、油管、冷却水管极易上冻，影响锅炉安全运行，针对这种情况车间制订了《锅炉设备防冻措施》，积极采取设备保温加厚、打循环及水系统排污等办法，保证设 备不上冻，要求运行人员精心监盘，对失灵的仪表及时联系处理，保证锅炉在寒冷季节的安全运行，圆满开展了冬春“百日安全”活动。

紧接着3、4月份又开展春季安全大检查和安规考试活动。同时又认真开展雨季“三防”工作，每月清挖一次下水道、电缆沟，确保畅通。努力提高职工对安全生产的认识，继续开展隐患排查活动，为扎实搞好车间的安全生产工作奠定了基础。

在夏季，严格按照夏季设备运行参数调整，做到勤巡检，对主要辅机设备重点检查，确保设备安全度夏。

每年六月份车间都认真开展全国安全生产月活动，在车间醒目的地方悬挂标语，组织职工参加了千人大签名活动、安全演讲、看宣传图片、看安全录像、签订夫妻安全责任状等活动，极大的提高了职工的安全意识。

同时每年都认真开展冬季“四防”和加强第四季度安全生产的活动。极大的提高了职工的安全意识，为防范事故筑起了一道道安全防线。

每项安全活动我们车间都制定了具体的活动方案，结束后都进行了认真地总结，查找不足，并在下一阶段工作中进行整改。

（三）加强值班和现场管理。

车间坚持24小时值班不断线，坚持前、后夜对各岗位进行一次查岗签字制度，及时了解掌握设备运行状况，有力地保证了锅炉设备的安全运行。重点查“两票三制”执行情况和“三违”现象。坚决杜绝无票作业和有票不按措施执行的三违现象；在操作票方面做到一人 操作、一人监护，彻底消灭误操作。重点查工作衣、安全帽穿戴不规范，女同志岗位上穿高跟鞋、长头发不盘起来，监盘不认真、打瞌睡、岗位玩手机等习惯性违章。通过车间的查岗检查，极大的提高了职工遵章守纪的自觉性和积极性。

加强现场管理，严格执行“设备缺陷管理制度”和“两票三制”，加强对设备的维护，不断提高运行人员操作水平和事故处理能力，使小缺陷不过班，大缺陷不过天，重大缺陷马上组织制定消缺措施。

（四）质量标准化方面。

安全质量标准化工作取得突出成绩，月月达到一级标准。通过质量标准化活动的开展，使职工上标准岗，干标准活的意识大大加强。几年来共查出质量标准化方面存在的问题400多项，件件都得到了及时落实，使车间的设备面貌得到了极大改观，同时各项记录和管理制度也都得到了完善，有力促进了车间的安全生产。

“三标一体”管理体系在车间运行正常，每项工作都严格执行“有布置、有安排、有落实、有监督”的管理方法，使得各项工作都有条不紊地进行。

通过认真抓质量标准化工作，车间的设备面貌焕然一新，跑、冒、滴、漏基本消除，保持了一级标准。

（五）加强执行力建设，保证锅炉安全措施的落实。

五年来，车间不断修订完善《锅炉车间百分制综合考核办法》和《锅炉车间执行力建设综合考核办法》共查出违章人员100余人次，都进行了严格的处罚，有力地保证了锅炉设备的安全运行。为加强物 资管理，我们车间还修订完善了《锅炉车间废旧物资管理制度》和《锅炉车间班组仓库管理制度》，并严格按照制度执行。

加强细节管理，对每项工作的每个环节做到事前考虑到位，事中提醒应注意的问题，保证结果圆满。车间管理人员将加大巡查力度，对查处的每项工作的每个环节、细节出现的问题都严格按照《锅炉车间执行力建设考核办法》进行考核。确保车间的各项工作顺利进行。

三、加强运行管理，努力提高锅炉的安全运行水平

首先，针对锅炉煤质差、煤湿等容易造成锅炉燃烧不稳、结焦、棚煤、断煤等情况，严格执行《在煤质差情况下保证锅炉安全运行的措施》，运行人员认真监盘，加强燃烧调整。在运行分析上，各班组坚持每班安全分析制度，对本班的运行情况进行分析总结，找出规律，从而有效地提高了司炉的操作技术。保证了六台锅炉的安全运行。

针对季节特点，做好反事故演习工作，提高职工的事故应对能力。在鹅湾变电站和密矿线检修期间，我们车间都制定有专门的反事故措施，针对容易出现的灭火、厂用电中断、系统甩负荷等事故，开展了反事故演习活动，提高了运行人员在事故状态下处理事故的能力。每年5、6月份在厂部的组织下，认真配合开展了锅炉反事故演习活动。根据季节特点，车间每月进行一次反事故演习，极大地提高了运行人员的事故应对能力。

在煤炭实行市场经济的情况下，05年—08年煤炭形势良好，我厂燃煤质量却越来越差，造成一期锅炉燃烧波动大，结焦严重，打大焦、打棚焦频繁，一年就会打棚焦60多次，给锅炉的安全运行带来 了很大威胁，针对这种情况，我们从强化管理入手，狠抓现场管理，严格落实运行人员岗位责任制，针对不同煤质，车间组织技术人员研究制定出了相应煤质的操作调整模式，力争使锅炉达到经济运行，取得了显著效果。在燃烧劣质煤时，做到勤调整，合理配风，保证燃烧稳定。在除焦剂的使用上我们根据煤质、煤种进行合理添加，有效地缓解了锅炉结焦情况。在钢球的使用上，根据磨煤机电流情况进行添加，保证了磨煤机的制粉出力，降低了制粉电耗；把煤粉细度控制在10~12%之间，使煤粉充分燃尽；坚持定期降粉制度，有效地控制了粉仓温度，防止了粉仓结块；坚持每天白班和夜班对1#炉、2#炉进行吹灰，提高了过热汽温，保证了高加投入率，提高了锅炉效率；车间要求各班组坚持开展每班安全运行分析制度，对本班的运行情况进行分析总结，找出最佳运行状况，有效地提高了司炉的操作技术。在煤质、煤种频繁多变的情况下，司炉各负其责，尽心尽力，精心监盘，克服种种困难，确保锅炉在最佳状况下运行。

近几年，煤质差，变化频繁，经常出现煤特别湿的现象，一、二期锅炉也经常出现煤仓棚煤、断煤现象，严重威胁着锅炉安全运行。为保证给煤正常，各班副司炉，坚守在给煤机旁，发现棚煤、断煤时及时用钎子捅，大锤敲。一班下来，累的腰酸腿疼，但没有人叫苦叫累。通过全车间职工的共同努力，实现了六台锅炉的安全运行。

因为煤质较差，四台磨煤机每天连续24小时运转，没有检修时间。针对这种情况，车间专门召开了辅机值班人员的会议，要求班中加强巡检，出现问题及时停运，及时汇报处理，确保磨煤机的安全运 行，从而保证锅炉的满负荷运行。

在小指标竞赛方面：车间根据锅炉的实际情况，重新修定了一、二期锅炉的最佳运行参数，要求一期流量不超过120—130T/h，二期流量不超过77—78T/h，压力保持在3.65-3.7Mpa，汽温保持在440℃以上，有力地保证了机组的满发。要求一期锅炉给水温度保持在145℃以上，二期给水温度提高到160℃以上，保证了6台炉燃烧稳定、高参数运行。通过合理配风，保证飞灰在合格范围内，一期飞灰控制在7%以下，二期飞灰保持在5%以下。通过各班之间竞赛活动的开展，大大提高了炉子的经济运行水平，在节能降耗上取得了一定的成绩。针对煤质湿、一期制粉困难和二期棚煤严重的现状，要求班长、司炉积极与值长联系升降负荷，尽量保证锅炉最大出力。

坚持预防为主，超前防范，坚持巡回检查制度，做到及时检查、及时发现、及时处理，通过全面开展安全评价，风险分析等工作，实现了安全生产过程的可控、在控，努力把各种危险因素消灭在萌芽状态。车间始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格“两票三制”管理，强化了事故分析和各种事故隐患的排查，有效预防了事故的发生。

认真探索流化床锅炉燃烧新技术，由于煤质差，锅炉受热面磨损相当严重，先后多次出现因省煤器泄漏而停炉。锅炉运行人员正确面对，分析查找磨损的原因，制定出应对措施。摸索出了流化床锅炉在不同煤质下的运行调整模式，如何降低受热面磨损的方法正在摸索研究。

四、严抓检修质量，确保锅炉长周期安全运行

五年多来，我们车间先后进行了大、小修117次，计划检修46次、非计划停炉检修达71次，其中因省煤器泄漏停炉45次，水冷壁泄漏停运9次，过热器泄漏停炉7次，其他电除尘器坏停炉10次。面对“四管”磨损严重造成的停炉次数的增加，车间技术管理人员不断探索防磨新技术。如：04年在检修中发现省煤器穿墙管处管子磨损严重，及时提出用岩棉塞缝，上面压浇注料，从而防止局部磨损，并对二期四台炉水冷壁进行喷涂防磨层。06年4#炉流化床炉省煤器加装了假管，6#炉加装烟气导流板，减轻了二级省煤器的磨损，并尝试在水冷壁上加装了防磨梳型板，大大延长了水冷壁的使用寿命，为炉子的长周期运行奠定了良好的基础。

同时要求职工一天四巡检，把查出的问题及时处理掉，不能及时处理掉的缺陷及时汇报，确保把事故消灭在萌芽状态，并把这一项列入车间综合考核当中。及年来，由于职工巡检认真，查出并及时处理了几起未遂事故。及时查出了6#炉省煤器联箱砂眼漏气、1#炉流量孔板漏气等缺陷，都得到了及时有效的控制处理，防止了事故的扩大。正是由于职工的认真巡检，这几年保证了设备的安全运行，没有出现一起机械设备事故。

每次小修，我们车间技术人员和设备承包人都一起对各炉的受热面进行详细认真的检查，特别是省煤器、过热器、水冷壁等承压部件的磨损情况的检查要放在第一位，发现问题及时处理。二期锅炉二级省煤器06年更换至今已经大面积磨损，一级省煤器下段从运行到现 在没有更换，磨损严重。为此对省煤器的磨损情况做为每次停炉检查的重点。

对辅机设备做到该修必修，修必修好，及时消除了设备存在的缺陷，如：08年3月21日，二部拉渣皮带由于质量问题，破损严重，更换了一条新的拉渣皮带。修复1#油泵。处理了1#炉甲磨和2#炉甲磨变速箱振动和大齿轮轴断裂问题，保证了设备的安全运行。对一些隐藏在保温层内部的管子，做到有计划的检查更换。每次检修都确保了设备检修质量，为锅炉长周期安全运行打下坚实基础。

抓好设备检修质量，确保锅炉安全运行。设备检修的好坏，直接关系到安全运行和运行周期。检修前，做好设备缺陷整理，定措施、定时间，合理安排；检修中，有计划、有步骤进行；检修后要做出详细的评价，严抓检修质量，责任落实到人，严格执行设备检修后的三级验收制度，确保不发生检修质量事故。每次停炉检修时，我们都认真仔细检查设备缺陷，定项目、定时间、合理安排检修任务，保证了检修质量，历年来没有出现过复检、漏检现象，没有因检修质量问题而出现锅炉停运，均达到了优质工程，取得了水压试验次次合格，锅炉点火次次成功的佳绩，保证了锅炉的安全经济运行。

五、加强职工培训，提高操作技能。

职工培训是电厂安全生产管理的重要组成部分，锅炉车间不断创新培训方法，坚持理论与实践相结合，现场培训和课堂培训相结合，因时、因地、因人对不同岗位职工进行了5000 余人次的培训，使职工掌握了相关的理论知识，提高了职工的操作技能。2008年对全体检修工进行了系统培训，使检修工掌握了轴承检修工艺、大瓦检修工艺，还进行了弯管工艺和阀门检修的培训，在现场对检修工进行了一、二次风机、引风机检修工艺、电除尘器检修工艺、锅炉受热面检查等内容的培训。使检修工的检修技术水平大大提高。

对八米运行人员重点培训《运行规程》，并进行考试，特别是侧重司炉对突发事故处理能力的培训，结合近几年来锅炉车间发生的事故案例，开展反事故演习，使司炉的处理事故能力大大提高。对辅机运行人员进行了现场实地操作培训，熟悉现场系统，提高了实际操作能力和事故处理能力。

在厂工会的组织下，车间积极组织职工进行岗位理论操作技术大比武，极大的促进了职工学技术，练技能的积极性。

六、修旧利废方面

技术改造方面：改造一、二期点火油罐，节约资金10万元，回收一、二期零米辅机冷却水改造累计已节约资金60多万元，修复利用旧过热器排管等为厂节约资金10余万元。流化床点火器改造为厂节约资金每台12万元，风帽加装风帽盖，有效延长风帽寿命，为厂节约资金40万元，流化床防磨技术的应用，有效延长省煤器、水冷壁、过热器的使用寿命，避免了不必要的停炉损失，为厂挽回直接经济损失100万元。

“修节创”方面：修复给煤机绞龙、高压阀门、排粉机叶轮、一期仓泵进料阀、排气阀、碎渣机轴、冷渣机转动轮等设备几百台次，据粗劣统计共为厂节约资金130余万元。

七、加强安全生产的成效及应注意的事故教训

由于我们加强安全生产管理，2004年以来，我们成功拦截和化解事故10余次，挽回经济损失几百万元以上。

1．2004年4月19日，运行一班成功化解4#炉3台给煤机跳闸，司炉及时调整风量，保证了锅炉的安全运行。

2．2006年5月17日，运行中的3#、4#、5#炉风室风压突然上升，由正常值9500Pa左右上升到10000Pa左右。操作人员沉着冷静，一面增加冷渣机转速至最大，一面紧急抽出突击队员十名加强人工放渣，经过40分钟的连续人工放渣，终于控制了料层的疯长趋势。避免了一次因煤质突然变劣，导致料层差压突然升高而停炉的事故。

3．2006年6月8日10点50分，6#炉正常运行时，操作人员发现东侧床温测点突然不正常下降至850℃后又升高，同时另外三个床温测点也出现了忽高忽低现象。6#炉燃烧出现了异常，运行操作人员及时调整风量，及时给煤，同时联系值长降低负荷，加强人工放渣等一系列措施。逐步恢复了正常运行，避免了一次停炉事故的发生。事后总结分析了原因，是由于入炉煤颗粒过大造成的，及时通知燃料车间加强控制入炉煤颗粒度，保证了流化床锅炉的安全运行，为厂挽回了重大损失。4、2006年7月1日省500千伏嵩郑两回路线路突然故障，先后跳闸，我厂正常运行的机组突然受到电网系统冲击，造成甩负荷6万多千瓦/时，锅炉压力急剧升高。锅炉运行操作人员面对事故沉着 冷静，准确操作，及时开排汽泄压，调整燃烧，降低负荷，保证各运行参数稳定，防止了锅炉灭火停炉。为快速恢复机组运行，打下了坚实基础，为事故处理赢得了时间。说明我们司炉有过硬的操作技能，抵抗风险的能力在不断增强，得到了厂领导的高度赞扬，并对运行三班记集体三等功一次，对运行三班正副班长记大功一次。5、2007年4月14日东井电缆短路故障冲击我厂机组，当班班长、主、副司炉能沉着应对，果断处理，避免了事故扩大。2007年12月16日鹅矿线系统冲击，在事故面前，运行三班班长、副班长、主、副司炉沉着冷静，正确处理，避免了锅炉缺水、满水、锅炉灭火、炉床结焦等重大事故的发生，为电厂挽回了重大经济损失，受到了厂领导的通报嘉奖。

虽然我们采取有力的安全措施，成功拦截和化解一些安全事故，但由于我们的责任和外来人员、外来因素造成的责任事故，我们也应该从中吸取教训。1、2006年8月14日2#炉锅炉灭火事故是由于外来施工人员安全意识淡薄造成的，给厂和车间造成了很大的负面影响和经济损失。车间认真吸取教训，总结经验，举一反三，结合典型的事故案例在车间开展了安全生产大讨论。深刻反思了工作中的不足之处，深入排查工作中的薄弱环节，制定了相应的防范措施。对排查出的安全隐患，按照“四定”原则坚决处理，为以后的安全生产打下了坚实的基础。

2．部分职工安全意识淡薄，有违章作业现象。08年3月15日，制粉班在处理5#炉1#给料机不下灰时出现了一起轻伤事故。车间事 后也进行了原因分析:车间安全管理存在有漏洞，没有严格执行两票三制，没有执行转机检修的停电措施，没有执行工作监护制；车间安全教育也存在有不到位的地方，致使部分职工安全意识差；车间以往也出现过轻伤事故，没有认真吸取以往的经验教训。

3．在煤质差且特别湿的情况下，我们车间的职工重视不够，发生了08年7月17日的1#炉灭火事故。

4、由于掉大焦，煤质不太好，车间管理不到位，司炉采取措施不到位，发生了08年11月24日凌晨1#炉灭火事故。

5、在煤湿的情况下，由于部分职工思想麻痹，巡检不到位，操作、汇报、联系不到位，08年11月27日发生了6#炉因严重断煤而压火停炉的事故。

总之，几年来，在车间全体职工的共同努力下，圆满完成了厂领导交给的各项工作任务，取得了一定的成绩。但距厂领导的要求还有一定差距，如：在安全管理方面还存在有差距，对职工安全教育不够，职工安全意识还不强等。今后，我们会继续总结经验，吸取教训，克服不足，以安全生产为主线，以节能降耗为目标，为电厂的安全生产再做新贡献。

锅炉车间 2009年7月12日

第二篇：锅炉车间安全管理制度范文

锅炉房安全管理制度

司炉工岗位工作制

一.严格执行各项规章制度,服从分配,做一个有理智,讲文明守纪律的新型工人.二.坚守岗位,集中思想,严格操作;当班时不看书,不看报,不打瞌睡,不随意离开工作岗位.三.交接班时应按规定,共同巡视,检查各种设备。包括水位表,压力表,鼓风机,引风机,给水系统,润滑系统,冷却水系统,给煤出渣等装置,并对运行记录进行确认，交接双方共同签字方可交接.四.努力学习专业知识,精通业务.钻研技术,不断提高操作水平.确保锅炉安全经济运行.五.锅炉体及辅助设备定期进行检查,作到文明生产。

六.发现锅炉有异常情况危及安全时,应采取紧急停炉措施并及时报告单位负责人.七.对任何有害锅炉安全运行的行为,应立即制止.巡回检查制度

一.为了保证锅炉及其附属设备正常运行以带班长为主按下列顺序没两小时至少进行一次巡回检查.二.检查上煤机、除渣机、二次风机、鼓风机、引风机是否正常、电动机和轴承温升是否超限（滑动轴承温升３５最高６０、滚动轴承温升４０最高７０）

三.检查燃烧设备和燃烧工艺是否正常。

四.检查锅炉受压元件可见部位和炉供、炉墙是否有异常现象。五.检查水箱水位，给水泵轴承和电动机的温度，各阀门开关位置和给水压力是否正常。

六.检查除尘器是否漏风、水膜除尘器水量大小。七.检查炉渣清除情况。

八.检查安全附件和依次仪表，二次仪表是否正常，各指示，信号有无异常变化。

九.检查炉排变速箱；前后轴、风机、水泵等润滑部位的油位是否正常。

十.巡回检查发现的问题要及时处理，并将检查结果记入锅炉及附属设备的运行记录内。

锅炉设备维修保养制度

１、锅炉设备的维修保养是在不停炉的状况下，进行经常性的的维修处理。２、结合巡回检查发现的问题在不停炉能维修时维修。３、维修保养的主要内容：

３．１、一只水位表玻璃管（板）损坏、漏气、漏水、用另外一只水位表观察水位，及时检修损坏的水位表。

３．２、压力表的损坏、表盘下不及时更换。

３．３、跑、冒、滴、漏的阀门能修理的及时检修或更换。３．４、转动机械润滑油路保持畅通，油杯保持一定油位。３．５、检查维修上煤机、除渣机、炉排、风机、给水管道阀门给水泵等。

３．６、检查维修二次仪表和保护装置。３．７、清楚设备及设备上的灰尘。４、对安全附件实验校验的要求。

４．１、安全阀手动放汽或放水实验每周至少一次，自动放汽或放水实验每三个月至少一次。

４．２、压力表正常运行时每周冲洗一次存水弯管，每半年至少校验一次，并在刻度盘上划指示工作压力红线，校验或铅封。４．３、高低水位报警器，低水位连锁装置，超压、超温报警器，超压连锁装置每月至少做一次报警连锁实验。

５、预备维修保养和安全附件实验校验情况，要详细做好记录，锅炉房管理人员应定期抽查。司炉工交接班制度

１、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉做好接班准备工作，并要详细了解锅炉运行情况。

２、交班者提前做好准备工作，进行认真全面的检查和调整保持锅炉运行正常。

３、交接班时，如果接班人员没有按时到达现场，交接班人不得离开工作岗位。

４、交班者，需做到“五交”和“五不交” 五交是：

４．１、锅炉燃烧、压力、水位和温度正常。

４．２、锅炉安全附件、报警和保护装置，灵敏可靠。４．３、锅炉本体和附属装备无异常。

４．４、锅炉运行记录资料、备件、工具、用具齐全。４．５、锅炉房清洁卫生，文明生产。五不交是

４．６、不交给喝酒和有病的司炉人员；

４．７、锅炉本体和附件设备出现异常现象是不交； ４．８、在处理事故时不进行交班； ４．９、交接人员不到时不交给无证司炉；

４．１０、锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交； ５、交接班时，由双方按规定巡回检查路线逐点逐项检查，要将交接的内容和存在的问题认真记录在案。６、交接班要叫上级有关锅炉方面的指令。

７、交接者在交接记录中签字后又发现了设备缺陷，应由交接者负责。

水处理人员交接班制度

１、交接人员在交接班前对水处理设备和化学仪器、药品进行全面检查具备下列条件方能接班；

１．１、水处理设备正常，软水主要指示合格； １．２、锅炉碱度，ＰＨ值氯根等项指示合格； １．３、化验仪器、玻璃器皿和分析用药品齐全完好； １．４、工作场所清洁卫生，物品摆放整齐；

１．５、水处理设备运行和化验记录填写正确、准确，完整，严禁弄虚作假。

２、交班人员应向接班人员介绍设备运行情况。以及水质化验和锅炉排污等方面出现的问题。

３、没有办理接班手续，交班人员不准离开工作岗位。

４、接班人员应按规定时间到达工作岗位，查阅交班记录，听取交班情况介绍。

５、交班人员共同检查软水处理设备，化验仪器、药品等是否齐全正常并对软水、锅水主要指示进行化验，合格后方能进行交接班。６、接班人员未按时接班，交班人员应向、有关领导报告，但不能离开工作岗位。

７、交班时，如遇事故或重大操作项目，应待事故处理完毕后或操作告一段落后方可交班，接班人员应积极协同处理事故和完成操作项目。

锅炉水质管理制度 １、锅炉用水必须处理，没有可靠水处理措施，水质不合格，锅炉不准投入运行。

２、严格执行ＧＢ１５７６工业锅炉水质标准，加强水质监督。３、锅炉水处理一般采用锅外化学水处理，对于立式，卧式，内燃和小型热水锅炉可采用炉内加药水处理。

４、采用炉内加药水处理的锅炉，每班必须对给水硬度，锅水碱度，ＰＨ值三项指标至少化验一次（给水化验水箱内的加药水）。５、采用锅外化学水处理的锅炉，对给水应每２小时测定一次硬度，氯根，ＰＨ值及溶解氧；锅炉水应每２——４小时测定一次碱度、氯根、ＰＨ值及磷酸根。

６、专职或兼职水质化验员，要经技术监督部门考核合格后，才能进行水处理工作。

７、对离子交换器的操作，要针对设备特点指定操作规程，并认真执行。

８、水处理人员要熟悉并掌握设备、仪器、药剂的性能、性质和使用方法。

９、分析化验用的药剂应妥善保管，易燃易爆有害有毒药剂要严格按规定保管使用。１０、锅炉停用检修时，首先要有水处理人员检查结垢腐蚀情况对垢的成分和厚度，腐蚀的面积和深度以及部位做好详细记录。１１、化验室和水处理向应保持清洁卫生，有放火措施。１２、水处理设备的运行和水质化验记录填写完整正确。

锅炉房安全保卫制度

１、锅炉房是使用锅炉单位的要害部门之一，除锅炉房工作人员、有关领导及安全、保卫、生产管理人员外，其他人员未经有关领导批准，不准入内。

２、当班人员要监守岗位，提高警惕，严格执行安全技术操作规程和巡回检查制度。

３、非当班人员，未经带班长同意，不准开关锅炉房的各种阀门，烟风门及电器开关。无证司炉工、水质化验人员不得单独操作。４、禁止锅炉房存放易燃易爆物品，所需装用少量润滑油、清洗油的油桶、油壶、要存放在指定地点，并注意检查燃烧中是否有爆炸物。

５、锅炉在运行或压火期间，房门不得锁住或闩住，压火期间要有人监视。

６、锅炉房要配备有消防器材，认真管理。不要随便移动或挪做他用。７、锅炉一但发生事故，当班人员要准确，迅速采取措施，防止事故扩大，并立即报告有关领导。

锅炉房清洁卫生制度

１、锅炉房不准存放与锅炉操作无关的物品，锅炉用煤、备品备件、操作工具应放在指定指定地点，摆放整齐。２、锅炉房地平、墙壁、门窗要经常保持清洁卫生。

３、手烧炉投过煤要随手打扫散落在地上的煤，保持地面清洁。４、煤场、渣场要分开设置、煤堆、渣堆定期撒水，堆放整齐。５、每班下班前，对工作场地、设备、仪表、阀门、等打扫干净。６、每周对锅炉房及所管区域进行一次大扫除，保持环境清洁优美。７、主管领导要经常组织有关人员，对锅炉房的清洁卫生进行检查评比，要奖勤罚懒，做到清洁卫生、文明生产。

第三篇：锅炉车间安全岗位责任制

锅炉车间安全岗位责任制

一、班长岗位责任制

１.熟悉和掌握锅炉技术知识，操作技能，设备状况，并且有排除设备运行故障的能力，在工作中能及时判断和发现问题，并能正确和熟练地处理问题，确保设备正常运转，完成各项指标，经济、高效、优质地满足各用汽部门使用需求。

２.班长应接受公司领导和车间主管的领导，全面负责领导和调度本班各岗位操作人员的工作，合理安排，提高工作效率，控制和降低原煤及辅助材料的消耗和浪费，同时应对锅炉房内所有设备负有安全经济运行的职责。

３.负责指挥锅炉设备的开、停、并炉操作，负责与用汽部门进行工作沟通，及时了解本班水处理和用汽负荷的情况，以提高工作效率和工作质量，不断完善服务质量。

４.认真贯彻执行各项管理制度和操作规范，对违反操作规程和劳动纪律者，应进行批评教育和劝助，对劝助无效者，有权停止其当班的工作，对作业场地内的物品和工具要定置和管理，确保维修和操作区域整洁，保证作业现场的卫生和安全。

５.根据公司的管理需要，督促下属认真做好运行和维护的台账及记录，并定时向上提供报表，保证记录和统计数据的及时、准确和完整。

６.负责本班人员的思想工作和各岗位的协调工作，经常与下属人员进行思想沟通，关心下属人员的思想动态和生活情况，增加本班人员的凝聚力和团队合作精神，以提高综合竞争力。

二、司炉人员岗位责任制

１、认真执行各项管理规章制度及操作规范，服从上级领导，熟悉和掌握锅炉的基本技术知识及设备状况，具有熟练的操作技能和排除故障的能力；

２、在班长领导下，全面负责锅炉的点火、停炉操作和运行中的监视与调整工作，保证锅炉的安全经济运行；

３、锅炉运行中要加强对锅炉水位与汽压的监视和调整，按时冲洗水位表，做好定期排污工作，要根据煤种、仪表显示的数值、燃烧工况的变化，及时进行燃烧调节，应保证满足用汽部门的需要，降低燃烧消耗；

４应加强对锅炉设备的维护保养及巡视检查工作，发现设备隐患和异常情况，及时采取必要的处理措施并汇报班长；

5、有权禁止当班人员违章操作，阻止无关人员进入锅炉房和操作室，在班长的受权下，可以临时行使班长的职责；

６、在班长的指挥下，正确处理锅炉事故和排除运行故障，当需要紧急停炉时，应及时向班长或上级领导汇报；

７、负责监盘及表单记录工作，做好操作区域的卫生工作，协助班长做好本班工作。

三、水处理工岗位责任制

１、水处理操作人员，应有高度的工作责任心，具有水处理设备和水质化验的知识与技能，工作中应认真执行锅炉水质标准，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，要确保水处理设备的正常运行，向锅炉提供充足合格的软水；

２、应熟悉本岗位的工艺流程，设备性能、技术规范、水质标准等，当水处理设备出现异常现象时，应及时向当班长报告并配合进行故障排除；

３、负责水处理系统设备的运行操作与调节，努力降低运行成本，提高设备的出水率，有权禁止锅炉使用不合格的软水；

４、按时取样进行化验，提供分析数据，指导司炉工对锅炉进行排污，识真填写水质化验记录表；

５、参与锅炉的保养和除垢防腐工作，做好水处理设备的维护工作，经常对化验器具刷洗，保证清洁，做好工作区域的环境卫生工作。

四、巡回检查制度

１、当班的司炉人员应坚守岗位，按规定的时间、路线和检查内容，认真对运行中的锅炉设备进行全面巡回检查，发现问题及时向班长报告，并且按规定的检查项目认真填写巡回记录。

一、要求：

Ａ、根据锅炉设备运行的特点，巡回检查要有目的，有重点、有分工、按照规定的时间，确定的路线，具体的内容进行检查； Ｂ、在巡回检查时应思想集中，做到眼看、耳听、手摸、鼻嗅，正确判断锅炉设备的运行状况；

Ｃ、如发现异常情况，应及时作出判断和处理，如果因检查不到位，工作马虎而造成漏检，检查人员要承担责任；

Ｄ、应随时将检查的情况认真填写在运行记录中，以备日后查看分析。

二、内容：

Ａ、检查锅炉的水位是否正常、汽压和温度是否稳定，检查所有安全和监控附件是否齐全、准确灵敏、可靠；

Ｂ、检查燃烧系统和炉排运行情况，注意锅炉的蒸发量与用汽负荷是否相适应，要注意炉内有无结焦、炉墙、各门孔是否完好，有无开裂、塌落、变形；

Ｃ、检查给煤系统、出渣系统、除尘系统和出灰系统等设备的运行有无异常，检查送、引风机、所有水泵的油位及运转是否正常，检查各辅机的电动机温升是否正常，电流指示是否在规定的范围内； Ｄ、检查省煤器有无异常声响，查看烟道、风道、空气预热器、除尘器等处有无漏风；

Ｅ、检查汽水系统各路管道、阀门等处有无泄漏现象，阀门开关是否灵活，支吊架和保温是否完好；

Ｆ、检查给水设备及管道、附件等是否完好，调节装置是否正常。

五、交接班制度

为了确保锅炉的安全运行，锅炉车间的全体人员必须团结互助，分清各自的职责，按规定要求认真做好交接班的工作。

１、当班人员应提前１５分钟做好交接的各项准备工作，为接班人员创造良好的工作环境，主动搞好班与班的交接； ２、当班人员在交班应对锅炉设备的运转情况进行全面检查，做到五不交：

Ａ、操作控制不稳定不交； Ｂ、设备及地面不清洁不交； Ｃ、未处理完的问题讲不清楚不交；

Ｄ、不安全的隐患故障，能解决而未解决的不交； Ｅ、发现接班人员班前饮过酒的不交，并向领导汇报； ３、交班负责人应向接班人员主动介绍本班安全、生产、设备运行、供汽、材料消耗等情况，并主动陪同接班人员按正常巡回检查路线进行现场检查交班； ４、做到文明生产，交班前应认真做好环境卫生工作，做到地面清洁、无积水、无积渣、无积灰； ５、各种日报表和记录表均认真填写，不得涂改和乱画，工具当面交清。

第四篇：锅炉车间安全总结[推荐]

锅炉车间2010年安全工作总结

2010年即将结束，回想一年来的安全工作，车间在分公司领导和环安科的指导下，采取了一系列行之有效的措施，解决了许多安全方面的问题，并取得了较为满意的成绩，全年未发生一起安全事故。为了吸取经验教训，以便以后更好地展开工作，以下对全年的安全工作做一个总结。

一.完善安全环保管理制度，细化管理

依靠09年建立的安全体制，本以追求实效、贴近实际为目的进一步细化安全管理，积极参与《热电分公司安全生产管理规章制度操作规程》的编写工作，并按照其要求，从安全的角度完善各项工作流程，严格执行票证单管理制度，强化车间安全员和班组安全员职责，完善安全管理台帐，并积极参与各类安全活动，定期进行安全检查，通报安全事故，普及安全知识，职工安全意识及安全知识有了大幅度的提高，平时也能够按照安全的要求从事各类工作。

二.重视各类现场安全隐患

2010年是分公司的“现场安全隐患治理年”，车间积极排查各类安全隐患。通过每周定期检查、每天上岗检查、节前检查、综合检查等各类形式，全年共查处安全隐患198条，处理190条，有力地保证了车间现场的安全，并提高了职工辨别安全隐患的意识。另外，对于柴油、润滑油等危化品，严格按照相关的规章制度管理，加强日常检查，及时消除跑冒滴漏。

三.组织各类学习、培训、事故演练、安全竞赛

全年以安全规章制度学习为主，辅以现场安全标准、安全事故、义务消防员培训的学习，通过每周安全主题、板报、漫画、书法等各种形式的活动积极宣传安全的重要性，组织了岗位安全职责考试和安全考试，通过率100%；开展“双零双无”竞赛活动，给安全管理立了新的目标，并组织了班组的消防演练和地震演练，都达到了预定目的。

四.强化外协施工管理

本外协施工较多，从5#、6#除尘系统改造、8#炉省煤器更换等大项目到普通的小项目，从票证单的办理到现场的安全监督，车间都严格按照相关的制度管理，安排专人每天到现场进行安全检查，协助施工单位改正。

五.重视停产检修期间的安全管理

由于停产期间工作的改变会引起职工安全意识的下降，为避免安全事故发生，车间严格按照有关部门下发的通知和相关的管理制度，从管理小组、教育、措施、物质四个方面

进行落实，确保了停产的每一项工作都能安全有序规范进行。

以上是对2010锅炉车间安全工作的一个总结，过去的一年，车间在安全方面的工作，付出了一些努力，取得了一些成绩，存在着一些不足，做好了一些准备。2011年，车间将延续今年创造的安全体系，在环安科的指导下更深入地开展安全工作，争取在安全体系和现场管理方面有新的突破。

锅炉车间

2010-12-14

第五篇：2016年锅炉车间安全生产工作总结

2016年锅炉车间安全生产工作总结

岁月蹉跎，时光荏苒，2016 即将过去，即将迎来生机盎然的2017。

2016年，是锅炉车间忙碌和收获的一年，在公司领导正确有力的领导下，在动力厂长的精心指导下，在各兄弟车间的友情支持下，在锅炉车间全体员工的同心协力、拼搏进取、团结一心下，对循环流化床锅炉运行方面及床上点火方面取得了一点小小的成效，虽有辛勤汗水也有艰辛后的喜悦。现将锅炉车间2016年安全生产总结如下。

一、安全方面

锅炉车间始终把安全生产放在首位，始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针为指导，以保证锅炉安全经济运行为宗旨，克服了碎煤机碎煤不完全及循环流化床锅炉运行技术不强的弱点，不断学习，积累经验。

锅炉车间坚持管生产必须管安全的原则，严格落实安全生产责任制度。车间实行主管领导抓全面工作，班组长协助管理的安全责任制度。把安全生产工作落实到班组、落实到每一个人。

在LNG65T循环流化床锅炉停炉期间，有锅炉专工组织员工学习循环流化床锅炉运行知识，每月进行一次理论与实际考试，现场模拟运行及事故处理模拟演练。制定了应急预案，要求员工会使用灭火器，会扑救初起火灾，熟悉现场及周边环境，知道逃生通道位置，在有残疾人工作的现场必须有正常人监护、陪同，不让残疾人单独作业。不定时的普及安全知识，督促员工实时注意安全，做好安全生产工作。

二、生产完成方面

2016年，65T1#循环流化床锅炉共停炉5次，启动运行4次，其中事故停炉停2次，计划停炉3次。2#循环流化床锅炉启动2次。计划停炉1次。自主床上点火成功3次。克服了引风机启动时存在震动现象，采取引风机出、入口挡板门双向调节的方法避开震动区域，使引风机可以顺利启动运行。1#循环流化床锅炉自2015年12月1日正式并网运行至2016年11月9日11:35分止，共运行1954.5小时。2#循环流化床锅炉第一次运行118小时，第二次点火运行自2016年11月9日10：30运行至今。

在循环流化床停炉期间启动老区锅炉运行，保证甲醇车间，化产车间的正常生产及冬季供暖需求。

外协单位于11月份完成了燃气锅炉省煤器的更换工作。

2016年，车间维修工段克服了人员少、任务重的现状，圆满完成了办公楼、食堂、浴池、生物能源供暖设施的维修工作及方达洗煤、锅炉车间、化水车间设备维修工作和火车车厢、桥廊主管道的维护、维修工作。还完成了新区锅炉房采暖改造工程等。

锅炉车间员工在不懂脱硫脱硝运行技术的情况下，自主完成了水压试验及单机试车工作，在此期间发现了很多安装、设计的弊端，通过与技术部、设备部、施工单位的沟通、研究有些问题已得到解决。

在碎煤机碎煤粒度超大的问题上，我车间员工共同出谋划策，采取在给煤机机头位置挂一个活动筛子，滤掉一部分大颗粒的方法，尽量保证入炉煤的粒度符合运行条件，同时也大大的增加了司煤工的劳动强度。

这一个个的困难的攻克，离不开公司领导的关心和职能部门的鼎立相助，也是锅炉车间全体员工在厂长的精心组织下团结一心，不断探索研究的结果，也见证了以厂长为核心的全体员工团结一至、迎难而上的拼搏精神。

放眼过去，展望未来。2017年，锅炉车间所有员工将用饱满的热情去迎接新的挑战。2017年，锅炉车间的全体员工将弘扬好的传统，继续强化管理制度，挖潜增效，努力推动车间整体水平，向一个新的目标迈进，用安全生产、经济运行，不断提升的业务水平来回报公司、回报领导。

四、存在不足及改进措施

1、管理工作还存在不同程度的“懒、散、慢、拖”的现象，要加大思想教育工作，杜绝“懒、散、慢、拖”的现象。

2、班组管理力度不够，依赖性强，自主解决问题能力不强，应加大管理力度，提升自主解决问题意识。

3、运行人员技术水平较弱，独自处理故障现象能力不足，还要加强技术培训。

4、引风机超流问提仍然存在，有待尽快解决。

5、管理人员的管理标准，大局意识还需不断提升。

五、技改建议 1、65T循环流化床锅炉排烟烟道没有旁炉，一旦引风机或气力输灰、布袋除尘出现故障，将无法保证锅炉运行。建议增设烟道旁路，在1#/2#烟道之间增设“X”型联通烟道，位置在脱销后，布袋除尘器前。随时切换，保证锅炉运行。

2、碎煤机碎煤颗粒大，锤头不耐磨，滚筛频繁被湿煤黏住不下煤，起不到筛分的作用，建议①滚筛改振动筛，锤头材质选用耐磨材质。建议②更换现运行的可逆式碎煤机，改用无堵多级筛分破碎一体机，实现边筛分边破碎，一级粗破，二级中破，三级细破来保证入炉煤粒度在设计范围内，促进循环流化床锅炉安全、稳定、经济运行。

动力厂锅炉车间韩子盛

2016年12月