鑫双利公司2011年安全生产总结

第一篇：鑫双利公司2011年安全生产总结

鑫双利公司2011年安全生产工作总结

2011年，大亚湾区安监局的领导和监督下，我司能认真贯彻上级政府和安监局部门关于安全生产的一系列方针政策和工作部署统一要求，坚持“安全第一、预防为主、安全责任、重在落实”的方针，树立以人为本，安全发展的理念，认真履行安全生产工作职责，使企业全年安全生产工作得到了贯彻落实，并通过区、市两级安全生产许可的检查验收。现将安全生产工作总结如下：

1、全面落实安全生产责任制，建立安全生产长效机制 年初，公司与安全生产领导小组开会研究，要求根据本企业情况，进一步贯彻落实安全生产责任制，一月份公司与各部门签订了安全生产工作目标责任书，明确部门安全生产责任，将安全生产责任制分解落实到车间、班组安全生产责任，将并纳入年度考核，切实增强公司、车间、班组及全体员工安全生产的自觉性。全年共制定和修订了36项安全生产管理制度和安全操作规程，做到了依靠制度管理企业，依靠制度管人、管事，明确了各自职责，使安全生产工作初步做到经常化、制度化、规范化，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作局面。

2、狠抓薄弱环节，加强隐患排查治理

公司每个月定期的对安全进行专项检查。由公司领导、安 1

全生产小组成员组成检查小组，对照工作目标责任书，对公司责任岗位进行例行检查，共检查出17项安全隐患，及时采取措施、整改。并已督促整改完毕。

鑫双利公司将日常隐患排查治理与区安监局工作部署的重大节假日安全检查、石油化工企业安全检查等专项检查工作有机结合，采取班前、班中、班后安全检查，将安全内容作为交接班的一项工作，有异常及时报检报修，使可能产生的故障消失在萌牙状态。

针对石油化工企业安全检查提出了5条整改意见，我司立即就存在问题或不符合要求的项目进行整改，如桥架静电接地、8台储罐安装高位液位变送器装置等，通过整改使企业的安全设施、措施符合规范要求。

3、完善应急预案、开展疏散、消防演练

为了提高应急出来能力，我司于2011年5月、10月分别组织了应急演练。演练分为疏散、消防、灭火三个部分，在疏散警报响起2分钟后，演练员工全部安全撤离到指定的疏散区域，疏散井然有序，演练取得预期效果。在消防演练中，公司职工实地学习巩固了干粉灭火器的使用方法，消防组率先演练灭火，并带动职工共同参加。现场演练增强了干部职工的疏散、消防安全意识，提高了对突发事件的应变能力和火灾防控能力。

为提交应急救援和文件处置能力，我司重新修改编制了《鑫双利（惠州）树脂有限公司生产安全应急预案》，期间委托专业的中介结构重新实地考察，针对存在问题整改、修订，组织专家召开《预案》评审会，并审议通过，已报市安监局备案（备案文

号44***114）。

4、加强安全教育，提高职工安全素质

安全教育只有常抓不懈对新进员工即公司教育、车间教育、班组，天天讲，时时抓，才能在职工脑海中构筑起安全屏障。公司坚持做好“三级教育”常常教育职工，安全工作事关每个职工和家庭的健康幸福，安全生产首先是对自己负责，对家人负责，让职工容易理解和接受，达到提高安全意识的目的。教育引导职工以高度的责任感投入到工作之中，时刻牢记“安全第一，预防为主”的生产方针，时刻紧绷安全生产这根弦，确保安全生产“零事故”，杜绝安全事故的发生。

使新进员工对企业基本概况和本公司及从业的岗位工种安全要求，纪律制度有基本了解，经教育考核合格后才予上岗跟班学习操作等。我司还通过宣传、专题、会议、版报、横幅等形式对学习宣传提交员工对安全意识。全年，公司专题组织全员办班学习了3期，并进行书面安全知识考核。平时还利用节假日的会议讲安全、纪律等，教育职工做个有责任感的遵守好员工，提倡安全生产，人人有责，人人都是安全员。

5、建立健全安全档案管理工作

年初，由于企业安全档案资料不够健全，不规范等，为保证具体安全工作有人做，我司新配置了安全员兼档案管理，根据区安监局186号文要求，目前安全文档工作较健全，有安全生产管理制度36项。

6、通过区、市二级安全生产许可验收

围绕安全生产许可的申报验收，我司按照安监局专家组意见完成了工艺自动化改造，增设了应急物资，应急设备等，从生产、管理、设施、安全员等基本满足安全生产规范要求，并通过了区市两级验收。

2011年在上级安监部门的监督指导、帮组下，我司较好的完成了公司安全生产目标，做到了零伤亡、零事故、零废固。但安全生产工作还存在许多问题，如：文档建立不够规范；有些制度尚未落实；有些从业人员的综合素质不高或未达到规范要求；车间现在管理有时存在部分垃圾未及时清扫；个别设备油污未及时清理等。我司将结合新一年的工作计划制定进行整改。安全责任终于泰山。

2012我司要以讲政治、讲稳定、讲生存出发，牢固树立安全生产发展观念，重点拟好各项规章制度的贯彻落实，做到责任到位、措施到位、人员到位，层层落实安全生产责任制，以迎接省安全生产许可的复检，确保企业平稳发展，为社会经济发展多做贡献。

鑫双利（惠州）树脂有限公司2012年2月

第二篇：鑫农商贸公司安全生产月活动总结

鑫农商贸公司“安全生产月”活动总结

为了响应集团公司关于开展“安全生产月”活动的号召，公司在6月份组织开展了以“打造平安酒店”为主题的“安全生产月”活动。活动开展以来，取得了较好的成绩，现将活动的开展情况总结如下：

一、及时召开管理人员会议，公司组成了由总经理为组长的安全生产领导小组，由总经理和综合部具体负责整个活动。活动开始之前，我们制定了详细的活动方案，包括活动的内容，时间，参加的人员以及负责的部门。

二、加强安全检查，加大安全隐患排查和整治力度。由安全领导小组成员对各公共区域进行检查，发现问题，现场解决，切实消除各类安全隐患，杜绝一切重大事故，杜绝一切重、特大刑事案件和治安事件。

三、认真抓好员工的安全生产学习及应急处理能力工作。营造活动氛围，张贴宣传画2张，员工宣传栏出刊1期。为了使酒店的每位员工都清楚地认识到安全生产的重要性，我们还专门组织了培训。首先由公司副总经理对全体部门经理进行“消防安全、治安安全”的培训；然后由各部门经理对各自部门的员工进行相同内容的培训，同时加入自己部门特有的安全问题的识别及处理。通过培训，公司至上而下形成了完善的安全生产意识体系，为今后的生产经营活动，做好保障。

四、为了使各承租方也积极地参与“安全生产月”活动，公司还组织他们进行了消防安全、治安安全的培训。培训由公司副总经理主讲，用生动的例子和通俗易懂的语言，将安全的重要性灌输给每位受训者，使他们重新认识了安全生产的重要性，意识到安全是

生产经营活动的重中之重。

通过“安全生产月”一系列的活动开展，公司上下积极参与此项活动，重新审视潜在的安全隐患，确保公司各部门及各个场所，踏踏实实地做到安全生产。

2011年6月23日

第三篇：利丰公司安全生产目标管理考核办法(初稿)

四川利丰化工有限责任公司 安全生产目标管理考核办法(试行)

第一章 总则

第一条 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化各级、各部门、各直属单位主要负责人的安全生产责任意识,预防和减少各类生产安全事故的发生,保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》（省政府令第216号，以下简称《规定》）以及省安监局印发《中央在川和省属企业安全生产目标管理考核办法（试行）》等有关法律、法规的规定，制定本办法。第二条 本办法适用于四川利丰化工有限责任公司（以下简称“利丰公司”）有关主管部门和直属单位安全生产目标管理的考核。考核工作由公司安全生产委员会办公室具体组织实施。

第三条 实施本办法的目的在于建立安全生产目标管理体系，落实安全工作责任，完善考核奖惩措施，促进安全监管，控制和减少各类生产安全事故发生，维护社会稳定。

第四条 安全生产目标管理考核办法的总体要求：

坚持“以人为本”、树立安全发展观，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实保护人民群众的生命安全和身体健康，预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡。

第五条 利丰公司以及各直属单位应对安全生产目标管理考 核先进单位、以及对安全生产有突出贡献的单位和个人实行奖励，奖励资金从各单位的专项安全资金支出。

第二章 考核目标和内容

第六条 目标分类和内容

安全生产目标分为控制目标、工作目标两类，基本分为100分。

（一）控制目标（50分）。控制目标为当年安全生产工作的主要控制指标。即公司与责任单位签订的《安全环保目标责任书》

（二）工作目标（50分）。工作目标为安全生产工作要求和任务。具体内容有：

（1）建立安全生产责任制的情况和安全生产工作目标落实情况。各级、各部门和企业单位负责人安全生产责任制的制定实施情况。是否将责任目标逐级分解下达，年终进行全面考核。考核结果是否与负责人的经济利益、责任挂起钩来，奖惩是否兑现。

（2）安全监督管理机构建设情况。人员配备是否符合规定要求，工作制度是否健全，是否制定工作计划和工作要点，能担负起本地区、本部门和本单位的安全监督和管理职责。

（3）安全生产执法检查情况。能针对各自的实际情况，适时组织开展季节性或专业性的安全生产执法检查，及时排查整改各类事故隐患。对重大事故隐患和重大危险源采取切实有效的监控与整改措施，能按公司要求和各自的实际情况，制定重大安全事故应急救援预案并组织演练。（4）建设项目“三同时”情况。认真贯彻执行国家有关建设项目劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投产的规定，年内投产使用的新建、改建、扩建和技术改造项目的劳动安全卫生设施，均应按规定同时设计、同时施工、同时竣工验收。

（5）企业负责人、安全管理人员和职工的安全培训情况，特种作业人员必须持证上岗。

（6）安全技术措施经费情况。重视安全技术措施经费的提取和使用，不断加大安全投入，逐步改善劳动条件，职工在安全卫生方面的基本权益能得到保护。积极开展职业安全健康管理体系认证工作，职业危害能得到有效控制。

（7）信息统计报告情况。积极完成利丰公司部署的各项安全生产工作任务，及时反馈安全生产信息，按时报送本企业职工伤亡事故报表，各类事故速报、周报、月报、年报及时准确，无瞒报、拖报事故现象。

（8）安全事故处理情况。充分运用正反两方面的典型来促进安全生产工作，对生产经营中发生的各类死亡事故，能按照有关规定查清原因，分清责任，严肃处理，及时结案通报，从中汲取教训，不断总结。推广安全生产先进经验，树立典型，推动工作。

（9）对企业安全投入的监管情况。是否督促企业按照有关要求提取、使用各项安全经费。

（10）安全许可管理情况。

（11）“安全生产月”活动组织情况。深入宣传贯彻《中华人民共 和国安全生产法》和《四川省安全生产监督管理规定》。对企业负责人、安全管理人员和职工进行认真教育培训。

（12）安全生产委员会工作情况。能每季召开一次会议，总结部署工作，及时解决安全生产工作存在的突出问题，能充分发挥综合协调作用，督促负有安全生产监督管理职能的部门和企业主管部门，履行职责，密切配合，共同抓好安全生产工作。

第三章 考核基本原则

第七条 坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实公司安全监管和生产经营单位安全生产主体责任为核心，以制度建设、措施保障和建立健全防范体系为重点，突出基层和基础工作考核，强化第一责任人的安全责任。

第八条 坚持控制目标与工作目标考核相结合，年终考核和日常考核相结合，建立和完善各项监督考核制度，严格监督管理，使安全生产目标考核适度、科学、规范。

第九条 控制目标考核以事故统计和事故调查处理资料为依据，对发生人员伤亡事故的，当年安全生产目标实行“一票否决”制度，对发生事故和瞒报事故的行为从严进行考核。

第四章 目标监控与考评

第十条 目标监控。利丰公司安全环保生产管理部采取适时抽查与定期检查相结合的方式，对各直属单位安全生产目标实施过程进行 监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题并及时反馈目标完成情况。

第十一条 检查与考评。

（一）半年自查。当年7月15日前，各有关直属单位对上半年安全生产目标完成简要情况进行自查并总结，将自查报告报利丰公司安委会办公室备案。

（二）年终考评。次年1月15日前，各有关直属单位对上安全生产目标完成情况进行自查，写出自查报告报利丰公司安委会办公室。安委会将组织人员对各有关直属单位完成情况进行考评。第十二条 目标考评计分办法。采用倒扣计分法，每项扣分至该项基本分扣完为止。

（一）控制目标。基本分为50分。具体计扣分标准和方法见附件1。（附件1：直属单位安全环保生产目标管理考核表一（控制目标））

（二）工作目标。基本分为50分。具体计扣分标准和方法见附件2。（附件2：直属单位安全环保生产目标管理考核表二（工作目标））

（三）其他扣分项目。

1.当年安全环保生产工作受到省、市政府或安监、环保局通报批评的，扣5分；受到集团公司通报批评的扣2分，同项内容按最高级别扣分。

2.造成不良影响，查有实据的事件，每发生一件扣2分 3.被考核企业在考核中弄虚作假的，隐瞒、谎报事故，视情节轻重从目标管理考评得分中扣减2—10分并通报批评。

（四）加分项目。

1.企业安全环保生产工作成绩特别突出，当年获得省、市政府或安监、环保局表彰的，加3分；获得当地政府或安监、环保局表彰的，加2分；获得集团公司表扬的，加1分。同项内容按最高级别计分，本项加分最高不超过8分。

2.安全环保生产工作创新，被上级部门或当地政府认可推广的，加2分；被集团公司认可推广的，加1分。同项内容按最高级别计分，本项加分最高不超过4分。

3.控制指标连续3年未超标的企业，加1分。连续3年未发生伤亡事故的企业，加1分。

4.积极建立职业安全健康体系和安全标准化并通过验收的，加2分。

第五章 考核结果与奖惩

第十三条

考核结果。考核得分在85分以上（含85分）且无本办法第十条规定的“一票否决”项的企业为完成安全生产目标单位；其中，考核得分在95分以上（含95分）的企业为安全生产工作先进单位。考核得分在75分以下或有符合本办法第十条规定的“一票否决”项的企业为未完成安全生产目标单位。第十四条 表彰和奖励。

利丰公司安委会依据考评得分，对完成安全生产目标的直属单位及其主要负责人予以通报表彰，并给予一定的物质奖励，其奖励金额见《利丰公司安全环保生产管理奖惩细则（暂行）》。未完成安全生产 目标单位及主要负责人不得奖。第十五条 惩 处。

(一)突破安全生产控制指标的或发生重大以上(含重大)生产安全事故或影响恶劣的安全生产相关问题的,扣除相关责任人的全部抵押金。

（二）考核为“未完成安全生产目标管理单位”的直属单位，年终评选时适当扣罚。

（三）突破安全生产控制指标或发生重大以上安全事故的，取消被考核单位评选先进单位资格；被考核单位主要负责人和分管安全生产负责人取消评选先进个人和劳动模范资格；

(四)扣减的抵押金额度要于下1月31日前补交到利丰公司安全生产委员会办公室。

第六章 附 则

第十六条

各直属单位可参照本办法，制订本单位的生产经营单位安全生产目标考核办法并报利丰公司安委会办公室备案。第十三条 安全生产责任人发生变动时,原责任人经核查,未被追究相关安全生产责任的,安全生产抵押金全额返还,接任人重新交纳抵押金。若内完不成安全生产控制指标或工作指标的,按前后责任人的责任大小分别扣减抵押金。

第十四条 本办法由利丰公司安全环保生产管理部负责解释，第十四条 本办法自颁布之日起实施。

附件1：直属企业安全生产目标管理考核表一（控制目标）附件2：企业安全生产目标管理考核表二（工作目标）附件3：利丰公司安全环保生产管理奖惩细则（暂行）

第四篇：利鑫隐患整改

隐 患 整 改 报 告

郑州利鑫煤业有限公司 二零一零年元月五日

隐 患 整 改 报 告

郑州利鑫煤业有限公司位于告成镇蒋庄村，开采二1煤层，煤层倾角12°，平均煤厚5.87m，年产30万吨，属技改矿井露天开采。由于外地发生煤矿安全事故，根据上级政府指示精神，我公司一直未生产，但对矿井存在的隐患已进行了整改：

1、对露天坑边坡、局部滑坡已进行了整修与清理；

2、对露天坑运输道路进行了清理与整修；

3、对爆破材料库、避雷针进行了更换，对院内消防管路及消防栓进行了安装、对围墙进行了整修；

4、对消防及沉淀池进行了砌筑；

5、对储煤场安装了洒尘管路。

郑州利鑫煤业有限公司

二零一零年元月五日

第五篇：双鑫公司技术人员级别评定办法

随州市双鑫矿业有限责任公司

技术人员级别评定办法

地、测、采、选技术员、电器机械维修工按技术岗位拿级别与效益工资，技术人员按能力和工作年限分级别，共分6个级别，初级为6级，在公司试用期结束转正后即为6级技术员，6级技术员拿基本收入，每月2500元，其中岗位工资1300元，绩效1200元，被评为6级技术员的员工有本科学历的一年后（大专学历的一年半后、中专及以下学历的二年后）有资格参与5级技术员评定，5级技术员在6级基础上每月加300元；被评为5级技术员的员工有本科学历的2年后（大专二年半、中专及以下三年）有资格参与4级技术员评定，4级技术员在5级基础上每月加500元；被评为4级技术员的员工有本科学历的3年后（大专三年半、中专及以下四年）有资格参与3级技术员评定，3级技术员在2级基础上每月加700元；被评为3级技术员的员工3年后（大专三年半、中专及以下四年）有资格参与2级技术员评定，2级技术员在3级基础上每月加900元，被评为2级技术员的3年后有资格参与1级技术员的评定，1级技术员在2级基础上加1100元，一级为技术员岗位最高级别，相当于高级工程师。基础扎实，进步快的优秀技术人员可以破格提拔。

具体评定细则为：

一、基础资格：

（1）基础资格条件：司龄累计在3个月以上，与公司签定1年以上期限劳动合同或协议（含续签）。

（2）在工作期间未出现任何旷工，累计3次以上的迟到早退。

（3）未发生过严重违反劳动安全操作规程，且未发生1000元以上的设备操作和安全事故。

（4）没有因个人工作失误，造成总额为10000元以上产品技术质量事故。

（5）能严格服从领导工作安排和调遣，及时圆满的完成各项技术任务。

（6）热爱本职岗位工作，责任心强，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。

（7）在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等），没有受公司任何警告以上处理的。

二、技能资格：

1、技术员等级标准：

第六级（初学者）：有基本的专业理论知识和实际技能水平，需要在他人指导下完成工作，在单位时间内完成的各项技术指标达到本岗位最低要求，会简单维修处理设备故障，在单位工作时间内能比较灵活协调衔接相关生产工序和人员。

第五级（合格者）：理论知识较为全面，有较为熟练的专业操作技能水平，具备独立操作上岗能力，获得国家初级职称认证，且相比六级技术员的技能水平较高一筹，可操作生产设备工具，在单位时间内完成的各项指标相比本车间的五级工要高，能基本处理工作中的技术问题，在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员。

第四级（熟练者）：理论知识全面，有熟练的专业操作技能水平，具备本岗位的全部技能且能指导五级技术员开展工作，且相比本车间的五级技术员技能水平较高一筹的，可熟练操作生产设备工具，在单位时间内完成的各项指标相比本车间的四级技术员高，能熟练维修处理设备故及解决技术问题，在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员。

第三级（优秀者）：理论知识扎实全面，有相当熟练的专业操作技能水平，具备本岗位的全部技能且能了解其他工序的相关技能，其他工序技能达到第五级水平，且相比本车间四级技术员技能水平较高一筹的，获得国家工程师资格认证，相当熟练操作生产设备工具，在单位时间内完成的指标比本车间的三级技术员要高，相当熟练的维修处理设备故障及解决技术难题，在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员。

第二级（拔尖者）：理论知识非常全面扎实，有非常熟练的专业实际操作技能水平，具备本岗位的全部技能且能了解其他工序的全部技能，其他工序技能达到第四级水平，能协助上级开展主要工作，且相比三级技术员技能水平较高一筹的，相当熟练操作生产设备工具，在单位时间内完成的各项指标比三级技术员要高，非常熟练的维修处理设备故障及解决生产、工程中遇到的各种技术难题，在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员。

第一级（高工）：有极为丰富的实际工作经验和深厚的理论知识水平，能独自完成和带领其他人员完成一个项目或工序的工作，能为矿长、厂长、项目部部长开展工作提供重要支持，能独自或带领团队进行技术开发与革新，通晓各工序知识与技能，学习、指导与组织协调能力很强。

三、评定程序：

1、评定周期

技能等级评级工作半年(6个月)进行一次，具体时间公司将提前另行通知。

2、评定机构

公司组织成立技能等级评定委员会，评定委员会成员为：公司高层管理人员、人力资源部等部门负责人以及各单位主要负责人，必要时可吸收其他部门有相关经验的干部和职工参加。

3、技能评定项目及方法

主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等。由公司综合办公室和选厂拟定考试题库，办公室组织闭卷考试。

操作技能考核的内容，由公司办公室会同考评委员会成员根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。

理论知识考试和实际操作考核满分均为100分，两项均达到60分以上（含60分）者为合格，其中有一项达不到60分者为不合格。根据实际考核得分将一级分为三等，三等为最低（60~75分），二等为次之（75~90），一等为最高（分数90分及以上），被评为一等的享受全部涨薪，其它每一等减三分之一（实际尽量按整数减），二等和三等的每半年可再次参加评定，根据结果分数达到规定的分数可以升为上一等。

随州市双鑫矿业有限责任公司2012年3月10日