第一篇:2010“安全生产心中有数”活动总结
2010“安全生产心中有数”活动总结报告
为贯彻全国安全生产工作会议和国资委安全生产工作会议精神,落实公司2010年安全生产工作会议和公司2010年安全生产工作对安全生产的部署和安排,保持项目部安全生产持续稳定好转,预防事故发生,根据公司《关于开展“安全生产心中有数”活动的通知》(十四局安[2010]8号)文件要求,项目部结合实际情况,对2010年“安全生产心中有数”活动作出了部署和要求,首先制定了活动实施方案,成立活动领导小组,积极有效的开展了“安全生产心中有数”活动,并顺利完成了制定的“十个心中有数”的总体目标。现将项目部“安全生产年”活动开展情况总结如下:
一、制定管理目标及活动目标
为贯彻落实国资委安全生产工作会议精神和股份公司、公司安全生产工作会议精神,根据项目部签订的《安全生产、文明施工责任书》和《锦屏工程安全施工责任书》,制定了项目部安全生产总体目标:(1)责任性死亡事故:0,杜绝群伤事故;(2)杜绝10万元以上生产责任性机械设备、交通、火灾等重大事故:0;(3)施工人员重伤率:≤0.4‰;(4)施工人员轻伤率:≤6‰;(5)杜绝生产性原因造成的重大环境污染、人员中毒事故和重大垮塌事故;(6)杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故;(7)不发生性质恶劣、影响较大的打架、赌博等扰乱正常生产、生活的事件发生;(8)员工安全、环境保护教育率95%,逐步增强全体员工职业健康安全与环境保护意识。根据总体目标项目部于年初制定了2010年年度目标并具体分解,同时项目部与各部室、生产部、厂队签订“安全生产责任书”分解下达安全生产指标,并对目标逐级分解签订责任书,制定安全生产目标考核办法并严格执行,通过定期开展目标考核与持续改进,项目部顺利完成了2010年年度安全生产目标。
同时根据公司“安全生产心中有数”活动的总体目标,结合项目部实际制定了活动目标,在安全生产方面做到十个心中有数:一是项
目部班子成员安全责任及落实情况心中有数;二是对本部门和本部门成员的安全责任及落实情况心中有数;三是对生活办公营地、作业现场的事故隐患及防范措施心中有数;四是对安全生产薄弱的部位和工序心中有数;五是对所有、所用设备安全性能心中有数;六是对安全技术措施、交底、实施心中有数;七是对员工尤其是一线员工的安全教育培训、安全意识和安全技能心中有数;八是对现场安全管理尤其是对分包协作队伍的安全管理心中有数;九是对重点人群,尤其是“三违”人员的监控心中有数;十是对安全生产标准化在项目部的实施心中有数。
二、强化组织领导,开展活动宣传
为切实深入开展“安全生产心中有数”活动,项目部领导高度重视,成立了由主要领导任组长的“安全生产心中有数”活动领导小组,项目经理亲自抓,分管经理具体抓,采取有力措施,加强组织领导,切实开展活动,落实活动各项任务。组织机构如下:
组长:胡香伟
副组长:董学元、李彦臣、段汝健、李晋云、普国疆、侯永学、罗 彪
成 员:各部门负责人
活动领导小组下设办公室,负责“安全生产心中有数”日常管理事务。办公室设在安全环保部,办公室主任:李先云
项目部详细制定“安全生产心中有数”活动方案并深入组织开展活动宣贯。4月6日项目部组织各单位部门传达学习文件精神,明确了活动主题和活动内容,提出了工作要求,加强了检查督办,切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布置、有检查、有落实,确保了活动的顺利开展;各部门单位负责人在4月7日至10日组织本部门人员进行学习,领会文件精神,根据部门职责开展“如何做到心中有数”的讨论,制定部门开展计划,并在5月份对“安全生产心中有数”进行了总结; 4月20日项目部开展了“安全生产心中有数”的辩论,参加人员慷慨激昂,研讨会气氛热烈,极大的提高了员工关
注安全的热情;在6月份的安全生产月中项目部开展了“安全生产心中有数”竞赛活动。通过大力宣传,充分营造了项目部“安全生产心中有数”良好氛围。
三、完善安全责任,落实“一岗双责”
项目部于年初与各部门、协作队责任人签订了《安全生产责任书》,并把安全生产责任目标进行分解落实,督促管理部门与协作队班组、协作队与民工层层签定责任书,并于10月份修订完善了《安全生产责任制》,进一步明确规定了从项目经理至作业人员各级从业人员 “一岗双责”的安全生产职责,项目部通过多种方式组织对《安全生产责任制》进行反复的学习、宣贯,使各级从业人员尤其是基层的技术员、作业班组长等关键岗位逐步明确自身的安全生产职责,提高安全生产意识,基本形成项目部全员参与安全生产全员管理的氛围,同时项目部逐项签订了交通、消防、森林防火等专项安全管理责任书将安全责任层层分解传递落实,督促各施工区域作业厂队、专业班组建立健全安全管理体系,定专人专岗切实加强安全生产管理,贯彻“管生产必须管安全”原则,抓好分管工作范围内的安全生产工作,从而建立、“一岗双责”的安全生产连动管理体制,完善层层互保、层层联动和横向到边、纵向到底的安全生产责任制体系;同时制订了《作业队安全评价标准》、《安全监察员月评价标准》、《安全员月评价标准》,使安全生产管理工作真正做到有规可依、有章可循。通过《安全生产考核奖惩办法》的规定,建立了逐月考核兑现的安全考核办法,有效保证各项规章制度的实施。
四、加强安全管理队伍建设
项目部于7月份新进两名安全管理专业毕业的专职安全管理人员,充实安全管理部门人员,为项目部安全管理输送新鲜血液,目前共配备专职安全环境管理人员27人(其中大专学历以上11人(安全专业8人、环境1人、水工2人,有国家注册安全工程师资格的有2人),兼职安全管理人员45人,设置了独立的安全环保管理机构(安全环保监察部),负责项目部安全、环境综合管理工作。为强化安全
监管力量,项目部加强对安全监察员、安全员、部门单位负责人、技术员、班组长等在安全生产管理上发挥重要作用岗位人员的培训学习,定期组织召开学习会议,不定期组织专业培训,以提高安全管理人员的综合素质与水平,保证安全生产的有效监管。
五、安全风险与重大危险源监控
2010年是项目部混凝土转型关键的一年,结合工程施工的转变,项目部对危险源辨识和风险评价进行了更新,并组织开展危险源辨识与风险评价的培训学习,以提高项目部员工危险预知水平;对辨识分析出的重点监控项目及重大危险因素实施动态监控,每月定期组织检查,组织力量消除隐患,同时对重大危险源、风险作业活动等制定了专项措施或作业标准,落实专人对重大危险源进行日常监控并指定整改责任人、期限、措施等,如针对门机、塔机等风险作业指定了门机运行安全管理规定及塔机防撞的安全措施等,并在施工现场设置了危险告知牌,以提醒广大施工人员注意事项及预防措施。
六、深入开展安全教育培训
1、项目部已按照十四局 [2010]56号《关于2010年安全生产教育培训工作的通知》要求,于4月份成立安全学习班,由项目部主要领导授课,根据工程进展情况,及时开展了排架施工、斜竖井施工、混凝土施工、门机运行、卷扬系统运行、起重作业等专项安全教育培训,并签订了交通承诺书、消防安全责任书、森林防火责任书等,同时通过多媒体设备组织观看学习专题安全教育片、安全专题电影等形式着力提高施工人员安全意识与素质。
2、项目部强化教育、培训,项目部从员工入场开始,首先进行入场三级安全教育;其次对现场习惯性违章人员采取现场立即教育学习。每周二、六14:30时开展安全入场学习,并根据协作队的需要“上门服务”开展教育,做到入场安全教育常态、动态化,并在及时签订《安全承诺书》,做到了入场安全培训100%。2010年1月到12月份项目部共组织入场安全培训103次,共计2538人次进行了新入场人员(包括外协队伍及重新入场人员)“一级”安全教育和培训。
员工培训12次,共计267人。转岗教育培训10次,共计127人。
3、为进一步夯实安全教育基础,项目部组织开展了“百日安全活动”、“安全三项行动”、“交通安全月”、“安全生产月”、“安全心中有数”、“消防安全”等一系列安全文化活动,宣传灌输项目部安全文化,引导全体从业人员的安全态度与安全行为,形成良好的“我要安全”氛围。活动期间采取宣传栏、专项教育讲座、多媒体、发放安全资料、开展知识竞赛等形式大力宣传安全生产的方针政策、法律法规、安全知识及重大举措,开展警示教育,增强职工安全生产意识。普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识,提高职工安全生产自我防范能力。
4、项目部重视对特殊作业工种及重点岗位的教育培训,提高提高防范安全风险能力及安全技术水平:针对电焊工、电工、起重工、卷扬机工、门机工等特殊工种的组织多次专项安全培训及考试,并严格监督现场特殊工种持证上岗;于5月至6月开展“交通安全月”活动,组织项目部所有驾驶员学习交通安全知识、交通安全法、锦屏项目部交通安全承诺书、车辆的运行管理和维护等;于3月份、10月份对门机信号工进行教育培训及考试,保证门机运行安全受控;于10月份组织项目部及协作队共计69名作业班组长参加业主举行的班组长安全知识培训,通过提高作业班组长的安全素质,增强了安全管理的执行力度,有利于民工的安全管理,进一步夯实安全基础。通过有针对性的加大对作业过程中安全风险较高人群的教育培训力度,提高事故高发人群的安全意识及技能,有效的减少了工伤事故,确保工程安全生产。
七、深化、规范隐患排查治理工作
1、项目部按照公司《安全标准化管理手册》制定了《临时施工用电标准》、《门机、塔机、缆机防碰撞安全管理规定》、《易燃易爆危化物品管理标准》、《特种设备与特种作业安全管理标准》、《特种作业人员安全管理标准》等各项管理标准及安全标准检查表,在日
常管理工作中按照标准化要求实行每天安全巡查、周检查、月检查和专项检查相结合的形式对隐患进行排查治理。2、2010年项目部积极开展防洪度汛及地质灾害隐患排查,汛期执行24小时值班制度,观察记录天气、水情、地质情况,及时通报情况,对施工现场、生活办公区、临建设施及周边山体划定责任区,指定责任人,每日检查防汛及地质灾害隐患,同时每15天对重点区域开展防洪度汛及地质灾害专项检查,排查治理隐患,通过各部门单位的联合治理,2010年项目部未发生泥石流、坍塌、洪水等自然灾害。
3、项目部在日检查、周检查、月检查等综合检查中将施工现场安全标志、标示的设置、安全通道、安全防护设施及个人劳动防护用品列为常态检查项目,确保完善有效;制定了《特种设备与特种作业安全管理标准》、《特种作业人员安全管理标准》,定期组织特种设备专项检查,截止目前已开展特种设备检查8次,完善各类安全防护装置,并重点对特种作业人员持证上岗进行监督检查。
4、根据生产进度安排和施工现场的安全情况,项目部针对脚手架、尾水基坑施工、泄洪洞出口边坡、洞室作业等危险性较大施工项目提前制定专项安全技术措施,组织施工队伍、管理部门、安全部门、质量部门进行安全技术交底,同时生产管理部门、安全部门及时组织现场管理人员、施工人员层层交底,并加强施工过程监管,严格督促按照措施进行施工,确保安全生产。
5、项目部每周三对爆炸物品、易燃易爆物品和危险化学品的储存、运输、保管和使用等方面是否符合要求进行检查,制定《易燃易爆危化物品管理标准》并实施,目前开挖爆破已基本结束,民爆物品管理严格有序,处于安全受控状态。
6、项目部规定每月1、15日和28日对各单位的载人车辆进行安全检查并发放安全运行记录本,对检查出问题的车辆督促其按时整改
并进行复查,完善道路安全警示及安全防护措施,使车辆始终处于安全状态,避免交通事故,确保安全行车。
7、全面检查泥石流、洪水、边坡坍塌、地基沉陷、大风等自然灾害,划分责任区域,指定责任单位,安排人员进行日常巡查,完善检查记录,确保通讯畅通,24小时做好自然灾害的预警工作,并积极开展应急预案和防灾知识的宣传、培训和演练,于8月份组织全体人员观看学习《地质灾害逃生知识》专题教育片,本年度已编制尾水洞岩塞段突发涌水应急救援预案、棉纱沟液氨泄露事故应急救预案、森林防火应急预案、出线竖井提升系统断绳、断电、大吊笼倾翻应急预案、印把子沟排水洞2010年防洪度汛预案、油库、油车储运事故应急救援预案、尾水洞岩塞段、围堰突发涌水应急预案、印把子沟沟水处理工程应急分流紧急撤离预案、2010年防洪度汛应急预案等,开展了1#尾水洞突发涌水紧急撤离演练、出线竖井提升系统断绳、断电、大吊笼倾翻应急预案演练、尾水岩塞段突发涌水撤离演练、印把子沟排水洞突发涌水应急撤离演练,并计划于12月开展消防演练及后续的森林防火应急救援演练,以提高项目部应急救援综合能力。
8、项目部积极开展安全监测工作,每周对地质情况进行分析预报,每月开展地下洞室工程安全专项隐患排查,检查督促技术措施的落实情况、安全措施及防护的到位情况、施工用电、支护跟进情况、围岩状况等,确保满足安全施工要求。
八、继续推进安全标准化建设
根据公司《安全标准化管理手册》,项目部不遗余力的继续推进安全标准化建设。2010年上半年保障安全生产投入,重点建设现场标准化:完善现场各种标识标志的设置,加强安全提示,提升安全形象,宣传企业安全文化;加强现场文明施工,规范现场材料堆放,按照标准化要求设置风水管线、照明、安全防护设施、环卫厕所等,维护施工通道畅通,安排专门的文明施工队伍清理现场、道路垃圾等,并对主要通道洒水降尘,设置反光标示,通过一系列安全标准化措施,为施工人员提供了一个良好的工作环境;强化协作队伍和人员的准入清退和登记造册制度,作业人员统一着装整洁,并正确穿戴、使用防护用品和佩带标志,挂牌上岗。2010年下半年重点开展管理标准化及作业标准化工作:根据公司《安全标准化管理手册》对项目部各项管理制度进行了修订完善,并制定了《临时施工用电标准》、《门机、塔机、缆机防碰撞安全管理规定》、《易燃易爆危化物品管理标准》、《特种设备与特种作业安全管理标准》、《特种作业人员安全管理标准》等各项管理标准,为安全管理提供依据;对各施工现场作业实行分区域定责任进行管理,施工现场均设有安全员进行作业安全管理,加大力度督促落实“一岗双责”,生产管理人员“管生产必须管安全”,对生产全过程进行安全管理,纠正现场“三违”行为,确保作业人员个人防护及作业安全防护到位,督促各项安全技术措施的落实;对班前安全会进行了各项要求与整治,由各责任区技术人员组织召开,严格“三交”、“三查”,开展危险预知活动,提示安全注意事项;组织开展作业标准化活动,针对现场作业活动的变化,编制了斜竖井作业、卷扬机作业、排架作业、混凝土作业、起重作业、交叉作业、动火作业等安全作业标准及安全检查表并交底,督促落实,确保作业安全。
第二篇:安全生产年及安全心中有数活动方案活动方案
“安全生产年”及“安全生产心中有数活动”方案
为贯彻落实公司、分局“安全生产年”及“安全生产心中有数活动”文件精神,预防各类事故发生,保持项目安全生产形势持续稳定受控,项目部特制定该活动方案。
一、组织机构
成立“安全生产年”及“安全生产心中有数活动”小组。组 长:*** 副组长:*** 组 员:***
二、总体目标
以贯彻落实 “安全生产年”及“安全生产心中有数”为主线,继续深化责任制度的完善、落实;加强自然灾害的排查治理,确保不发生重伤、死亡事故;轻伤事故控制在指标之内。
安全生产做到六个心中有数:一是对项目班子成员和职能部门的安全责任及落实情况心中有数;二是对生活办公营地、作业现场的事故隐患及防范措施心中有数;三是对所有设备安全性能心中有数;四是对安全技术措施心中有数;五是对员工尤其是一线员工的安全意识和安全技能心中有数;六是对现场安全监管尤其是对分包协作队伍的安全监管心中有数。
三、活动要求
1、制定本项目的安全管理目标。
2、建立和完善安全责任制度,落实各级领导的安全责任,加强监管考核。
3、加强安全检查和现场的巡检,全面检查施工现场、生活办公区、临时设施是否存在泥石流、坍塌、洪水等自然灾害隐患。
4、及时辨识和评价危险源,实现动态管控。
5、加强隐患排查,建立隐患排查、监控和治理档案,按照定措施、定人员、定资金、定责任、定期限原则开展隐患治理,消除环境、设备、人员以及管理方面的隐患。
6、加强施工人员的安全培训。
7、加强对分包商的安全监管。
8、全面检查施工现场安全标志、标识等是否齐全。
9、安全通道是否畅通。
10、安全防护设施和个人劳动防护用品是否有效。
11、各类特种设备是否通过年检,安全防护装置是否齐全有效。
12、危险性较大的项目是否制定专项安全技术方案,是否向现场指挥人员、施工人员交底,是否按方案组织实施。
13、全面检查易燃易爆物品的运输、储存、保管和使用是否符合安全规范要求。
14、全面检查上下班交通工具的配置是否符合安全要求,现场道路安全警示、防护设施等是否齐全有效。
15、全面检查泥石流、洪水等自然灾害的预警、预报工作,以及应急预案和防灾宣传、培训、演练。
16、加强现场领导带班,实施领导现场签到。
四、活动安排
第一阶段(1月—4月):宣传发动。各部门、各工区要结合实际,开展有针对性的活动,并召开各种会议进行动员发动,通过多种形式进行广泛宣传,努力营造关爱生命、关注安全的浓厚氛围。
第二阶段(5月—11月):全面实施。各部门、各施工工区要按照“安全生产年”和“安全生产心中有数活动”实施方案的要求,全面开展各项工作。
第三阶段(12月):总结考评。各部门、工区要认真总结“安全生产年”活动的情况。
六、工作要求
1、加强领导,精心组织。各部门、工区要切实加强对“安全生产年”“安全生产心中有数”活动的组织领导,建立和落实“安全生产年”“安全生产心中有数”活动责任制,健全工作机制,明确职责分工,周密部署,精心组织,认真开展活动,明确工作职责、重点、步骤、要求和保障措施,加大检查力度,确保各项措施落实到位,责任落实到人。
2、突出重点,务求实效。要认真分析施工安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题,切实加强施工安全管理,抓住重点,因地制宜,集中力量,治理隐患,确保各项工作取得明显成效。
3、加强舆论宣传,广泛组织施工人员参与。各部门、工区要充分利用班前会等活动方式,加大对“安全生产年”“安全生产心中有数”活动的宣传力度,以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,组织开展好“安全生产月”活动的重要性、必要性和紧迫性,增强开展活动的主动性和自觉性,对开展“安全生产年”“安全生产心中有数”活动不认真、走过场的将给予批评。
4、认真总结经验,及时报送信息,要认真总结“安全生产年”“安全生产心中有数”活动各项工作,积累经验,将安全生产工作的有效做法逐步转化为长效机制。要加强信息报送工作,及时报送活动开展情况。
二〇一四年一月十日
第三篇:安全生产宣传周活动总结
安全生产宣传周活动总结
(印象圣泽浅水湾三期1号楼项目部)
为深入贯彻党的十九大精神,全面落实依法治国基本方略,按照《国务院安委会办公室关于深入组织开展好第一个<安全生产法>宣传周的通知》(济安办发〔2017〕88号转发)要求,我项目部认真组织开展《安全生产法》 宣传周活动,通过本次活动,极大程度上提高了现场人员的现场安全生产意识和安全监管能力。
一、精心组织、加强领导
我项目部接到通知后,立即组织召开专项会议,筹划安排部署安全生产宣传活动周的工作,成立活动专门小组,落实责任分工,明确宣传的目的,突出宣传的实效性和思想性。
二、指导思想
本次活动以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大力宣传普及安全生产法律法规,全面营造安全生产遵法、学法、守法、用法浓厚氛围,确保本工程安全稳定生产。具体表现为通过普及安全知识,提高职工的法制和安全意识,提升职工安全素质和自救互救能力,为将安全生产宣传教育工作日常化创造条件。
三、活动内容
1.召开专项会议,对十九大精神、习主席重要讲话、《安全生产法读本》、相关事故案例教训进行学习。一直以来,我项目部十分重视安全生产工作,也正式因为如此,在一直以来的工作中从未出现过重大的安全生产事故。但这也容易对职工形成麻痹思想,放松对安全生产的重视。安全生产的问题始终在提,致使部分职工觉得有些老生常谈的感觉。通过此次安全生产宣传活动周的契机,在各管理人员心中加强了安全生产的意识,对安全生产有个新的认识,一直在抓安全生产,一直没有出现过安全生产事故不证明我们就没有安全生产隐患,不证明我们将来就不会出现安全生产事故的可能。让安全生产意识始终在每个职工的心中。
2、进行安全生产大检查,查找目前存在的安全隐患,将其消灭在萌芽状态。安全生产检查小组对生活区、施工现场等地进行了全面的排查,发现安全隐患立即排除,不留死角。全体人员都要再次仔细学习有关法律法规、安全生产规定和岗位职责,坚决不做违反法律和操作规程的事情,从源头上杜绝安全事故的发生。
3、制作板报,宣传画进行宣传,通过网络宣传本次的安全教育开展活动情况。
通过大力的宣传,让安全生产深入人心。
4、组织全体职工收看消防知识视频讲座。通过收看讲座使全体职工了解消
防法律法规和在遇到火灾的情况下如何应急处置。看到讲座展示的一件件触目惊心的案例,全体职工纷纷表示要强化安全生产,尽自己最大的努力杜绝安全生产事故的发生。
5、组织安全生产知识答题活动,通过答题活动让全体职工了解更多的安全生产法律法规。
通过本次活动,使得全体项目管理人员充分认识到,安全问题从始至终都是工程管理的重中之重,容不得半点马虎。在日后的项目管理过程中,要定期对安全生产法的知识、意识进行宣贯,做一个懂法、守法的项目管理人。
印象圣泽浅水湾三期1号楼项目部
第四篇:安全生产大检查活动总结
山西晋城公路物资有限公司开展安全生产大检查活动总结
根据分局通知要求,公司开展安全生产大检查专项行动开展以来,高度重视,积极行动,有序部署,围绕“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,集中开展安全生产大检查。现就安全大检查工作情况汇报如下:
一、加强领导重视,周密部署
为认真贯彻落实分局《关于开展安全生产大检查的通知》精神,有效防范各类安全事故发生,扎实开展安全生产大检查,成立了开展安全生产大检查领导小组,公司一把手负总责,分管领导具体负责落实大检查各项工作,就大检查工作进行了精心安排和周密部署。按照分局工作要求制定了公司实施方案、检查内容,分阶段进行了安全大检查的各项活动,确保了专项行动的有效开展。
二、突出重点,全面深入,确保行动实效
专项行动开展以来,根据实施方案确定的检查内容进行全面排查,重点有以下几方面:
(一)各类安全生产制度是否健全完善,安全生产应急预案是否建立,安全演练情况是否记录在案;
(二)安全生产“责任落实年”各种活动开展情况,“知责、履职”安全生产无事故竞赛活动开展情况,“安全生产月”活动情况;
(三)汛期安全生产情况,消防防范工作情况;马桥镇根据主动检查和群众举报,按照边宣传、边检查、边发现、边处理的原则,有分管领导带队,组织相关职能部门,抽调了村、居委素质高、能力强的安全干部组成排摸组,分赴全镇各村、居委、企业单位,对危险化学品存储、建筑施工、特种设备使用、燃气经营、交通运输、人员密集场所消防安全等领域进行了认真排查。
(一)排查整治情况
本次安全生产大检查,要求各单位、各部门按照“政府统一指导,部门齐抓共管,社会共同参与”的原则,加强工作办法,加大工作力度,互相配合,形成合力,切实有效地抓好安全生产隐患排查整治工作。根据大检查活动方案的要求,6个检查组各司其职,各负其责,密切配合,统筹方案,加大对此次安全生产大检查的组织指导,分管领导和部门负责人亲自组织安排,确保安全大检查取得实效。
本次大检查活动全镇出动检查人员641人次,检查企事业单位和场所1247家,发现违法行为和隐患492条,当场予以整改的有438条;取缔了金星村一危险品存放点和吴会村达恩木材加工点。
各村(居)委会加大了对安全生产大检查工作的力度,扎实开展安全生产大检查,进一步全面排查事故隐患,针对安全生产薄弱环节和突出难题,研究制定针对性办法和落实整改方案,消除事故隐患,堵塞安全漏洞。按照“谁检查、谁负责,谁签字、谁负责”的原则,落实安全检查责任,防止安全检查流于形式和走过场。
(二)几项重点工作
1、对小区租赁房的安全检查。针对五月份本镇租赁房火灾多发的情况,在本次大检查行动中,对小区租赁房私接乱拉电线和使用非正规液化气瓶现象,镇安监所联合派出所、镇人口办、社区办每周二次对元吉、元祥小区的部分租赁房进行安全检查。提高洋房区租赁房消防安全,确保本镇居民财产生命安全。
2、对非法违法生产经营单位的取缔。在此次大检查中,发现金星村7组一私营企业车间内存放了大量的固体8类危险品,检查发现隐患后,查看该公司营业执照,该公司为上海森羽实业有限公司,注册在外区,金星村作为小型生产、存储地,但未按照规定报有关部门审查同意、擅自存储。于是立即责令该公司停业,对仓库内危险化学品进行了处置,成功地取缔了一处危险化学品的存储点。位于吴会村的达恩木器加工厂,是一家在违章建筑里加工木材的企业,车间内建有宿舍,有人员居住,存在较大的安全隐患,在这次的大排查专项活动中,镇安监所和吴会村村委对这家不具备从事木材经营加工安全生产条件的企业坚决予以取缔,并联合区消防支队、区安监局执法大队多次上门检查,责令该企业停止生产,居住人员从违章建筑内搬离,木材加工设备限期搬出。8月上旬,该企业的所有生产设备、木材原料、人员全部从违章建筑内搬出迁走。本镇在这次安全生产大排查中又成功取缔了一家存在较大安全隐患的生产企业。
3、对“四违”仓库进行地毯式排摸。自从8月5日召开了“四违”工作推进会后,镇安监所积极行动起来,联合各村对所辖区域内的“四违”仓库进行地毯式的隐患排摸。排摸中对“四违”仓库的消防设施进行了登记,对检查中发现的安全隐患开出了整改意见书,要求业主立即整改或限期整改。确保“四违”仓库无安全事故的发生。
4、对非法营运四类车的打击。在“大检查”专项行动中,本镇与交警四中队围绕加强道路交通安全宣传教育、打击非法营运四类车、减少交通安全责任事故开展共建活动,加强对马桥公共汽车站点、银春路上的“黑车”整治,每月定期开展打击非法营运四类车专项整治行动,不定期对马桥地区重点客货运输企业营运车辆开展联合执法检查,切实抓好交通安全隐患治理。
三、检查中发现的问题
1、马桥辖区内居住小区租赁房较多,外来人员居住的安全条件差,安全意识、自我防范意识淡薄,乱堆物、乱拉电线、使用非法液化气罐现象屡禁不止,监管手段、机制体制等滞后于形势发展,小区的防火仍是影响城市运行和生产安全的重点问题。
2、安全生产认识不足。一些生产经营单位负责人不能摆正安全生产和经济效益的关系,多数业主自认为企业多年没发生事故,对安全问题重视不够,针对问题总是强调客观原因,对事故隐患存有侥幸心理,忽视安全生产投入。
3、从业人员素质较低。从业人员中,大多数从业人员文化程度低,安全技术培训接受能力较差,工作中思想麻痹大意,自我保护能力弱。员工流动性大,素质参差不齐,安全意识淡薄。
四、做好下一步工作的打算
针对前一阶段本镇开展安全生产大检查工作情况,下一步,将严格按照《闵行区集中开展安全生产大检查专项行动的通知》要求,继续抓好打击非法生产经营建设行为专项行动,着重抓好以下四方面的工作:
(一)进一步健全安全责任体系。继续加大力度落实“五到位、五落实”,安全生产无小事,进一步落实基层安全生产领导责任制、部门监管责任制、行业管理责任制和企业主体责任制为主的安全生产责任体系,形成横向到边、纵向到底的安全监管网络,做到安全监管不留隐患、不留死角。
(二)进一步强化重点行业和领域的巡查检查力度,确保打击实效。继续加强对事故多发的重点行业、重点地区和难点问题进行定期或不定期的巡查检查,一经发现存在非法违法行为,立即给予打击。要把“打非治违”行动与继续深入开展“安全生产年”活动结合起来,注重工作实效;要把日常检查与开展重点抽查结合起来,注重改进方法和手段;要把查找深层次问题与完善规范制度结合起来,打击一处、整治一处、巩固一处。
(三)进一步巩固“大检查”工作成效,开展“回头看”。在集中开展的专项行动之后,继续保持积极态势,巩固发展专项行动的成果。进行“大检查”专项工作“回头看”,对正在整改的单位和安全隐患,进行跟踪复查,加强监控,确保不反弹。
(四)进一步深化“大检查”专项工作,建立长效机制。把专项行动中的有效措施、得力方法等,认真总结,切实推动企业主体责任的落实。同时,进一步健全完善协同联动、联合检查机制,强化现场监督检查,切实消除事故隐患,确保本镇安全生产形势的稳步发展。
第五篇:安全生产大检查活动总结
新建银川至西安铁路陕西段
YXZQ-6标段
(DK138+151.98~DK167+858)
安全生产大检查
活动总结
中铁十一局集团有限公司
银西铁路陕西段YXZQ-6标段项目经理部
二〇一七年十月 银西六标安全生产大检查活动总结
根据《中国铁路总公司关于开展安全生产大检查的通知》(铁总安监电【2017】108号)以及《西成客专陕西公司关于开展安全生产大检查活动的通知》(西成【2017】79号)通知精神,中铁十一局银西六标项目部在7月至10月间在全项目范围内开展安全生产大检查活动。安全生产大检查活动总结如下:
一、布署学习动员,制定实施方案
7月23日周例会,项目经理徐兴国组织项目、工区管理人员传达学习《西成客专陕西公司关于开展安全生产大检查活动的通知》(西成【2017】79号)通知精神,结合项目实际情况,布署安全生产大检查活动要求,制定项目实施方案。为强化落实本次安全生产检查的活动,项目部成立安全生产大检查活动领导小组,领导小组负责活动的开展、总结和各项工作的落实。
7月23日周例会传达公司要求,布署安全生产大检查相关要求
安全大检查活动方案及检查重点
各工区通过早班会、例会等进行传达学习安全大检查文件并落实工作
二、自查自纠,落实方案
2017年7月24日至2017年7月25日,项目经理徐兴国带队,组织项目副经理、总工、安全部、质检部、工程部等部门参加,对施工现场、场站、驻地等进行了安全排查,以“一米不落、一处不漏、全面检查、详细准确”为原则,建立自查台账,全面查找原因,举一反三,定人定时定措施进行整改。
项目经理徐兴国安排布署安全大检查相关内容
三、突出检查重点,大力整治安全隐患
2017年8月12日至2017年8月13日,项目经理带领安全大检查领导小组结合项目制定安全生产大检查活动检查重点对工区进行深入检查,加强重点工程、要害部位、关键环节检查。对检查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题库,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点,立即采取停工整改措施,实行挂牌督办、领导包保、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复施工。
对组织人员工区进行深入检查
安全大检查活动问题库
四、加强督导,巩固提高
活动期间,项目安全生产督导四人组每天对工地不定时进行巡查,发现问题下发《现场检查记录表》,召集工区、队伍、工班负责人召开专题会,分析问题根源,制定合理整改措施,并对一线作业工人、操作手进行培训教育,从根源上解决问题。
督导组督导专题会
项目对工区检查后召开通报会,对安全大检查活动进行总结,结合现场存在的问题,刨析问题根源,有针对制定整改措施及方案,巩固安全大检查活动成果。
安全大检查活动总结会
五、安全大检查活动成果
项目对工区开展安全大检查3次,已整改问题64个,未整改问题0个,下发7份罚款通知单。
1、思想认识及责任意识增强
通过本次活动,项目、各工区各级管理人员安全思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任,现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升,严格落实安全生产的要求,施工现场的安全状态良性可控,保证了施工安全。
2、制度体系有效运行
一是安全管理体系有效运行,安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正,安全规章制度认真落实到位,人员配备与安全教育培训满足要求;
二是施工阶段安全风险管理得到了强化,风险辨识与过程控制到位,并建立风险管理台账。
3、施工现场安全管理可控
一是现场严格按照施工方案、作业指导书、技术交底落实; 二是机械设备按规定进行日常维修保养,不带病运转工作,遵守安全操作规程;
三是干部带班、跟班工作落实到位; 四是隧道严格遵守隧道施工安全九条规定; 五是严格民爆物品安全管理,现场管理可控;
六是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施;建立了预警机制,确保紧急情况能够及时撤离人员; 七是制定并完善应急预案并组织消防应急救援演练,建立应急救援队伍,备足应急物资和机具
六、存在的不足
1、项目全员的安全意识水平还有待提升
通过本次安全生产大检查活动,项目员工的安全意识得到了一定的提升,在施工时,安全状态可控,但是仍有不足,需要时刻保持高度的安全意识,做到生产、安全两手抓。
2、安全制度需要不断完善
本次安全生产大检查活动,虽然安全制度得到了完善,还是有不足。项目、工区各部门需要结合自身特点,积极落实安全生产责任,并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善,将安全生产检查贯穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。
安全生产大检查活动我们常抓不懈,不断总结经验教训,逐步提高安全管理水平,努力开创安全生产工作的新局面,真正实现安全生产全面达标。在活动工作基础上,项目将进一步落实责任,认真按照“安全第一、预防为主,综合治理”方针,落实好防范措施,做好各项安全生产工作,抓好检查督促,确保各项工作安全有序,以良好的安全生产环境促进项目又好又快的发展。
2017.10.16
中铁十一局银西六标项目部