第一篇:公用事业局安全生产工作的自我总结
我单位承担着城市供水、供热、公交、出租客运、燃气等管理工作,行业安全管理的任务重,难度大,隐患多,安全问题事关全局。为了认真贯彻落实国家、省、地及市委、市政府关于确保安全生产的指示精神,彻底消除城市公用事业各种安全隐患,杜绝重大、特大事故的发生,我单位牢固树立安全生产“责任重于泰山”理念,坚持“安全第一,预防为主”的方针,大力推进安全生产责任制,强化执法监管力度,保持了我市公用事业安全生产形势总体稳定,2007年我市公用事业未发生重特大安全事故。今年以来主要做了以下几方面的工作,现作自我总结如下:
一、加强对安全工作的领导
根据上级对安全工作的要求,我总公司年初成立了侯马市公用事业总公司安全生产领导组,组长由总公司总经理马玉胜担任,副组长由总公司副总经理李向民,李保太担任,成员是各下属单位的行政一把手;其次是各下属单位也成立了由行政一把手为组长的安全生产领导组。两级领导组都明确了行政一把手是安全工作的第一负责人,充分显示了对安全工作的高度重视,为整个公用事业各项安全工作的贯彻落实提供了强有力的保证。2007年9月份,李向民被市上任命为总公司新一任总经理,为了继续加强对安全工作的领导,总公司对安全生产领导组也及时作了相应的调整,领导组组长调整为由李向民总经理担任。始终保持对安全工作强有力的领导,并实行行政一把手负责制,确保了总公司各项安全工作的贯彻落实。
二、认真开展安全隐患排查整治工作
一年来,城市燃气、出租客运、公交、供水管理单位在总公司的统一安排部署下,积极行动,对责任范围内安全隐患进行了逐项、分块的认真排查和整治,成效显著。
(一)城市燃气
开展了×××次拉网式大检查,共查扣报废钢瓶×××余只,强制检验过期钢瓶×××余只,查扣倒气枪×××余把,强制搬迁不合格经营户×××家,取缔不合格经营户×××家,检查中,发现严重事故隐患7处,下达限期整改通知书×××份,整改完毕 21 处,其余正在按计划进行整改。妥善、及时处理了 10月30日 在北方轻工城建设施工挖破天然气管道,造成燃气泄露的事件,未造成重特大事故。
(二)城市出租客运
对出租车司机和人力三轮车经营者进行了×××次全面的安全培训教育,全面检查了出租车的车况和安全隔离网安装情况,共查处乱停、乱放、乱调头违章出租车、人力三轮车×××余辆(次)。
(三)城市供水
对城市供水的水源厂、水处理车间,供电线路、供水管网等供水设施进行了全面检查,排除各类跑、冒、滴、漏事故×××余次,补装井箅、井盖×××余处。在8月份水源地受灾后,对水源地的设施进行了加固、设备进行了更新和维护,确保了城市正常供水。
(四)城市公交
制定了在恶劣气象条件下的通行和事故应急预案及春节、春运期间防“三危”、保安全生产实施方案,并对所有车辆的状况及消防器材进行了全面检查,对驾驶员的从业资格进行了全面审查,杜绝了无证上岗驾车。
三、当前存在的主要问题
1、侯马市目前没有液化气钢瓶检验站,导致过期钢瓶流通使用严重,据估计,我市过期退役钢瓶有×××万余只,但有相当部分仍在变着花样偷偷使用,存在严重的事故隐患。
2、液化气充装站不按时或不能正常回收残液,致使很多用户随意、随地倾倒残液,随时都有可能发生火灾、爆炸事故,存在严重的事故隐患。
3、有的液化气销售点利用瓶对瓶倒气现象严重,缺斤少两,坑害消费者,也存在严重的消防事故隐患。
4、燃气器具销售市场混乱,许多正在销售的燃气器具没有列入《侯马市燃气器具销售目录》,好坏不定,鱼目混珠,多属于不合格燃气器具,用户使用时存在安全隐患。
5、燃气从业人员无证上岗现象严重,有的从业人员不懂操作规程,不懂液化气的生产、销售安全知识,存在生产安全隐患。
6、液化气充装站、销售部违规存放钢瓶的现象比较普遍。
7、热燃气管理人力不足,管理经费没有来源。热燃气使用范围广,分布于全市各个角落,安全隐患彻底排除十分困难。
8、新港至东站的公交车人货混装严重,安全隐患显而易见。
四、2012年安全工作的重点是抓好燃气安全管理
1、所有燃气生产经营单位要进行一次全面自查,对存在的安全隐患立即进行整改。要制定计划,明确时间,务达实效,特别是要确保“两节”期间液化气供应正常,安全可靠。自查及整改进展情况元月15日前报市热燃气管理办公室。
2、市热燃气管理办公室应与有关部门积极协调,尽快建立液化气钢瓶检验站,对在全市流通使用的液化气钢瓶真正做到有效监管,使老百姓用上安全瓶、合格瓶、放心瓶。
3、我市现有的×××个液化气充装站都要配备符合安全规定的液化气残液密闭回收装置,在充装液化气前要按规定抽取残液,保护消费者的合法权益。
4、液化气经销单位要向广大液化气用户广泛宣传液化气安全使用常识,引导用户正确使用及存放液化气。
5、市热燃气管理办公室要严格执法,规范管理,加强安全知识教育,加大上岗培训力度,坚决落实操作人员持证上岗制度。
6、加大执法检查力度,实行定期检查与突击检查相结合。严厉打击无证经营、自行倒气、钢瓶超期使用等严重违规活动。春节前要开展一次专项检查,对不符合相关技术规范要求的液化气经营单位要限期整改,拒不整改或整改不到位的,要坚决予以关停或取缔。
第二篇:公用事业局安全生产工作总结
安全生产工作总结
我单位承担着城市供水、供热、公交、出租客运、燃气等管理工作,行业安全管理的任务重,难度大,隐患多,安全问题事关全局。为了认真贯彻落实国家、省、地及市委、市政府关于确保安全生产的指示
精神,彻底消除城市公用事业各种安全隐患,杜绝重大、特大事故的发生,我单位牢固树立安全生产“责任重于泰山”理念,坚持“安全第一,预防为主”的方针,大力推进安全生产责任制,强化执法监管力度,保持了我市公用事业安全生产形势总体稳定,2007年我市公用事业未发生重特大安全事故。今年以来主要做了以下几方面的工作:
一、加强对安全工作的领导
根据上级对安全工作的要求,我总公司年初成立了侯马市公用事业总公司安全生产领导组,组长由总公司总经理马玉胜担任,副组长由总公司副总经理李向民,李保太担任,成员是各下属单位的行政一把手;其次是各下属单位也成立了由行政一把手为组长的安全生产领导组。两级领导组都明确了行政一把手是安全工作的第一负责人,充分显示了对安全工作的高度重视,为整个公用事业各项安全工作的贯彻落实提供了强有力的保证。2007年9月份,李向民被市上任命为总公司新一任总经理,为了继续加强对安全工作的领导,总公司对安全生产领导组也及时作了相应的调整,领导组组长调整为由李向民总经理担任。始终保持对安全工作强有力的领导,并实行行政一把手负责制,确保了总公司各项安全工作的贯彻落实。
二、认真开展安全隐患排查整治工作
一年来,城市燃气、出租客运、公交、供水管理单位在总公司的统一安排部署下,积极行动,对责任范围内安全隐患进行了逐项、分块的认真排查和整治,成效显著。
(一)城市燃气
开展了3次拉网式大检查,共查扣报废钢瓶150余只,强制检验过期钢瓶500余只,查扣倒气枪20余把,强制搬迁不合格经营户3家,取缔不合格经营户2家,检查中,发现严重事故隐患7处,下达限期整改通知书25份,整改完毕 21 处,其余正在按计划进行整改。妥善、及时处理了 10月30日 在北方轻工城建设施工挖破天然气管道,造成燃气泄露的事件,未造成重特大事故。
(二)城市出租客运
对出租车司机和人力三轮车经营者进行了2次全面的安全培训教育,全面检查了出租车的车况和安全隔离网安装情况,共查处乱停、乱放、乱调头违章出租车、人力三轮车50余辆(次)。
(三)城市供水
对城市供水的水源厂、水处理车间,供电线路、供水管网等供水设施进行了全面检查,排除各类跑、冒、滴、漏事故130余次,补装井箅、井盖30余处。在8月份水源地受灾后,对水源地的设施进行了加固、设备进行了更新和维护,确保了城市正常供水。
(四)城市公交
制定了在恶劣气象条件下的通行和事故应急预案及春节、春运期间防“三危”、保安全生产实施方案,并对所有车辆的状况及消防器材进行了全面检查,对驾驶员的从业资格进行了全面审查,杜绝了无证上岗驾车。
三、当前存在的主要问题
1、侯马市目前没有液化气钢瓶检验站,导致过期钢瓶流通使用严重,据估计,我市过期退役钢瓶有1万余只,但有相当部分仍在变着花样偷偷使用,存在严重的事故隐患。
2、液化气充装站不按时或不能正常回收残液,致使很多用户随意、随地倾倒残液,随时都有可能发生火灾、爆炸事故,存在严重的事故隐患。
3、有的液化气销售点利用瓶对瓶倒气现象严重,缺
第三篇:公用事业局安全生产工作总结
公用事业局安全生产工作总结
公用事业局安全生产工作总结
安全生产工作总结
我单位承担着城市供水、供热、公交、出租客运、燃气等管理工作,行业安全管理的任务重,难度大,隐患多,安全问题事关全局。为了认真贯彻落实国家、省、地及市委、市政府关于确保安全生产的指示精神,彻底消除城市公用事业各种安全隐患,杜绝重大、特大事故的发生,我单位牢固树立安全生产“责任重于泰山”理念,坚持“安全第一,预防为主”的方针,大力推进安全生产责任制,强化执法监管力度,保持了我市公用事业安全生产形势总体稳定,我市公用事业未发生重特大安全事故。今年以来主要做了以下几方面的工作:
一、加强对安全工作的领导
根据上级对安全工作的要求,我总公司年初成立了侯马市公用事业总公司安全生产领导组,组长由总公司总经理马玉胜担任,副组长由总公司副总经理李向民,李保太担任,成员是各下属单位的行政一把手;其次是各下属单位也成立了由行政一把手为组长的安全生产领导组。两级领导组都明确了行政一把手是安全工作的第一负责人,充分显示了对安全工作的高度重视,为整个公用事业各项安全工作的贯彻落实提供了强有力的保证。9月份,李向民被市上任命为总公司新一任总经理,为了继续加强对安全工作的领导,总公司对安全生产领导组也及时作了相应的调整,领导组组长调整为由李向民总经理担任。始终保持对安全工作强有力的领导,并实行行政一把手负责制,确保了总公司各项安全工作的贯彻落实。
二、认真开展安全隐患排查整治工作
一年来,城市燃气、出租客运、公交、供水管理单位在总公司的统一安排部署下,积极行动,对责任范围内安全隐患进行了逐项、分块的认真排查和整治,成效显著。
城市燃气
开展了3次拉网式大检查,共查扣报废钢瓶150余只,强制检验过期钢瓶500余只,查扣倒气枪20余把,强制搬迁不合格经营户3家,取缔不合格经营户2家,检查中,发现严重事故隐患7处,下达限期整改通知书25份,整改完毕21处,其余正在按计划进行整改。妥善、及时处理了10月30日在北方轻工城建设施工挖破天然气管道,造成燃气泄露的事件,未造成重特大事故。
城市出租客运
对出租车司机和人力三轮车经营者进行了2次全面的安全培训教育,全面检查了出租车的车况和安全隔离网安装情况,共查处乱停、乱放、乱调头违章出租车、人力三轮车50余辆。
城市供水
对城市供水的水源厂、水处理车间,供电线路、供水管网等供水设施进行了全面检查,排除各类跑、冒、滴、漏事故130余次,补装井箅、井盖30余处。在8月份水源地受灾后,对水源地的设施进行了加固、设备进行了更新和维护,确保了城市正常供水。
城市公交
制定了在恶劣气象条件下的通行和事故应急预案及春节、春运期间防“三危”、保安全生产实施方案,并对所有车辆的状况及消防器材进行了全面检查,对驾驶员的从业资格进行了全面审查,杜绝了无证上岗驾车。
三、当前存在的主要问题
1、侯马市目前没有液化气钢瓶检验站,导致过期钢瓶流通使用严重,据估计,我市过期退役钢瓶有1万余只,但有相当部分仍在变着花样偷偷使用,存在严重的事故隐患。
2、液化气充装站不按时或不能正
常回收残液,致使很多用户随意、随地倾倒残液,随时都有可能发生火灾、爆炸事故,存在严重的事故隐患。
3、有的液化气销售点利用瓶对瓶倒气现象严重,缺斤少两,坑害消费者,也存在严重的消防事故隐患。
4、燃气器具销售市场混乱,许多正在销售的燃气器具没有列入《侯马市燃气器具销售目录》,好坏不定,鱼目混珠,多属于不合格燃气器具,用户使用时存在安全隐患。
5、燃气从业人员无证上岗现象严重,有的从业人员不懂操作规程,不懂液化气的生产、销售安全知识,存在生产安全隐患。
6、液化气充装站、销售部违规存放钢瓶的现象比较普遍。
7、热燃气管理人力不足,管理经费没有来源。热燃气使用范围广,分布于全市各个角落,安全隐患彻底排除十分困难。
8、新港至东站的公交车人货混装
严重,安全隐患显而易见。
四、安全工作的重点是抓好燃气安全管理
1、所有燃气生产经营单位要进行一次全面自查,对存在的安全隐患立即进行整改。要制定计划,明确时间,务达实效,特别是要确保“两节”期间液化气供应正常,安全可靠。自查及整改进展情况元月15日前报市热燃气管理办公室。
2、市热燃气管理办公室应与有关部门积极协调,尽快建立液化气钢瓶检验站,对在全市流通使用的液化气钢瓶真正做到有效监管,使老百姓用上安全瓶、合格瓶、放心瓶。
3、我市现有的2个液化气充装站都要配备符合安全规定的液化气残液密闭回收装置,在充装液化气前要按规定抽取残液,保护消费者的合法权益。
4、液化气经销单位要向广大液化气用户广泛宣传液化气安全使用常识,引导用户正确使用及存放液化气。
5、市热燃气管理办公室要严格执法,规范管理,加强安全知识教育,加大上岗培训力度,坚决落实操作人员持证上岗制度。
6、加大执法检查力度,实行定期检查与突击检查相结合。严厉打击无证经营、自行倒气、钢瓶超期使用等严重违规活动。春节前要开展一次专项检查,对不符合相关技术规范要求的液化气经营单位要限期整改,拒不整改或整改不到位的,要坚决予以关停或取缔。
年十二月六日
第四篇:公用事业局安全生产2
安全生产目标管理责任书
为认真贯彻落实市政府3月22日召开的全市安全生产工作会议精神和部署要求,切实加强安全生产管理,落实各级安全生产责任制,有效控制各类伤亡事故的发生,认真做好全年的各项安全生产工作,确保市政府下达给我局系统2007年安全生产目标管理工作的各项控制指标和管理目标全面实现,张家口市市政公用事业管理局与局所属各单位签订以下安全生产目标管理责任书:
一、安全生产控制指标
在职责范围内杜绝重、特大生产安全事故的发生;企业在生产经营(施工、运营)过程中发生因工伤亡事故的死亡人数为0,重伤人数为0;发生交通肇事死亡责任事故为0,重伤事故为0;发生重大机械设备死亡事故为0,重伤事故为0;发生重大火灾死亡事故为0,重伤事故为0;各类事故的直接经济损失不超过20万元/人次。
二、安全生产管理目标
1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》和河北省人民政府颁布的《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》等有关安全生产工作的法律法规及方针政策,切实加强安全生产工作领导,认真贯彻落实国务院、省、市政府和河北省建设厅各项有关安全生产工作的部署和要求。
2、组织、制定、实施本单位安全生产工作计划;建立健全安全生产责任制,逐级签订安全生产目标管理责任书,层层落实安全生产的责任目标;规范安全生产责任制考核制度,并严格进行考核。
3、本单位主要领导每月至少必须组织召开一次安全生产工作会议,安排部署本单位的安全生产工作,分析、研究、协调和解决在生产经营(施工、运营)过程中存在的各类事故隐患和不安全问题。
4、认真组织开展各项安全生产检查,督促本单位各相关部门和人员及时解决和整改落实检查中发现的各类事故隐患和不安全问题,尤其要加大对重、特大事故隐患的整改,加大安全生产资金投入的力度,确保生产经营(施工、运营)中的各项工作和活动能够安全正常进行。
5、按照国家、省、市安全生产监督管理部门和建设部有关安全生产专项整治工作的部署和要求,结合本单位生产经营(施工、运营)工作实际,认真在本单位生产经营(施工、运营)活动中组织开展安全生产专项整治工作,采取切实有效措施加大专项整治检查工作力度,强化隐患整改工作,确保专项整治工作取得实效。
6、督导本单位各部门强化安全生产基础管理工作,不断提高安全生产管理水平。在生产经营(施工、运营)过程中,全面推行和加强安全生产监督管理工作的“六项制度”(企业主要负责人安全资格制度、企业负责人安全生产责任制度、企业安全生产监管机构工作人员配置制度、安全培训制度、注册安全工程师制度、工伤保险制度);认真组织实施建设项目安全设施“三同时”和用于生产、经营、储存危险化学品的建设项目的安全评价工作。
7、广泛深入开展安全生产宣传教育和培训工作。认真组织开展好六月份的全国“安全生产月”活动和十一月份的“11.9”消防宣传日等安全教育活动,不断提高全体员工的安全意识。组织和制定本单位各级管理干部学习安全生产法律法规知识计划,规范本单位安全生产宣传教育和安全技术培训的考核和管理工作。
8、按照国务院、省、市政府和建设部、省建设厅有关安全生产工作管理的相关规定,及时、准确上报各类生产安全事故和安全生产工作信息,不得延报、漏报、隐瞒不报。
9、按照“四不放过”的原则,认真查处全年发生的各类生产安全事故,严格追究各类生产安全事故相关责任人的安全生产责任,严格落实上级确定的各类生产安全事故处理决定。
三、奖惩
1、凡经考评年终全面实现了各项安全生产控制指标(各类重伤事故为0,死亡事故为0)、各项安全生产管理目标经考评达到优秀的单位,评为出席局系统本的安全生产先进单位,颁发锦旗(或奖牌),视具体情况对责任书签订人和相关人员进行奖励。
2、凡经考评年终未实现各项安全生产控制指标(发生了重伤事故或死亡事故)的单位,为本安全生产工作考评不合格单位,给予经济处罚:每发生一起重伤事故罚款1万元,每发生一起死亡事故罚款2万元。罚款中的10%由责任书签订人承担,其余部分由责任书签订人指定的相关责任人承担,罚款不得用公款支付。
3、凡经考评年终全面实现各项安全生产控制指标,各项安全生产管理目标工作中存在差距的单位,为安全生产合格单位,不奖不罚。
4、发现弄虚作假、隐瞒事故的单位,取消其评先资格;凡弄虚作假、隐瞒事故取得安全生产先进(或合格)单位的,一经发现确定为安全生产不合格单位,在局系统内给予通报批评,加倍处罚。
张家口市市政公用事业管理局局长 张家口市供水总公司总经理
签字: 签字:
2007年 月 日 2007 年 月 日
第五篇:濮阳市公用事业局安全生产信息简报
濮阳市公用事业局安全生产信息简报
----------市自来水公司篇
为确保公用事业监管力度得到加强,主要是确保城市供水稳定和燃气安全运行,提高热力运营能力,强化市政设施管理,谋划公用事业的科学发展,努力推进依法行政,完善绩效考核,提升服务形象,提高服务效率,畅通诉求渠道,以实现公用事业服务水平快速提升;加强安全生产工作,重视综治维稳工作,做好应急工作,从而确保安全维稳工作卓有成效。
8月31日下午,市自来水公司副经理王庆元在公司3号会议室主持召开了生产调度会议,会议组织与会人员进行了安全生产知识学习,分析了当前公司安全形势,对生产上的一些具体工作进行了部署。
一、会议集中学习了题为《全面排查和消除隐患》和《全面落实和完善安全生产制度》(关于采取坚决措施全面加强安全生产的系列评论)两篇文章。全面排查和消除安全隐患必须突出重点、细致认真、坚持不懈、雷厉风行。确保安全生产要靠人防、物防、技防,更要靠制度防,必须坚持高度重视、狠抓落实、坚持完善,加快构建内容协调、程序严密、配套完善、有效管用的安全生产制度体系。通过学习使与会人员提高了安全意识,理清了思路,明确了方向。
二、在听取与会各单位针对本部门安全生产工作的汇报后,王庆元副经理做了总结性发言,并对一些具体工作进行了详细部署。
1、今年,供水高峰时间较长,供水安全形势比较乐观,较好地完成了各项生产目标,王庆元副经理对各单位的工作表示了肯定,特别是对水厂和调节池,近段时间工作任务较重,在生产科和水质科的协助下能够采取措施积极应对,提出了表扬。
2、分级管理工作9月份将进入关键时期,创A级企业是否成功关系到我公司的对外形象和影响,档案资料以生产科为主,现场安全环境各单位必须引起重视加大整改力度,各部门同力合作,确保创A级企业目标顺利完成。
3、水厂对设备管线巡查记录、交接班记录、安全检查记录等定时统一收集,并针对记录的完整性、处理问题的合理性等进行评比排序,这种措施对杜绝应付了事思想,提高精细化管理水平有一定促进作用,其他单位要学习这种做法,提高安全管理水平。
4、挖泥船签订的承包合同将于9月份到期,水源厂要提前考虑下一步工作计划。
5、水源厂输水管线杜庄处存在的安全隐患还没有彻底消除,不仅关系到输水安全,而且在水厂前池清淤直送水厂供水时是个严峻考验,水源厂要选择稻田水位下降的有利时机,对其进行安全评估,并采取措施确保管线运行安全。
6、二水源厂要利用秋季庄家收割便于对管线和供电线路进行徒步巡查的有利时机,加强巡查,确保供水管线和供电线路安全。
7、调度室要进一步加强学习,特别是对西部供水管线和设施,所有调度员要做到了如指掌,公司领导将在适当时间进行抽查检验。
三、与会人员集中讨论了水厂二泵站前池清淤和2#泵技改两项重点工作,一致认为,9月份适宜首先进行2#泵改造工作,带电作业可邀请外单位专业技术人员作业,以确保安全。同时要做好前池清淤工作的准备,水厂拿出施工方案,调度室制定详细调度方案,待时机成熟后进行实施。