汽车站2018年上半年安全生产工作总结

第一篇：汽车站2018年上半年安全生产工作总结

汽车站2018年上半年安全生产

工作总结

汽车站安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，以贯彻上级部门关于进一步加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线，积极开展春运安全生产工作、“讲责任、提素质、抓落实、保安全”活动、事故隐患大排查、安全生产大检查、“安全生产月”等活动，为汽车站安全生产创造了良好的安全环境。

一、主要工作开展情况

（一）加强领导，落实责任，努力提高安全生产责任意识。站领导高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为安全就是效益的大事来抓，纳入了目标管理体系。汽车站成立了以站长为组长的安全生产领导小组，明确了分管领导和责任人员，落实了安全生产“一岗双责制”，使安全生产工作有人抓，有人管。年初制定了《安全生产工作计划》，与各部门签订了《安全生产责任书》，完善了安全生产责任制考核办法，对安全生产检查考核工作不合格部门，年终考核将实行一票否决。做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，使站员工牢固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识。

（二）加强安全生产宣传教育培训，提高安全防范意识，推进各项安全生产工作的落实。我站围绕以安全生产为核

到发现隐患及时落实整改，为确保生产安全起到了积极的作用。三是突出春运、重大节日和重要季节的安全检查，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患。

（五）加强安全监管，全力推进安全生产规范化建设工作。一是抓源头管理，从班车报班、安检、调度到出站的全程管控，始终坚持“三个规范”：1.规范车辆安全技术门检程序；2.规范车辆证件及驾驶员证件的审核程序；3.规范车辆出站的审查和登记程序。以确保车辆技术不合格及无超载车辆出站，实现了班车营运的安全调度和规范化管理。二是抓站场管理，制定《进站车辆管理规定》，规范站场营运班车的停放，在站场进出口、下客区设置门卫及时引导、疏散车辆和出站旅客，实现封闭式管理。三是抓各岗位人员的管理，制订各岗位的工作职责及工作标准，结合季度绩效考核制度，规范各岗位的安全操作。四是抓制度的落实和管理，制订了《安全会议制度》、《检查制度》、《应急预案管理制度》等各类应急预案，结合实际不断的修改和完善，以确保制度的可行性和预案的可操作性。从而，全面推进安全生产规范化建设工作的落实，有效的预防和控制安全事故的发生。

（六）加强“三品”检查力度，从根本上杜绝“三品”进站上车。为更好落实“三不进站，六不出站”以及实名制售票相关规定，我站严把两个“关口”，一是严把旅客进站关。利用“三合一验证闸机”，从旅客进站，出示身份证购票，进入站内候

情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到时时预防，月月排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的安全监管，强化防范，确保安全生产形势总体平稳。重点是落实安全监管责任，及时开展安全大检查，对排查出的安全隐患，督促各班组、各岗位及时整改，同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。当前要重点抓好高温季节消防火灾和汛期防洪等灾害防范工作。及时发布预警信息，加强应急保障工作，确保安全防灾、渡汛。

四是抓教育培训，提高驾驶员和职工的职业素质是我们要做的工作之一，只有让他们有充分的自觉性，意识到安全的重要性，我们采取积极有效的措施，减少和预防客运事故，遏制群死群伤特大恶性事故的发生，加强安全监管，才能取得实际成效。

五是抓旅游车辆管理。从车辆手续审核到包车牌办理，严格按照站内管理制度，不见驾驶员、不见合格例保单，坚决不予办理包车手续。

第二篇：xx年汽车站安全生产专项行动工作总结

xx年汽车站安全生产专项行动工作总结

撰写人：___________

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xx年汽车站安全生产专项行动工作总结

根据罗江县交通局《关于印发客（货）运交通运输安全大检查大整治专项行动方案的通知》[xx]1xx号及县运管所《关于印发罗江县道路运输源头安全大整治方案》的通知[xx]xx号文件精神，为确保消除和减少道路交通事故，杜绝较大以上道路运输行车事故发生，确保我站客运交通运输安全生产大检查大整治专项行动取得突出成绩，在县交通局、县运管所的正确领导和大力支持下，并结合“隐患排查治理年”的工作要求，我站通过开展专项行动，进一步提高各科室及岗位人员对安全工作认识，现将有关情况总结

一、加强领导，落实责任

为开展好此次安全生产大检查大整治专项行动，我站高度重视，成立了由站长任组长，副站长任副组长，站内各科室负责人为成员的客运道路运输源头安全整治领导小组，认真制定了开展专项行动和大检查的实施方案，为有效推动车站安全专项整治行动和各类隐患排查治理工作，不断完善了xx年安全生产工作安排意见，并建立了安全生产大检查制度，和健全了主要负责人、分管领导、关键岗位的安全生产责任制和考核约束机制。将责任落实到人头、岗位，措施得力，有组织、有安排、有落实。

二、加强宣传，营造良好的活动氛围

在专项活动期间，我站以“预防为主，安全第一”为目标，认真组织全站干部职工学习上级各项安全文件精神，布置具体工作，同时车站在站内处悬挂安全生产标语6幅，出安全板报3期，并在候车大厅利用电视播放安全教育片，电子显示屏滚动播放安全知识，为广大旅客和驾驶人员发放安全倡议书5000余份，通过形式多样的宣传对安全生产大检查大整治活动的重要性、迫切性，得到来良好的意识效果。

三、强化安全管理，严把安全源头关

为确保车站安全生产，把好安全生产源头关，我站在专项行动中，对重点岗位、重点人员严把检查关，严把制度关，千方百计杜绝安全隐患。在专项活动期间我站由每月2次的隐患排查增加到每周一次，对全站的安全设备、设施、消防器材、电源、门窗、车辆状况进行检查，存在安全隐患的地方限期整改，落到实处。严查“三不进站、五不出站”的安全管理，禁止超员、超载的车辆出站，加强“三品”的检查力度，不漏查、漏放任何行包，在有需要的情况下会让旅客当面开包检查，对检查出来的违禁品一律没收，移交当地派出所。活动期间“三品”检查共检查行包203477件，其xx查违禁品61件（鞭炮26件、刀具22件、其它违禁品13件）。同时对车辆例检也不放松，进站车辆严格按照操作程序和车检工作流程进行严格把关，检查车辆共21020辆次，对查出有安全隐患的21辆车辆一律不予报班，并通过公示栏曝光，责令限期整改落实。由于安全制度逗硬，措施得力，保证了此项行动中我站没有安全责任事故发生。

安全生产大检查、大整治活动虽然已结束，但是安全是一个永恒的主题，我站会立足长效管理，常抓不懈，不断提高大家的安全意识，力争保障源头安全。为创造良好的安全运输环境做出不懈的努力。

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第三篇：汽车站安全生产方案

汽车站安全生产方案

汽车站各单位：为强化安全管理，牢固树立“安全第一”的思想，切实做好安全生产工作，确保安全生产工作总体目标的顺利实现，现制定如下安全生产方案

一、指导思想

坚持安全第一、预防为主、综合治理；安全发展、科学发展、持续改进为总要求，深入扎实开展各项安全专题活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证安全生产工作持续稳定开展。

二、工作内容与目标

1、认真贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神，做到令行禁止。

2、根据上一年工作情况，编制好今年安全措施计划，按文件规定足额提取安全生产费用。重点落实安全防护用品和安全设施，配齐配足应急救援器材。

3、以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任；定期对各职能科室、班组人员是否正确履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。

4、严格按照集团公司的“三优”、“三化”要求，强化汽车站管理，保持站容、站貌、车容、车貌干净整洁。严格按照“客规”要求，提高服务质量和服务水平，努力为旅客创造一个良好的候车和乘车环境。

5、坚持安全教育制度，客运办每月组织二次安全例会，对全站员工开展安全教育活动；

6、进一步加强对《GPS 监控管理办法》、《车载视频监控工作管理办法》的学习培训，加强对人员、车辆的动态管理，打击一切违法行为；

7、日常检查：坚持贯彻执行《安全义务告知制度》，落实履行“一岗双责”制。客运办每日派一名领导带队，对日常安全生产的进行检查。检查内容为： ⑴、员工到岗情况； ⑵、员工安全生产意识情况； ⑶、各单位安全生产的设施、设备情况； ⑷、各单位员工是否按安全操作规程进行操作

8、季节性检查： 一是每季度对客运站所属安全设施设备、办公场地、门面外租房、宿舍楼等进行隐患排查； 二是年底对冬防物资的配备进行检查；三是在进行隐患排查的同时，对全体员工的安全意识和规范从业行为进行隐患排查。

9、节假日检查、上路检查及上路考察： 一是针对春运、五一、十一等重要节假日客流大、运输任务重、道路交通环境更加复杂的特点，组织进行针对性的事故隐患排查（目的：及时消除事故隐患）； 二是每月不低于2 次的上路检查（目的：查处有无私自 站外更换未取得我司驾驶资格的驾驶员和其它违法行为）； 三是对新开班线进行上路考察以及对事故多发班线进行考察。

10、严格“源头化”管理，严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运，对违反规定的车辆，一律停运。凡进站运行的车辆，（包括；社会、个体、外公司车辆）必须配备有效灭火器（灭火器压力、合格证、年审标志符合要求），没有配备灭火器的车辆或灭火器不符合要求的，调度室停止报班，待符合要求后方可报班营运。

11、对“三品”检查工作要严查严堵，明确责任，各负其责，违规必纠。

12、结合“春运”、“安全月”、“安全周”及“百日安全赛”等活动，加强对售票人员及站务人员的教育。及时总结经验、吸取教训，对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。抓好“安全生产月”以及几大节假日的安全生产运输工作。狠抓假日期间安全生产和旅游包车管理，对旅游包车要按要求逐级签订包车安全责任书，安全部门签署意见后，方可包车，同时做好存档工作。

14、做好安全隐患排查治理工作，在安全检查工作中，查出的问题一定要有记录、有处理意见和整改措施。

15、加强对本单位公务用车的管理力度，不经过领导同意禁止私自用车，违者严肃处理。

16、坚持每月一期的安全简报，及时向外宣传企业的亮点、闪光点。

17、安全生产基础档案管理工作检查：客运办坚持每月对各科室、班组的安全生产基础管理台账的建档、归档进行检查（目的：规范、统一各科室、班组各项安全基础管理台账，及时发现管理上的缺陷，加以改进）。

18、坚持安全生产汇报制度，各科室、班组每周一上午向客运办站务会议汇报一周安全生产经营情况，特殊情况必须在一小时之内向公司领导及主管部门汇报。凡不及时汇报，瞒报、漏报者将追究其应负责任。

19、继续完善安全工作标准化达标工作。

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二O 一二年十二月十日

第四篇：汽车站2017安全工作总结

汽车站2017安全工作总结

2017年即将过去，在这一年里汽车站在公司党政的正确带领下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，以强化红线意识，提升全员素质，创建企业文化为重点，深入开展安全生产各项活动，全体干部职工紧密配合和共同努力下，汽车站全年未发生一起安全生产责任事故，完成各项生产任务，安全态势平稳有序，在这一年里汽车站具体围绕以下重点开展工作。

一、强化安全监管，做好春运各项安全生产工作。

1、针对“春运”安管人员进行了特别安全嘱咐和告诫，要求驾驶员在节假日期间和日常行车中，一定要严格落实，并执行“84220”制度，在春运期间严格落实驾驶员“五要、五不、两确保”制度，组织驾驶员逐一手抄安全承诺书使安全思想深入每一位驾驶员的心目中确保开好每一部车。重点预防“三超一疲劳”发现有违章违规的驾驶员立即进行培训教育，从源头上消除隐患。

2、春运期间分公司针对班车线路，逐一专利排查强化加包车管理，对加包车辆要求安全、运行管理人员严格把关，认真做好手续、资质审验，确保加包车辆安全正常运行。车辆例检工作人员严格把关，严格执行“双完好”制度按规定发放例检单。

3、在2017年1月2日、3日，安全部分别对分公司所属车辆、老旧车、死角车及进站车辆、驾驶员进行春运前期摸底排查，主要排查驾驶证有效日期、从业资格有效日期、准驾车型、营运线路、各类保险、灭火器配备、安全带等其它安全设施设备的配备，排查项目登记造表存档。

4、在春运前期，分公司运行经理到交警队查询车辆、驾驶员违章情况，及时张贴通知，提醒驾驶员经营户在春运前及时处理违章，确保车辆在春运期间正常营运。

5、根据公司相关要求汽车站相应成立了春运前期安全隐患排查领导组，主要负责人、安全负责人，对春运前期驾驶员签订安全生产责任书、车辆GPS车载终端排查情况、春运前期车辆技术状况、驾驶员资质排查情况、春运前期驾驶员学习培训情况进行检查，及时上报相关排查内容。

6、利用广播、电视、板报、发放宣传单等多种形式，向旅客宣传安全乘车常识和佩戴安全带的重要性，在春运期间公司领导及分公司各级管理规定，利用发车前上车进行了安全宣传并督促每一位乘客系好安全带。同时加大了二检点的突击检查力度。

7、在2017年1月11日上午，在汽车站组织召开了“2017春运安全生产动员大会”，参加会议行管部门等相关单位，各行管部门领导分别针对春运工作做了讲话和要求，会议最后，交警队和运管所领导分别向大家表示新春慰问，此次春 运安全生产动员会议按照安排圆满完成，取得了预期效果，广大从业人员从思想上认识到安全行车的重要性，为今后的安全生产奠定了基础。

8、在春运期间分公司安全领导组，提前做好应对恶劣天气措施，车辆发车后保持信息畅通，充分发挥“安全联络员”作用及时互通各条线路的道路情况、天气信息，便于分公司及时召开“碰头会”提前共同应对。正月十一各地区及条线路均有不同程度的强降雪分公司安全领导组立即启动应急预案，分公司一把手、安全经理及领导组成员亲自上路勘察路况，及时调整班次、避免旅客滞留。9、2017年春运期间，站工作人员，认真履职，相互配合、大力提升服务质量和安全管理，没有发生一起媒体曝光投诉事件；“三品”检验查出违禁物品1件，制作春运大型宣传条幅3条，印制并发放各类春运宣传资料500余份；春节当天用手机向司乘人员、经营户发送新春祝福语60多条，通过全体员工尽心尽责的努力工作，圆满完成了春运各项工作。

二、做好清明、五

一、安全生产月各项工作。

1、汽车站清明小长假期间充分利用广播、标语、谈话、安全嘱咐、GPS短信、LED显示屏向旅客进行安全宣传。按照公司要求严格落实驾驶员“五要、五不、两确保”制度，组织驾驶员逐车宣读安全承诺书使安全思想深入每一位驾 驶员的心目中确保开好每一部车。对车辆安全设施、设备和驾驶员资质进行了摸底排查并归档。加强GPS实时监控对超员、超速、遮挡摄像头、越线的车辆加大处罚力度。

2、由于“五一”小长假客流量比较大、加包车比较多，利用早晨发车前时间，逐车对驾驶员进行了安全嘱咐、安全谈话，及时提醒驾驶员行车的注意事项，并且加大了对车辆“三不进站、六不出站”管理力度，加大“三品”检查力度，严禁出现小包漏检现象。

3、按照安全生产月活动主题“以创建平安交通为载体，全面落实企业安全生产主体责任为目标”，及时上报活动方案，对分公司所属车辆、校车进行违章查询，并对老旧车、停驶车、线路到期车辆进行摸底排查，已登记造表存档备查。4、2017年6月1日早6:30分，汽车站举行“安全生产月”启动仪式，向旅客司乘人员发放安全宣传资料，在汽车站出站醒目位置悬挂安全生产月主体宣传条幅，大力宣传安全行车安全知识，要求驾驶员严格执行发车前“五要”、“五不”、“两确保”安全承诺，确保安全行车。5、6月6日早晨6:30，根据“安全生产月”活动相关安排组织班线驾驶员开展了出车前安全承诺宣誓活动，全体驾驶员宣誓：作为一名驾驶员，要时刻牢记行车安全，自觉抵制违法行为，确保每一天的行车安全和旅客生命安全，遵守交通法规，履行自身义务，恪守职业道德，严守操作规范，服从公司管理，维护交通秩序，坚持安全第一，文明礼让行车，牢记安全理念，绝不酒后驾驶。6、6月12日，分公司组织从业人员分批次观看安全警示视频，讨论分析事故原因，举一反三，深刻吸取事故教训，不断提高从业人员的安全意识和技能。

7、在6月14日上午10时，组织管理人员进行安全宣誓，通过宣誓仪式牢固树立“安全第一、效益第二、安全永远第一”的安全发展理念。强调要从思想上高度重视，组织落实好各项安全工作，全员积极参加安全生产月开展的各项活动；强化安全发展观念，提升全民安全素质，进一步提高安全生产管理水平；安全生产责任重于泰山，抓好安全生产意义重大、任务艰巨。大家要充分认识做好安全生产工作的重要性，把安全生产工作摆在更突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力实现安全生产稳定发展的良好局面。8、6月16上午8:30分，开展“安全生产月 ”宣传咨询日活动，我们在汽车站设立安全宣传咨询台，摆放展板、向旅客、驾驶员、经营户发放安全宣传资料100余份、宣传安全生产生活常识以及安全带的重要性、增强全员安全意识。9、6月16日上午9:30分，组织校车部驾驶员、照管员在汽车站会议室开展“安全生产月”安全宣誓活动，通过 5 宣誓仪式，让所有从业人员牢固树立“安全第一，效益第二，安全永远第一”的安全发展理念。10、6月16上午10:30分，分公司消防负责人邀请政安消防科技有限公司教官为全体职工普及消防知识，为了使全员能全面、快捷的掌握消防安全生产的基本知识和安全常识，我们现场培训、授课的方式大力宣传消防知识、和消防器材的使用方法、企业防火知识及一些生活中的安全常识，通过图文并茂的讲解和火灾案例，使大家充分认识了火灾的危害性，并掌握了解了如何扑救初期的火灾和如何使用灭火器，对消防知识有了进一步的认识。参加此次培训的还有恒安中队交警、口泉运管所段所长、驻站运管。

11、在6月29日，公司总经理助理亲自为我们宣讲一堂安全课，主要以《山西省安全生产条例》、安全带—生命带、防御性驾驶为内容，武助理现身说法，通过真实的事故案例，将所讲内容融会贯通的运用到实际工作中，使分公司全体员工受益匪浅。

12、根据安全生产月补充活动通知及时上报《安全第一 生命至上》、《同舟共济共命运》两篇一线话“安全”活动稿件，主要是讲述员工自己对安全工作的感想。

13、为了有效促进安全生产法治宣传工作，不断提升从业人员的安全生产法治意识和法治思维，自觉遵法守法进行生产经营。分公司安全部在6月29日下午分公司组织举 行以《安全生产法》、《职业病防治法》及《山西省安全生产条例》为主要内容“两法一条例”知识竞赛，共有四组选手参加，每组由三位成员组成，通过激烈角逐，最后安全部取得第一名的好成绩，圆满完成知识竞赛活动。

三、认真开展安全生产各类专项活动。

1、继续深入开展了道路平安年活动、安全带活动。按照公司要求在5月下发的《经营管理大整顿》活动中，我们按照公司管理大整顿实施方案制定了我们分公司自己《经营管理大整顿实施方案》在4月27日召开经营管理大整治动员会这次会议由公司分管领导、总经理助理、分公司班子成员参加。5月3日分公司分别制定了《甲地违章乙地处罚方案》《安全管理大整顿工作措施》并上报公司技安处，5月7日分公司分批次组织员工学习《经营管理大整顿实施方案》。

2、深入开展好两项安全生产大检查大整治专项活动，按照汽车站制定的实施方案，认真开展各项工作。及时上报每月隐患排查各类报表，安全部对所属车辆、驾驶员进行摸底排查，提醒驾驶员、经营户及时处理违章行为，消除事故隐患。根据公司下发关于下发《安全生产反“违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项整治活动方案》和《安全生产“知责履责、失职追责”专项活动方案》的通知，制定自己的活动方案，按照活动方案分公司汽车站利用广播、电视、发放宣传单等多种形式，向从业人员宣传相关活动内容，提 高从业人员安全意识，汽车站在7月6日、7月24分别组织全体员工进行了反“三违”“及“知责履责、失职追责”安全生产职责及操作规程的专项培训和考试。

四、圆满完成“中秋、国庆、十九大”黄金周安全生产各项工作。

1、“黄金周”期间，汽车站组织安全、站务等部门人员对汽车站重点部位进行了自检自查，并逐级签订“全员国庆、中秋、十九大安全生产责任书”、“驾驶员国庆、中秋、十九大安全生产责任书”，并对所有从业人员进行“国庆、中秋、十九大专项安全学习培训”。

2、为了确保分公司所有运行车辆GPS终端完好，驻外车辆能够适时监控，GPS监控人员对所属车辆终端进行了排查，对发现有问题的车辆及时通知机务部责成处理，“国庆、中秋、十九大”期间共计排查驾驶员46人，参加运行车辆29部，排查整改隐患2起，确保了节日期间人、车正常运行。

3、按照制定的方案安排，为扎实有效的做好“国庆、中秋、十九大”期间的各项工作，我们做到从思想高度重视，履行组织机构职责，明确分工，责任到人。“国庆、中秋、十九大”期间，为满足旅客乘车需求，我们规范服务流程，强化岗位职责，挂牌着装，披彩带上岗，延长售票时间，预售十五日内车票，利用流动服务、导购、导乘、迎门服务提 供面对面零距离服务，为了旅客有一个温馨舒适的候车环境，我们在候车大厅放置了热水器、手机充电器、医药箱等相应的便民服务设施，专门为老、弱、病、残、孕旅客设置了重点旅客候车区。优质、人性化的服务，得到了旅客的一致好评，真正体现了“服务无极限，温馨在雁运”。

4、“国庆、中秋、十九大”期间是旅客出行高峰，为此在分公司汽车站召开的“国庆、中秋、十九大”安全生产专项会议上，重点强调了加包车的管理，要求站务、运行、安全部门要相互协调，提前准备，将加包车所需各种手续及时打印通知车站，避免因加包车辆、驾驶员手续资质问题而导致旅客滞留，从而引发各种矛盾。“国庆、中秋、十九大”期间共计加包车（35）部，运行、安全部门审验（35）部，驾驶员（35）名，通过各部门紧密配合、通力协助作，“国庆、中秋、十九大”期间加包车工作顺利完成，未发生一起安全责任事故。

5、“国庆、中秋、十九大”期间，汽车站制定成立了工作领导组和值班人员工作制度，要求领导带班24小时值守，重点岗位、区域重点监控，要求门卫、车场管理人员在车辆回场以后，认真检查不留安全隐患，GPS监控人员在运行车辆全部回场以后，按时向上级主管领导报送安全信息，各项工作按时完成，“国庆、中秋、十九大”期间两站未发生消防治安事件，为旅客营造了和谐、安全的乘车环境，在公 司的统一安排部署下，汽车站全体干部、职工上下一心，齐抓共管，安全生产工作圆满完成，同时也为明年的各项工作奠定了基础。

5、落实开展年底各项活动。

根据公司下发的《安全生产法》宣传周活动的通知，在11月30日及时上报汽车站《安全生产法》宣传周活动方案。根据活动要求，12月1日开展《安全生产法》咨询日活动，悬挂宣传横幅，向驾驶员及旅客发放宣传资料百余份，向分公司驾驶员微信群、员工微信群发送《安全生产法》法律法规，向社会公众宣传普及安全生产法律法规。根据公司下发的《关于岁末年初安全生产工作安排》，汽车站在12月19日及时上报《汽车站关于做好岁末年初安全生产工作安排》，并安排活动方案相继开展了各项排查工作，及时上报全年各类专项活动总结及安全工作总结。

2017年12月27日

第五篇：汽车站安全生产检查考核制度

安全生产检查考核制度

一、每年对工作人员进行两次安全生产、业务知识培训和考核；每季度对安

全生产管理人员进行一次安全生产、业务知识培训和考核，合计培训不少于20小时。

二、新员工的培训：新员工报到后由行政科发给《员工手册》，由科长负责新

员工的培训。

三、在岗员工的安全培训：按照安全领导小组的培训计划，参加培训。学习

安全生产方针政策、法律法规、安全管理制度、安全生产基本常识、安全操作规程等，岗位不同培训内容不同。

四、培训考核内容：

1、站上组织的大堂培训考核，内容：法律法规、站务共性业务。

2、科室自己组织的培训考核，内容：各岗位业务知识。

3、业务技能比赛，分珠算、计算机组、填三联单组、“三品”识别组、证件

检查组、售票组，由安全领导小组主管安全和业务副站长负责一组，比速度、比准确性、比识别能力。

五、试卷测评：安全领导小组出题统一印发试卷，单人单书面考核培训内容，检查培训效果，领导小组成员上车抽验，员工是否按各岗位业务标准进行作业。

六、现场操作：考核不合格的重新进行业务知识培训，由科长负责监督，一

个月后复考，仍不合格者待岗学习，发给生活费，合格者继续上岗。