第一篇:汽车站安全标准化建设工作总结
清濛汽车站安全标准化建设工作总结我们以推进企业安全标准化建设为抓手,落实企业主体责任,强化隐患排查治理,夯实基层基础工作,促进了道路运输安全生产形势稳定好转。
一、重视安全投入是抓好安全管理工作的基础
(一)增加安全管理人员。督促企业按百车5人以上的标准,足额配备安全管理人员,确保安全管理力量。
(二)完善站场安检设施。督促二级以上客运站场添置安全检测仪,三级以上客运站安装电子视频监控系统。
(三)提高农客保险额度。督促企业将农村客运车辆保险额度由原来的10万元提高到30万元,增强抵御风险能力。
(四)开展安全学习教育。督促客运企业建立驾乘人员学习室,配置电教设备,开展经常性安全学习教育。
(五)扩大GPS监控面。将农村客运车辆纳入GPS监控网络,终端安装面达90%,扩大监控覆盖面。
(六)安全资料无纸管理。三类以上客运企业、客运站场及一、二类维修企业和驾校均配置安全专用电脑,建立安全管理电子资料。
(七)逗硬安全责任奖惩。签订安全目标责任书,缴纳风险保证金,年终评定等次,逗硬兑现奖惩。
(八)超长客运趟次会签。制定超长客运发班审批制度,各环节趟次签注车辆检测、驾驶员状态、班次间隔、出站检查等情况。
二、加强宣传教育是抓好安全管理工作的手段
(一)用活安全例会制度。在时间上,将每季度一次的安全例会调整为每月一次,增加密度。在范围上,要求客运企业、客运站场、二类以上维修企业、货运(危货)企业和驾校主要负责人、安全分管领导、安全科长参加,提高例会的覆盖面。在内容上,不再局限于传达文件、通报情况、部署工作,而由各单位汇报近期安全工作开展情况、存在问题、工作思路,由运管所进行点评,增强安全工作的针对性和实效性,从而提高全行业的政策水平和管理水平。
(二)突出安全培训实效。在常规性安全培训基础上,对管理层和执行层进行针对性培训。对管理层(安全分管领导、安全科长、安全员),主要解决“管什么”和“怎么管”的问题,使主要领导成为安全管理的“行家”、分管领导成为安全管理的“专家”、安全科长成为安全管理的“教授”。对执行层(驾驶员),主要解决“做什么”和“怎么做”的问题,使其知道应该怎么做,达到什么标准,已做到的程度,还需加强的内容,从而提高安全自我防范能力。
(三)强化安全责任教育。邀请县安监局、纪委、检察院相关人员授课,解读《重庆市安全生产责任制暂行规定》,理清政府及其行政主管部门、企业事业单位法定代表人、经营者和相关从业人员的安全生产职责,剖析相关事故原因,通报责任倒查情况,讲解“责任倒查不可怕,尽职免责是关键,注重细节是保障”的管理理念。同时,注重社会教育,突出“四节两期”重点时段,开展广泛的舆论宣传,营造浓厚的安全生产氛围,“人人关注安全、时时想到安全”。
三、开展安全督查是抓好安全管理工作的保障
(一)突出重点,做到“三必查”。一是重大节日领导必查。五
一、国庆、元旦、春节和春运期,所班子成员带队深入一线开展安全专项督查。二是各个企业每月必查。建立安全自查日志,重点企业每月至少开展两次、一般企业每月至少开展一次自查,将情况载入日志。三是隐患整改效果必查。对发现的安全隐患,心须下达书面整改通知书,明确整改内容、时限、责任人,并安排专人跟踪督查,直至隐患排除。
(二)突出细节,做到“两个实”。一是道路运输安全管理措施实。因地制宜调整超长客运发班时间,途中设立驾驶员强制休息点,预防驾驶员疲劳驾驶。二是安全责任追究实。不局限于对安全事故的责任追究,在安全管理细节上同样采取“铁腕”手段,安全制度执行不力人员,将受到相应的行政处分。
第二篇:汽车站2017安全工作总结
汽车站2017安全工作总结
2017年即将过去,在这一年里汽车站在公司党政的正确带领下,紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,以强化红线意识,提升全员素质,创建企业文化为重点,深入开展安全生产各项活动,全体干部职工紧密配合和共同努力下,汽车站全年未发生一起安全生产责任事故,完成各项生产任务,安全态势平稳有序,在这一年里汽车站具体围绕以下重点开展工作。
一、强化安全监管,做好春运各项安全生产工作。
1、针对“春运”安管人员进行了特别安全嘱咐和告诫,要求驾驶员在节假日期间和日常行车中,一定要严格落实,并执行“84220”制度,在春运期间严格落实驾驶员“五要、五不、两确保”制度,组织驾驶员逐一手抄安全承诺书使安全思想深入每一位驾驶员的心目中确保开好每一部车。重点预防“三超一疲劳”发现有违章违规的驾驶员立即进行培训教育,从源头上消除隐患。
2、春运期间分公司针对班车线路,逐一专利排查强化加包车管理,对加包车辆要求安全、运行管理人员严格把关,认真做好手续、资质审验,确保加包车辆安全正常运行。车辆例检工作人员严格把关,严格执行“双完好”制度按规定发放例检单。
3、在2017年1月2日、3日,安全部分别对分公司所属车辆、老旧车、死角车及进站车辆、驾驶员进行春运前期摸底排查,主要排查驾驶证有效日期、从业资格有效日期、准驾车型、营运线路、各类保险、灭火器配备、安全带等其它安全设施设备的配备,排查项目登记造表存档。
4、在春运前期,分公司运行经理到交警队查询车辆、驾驶员违章情况,及时张贴通知,提醒驾驶员经营户在春运前及时处理违章,确保车辆在春运期间正常营运。
5、根据公司相关要求汽车站相应成立了春运前期安全隐患排查领导组,主要负责人、安全负责人,对春运前期驾驶员签订安全生产责任书、车辆GPS车载终端排查情况、春运前期车辆技术状况、驾驶员资质排查情况、春运前期驾驶员学习培训情况进行检查,及时上报相关排查内容。
6、利用广播、电视、板报、发放宣传单等多种形式,向旅客宣传安全乘车常识和佩戴安全带的重要性,在春运期间公司领导及分公司各级管理规定,利用发车前上车进行了安全宣传并督促每一位乘客系好安全带。同时加大了二检点的突击检查力度。
7、在2017年1月11日上午,在汽车站组织召开了“2017春运安全生产动员大会”,参加会议行管部门等相关单位,各行管部门领导分别针对春运工作做了讲话和要求,会议最后,交警队和运管所领导分别向大家表示新春慰问,此次春 运安全生产动员会议按照安排圆满完成,取得了预期效果,广大从业人员从思想上认识到安全行车的重要性,为今后的安全生产奠定了基础。
8、在春运期间分公司安全领导组,提前做好应对恶劣天气措施,车辆发车后保持信息畅通,充分发挥“安全联络员”作用及时互通各条线路的道路情况、天气信息,便于分公司及时召开“碰头会”提前共同应对。正月十一各地区及条线路均有不同程度的强降雪分公司安全领导组立即启动应急预案,分公司一把手、安全经理及领导组成员亲自上路勘察路况,及时调整班次、避免旅客滞留。9、2017年春运期间,站工作人员,认真履职,相互配合、大力提升服务质量和安全管理,没有发生一起媒体曝光投诉事件;“三品”检验查出违禁物品1件,制作春运大型宣传条幅3条,印制并发放各类春运宣传资料500余份;春节当天用手机向司乘人员、经营户发送新春祝福语60多条,通过全体员工尽心尽责的努力工作,圆满完成了春运各项工作。
二、做好清明、五
一、安全生产月各项工作。
1、汽车站清明小长假期间充分利用广播、标语、谈话、安全嘱咐、GPS短信、LED显示屏向旅客进行安全宣传。按照公司要求严格落实驾驶员“五要、五不、两确保”制度,组织驾驶员逐车宣读安全承诺书使安全思想深入每一位驾 驶员的心目中确保开好每一部车。对车辆安全设施、设备和驾驶员资质进行了摸底排查并归档。加强GPS实时监控对超员、超速、遮挡摄像头、越线的车辆加大处罚力度。
2、由于“五一”小长假客流量比较大、加包车比较多,利用早晨发车前时间,逐车对驾驶员进行了安全嘱咐、安全谈话,及时提醒驾驶员行车的注意事项,并且加大了对车辆“三不进站、六不出站”管理力度,加大“三品”检查力度,严禁出现小包漏检现象。
3、按照安全生产月活动主题“以创建平安交通为载体,全面落实企业安全生产主体责任为目标”,及时上报活动方案,对分公司所属车辆、校车进行违章查询,并对老旧车、停驶车、线路到期车辆进行摸底排查,已登记造表存档备查。4、2017年6月1日早6:30分,汽车站举行“安全生产月”启动仪式,向旅客司乘人员发放安全宣传资料,在汽车站出站醒目位置悬挂安全生产月主体宣传条幅,大力宣传安全行车安全知识,要求驾驶员严格执行发车前“五要”、“五不”、“两确保”安全承诺,确保安全行车。5、6月6日早晨6:30,根据“安全生产月”活动相关安排组织班线驾驶员开展了出车前安全承诺宣誓活动,全体驾驶员宣誓:作为一名驾驶员,要时刻牢记行车安全,自觉抵制违法行为,确保每一天的行车安全和旅客生命安全,遵守交通法规,履行自身义务,恪守职业道德,严守操作规范,服从公司管理,维护交通秩序,坚持安全第一,文明礼让行车,牢记安全理念,绝不酒后驾驶。6、6月12日,分公司组织从业人员分批次观看安全警示视频,讨论分析事故原因,举一反三,深刻吸取事故教训,不断提高从业人员的安全意识和技能。
7、在6月14日上午10时,组织管理人员进行安全宣誓,通过宣誓仪式牢固树立“安全第一、效益第二、安全永远第一”的安全发展理念。强调要从思想上高度重视,组织落实好各项安全工作,全员积极参加安全生产月开展的各项活动;强化安全发展观念,提升全民安全素质,进一步提高安全生产管理水平;安全生产责任重于泰山,抓好安全生产意义重大、任务艰巨。大家要充分认识做好安全生产工作的重要性,把安全生产工作摆在更突出的位置,群策群力,常抓不懈,努力实现安全生产稳定发展的良好局面。8、6月16上午8:30分,开展“安全生产月 ”宣传咨询日活动,我们在汽车站设立安全宣传咨询台,摆放展板、向旅客、驾驶员、经营户发放安全宣传资料100余份、宣传安全生产生活常识以及安全带的重要性、增强全员安全意识。9、6月16日上午9:30分,组织校车部驾驶员、照管员在汽车站会议室开展“安全生产月”安全宣誓活动,通过 5 宣誓仪式,让所有从业人员牢固树立“安全第一,效益第二,安全永远第一”的安全发展理念。10、6月16上午10:30分,分公司消防负责人邀请政安消防科技有限公司教官为全体职工普及消防知识,为了使全员能全面、快捷的掌握消防安全生产的基本知识和安全常识,我们现场培训、授课的方式大力宣传消防知识、和消防器材的使用方法、企业防火知识及一些生活中的安全常识,通过图文并茂的讲解和火灾案例,使大家充分认识了火灾的危害性,并掌握了解了如何扑救初期的火灾和如何使用灭火器,对消防知识有了进一步的认识。参加此次培训的还有恒安中队交警、口泉运管所段所长、驻站运管。
11、在6月29日,公司总经理助理亲自为我们宣讲一堂安全课,主要以《山西省安全生产条例》、安全带—生命带、防御性驾驶为内容,武助理现身说法,通过真实的事故案例,将所讲内容融会贯通的运用到实际工作中,使分公司全体员工受益匪浅。
12、根据安全生产月补充活动通知及时上报《安全第一 生命至上》、《同舟共济共命运》两篇一线话“安全”活动稿件,主要是讲述员工自己对安全工作的感想。
13、为了有效促进安全生产法治宣传工作,不断提升从业人员的安全生产法治意识和法治思维,自觉遵法守法进行生产经营。分公司安全部在6月29日下午分公司组织举 行以《安全生产法》、《职业病防治法》及《山西省安全生产条例》为主要内容“两法一条例”知识竞赛,共有四组选手参加,每组由三位成员组成,通过激烈角逐,最后安全部取得第一名的好成绩,圆满完成知识竞赛活动。
三、认真开展安全生产各类专项活动。
1、继续深入开展了道路平安年活动、安全带活动。按照公司要求在5月下发的《经营管理大整顿》活动中,我们按照公司管理大整顿实施方案制定了我们分公司自己《经营管理大整顿实施方案》在4月27日召开经营管理大整治动员会这次会议由公司分管领导、总经理助理、分公司班子成员参加。5月3日分公司分别制定了《甲地违章乙地处罚方案》《安全管理大整顿工作措施》并上报公司技安处,5月7日分公司分批次组织员工学习《经营管理大整顿实施方案》。
2、深入开展好两项安全生产大检查大整治专项活动,按照汽车站制定的实施方案,认真开展各项工作。及时上报每月隐患排查各类报表,安全部对所属车辆、驾驶员进行摸底排查,提醒驾驶员、经营户及时处理违章行为,消除事故隐患。根据公司下发关于下发《安全生产反“违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项整治活动方案》和《安全生产“知责履责、失职追责”专项活动方案》的通知,制定自己的活动方案,按照活动方案分公司汽车站利用广播、电视、发放宣传单等多种形式,向从业人员宣传相关活动内容,提 高从业人员安全意识,汽车站在7月6日、7月24分别组织全体员工进行了反“三违”“及“知责履责、失职追责”安全生产职责及操作规程的专项培训和考试。
四、圆满完成“中秋、国庆、十九大”黄金周安全生产各项工作。
1、“黄金周”期间,汽车站组织安全、站务等部门人员对汽车站重点部位进行了自检自查,并逐级签订“全员国庆、中秋、十九大安全生产责任书”、“驾驶员国庆、中秋、十九大安全生产责任书”,并对所有从业人员进行“国庆、中秋、十九大专项安全学习培训”。
2、为了确保分公司所有运行车辆GPS终端完好,驻外车辆能够适时监控,GPS监控人员对所属车辆终端进行了排查,对发现有问题的车辆及时通知机务部责成处理,“国庆、中秋、十九大”期间共计排查驾驶员46人,参加运行车辆29部,排查整改隐患2起,确保了节日期间人、车正常运行。
3、按照制定的方案安排,为扎实有效的做好“国庆、中秋、十九大”期间的各项工作,我们做到从思想高度重视,履行组织机构职责,明确分工,责任到人。“国庆、中秋、十九大”期间,为满足旅客乘车需求,我们规范服务流程,强化岗位职责,挂牌着装,披彩带上岗,延长售票时间,预售十五日内车票,利用流动服务、导购、导乘、迎门服务提 供面对面零距离服务,为了旅客有一个温馨舒适的候车环境,我们在候车大厅放置了热水器、手机充电器、医药箱等相应的便民服务设施,专门为老、弱、病、残、孕旅客设置了重点旅客候车区。优质、人性化的服务,得到了旅客的一致好评,真正体现了“服务无极限,温馨在雁运”。
4、“国庆、中秋、十九大”期间是旅客出行高峰,为此在分公司汽车站召开的“国庆、中秋、十九大”安全生产专项会议上,重点强调了加包车的管理,要求站务、运行、安全部门要相互协调,提前准备,将加包车所需各种手续及时打印通知车站,避免因加包车辆、驾驶员手续资质问题而导致旅客滞留,从而引发各种矛盾。“国庆、中秋、十九大”期间共计加包车(35)部,运行、安全部门审验(35)部,驾驶员(35)名,通过各部门紧密配合、通力协助作,“国庆、中秋、十九大”期间加包车工作顺利完成,未发生一起安全责任事故。
5、“国庆、中秋、十九大”期间,汽车站制定成立了工作领导组和值班人员工作制度,要求领导带班24小时值守,重点岗位、区域重点监控,要求门卫、车场管理人员在车辆回场以后,认真检查不留安全隐患,GPS监控人员在运行车辆全部回场以后,按时向上级主管领导报送安全信息,各项工作按时完成,“国庆、中秋、十九大”期间两站未发生消防治安事件,为旅客营造了和谐、安全的乘车环境,在公 司的统一安排部署下,汽车站全体干部、职工上下一心,齐抓共管,安全生产工作圆满完成,同时也为明年的各项工作奠定了基础。
5、落实开展年底各项活动。
根据公司下发的《安全生产法》宣传周活动的通知,在11月30日及时上报汽车站《安全生产法》宣传周活动方案。根据活动要求,12月1日开展《安全生产法》咨询日活动,悬挂宣传横幅,向驾驶员及旅客发放宣传资料百余份,向分公司驾驶员微信群、员工微信群发送《安全生产法》法律法规,向社会公众宣传普及安全生产法律法规。根据公司下发的《关于岁末年初安全生产工作安排》,汽车站在12月19日及时上报《汽车站关于做好岁末年初安全生产工作安排》,并安排活动方案相继开展了各项排查工作,及时上报全年各类专项活动总结及安全工作总结。
2017年12月27日
第三篇:安全标准化建设工作总结
安全标准化自评工作总结
根据国家安全生产法和安全监管总局颁布的《企业安全生产标准化评审工作管理办法》(安监总办〔2013〕49号)的要求,公司结合HSE体系运行,按照安全标准化评审标准,在各类审核、检查的基础上认真开展了自评,并且公司严格落实全员安全生产责任制,推行操作和作业受控管理,严格风险控制,强化安全异体监督,狠反“三违”,加强安全教育培训和预案演练,注重培育安全文化,逐步建立起安全生产的长效机制。生产装置及作业现场配备了较齐全的安全、消防、卫生专用设施,生产过程自保联锁投用率高。
1、近三年企业安全生产事故和职业病发生情况安全生产事故情况。几年来,公司持续开展安全主题活动和整治“低老坏”,根治“常见病”活动,认真组织开展岗位责任制大检查、安全大检查、专业管理诊断和HSE 体系审核,各项管理持续改进,安全基础不断夯实。
公司建立了职业卫生档案和员工健康监护档案。依据国家或行业标准要求制定各工种劳动防护用品配备标准,为职工配备合格的劳动保护用品,并存有发放记录。根据现场存在的职业危害因素,分区域挂置警示标志。每年进行一次岗位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施。每年对便携式气体检测设备、在线可燃气体检测设备、空气呼吸器按管理规定进行检查、校验;对尘毒、噪声、高温岗位每年组织体检:三年共体检50人次,均未发现职业病,确保有毒有害岗位无职业禁忌症人员。
2、企业安全生产标准化创建过程及取得成效 1公司将安全标准化做为加强安全生产、预防事故、贯彻安全生产法、落实安全生产责任制、强化源头管理的有效手段,通过安全标准化的实施,对公司建立安全生产长效机制起到了的推动作用。
2)领导重视,落实责任
(1)公司领导充分认识到实现安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作非常重视,组织对《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》进行认真研究,了解安全标准化的相关要求,分析对比存在的差距,研究推进思路,将安全标准化工作与HSE 体系要求和日常工作有机结合,制定了安全标准化工作方案,落实责任,分步骤有序实施。
(2)对照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》及国家法律法规要求,对动火作业、进入有限空间作业、高处作业等作业许可制度进行了局部完善,进一步明确了管理要求。对安全环保责任制修订情况进行了梳理,制订了安全环保责任制修订工作方案,为推进安全环保责任制修订奠定了的基础。
(3)为规范管理,公司组织对安全记录、台帐进行了梳理,对个
人劳动防护用品登记台帐、安全工作考核与奖惩台帐、事故台帐、隐患治理台帐、班组安全活动记录、员工安全教育登记卡、应急物资台帐、安技装备台帐、危险源辨识、风险评价和风险控制记录等31 种台账、记录的格式、填写层级、填写频次、填写方式进行了明确,统一了记录管理要求。
(4)采取多种形式,广泛开展安全教育培训,将安全文化建设作为安全标准化的重要手段,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。结合安全警示月、安全生产月活动,组织员工观看安全警示录和安全生产月宣传教育片,制作了劳动纪律等专题安全警示教育片,制作安全宣传展板、局域网开辟宣传专栏、开展知识竞赛、撰写署名文章,营造了良好的安全氛围。制作事故案例视频教育光盘下发班组,汲取事故教训,提高安全意识。组织对《职业病防治法》、《化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定》及相关制度制作了培训课件进行宣贯,3、下一步努力方向
1、加大现场综合治理力度,消除隐患、完善设备设施;进一步完善安全生产规章制度,加大考核力度,确保规章制度的执行;规范职工操作行为,全面提升安全管理水平和安全管理绩效,确保长周期的安全生产。
2、采取多种形式强化全员安全生产意识的提高,同时强化各种防
范措施的落实,减少和控制各类事故的发生。
3、加大技术改造、安全投入力度,尽可能地消除事故隐患问题,为安全生产创造良好条件。
4、各级安全管理人员严格履行安全监督检查职责,及时杜绝违章现象,查处隐患问题。由于公司的安全标准化工作开展时间较短,经过此次自评考核,对公司安全生产管理工作进行了全面检验,考评中提出的整改意见,需在以后的工作中逐步落实完善。
2015年11月2日
第四篇:峄城汽车站开展安全生产标准化建设情况小结
.峄城汽车站开展安全生产生产标准化建设情况小结 开展安全生产生产标准化建设以来,我站主要对如下16个方面进行了改进及提升,并取得了一定的成效。(1)安全目标方面
制定了企业安全工作方针与目标,落实了具体措施;完善了企业长期安全生产规划;修订了跨安全生产工作方案;细化分解了各项安全生产管理指标并严格按照考核制度考核,对2013上半年考核优秀的先进科室及个人进行了奖励及兑现。(2)安全管理机构和人员方面
调整了安全机构管理人员及分工,实行了主要领导负责制。安全委员会会议在现有的每月1日召开一次的基础上又增加了每季度召开一次安委会工作会议,加大了安全生产例会工作。(3)安全责任制体系方面
明确了主要负责人为我站安全生产第一责任人,对安全生产负全面组织领导、管理责任及法律责任;分管安全生产的负责人为重要负责人,统筹协调和综合管理企业的安全生产工作,对安全生产负重要管理责任;其他负责人和全体员工全面实行“一岗双责”制,对业务范围内的安全生产工作负责。明确各岗位责任并具体落实,结合考核情况进行了奖惩。全体员工对安全生产的意识得到了提升。(4)法律和安全管理制度方面
及时取得安全生产方面法律法规,将适用的法律法规进行宣传培训,健全了9项安全管理制度并及时修订。完善了各岗位安全操作规程并发放到职工,组织全体职工学习培训。每月一次针对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程等的安全生产检查。完善各类台账并及时报送有关资料、信息。加强了我站安全生产工作。(5)安全资金投入及管理方面
严格按照企业收入的5%提取安全生产资金,建立专门科目、专款专用,及时投入、及时跟踪监督安全生产专项经费使用情况。为旅客投保承运人责任险。
(6)安全生产设施设备方面
合理划分站内布局,指定专人指挥管理。灌冲各类灭火器16个,维护了消防自动报警系统。指定专用车辆安全例检场地,签订了安全例检协议,投入了一定资金购置车辆例检相关的设施设备。调整了视频监控关键位置,针对站前广场、发车区、进出站口、候车室、安检仪周边等安全生产重点部位进行实时的监控。在候车厅及售票厅悬挂安全警示标志图文、示意图、禁运物品宣传图文、安全宣传标语及宣传画等。
(7)科技创新与信息化建设方面
使用先进的、安全性能可靠地新技术和节能设备,积极推进“四新”和节能等专项活动。建立计算机信息管理系统,建议客车电子调度系统,开展安全生产新科技专题研究。(8)队伍建设方面
制定并实施及长期的继续教育培训计划,安排员工岗前与转岗教育培训,新技术、新设备专项培训,健全培训档案,取得道路运输部安全培训合格证书1个,安全生产管理人员资格证书1个,保持安全生产管理人员相对稳定。(9)现场作业管理方面
落实值班站长带班制度,积极开展“反三违”活动,完善“三品”查堵制度及流程,健全“三品”检查登记台账,实行车辆例行检查制度。按照“三不进站、六不出站”的要求严格把控危险源头,做到人流、车流、行包流互不交叉。签订了《进站车辆安全协议》126份,完善了恶劣天气及路况车辆调度制度,设置安全警示标志28处。该项活动取得了驾乘人员及旅客的好评。
(10)危险源辨识及风险控制方面
开展我站危险源辨识和确定工作,在人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷和作业环境四大类中积极辨识危险源,采取相关措施积极控制危险源,如实告知危险源,并按规定单独建档及上报区级运输管理机构。
(11)隐患排查与治理方面
积极排查安全生产存在的隐患,对发现的安全生产隐患采取“五落实、五到位”制度,建立隐患排查与治理档案及统计分析表,及时发现、及时整改、及时落实、及时报告有关部门。(12)职业健康管理方面
设置了职业健康管理机构,配备了兼职职业健康管理人员,对全体员工进行了体检,配备与职业健康保护相适应得安全防护设施工具。积极宣传工作岗位存在的危险因素和职业危害,积极采取具体的防范措施,努力降低职业病危害及后果。(13)安全文化建设
设立安全文化宣传角,每月更换一次内容。制定安全生产举报制度,公开安全生产举报电话、邮箱等方式接受社会监督。积极开展安全承诺活动,做到企业对社会对员工承诺、员工对企业承诺的双向承诺制。编制安全生产指示手册40份确保员工人手一份,积极开展“安全生产月”活动,积极开展安全生产检查、评比、考评、表彰、奖励等活动,交流推广安全生产先进管理技术方法及经验。(14)应急救援体系建设方面
我站先后修订与完善了《灭火和疏散应急预案》、《卫生应急预案》、《自然灾害救援预案》、《突发事件应急预案》、《旅客滞留紧急运输应急预案》、《恶劣天气应急预案》、《防汛应急预案》等12项应急预案,涵盖消防、卫生、自然灾害、突发事件、旅客滞留等方方面面,与相关部门保持衔接、联动。坚持定期修改总结完善预案,定期对员工进行培训,建立应急装备档案,成立应急救援队伍,开展日常训练,定期组织实施演练,及时评审、及时整改、及时修订,不断提高我站应急救援能力。
(15)事故报告和调查处理方面
完善了事故报告和调查处理制度,明确了报告程序、现场处置程序、分析通报程序、责任追究程序等流程,建立事故档案,严格按照“四不放过”的原则追究相关责任人责任。(16)绩效考核与持续改进 实施每年一次的安全生产标准化评定,对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评,进一步推进安全生产标准化建设,及时修订考核指标及操作规程。建立“一岗双责”、“本质安全建设”、“双基”工作、“科学发展安全发展”等为主要内容的安全生产体系,并形成长效机制。
第五篇:安全生产标准化建设工作总结
安全生产标准化建设工作总结
安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2011]23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发[2011]11号)的精神,落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。
一、领导高度重视,落实责任
各建筑施工企业应充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全生产标准化建设工作给于重视,组织人员按照《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)进行评定。要求各建筑施工企业逐条进行研究,按照规范要求落实,制定了安全生产标准化建设工作实施方案,分解任务、落实责任,进行有序实施。
二、强化基层基础工作,规范安全管理
1、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清理规范,统一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。
2、加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。
3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产年”活动,在全县建筑业开展了“百日安全无事故”等活动,组织召开动员大会、施工现场会等,学别人成功的管理经验和管理模式,把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。到目前为止,我局已对全县现有的58个施工现场(建筑面积85万平方米、总投资约8.7亿元)先后进行安全生产大检查4次,安全隐患排查7次,节前节后检查2次,专项检查2次,排除各类安全隐患360余起,下发限期整改通知书38份,停工整改通知书30份。通过检查,对违反法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理;对领导不到位、方法措施不得力、治理效率不明显的单位提出整改要求,并重点督查,促其整改;对拒不整改、掩盖问题或弄虚作假的单位实施严格的责任追究。要求施工企业做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实,并加强日常监控,确保年内零死亡事故。
三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治: 按《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)及相关法律法规及标准要求,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查,使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。
四、定期进行自评,不断改进安全绩效
安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。
我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底,将《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)的要求作为日常工作的重要行为准则,来实现安全标生产标准化建设工作,最终达到降低行业风险,提高本质安全的目的。
纳雍县住房和城乡建设局
二〇一一年十二月六日