第一篇:2011年安全生产工作总结及2012年安全生产工作重点
2011年安全生产工作总结及2012年安全生产工作重点
2011在项目全体员工的共同努力下,我项目部未发生一起安全生产事故,项目各项工作顺利完成。现将2011的工作做一下总结并制定2012年工作的重点:
一、认清形势,提高认识,切实增强项目员工的安全意识。
为确保项目部安全生产工作的顺利进行并根据分局有关安全生产文件的具体要求,我项目部在2011年定期召开了安全生产大检查工作会议,制定了相关方案。同时,进一步落实目标管理责任制,从思想认识到工作部署上把安全工作放在突出位置,狠抓安全责任制的落实,高度重视和加强生产安全规章制度的建设。生产班组每天召开班前会议,由班长当日生产过程中要注意的事项,由班组成员补充。业务组每周一召开议会全组会议,由业务组负责人罗辉对上周的工作作出总结,指出上周工作的优缺点并要求积极的发扬优秀的工作习惯改掉工作中的缺点,安排本周的工作任务。在整个项目部牢固树立“安全第一、预防为主”的思想和“项目安全重于经济效益”的观念,强化安全生产责任制,进一步加大督促检查力度,强化措施,严格执法,确保了项目安全生产工作的顺利进行。
二、认真贯彻《安全生产法》,落实安全生产责任制
一是按照分局安全生产的具体要求,在全项目中深入学习贯彻《安全生产法》、《消防法》,强化安全法律意识,规范安全生产行为。2011年项目进行了全面安全生产大检查活动,推动了项目安全生产责
任制的落实,促进安全生产基础建设,建立安全生产长效机制。二是组织人员到分局进行安全培训,认真学习关于安全的相关知识,并研究做好安全生产管理工作的新思路、新方法、新举措,进一步增强了安全管理人员的责任心,加强了安全生产监督管理的力度。三是组织项目部人员认真学习党和国家关于安全生产的一系列方针政策、法律法规和分局有关安全生产工作的一系列指示精神,认真普及安全生产知识,通过学习进一步提高了项目人员对安全生产的认识和重视程度,强化“安全第一”和“安全责任重于泰山”的观念,推行企业安全生产职责告知承诺制,强化了企业安全生产责任主体意识。四是在每月在项目部进行大检查活动,有效排查消除安全生产隐患。五是制定各种消防预案,并定期进行消防演练,以应对各种事故的突发事件,有效的保障项目安全生产工作。
三、周密部署,认真开展安全生产检查工作,消除各类事故隐患为认真落实安全生产目标管理责任制,确保各项工作落到实处,保证安全生产工作的顺利开展, 2011年我项目每月对安全生产工作进行一次安全生产大检查,检查的重点门式是否带病作业;钢丝绳是否有断丝;易发生安全事故地点的警告标牌的设立和完善情况;办公楼及宿舍楼的电路的安全状况、消防设施的安全状况及设施的配置状况;餐厅的食品卫生状况;,采取有效措施约束司机的违章驾驶、疲劳驾驶及对陪同人员的安全防范、急救教育情况。根据分局的要求把每月的安全隐患安全情况报分局工程办,并对每个月排查出的安全隐患做出说明。
在2011年每月的安全生产大检查中,未发现较大安全事故隐患,但一般隐患还是存在的,对于发现的一般的安全隐患,项目予以坚决整改。我项目还组织全项目干部职工进行了一次安全生产考试,进一步提高了我局干部职工的安全生产知识。
四、今后工作重点
(一)进一步完善安全生产责任体系,落实安全生产责任制,加大安全生产督查力度。
(二)不断加大安全生产责任事故的查处力度。严格执行事故报告和事故调查制度,坚决杜绝延期缓报、隐瞒不报现象。
(三)继续深化安全生产专项整治工作,抓好安全事故隐患的整改工作,重点加强重大节假日、重要时期的安全生产大检查。
(四)认真贯彻实施《安全生产法》、《消防法》和分局有关安全生产文件、会议精神,不断加大工作力度,在全行业中树立“人人关心生产安全”的观念,为我项目部持续健康发展创造良好的环境。
二Ο一二年三月八日
第二篇:2011安全生产工作重点
2011安全生产工作重点
本报讯 昨日下午,市政府召开安全生产工作会议,通报“十一五期间”和2010安全生产工作情况,安排部署2011年安全生产重点工作,副市长艾宝俊代表市政府与宝山区、市民防办、上海建工集团等单位签订《上海市2011年安全生产工作责任书》,2011安全生产工作重点。
会议要求,各地区、各部门、各单位要全面深化企业主体责任落实,研究梳理上海特大城市的安全运行规律,切实推动解决当前上海安全监管中面临的关键问题;加大安全投入,大力发展安全科技,不断提高企业的安全生产技术水平和安全装备水平。会议指出:安全生产工作要始终做到“四个必须”:一是必须警钟长鸣;二是必须落实责任;三是必须依法严管;四是必须抓源头、抓隐患,工作总结《2011安全生产工作重点》。
会议强调,全市各单位要深刻吸取“11.15”特大火灾事故教训,通过加强体制、机制、法制建设,狠抓事故隐患治理,想方设法提高本市安全生产预防水平,确保城市运行安全和生产安全。特别是当前要切实加强全国“两会”期间的安全生产工作,保障全国“两会”的顺利召开。
据悉,本市“十一五”时期,安全生产事故亿元GDp死亡率由2005年0.22下降到0.08,下降63.6%;工矿贸易十万人死亡率由2005年4.35下降到2.79,下降35.86%;道路交通万车死亡率由2005年6.6下降到4.02,下降39.1%;特别是本市实施来沪务工人员安全生产培训实事项目以来,已经累计完成培训近200万人,其他各类人员强制性生产培训近200万人次。创建了国际安全社区11个,全国安全社区30个
(xiexiebang.com www.xiexiebang.com)
第三篇:春季安全生产工作重点
X政执法发„20XX‟X号
关于印发XX市XXX
20XX年春季安全生产工作要点的通知 XXXXX:
《XX市XXX20XX年春季安全生产工作要点》已经局务会同意,现印发你们,请认真贯彻执行。
XXXXXXXXXXXXXXXX
2014年3月27日
XXXXXXXX
2014年春季安全生产工作要点
春夏交接之际,天气呈现冷暖多变,风干物燥,扬尘风沙天气较多,各单位要特别注意天气变化,采取可行的防范措施,重点做好以下几方面工作:
一是全面安排部署。结合安全生产目标任务书和工作实际,分类开展春季安全生产工作,作为推动安全生产形势稳定的一项重要举措,召开专题会议进行全面安排部署,做到任务明确、责任到人、措施到位。
二是开展排查整治。对当前安全生产工作中存在的薄弱环节进行全面彻底的检查。重点检查办公设备、安全防护设施、建筑施工现场和安全责任落实情况,加强隐患排查整改,确保各类设备设施安全运行,防范措施可行有效。
三是加大执法力度。组织人员对重点职能领域、关键环节、重点部位进行督查,对发现的安全隐患,及时进行处置。能整改的立即整改,不能及时整改的要落实安全防范措施,坚决打击非法违法行为。对查出的事故隐患且尚未治理,需省、市级挂牌督办的重大隐患进行收集整理及时上报市局。(后附:重大隐患统计报表)
四是加强宣传教育培训。广泛开展安全生产宣传教育活动,积极宣传科学发展安全发展理念、安全生产方针政策和法律法规,安全生产知识,切实提高广大执法人员的安全主-2-
体责任意识和自防自救能力。同时,抓好新上岗职工岗前教育培训工作,特别是车辆驾驶员,要认真组织学习有关安全驾驶、文明驾驶等知识。(后附:安全行车十五“想”)
五是加强渣土车治理。天气转暖,各建筑工地陆续开工建设,渣土车逐步开始营运,各单位要专门组织人员加强治理,按照目标任务书要求,严肃查处各类违规问题,规范渣土营运市场秩序,避免发生安全事故。
附件:
1、20XX年省、市级挂牌督办重大隐患统计报表
2、安全行车十五“想”
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2014年3月27日印发-3-
附件2:
安全行车十五想
出车之前想一想,检查车况要周详; 马达一响想一想,集中精力别乱想; 起步之前想一想,观察清楚再前往;自行车前想一想,中速行驶莫着忙;要过道口想一想,莫闯红灯勤了望;遇到障碍想一想,提前处理别惊慌;转弯之前想一想,需防左右有车辆;会车之前想一想,先慢后停多礼让;超车之前想一想,没有把握别勉强;倒车之前想一想,注意行人和路障;夜间行车想一想,仪表车灯亮不亮;通过城镇想一想,减速鸣号切莫望;雨雾天气想一想,防滑要把车速降;长途行车想一想,劳逸结合放心上;停车之前想一想,选择地点要适当。
第四篇:春季安全生产工作重点
春季安全生产工作重点
我厂产品原料及产品具有易燃易爆、易腐蚀等特性,受各种因素的制约,安全环节仍然比较脆弱。而把握各季节特点,结合公司实际管控区域安全重点可起到有效的预防。
一进入春季,天气呈现冷暖多变、气温日较差大的特点,因此要特别要注意天气变化,认真落实好设备和人员的防寒防风措施,现场保持清洁卫生,避免高空坠物,按规定穿戴好劳保护品,切实提前采取可行的保护措施。春季风干物燥,静电易产生和积累,相应静电消除措施如电焊机的接地、泵的接地、储槽的接地、管道跨接等需重点加强检查。加强厂区火源管理,严格执行禁烟禁酒制度,重强化对各种火源的监控,严格审批动火作业,认真落实各项防火措施,防止火灾事故。
人员方面,春季天气转暖,人易疲劳,注意力不集中,又会因操作失误,引发多种事故的发生,因此要加大宣传教育培训力度,提高安全生产意识,加强安全生产的现场跟踪检查,做到隐患问题及时发现,及时整改,保证安全生产零隐患运行。
现阶段二车间精萘项目和洗油深加工项目仍处于物料投产和设备调试状态,工作条件比较艰苦,人员和思想波动较大,现阶段要维持人员稳定,加强劳动纪律,严格执行工艺操作规程,对岗位操作人员进行岗位技能培训,并广泛交流工作经验,征集改进意见,尽快促成各项目正常满负荷运行。
二月份环保车间轻油提苯项目也正式投料试车,各方面比较顺利,但千万不能放松警惕,因为轻油、轻苯都极易燃易爆,加之此项目对车间而言是新项目,操作工对设备和操作技术还不是很熟练,处理突发事件的经验不足,不可控因素较多,更容易出现不安全因素。
现有焦油加工系统的安全生产稳定,各种辅助材料要按照操作规程按时足量加入,防止发生质量和安全问题,例如在蒸馏时焦油要按时足量加入碳酸钠,防止对设备和塔器造成腐蚀损坏。各工艺蒸馏过程中,重点是严格控制温度、压力、液位、进料量、回流量等操作参数,还要注意它们之间的相互制约、相互影响,尽量使用自动控制操作系统,减少人为操作失误。
此外目前公司各外来施工队交叉作业,人员较为混杂,各种不可控安全因素较多,因此公司将继续加强对外来施工队伍加强安全监督,及时制止不安全行为,将各类事故坚决扼杀在萌芽状态。
第五篇:安全生产工作重点及任务分解表[推荐]
企业安全工作要点及重点 任务分解工作计划 江苏苏南建筑安装工程有限公司
Jiangsu SuNan Construction and Installation Engineering Co., Ltd.二0一七年三月十日
企业安全工作要点及重点任务分解工作计划 安全工作计划重
点为树立以人为本的思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则,把我公司的安全建设工作推向正规型、健全型,我部根据新的《安全生产法》、《建筑法》《建筑管理条例》等相关法律、法规、标准,对安全管理工作做了认真部署和计划,并对各项安全管理工作进行目标分解和任务分工,以确保安全生产,推进安全生产标准化建设活动做出贡献。
安全生产工作重点及任务分解表
安全生产 责完成任责任部门 配合部门 工作任务 达到效果 时间 人 将制度执行作为安全检查重点内容之贯彻执行《安全事故应急处置和调查处理条例》、《公司安全工作奖惩规定》、《公全年 一,每季度进行抽查,确保有效文件执司安全管理规定》、等最新文件。行率100% 强化安全管理制度管理。补充、完善公司及工程项目安全管理制度,严格各项安全消除安全管理制度制定和执行死角,确全年 周规章制度的执行与落实。
保安全制度覆盖全部工作 勇、开展安全管理工作策划,编制安全重点工作明细表和各项重点工作流程,全年做到安全管理工作重点突出,流程孙明确任务分工及时间节点。执行 清晰,责任明确 卿、张制定措施,推广应用有利于降低安全风总经理工作鼓励科技兴安,提高工程建设本质安全水平。全年 业险的技术方案和施工装备 部、计划与物坤、资部、安全质严格执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》规范企业安全生产费用确保安全生产费用足额提取、单独计列,徐工程部 全年 量部、信息科提取和使用。专款专用。宝技部、各工程业主项目经理到岗到位率不低于75%,总安、建设部
7、强化人员到岗到位要求和安全过程管理。按照职责分工,严格执行到岗到位制监到岗到位率不低于80%,施工项目经理王全年 度,加强考核,确保过程安全监护到位。到岗到位率不低于90%;其他各级安全专波 责到岗到位率不低于90%、王卫加强各类施工安全策划、方案、预案和措施的动态管理,结合各类检查强化监督管施工安全策划、方案、预案和措施的编、兵 全年 理与执行落实。审、批、交底和执行规范率100% 做好事故隐患排查治理的日常管理,列加强施工现场事故隐患排查治理工作。全年 入安全检查重点内容,力争隐患治理率 100%
对工程风险管理效果进行月度检查、季落实《工程施工安全风险识别、评估及预控办法》等制度的要求,建立安全风险量度评价,公司对重大风险作业跟踪管理,化管理长效机制,对施工安全风险进行全面分析、科学评估、分级预控,动态管理;全年 确保管理合规有效;确保不发生三级及落实施工安全风险防控责任。以下等级的安全风险 制定有效惩罚措施,加大反违章力度,防止违章作业造成人身伤亡和责任事故。全年 有效预防作业违章 实现安全通病防治率97%以上;重点按照相关要求,持续开展安全通病防治工作;开展重点安全通病防治工作。全年 安全通病防治率100% 逐步提高工程项目安全生产标准化水深入推进工程建设项目安全生产标准化工作。全年平,通过安全检查得分予以导向倾斜 现场每月全面检查一次施工机械安全状强化现场施工机械安全管理。全年 态,确保机械安全 杜绝不满足资质资格要求的队伍分包工严格工程分包安全监督管理。严格分包队伍选择、分包队伍与人员的动态管理、分全年 程,安全管理协议签订率100%,分包现包作业现场安全管控等工作要求。场管理符合要求 按计加大安全宣传和培训力度,完成安全培训计划,提高安全宣传和培训的针对性划要安全培训计划完成率100% 和层级穿透力。求 针对钢管塔组立作业,组织开发特高压钢管塔施工技术虚拟现实仿真系统,组织开12月 作业人员系统掌握钢管塔组塔技术 展组塔培训,提高施工队伍的技术水平与安全技能。加强消防安全管理,落实用火、用电、易燃可燃材料等消防管理制度和操作规程,业主项目部每月检查一次消防设施,火全年 配足配齐消防装备,消除火灾隐患。灾隐患防治率力争达到100% 加强交通安全管理,加强车辆安全管理,严禁乘车超载,加强对恶劣天气的行车管不发生本企业负责任的重大交通事故 全年 理,确保职工行车安全。健全应急预案体系,完善应急机制,每完善应急预案体系和现场处置方案,建立应急内、外部协调联动和资源共享机制,全年 业主项目部根据实际情况开展应急演练开展专项应急演练,提升应急突发事件响应速度和处置能力。至少四次,7月份中间抽查、年底评价
严格执行工程安全检查和巡查制度。组织定期、季节性安全检查,根据工程进度安综合各种检查手段,提高安全管理工作全年 排不定期、不通知的飞行检查,及时发现问题并整改闭环。工作,促进现场安全管理常态化 对各类安全事故责任部门和责任人,一加大工程安全考核与责任追究力度。全年 律按规定严肃处理 开展公司级安全管理流动红旗竞赛活动,组织优秀项目参加公司安全管理流动红旗争创公司安全管理流动红旗 全年 评比。制定大件运输监督规范,组织大件运输方案审查和监督方案审查。确保工程大件运输安全 全年 落实工期管理要求,确保合理工期在项合理安排施工工期,确保工程安全。目、班组、关键工序和施工措施中切实全年 执行,杜绝随意压缩工期行为 工程质量 完成责责任部门 配合部门 工作任务 达到效果 时间 任 周系统策划和缜密部署全年的质量管理重开展质量管理策划和创优工作计划。编制质量重点工作明细表,部署全年的质勇、全年 点工作,确保质量工作不留死角,各项量、工艺和创优工作,明确任务分工及时间节点。孙工作分解到人,管理责任落实到人。卿、完善质量制度建设,落实质量责任。修订公司《质量管理办法》,将公司关于质量建立完善的质量工作标准和工作流程,张管理、工艺管理、创优管理、达标投产管理、质量责任考核管理等最新要求,纳入全年 落实质量管理责任,提高质量管理工作计划与物资业公司工程项目质量管理制度,梳理质量职责划分,编制质量管理工作流程图。标准化水平。部、安全质坤、提高施工图设计管理水平。在施工图设计中,全面落实强制性标准条文执行、标准量部、信息从设计源头进行质量控制,每季度抽查各部门 徐工艺应用、质量通病防治及工程创优等质量要求。设计单位全面加强施工图设计、科技部、各全年 一次,检查各项设计要求落实情况,图宝内审和设计交底工作,组织参建单位严格施工图会审,不满足现行质量、工艺要求工程项目部 纸会审及时率100% 安、的施工图,不得组织施工。王全面落实“标准工艺”要求。围绕“标准工艺”应用开展工程创优策划、施工图设波 计和施工方案编制,推行工厂化加工、装配式施工等标准化理念,及时组织对各级在建工程全面落实各项要求,确保“标、王全年 创优策划、创优实施细则的修编,落实施工图及施工方案中“标准工艺”应用的深准工艺”应用率100%。卫度和细度。
兵
加强“标准工艺”应用等质量管理经验的总结交流。开展“标准工艺”示范工地的促进“标准工艺”应用的交流,推广先建设,推进先进工艺管理措施和先进经验的推广,提升“标准工艺”应用效果,促全年 进的工艺措施,促进工程项目质量工艺进工程项目质量水平的稳步提升。水平的全面提升。开展施工工艺创新。按照公司统一开展“标准工艺”研究和施工工艺创新工作的部按要积极申报先进标准工艺成果,100%完成署,积极开展施工工艺创新工作,及时总结工程建设中的工艺成果,申报和编制工求时工程“标准工艺”研究任务,树立“标艺标准库和典型施工方法,不断丰富“标准工艺”内涵,持续提高“标准工艺”的间 准工艺”应用和创新标杆。先进性、实用性。加强设备材料质量的源头管控。完善现场设备材料管理制度和工作流程;加强监造、运输过程和开箱验收管理,完善检查检测手段;制定和宣贯现场交付物资保管办法,全年 杜绝不合格设备材料进入施工环节。各项目部制定提前交付物资保管办法细则,在设备交付期间,实地检查保管情况。加强工程验收工作。规范中间验收、竣工预验收和竣工验收等质量检查验收工作范根据验收程序规范,实施100%实体检查,确围和验收内容,规范工作流程;加强各级验收消缺管理,完善消缺管理制度,防范进度保人员、责任、措施到位,实现工序移同类缺陷反复出现。进行 交无缺陷,工程零缺陷移交。组织皖电东送工程水保监理、监测单位进行全线排查,查找薄弱环节并制定预防措提高工程环保水保管理水平,实现资源施;组织施工现场环保水保指导、培训工作,结合工程对标等活动,加大工程环保、全年 节约、环境友好的建设目标 水保建设考核力度。开展全面质量监督管理,建立健全全面质量监督体系,建立质量事件调查、分析和健全质量监督管理组织体系和制度体11月责任追究制度。系,建立质量事件处置制度 底 规范和完善各级质量例行检查和巡查质量制度。公司每月开展一次质量巡查,业主及时梳理和发现工程现场质量问题,及全年 项目部、监理、施工单位每月至少组织一次质量检查。时完成整改和纠偏 建立和完善各级质量例会制度,公司每月定期召开质量例会,在建工程业主项目部、确保公司及在建工程质量工作及时部署监理、施工项目部每月至少召开一次质量例会,分析、总结、部署公司及在建工程全年 和总结,存在问题及时纠偏,各项工作的质量工作。及时落实到位。开展公司级质量管理流动红旗竞赛活动,组织优秀项目参加公司质量管理流动红旗按时力争获得公司质量管理流动红旗。评比。间 按计加大质量管理培训力度,组织公司级质量培训,结合工程实际情况开展工程项目各划时质量培训计划完成率100% 级质量培训,确保完成质量培训计划。间
施工建设全过程落实合理工期要求,确深入推进合理工期管理,保障工程建设质量。全年 保工程建设质量。队伍稳定 责完成任责任部门 配合部门 工作任务 达到效果 时间 人 实现专家培养与工程建设的同步推周加强教育培训、深化专家交流锻炼,完善选拔和考核激励机制。进 勇、孙健全突发事件处理机制,全面落实信访稳定工作责任制,加大信访稳定工作卿、信访工作考核合格率达到100% 考核力度,结合皖电东送示范工程及后续特高压工程现场稳定和舆情,紧密计划与物张 跟踪地方关系协调,及时发现并消除苗头和隐患,确保工程建设和谐稳定。资部、财务业部、安全质总经理工坤、深入推进作风建设、党风廉政建设、企业文化建设、“创先争优”等活动。提高政治素质,筑牢思想防线 量部、工程作部、党全年 徐开展职工思想动态分析调研,处理答复职工大会提案,及时掌握反映职工的管理部、信职工大会提案答复率100% 群工作部 宝利益诉求,维护队伍和谐稳定。息科技部、安、各工程建王设部 波 做好工程建设慰问服务,开展“一对一送温暖”志愿活动,完善“送温暖”一线职工一对一送温暖活动覆盖全、王活动工作机制,营造和谐工作氛围。员 卫 兵