2011年安全生产文明施工管理工作总结

第一篇：2011年安全生产文明施工管理工作总结

2011年度安全生产文明施工管理工作总结

2011年，施工局在集团公司、有限公司的正确领导下，在建设公司、长江设计院监理部的正确指导下，以科学发展观为指导，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入开展安全生产管理工作，为工程建设创造一个安定、和谐的施工环境。进一步认清形势，完善制度，落实责任，强化管理，加大隐患排查治理力度，有效预防各种安全事故的发生。经过一年的常抓不懈，安全工作总体处于可控状态，并取得了一定的成效。现将2011年整体安全管理工作汇报如下：

一、安全指标完成情况

坚持以人为本、安全发展的理念，完善安全施工管理制度建设，加强施工过程中的安全监控管理，下发“一岗双责”管理制度，制定相应的措施将制度落到实处。强化施工现场安全管理责任制、做好各种预防措施和安全防护设施，推进施工现场安全生产标准化建设，提高周检查和日巡查力度，根据隐患排查治理方案的相关要求进行具体落实，纠正违规违章行为；强化安全施工技术管理，严格安全技术交底，不定期组织开展安全培训教育活动，进一步提高施工人员安全意识和自我防护的能力，有效提高施工局施工安全生产的总体水平，顺利实现本年度安全生产目标。按照2011年度安全生产管理目标，全年无重大恶性事故、重大设备事故；无重大火灾事故、员工集体中毒事故；无重大交通安全事故、重大工程安全事故；无新增职业病患者、无人身群伤事故；无死亡事故、重伤事故；发生轻伤事故2起2人，负伤率1.4‰。

二、安全管理工作基本概况

2011年是施工局负责承建的水电站AH2008/CO2标段大坝主体砼浇筑施工最关键的一年。自2010年夏季，建设公司调整提前的发电施工任务后，2011年主要面临的施工任务是大坝主体工程施工、消力池施工、主体工程基础性施工、防洪度汛安全、大型起吊设备安拆工程、基础灌浆作业、大坝金结安装工程、大型起吊设备的安装运行及拆除等，工程量大且工期相对紧张，安全管理工作面临一定的挑战。施工项目环环紧扣，生产任务紧密衔接,“赶工”气氛浓郁，强化安全管理工作的重要性由为突出。随着大坝砼浇筑逐层攀升，施工场地集中且狭小，形成上下交叉作业的现象时有发生，大型起吊设备交叉作业频繁，安全预防监管难度加剧。为进一步加强安全工作，施工局全方位加大了安全文明施工管理力度。一是从组织工作入手，及时调整补充安委会成员夯实工作基础；二是加强安全网络体系的规范运作，明晰职责范围，落实岗位责任，真正实现“一岗双责”；三是及时传达贯彻上级指示精神，认真引领员工扎实做好具体工作；四是紧密结合施工生产，有针对性地组织深化安全生产年活动，强化预防意识，紧抓监控防线，促进安全生产；五是采取有效措施规范现场管理，努力营造安全文明施工管理氛围，稳固了安全生产管理成果。

三、安全生产工作开展情况

1、机构健全 责任明确 根据集团公司、有限公司、建设公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强领导，分工明确，施工局局长全面负责整个工程项目的安全管理工作，是安全生产的第一责任人。在1月份施工局与各工区、各外协队签订了安全生产责任书，明确了各自的责任，规范了安全生产过程管理，确定2011年安全管理工作目标。3月份根据施工局人员调动而调整安委会成员，打开了各工区及各部门安全第一责任对安全工作齐抓共管的良好局面，为实现2011年度安全工作目标垫定了坚实的基础。

2、加强制度建设 规范安全管理

根据施工组织设计，同步跟进安全防范措施，做到施工与措施并驾齐驱。以制度规范管理行为，以标准制约操作习惯，严厉杜绝各种习惯性违章。不断完善施工局安全生产工作规章制度，建立健全安全生产的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善和充实。将安全生产目标和责任逐级分解，让施工局每一名施工人员都肩负起自己的安全职责，切实把“一岗双责”落到基层；施工局依据国家安全生产相关法律法规和政策，对安全管理人员、特种作业人员、各施工队负责人及新进场人员进行不同层次的安全培训教育，落实施工局印发的《安全培训教育制度》，提高每一位施工人员的安全意识，珍爱生命，真正以“安全第一”作为个人的信条；结合施工现场安全生产的需要，出台《缆机与塔机交叉作业管理规定》，设置专人负责协调缆机与塔机交叉作业相关事宜，保证大型起吊设备运行安全；坚持每周召开安全生产会议，对本周安全检查情况进行通报，总结本周安全生产存在的问题，根据施工计划部署相应安全防范措施；切实执行《安全生产检查制度》，施工局安环部每周组织安全管理人员对整个施工区及生活区进行安全大检查，对检查结果及时下发隐患整改通知书，并做好复查闭合工作；依据《水电三局工程施工局安全管理规定及处罚细则》、《水电三局工程施工局安全文明生产奖罚考核制度》，对各工区和安全管理人员进行月安全生产考核，给安全生产管理先进工区、部门以及个人以资鼓励，在检查中如发现现场操作人员有违章现象将进行经济处罚，绝不姑息。从生产实际出发，依据《重要危险因素（源）控制管理制度》及时更新辖区内重要危险源，对每月的危险源进行辨识、评价分析，制定相应控制措施，专兼职安全员积极落实施工现场重要危险源控制措施是否到位；根据《加强施工用电安全管理的硬性规定》的相关要求，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修，分片、分块、分机落实到人，做到每个配电柜上都明确标有负责该项管理的责任人。制定和完善安全用电组织措施、临时用电施工组织设计、安全用电技术措施、电气防火措施和用电安全现场管理措施。为了加强高处施工安全的措施预防，坚持按照《赶工期间模板安装的强制性规定》、《施工载人吊篮安全管理规定》严格规范操作要求。认真落实高空作业必须 “双保险”的措施，加强施工现场巡视检查，对违规现象及时严厉处罚纠正。为了维护施工区域运输道路的通畅，避免发生交通事故，严格执行《施工道路交通安全管理制度》。加强对机动车辆的安全管理，必须提高驾驶员思想认识，加强安全培训。驾驶员每班出车前对机动车辆安全技术性能状况进行细致检查，驾驶员驾驶机动车辆必须做到行车“三检制度”，即出车前检查、途中检查、收车后检查。为了加强消防安全管理，施工局下发《关于加强消防安全管理工作的通知》，从制度上规范消防安全管理、消防安全操作规程，对施工人员进行消防安全教育和培训，施工局编制了《火灾事故应急预案》，并成立了义务消防队，有效应对突发的火灾事故。按照有关规定配置消防器材，并定期对消防设施、设备和器材进行检查、维修、保养、跟换。

3、注重安全教育 提高安全意识

安全培训是企业安全发展活力之源泉。今年以来，按照《水电三局工程施工局2011年安全、环境和职业健康全员培训计划》要求，施工局坚持理论联系实际，按需施教，学以致用，讲求实效的原则，引入现代培训理念，注重施工人员的自学能力、主动参与、相互交流、经验共享，注重培训形式的多样性，改变过去“满堂灌、封闭式、坐而论道”的传统的单一教学方法，根据不同培训对象和内容，精心设计和选择了灵活多样的培训方法，从而使参训人员收到了最佳学习效果，不断增强了培训工作的吸引力。

要求规范班前五分钟安全讲话的形式和内容，排队要整齐，劳保着装齐全，班组长讲话：通报上一天工作的安全情况和检查结果，传达施工局对安全工作的要求；在安排当天的工作任务的同时强调应该注意的安全事项，班长检查劳保着装（安全帽，安全带，上岗证，袖标佩戴规范情况）；如果当班有特种作业，要对特种作业的资质进行检查，并对员工的身体健康情况要进行初步了解；高呼当天重点安全预防口号，振作精神，提高士气；全体员工在班前会记录本上签名。

以2011年全国“安康杯”“安全生产月”竞赛活动为契机，加强安全生产和环水保工作的宣传力度。施工现场作业人员要注重施工工艺、机械设备、高处作业、脚手架工程、模板工程、临时用电工程、文明施工、消防器材应用等安全基本知识的教育。安全技能教育就是结合本工种专业特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识的教育。使每个施工人员都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程等。要把安全生产教育落到实处，深入到普通工人心中，这样安全教育才能真正成为每一个施工人员的保护伞。通过不同程度的安全培训教育，拓宽了施工人员的视野，启迪了员工的心智，增强了员工安全行为的自觉性，提高了施工队的凝聚力、执行力。施工局安全环保部已组织对新入场人员进行一级安全教育培训22期，接受教育1625人次，各工区分别组织进行二、三级安全教育培训16期，受教育1451人次。施工局组织特殊工种岗位员工进行专业技术培训2次，培训32人，通过考试合格后取得特种作业资格证。

4、加强检查 消除隐患

2011年施工局安全隐患排查治理工作稳步推进，排查的重点是：临边、洞口坠落、施工吊篮、卷扬机坠落、边坡坍塌、脚手架施工、高大模板、防洪度汛安全、上下交叉作业、高处作业防护、大型起吊设备运行管理、车辆运输安全、临时用电安全等。从加大日常管理巡视检查力度，发现一起消除一起，以隐患萌发点落实归属单位，及时限期整改闭合；另一方面，是在对各施工现场逐一排查的基础上，加大巡查、处罚力度，明确治理责任单位、落实责任人，限期整改，形成 “检查—整改—复查”的闭合链，将安全控制工作落到了实处。

防洪度汛管理：根据水电站工程实际情况及今年防汛形势制定《2011年度汛方案》和《地质灾害边坡塌方应急救援预案》。成立防汛指挥部，负责本标段防洪度汛施工任务，并按照防汛值班表安排专人每日值班，保证防汛讯息和沟通。在主汛期来临之前，施工局安环部组织各工区安全组组长对施工现场、各个生活营地及厂区作业范围内的边坡进行了细致检查，主要是对排水沟、边坡、临近地基、山坡体进行了巡视检查，对发现的不足方面及时提出了整改，同时采取明确责任人、限时间要求以督促尽快落实。还组织进行防汛知识教育，开展防汛水位监测，保障汛期工程建设安全。

大型起吊设备运行管理：严格遵循《水电站缆机、门机、塔机运行安全避让管理规定》的要求，大型起吊设备安全运行设置了专管人员进行监控，负责监控缆机、塔机在干扰区内安全运行，协调与七局塔机的交叉作业。为了确保大型起吊设备的安全运行，施工现场实行大型起吊设备交叉作业工作联系通知书制度，并与七局现场专职安全员建立联合值班共同协调通报机制。随着消力池混凝土浇筑的完工，5、6月份施工局起吊工区完成了MQ600C、MQ900B、MQ600B、MQ1260门机的拆除，在拆除的过程中由专职安全员“全天候”监控，配备专业起重指挥人员，对起吊作业严格按操作规程要求进行，施工现场布置了安全警示牌、警戒带，保证了拆除施工期间的安全。对缆机实行每天一检查制，检查钢丝绳的断丝情况，严格执行钢丝绳报废标准，不定期对全机安全保护装置进行全面检查，并做好检查记录，发现问题将进行全面停机检修。对于大型起吊设备的维护与保养，严格按照保养周期进行保养。通过“定位、定序、定责” 的安全管理规定，组织管理和教育控制人的不安全行为，借助于技术措施和管理控制物的不安全因素，改善作业环境，以达到从上到下进行全方位监控和管理的目的。

施工用电管理：施工现场电缆的架设严格按照《临时供电方案》执行，整个施工现场的上线全部由综合工区架设和管理，下线由各个工区进行管理，每个配电箱实行个人负责制，现场接线统一由专业电工完成。雨季期间做好配电柜和电气设备的防雨、防水措施；对于电气设备均实行“一机、一闸、一漏、一箱”的原则；临时电缆线路架设必须符合安全用电规范；变压器站必须设置安全隔离护栏，挂设警示标志牌，手持电动工具的使用必须做好绝缘措施。建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，做到每个配电柜上都有明确的责任人负责管理；施工局安环部外业安全员对施工现场电缆线路实行一天一检查，发现问题现场督促完成整改。

道路交通安全管理：为了维护施工区域运输道路的通畅，避免发生交通事故，严格执行《施工道路交通安全管理制度》。加强对机动车辆的安全管理，每天实行“班前五分钟”教育，交通道路安全警钟长鸣。驾驶员每班出车前对机动车辆安全技术性能状况进行细致检查，驾驶员驾驶机动车辆必须做到行车“三检制度”，即出车前检查、途中检查、收车后检查。建立健全机动车辆安全技术、运行、维修等管理规章制度规程；不定期对施工区域内机动车辆进行专项检查，做好机动车辆维修、保养和运输调配工作。上下班通勤车辆管理遵循《严禁货车、厢式客货两用车辆运载人员的通知》，不定期对上下班车辆进行抽查，防止不安全因素的发生。

消防安全管理：受气候的影响，给施工现场消防安全带来严重的考验，对安全生产宣传的同时，也注重消防安全的教育培训，已下发相关文件禁止在施工现场抽烟。按照有关规定配置消防器材，并定期对消防设施、设备和器材进行检查、维修、保养、跟换。2011年5月21日，施工局安装工区具有针对性的进行消防火灾和触电事故演练，通过此次演练使参加演练的职工熟知和掌握了消防灭火救援程序，真正做到了“应知、应会”，总体评价此次演练取得了实质性的效果，有效促使消防人员应对突发性火灾的能力。

爆破作业安全管理:施工局安全环保部加强爆破作业管理及各个环节的安全监管，对于火工材料的领取、使用、退库严格按照《民用爆炸物品管理制度》执行。在做好爆破区域火工材料的安全监管和严格控制爆破装药量的同时，及时与相邻施工单位送发爆破作业告知单，爆破前均启动警报系统，做到人员与设备撤离到安全警戒距离外方可实施起爆，爆破完毕后督促钻爆队将剩余炸药及时退库。在每次爆破作业时，在每个要道及路口均设置安全员进行安全警戒，在爆破作业前后阻止人员通行。本年度共组织安全隐患排查48次，印发安全检查通报48期，对排查出的安全隐患、习惯性违章及时通报责任单位限期进行整改。对排查出的159条一般隐患先后下发隐患整改通知单121份，涉计整改内容159条，均已及时整改闭合，完成整改率100%；使隐患排查治理工作得到有效落实。施工局已组织召开安全环保委员会会议3次，形成会议纪要3期；召开安全生产会议48次，编制会议纪要48期。为努力实现安全生产总体目标，加强对施工现场的监督检查，坚持标准兼治，监督检查各项整治措施的落实，确保整治工作不搞形式、不走过场。各工区自查整改的基础上，要对各个外协队施工进行督促检查，坚持边查边改，对重要环节、重要部位要严格把关，确保整治实效。认真排查消除各类施工环境出现的不安全因素，加强施工现场监控管理，保障施工安全。

5、安全生产应急工作管理

建立健全安全生产应急预案管理工作制度：一要建立逐级报告制度；二要建立启动、响应登记制度，建立和填写《应急准备与响应计划及应急预案演练活动记录表》；三要建立演练总结制度，认真总结和积累应急预案演练经验，并要存档备查。总结的主要内容包括：①演练项目和内容；②参加演练的工区、部门、人员和演练的地点；③起止时间；④演练过程中的环境条件；⑤演练动用的设备、物资；⑥演练效果；⑦存在的问题；⑧改进的建议；⑨演练过程记录(文字、音像资料等)。同时，要善于发现问题，结合实际提出整改意见和措施，不断修订、完善应急预案和演练方案。加强应急管理。一是检查预案，提高质量，应急管理是安全生产的重要内容之一。要通过审查，检查预案是否深入到关键岗位。是否涵盖了可能发生的各种事故，促进施工局真正做到应急预案“横向到边、纵向到底”的形成体系，提高预案的针对性、科学性和可操作性。二是坚持把应急管理与隐患排查和监测监控相结合，对短时间消除不了的隐患要制定预案；针对经常出现的隐患，在研究制定治本之策的同时要制定预案；同时，把施工局的监测监控与应急管理相结合，切实做到快速反应。按照 “预防与应急并重，常态与非常态相结合”和“险时搞救援，平时重预防”的做法，大力推动应急培训、演练、宣教工作，努力做好应急救援技术推广应用、典型案例分析、经验教训总结、年度应急工作评估，为安全生产应急管理和应急救援体系建设提供可靠支持。

在完善内部预案体系的同时，总结应急预案制定和执行实际情况，修改完善应急预案。加强应急管理，建立应急预案数据库，动态掌握预案编制情况，及时发现问题并进行有针对性的督促指导，使应急救援预案更有实用性。真正发挥应急预案整体效用，提高应急救援的效率和水平。加强应急培训、演练和宣教工作，进一步提高应急意识和能力。按类别分层次开展安全生产应急管理培训工作，为安全生产应急管理和应急救援工作提供支持。每次演练及时总结好的做法和经验，以点带面、交流推广。促进应急演练工作制度化、经常化。加强应急管理宣传教育，进一步提高广大施工人员的应急意识和能力。

6、积极组织开展 “安全月”活动 为切实抓好水电站建设期间的安全生产工作，2011年6月4 日施工局营地四楼会议室召开了水电三局施工局“2011年安全月”活动动员会，此次会议由施工局常务副局长贾贵强主持，施工局领导和各机关、工区主任参加，贾局长作了重要指示，对上半年的安全工作表示肯定，总结上半年安全工作中的不足，引以为戒、再接再厉，做好2011年下半年的安全工作。

从施工实际出发，将“安全责任、重在落实”作为安全月活动的主题贯穿于施工生产全过程中，围绕施工局2011 年安全总目标，开展内容丰富、形式多样的安全宣教活动，普及安全法律法规和安全生产知识，强化安全意识，弘扬安全文化，牢固树立以人为本、安全发展的理念。加大安全检查整治力度，全方位进行隐患排查，不留死角，有效控制了各类事故的发生。按照施工局领导的统一部署和要求，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的活动主题开展了一系列的活动，6月3日在老油库营地、施工局营地分别进行了承诺签字活动；6月12日在调度指挥中心进行宣传咨询活动，发放宣传资料《环保与生活》、《安全操作手册》、《云南省道路交通安全条例》，将制作的安全宣传标语挂设于大坝、营地等醒目的位置；6月13日在施工局营地食堂放映宣传片《泪的呼唤》等；6月15日由施工局安环部组织各工区主任对施工现场及各生活营地进行一次综合大检查，7月15日结合施工生产情况进行一次主题为“安全责任、重在落实”的演讲活动，提高广大施工人员对安全生产意识。以“6.5世界环境日”为契机，施工局在施工区、生活营地制作悬挂了，“人人关心环境质量，人人参与环境保护”、“合理利用自然资源，防止环境污染和生态破坏”、“依靠科技进步，促进环境保护”，等内容的20米长横幅3条；在施工生产紧张的情况下仍挤出时间，安排组织265名员工在工地食堂餐厅观看了《±2C°》、《家园》等视频录像，让施工人员了解我国现阶段的环境状况，保护环境迫在眉睫。

通过“安全月”活动的开展，教育效果明显，达到了预期效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。“安全工作只有起点，没有终点”还需再接再厉，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，以月保年，努力实现年度安全目标：“全年无事故”，优质、高效的完成水电站建设任务。

7、加强文明施工建设

施工局认真组织开展安全文明施工，加强对现场的文明施工管理，督促各作业队按照标准化要求对仓内施工材料进行分类整齐码放，施工过程做到“工完、料尽、场地清”，严禁在施工区域内乱扔生活垃圾，严禁钢筋、钢模板等材料散乱放置，保持现场文明施工形象。坚持对进厂公路、上缆公路沿线路段的洒水降尘工作，在左岸缆机受料平台路段安排7人进行清扫维护，及时清除运输车辆洒落的砼渣石。从管理措施上要求：⑴ 各坝段仓号材料归类堆放，长材料按水流纵向摆放，短型材料横向摆放，各种小型配件装箱或装袋存放；⑵ 在需挂设保温被时，必须自上而下进行挂设，保温被要垂直、平展，接缝处压盖紧密，固定保温被的帮条要固定牢靠且外观整齐有序；⑶ 砼作业面要按一仓一梯要求设置通道，爬梯搭设必须牢固可靠；⑷ 对孔洞、沟槽、竖井口、廊道口等部位，必须封堵牢靠或设置围栏和警示牌；⑸各仓内风、水、电管路应按要求规范架设，不得妨碍安全通道、影响施工区域内的文明施工，同时做好日常维护，杜绝风、水、电线路的“跑、冒、滴、漏”现象；⑹ 灌浆造孔尽量采取加水湿式钻孔，不得造成粉尘飞扬污染周围大气环境；合理布置用水管、灌浆管的走向；灌浆施工中，废水废浆必须经过处理，严禁污水污染仓面及周围水环境；仓面灌浆完工后，及时清理现场，做到工完场地清洁干净。统一组织了几次较大的施工环境整顿治理，集中对大坝施工区的消力池、坝体廊道、引水钢管槽及坝段结合处等部位的现场弃渣、垃圾进行了彻底清除，保持了现场文明施工环境，落实了环境与水土保持措施。上下游围堰的拆除时及时安排人员清理运输车辆洒落的渣土，保证运输道路环境卫生，加强对运输车辆的管理，严禁沿江倾倒废渣，防止水土流失。

四、2012年安全管理工作计划

1、继续贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，及时领会传达上级相关文件精神和要求，认真组织搞好贯彻落实工作。

2、坚持“以人为本”，以科学发展观为指导，以严谨的规章制度和管理办法规范管理，组织全体员工贯彻执行好《安全生产法》等法律法规。

3、组织搞好员工的安全技能培训教育，提高队伍整体综合素质。进一步丰富员工的安全防护知识，增强防护技能和安全意识，不断提高全体人员的安全预知、预防和预控能力。

4、从规范管理过程和操作行为入手，进一步提高安全预防管理水平。进行必要的安全投入，为电站建设施工创造安全良好的施工生产环境。加强劳动保护，提升员工的安全防护、保护用品质量和措施，维护好员工切身利益。

5、加强对1#、2#缆机安全运行管理，严格持证上岗制度，规范安全运行操作程序。起吊作业坚持“十不吊”原则，确保大型设备能安全运行。

6、雨季期间做好预防边坡坍塌、滑坡、泥石流和雷击等自然灾害事故的管理工作。

7、积极开展预防火灾事故的宣传普及教育，结合季节特点，组织搞好排查并根除施工现场和生活营地的各类火灾事故隐患,以“预防”为主的管理工作理念，落实好消防预防措施。

8、做好缆机拆除工作的安全监控管理，规范作业程序，把技术交底工作落到实处，安全员全天候进行过程监控。

9、完成生活营地的拆迁工作，必须做到“工完、场清”，禁止现场焚烧生活垃圾。

第二篇：安全生产文明施工管理合同

安全生产文明施工管理合同

安全生产文明施工管理合同1

甲方： 项目部

乙方： 劳务专业工程有限公司

工程名称：

根据国家法律法规及有关文件规定精神，为维护甲乙双方利益，确保本工程安全生产、文明施工达到国家标准要求，经双方协商一致确定签订本合同书，共双方共同遵守。

一、工程名称：

二、承包内容：乙方承包甲方 工程。

三、甲方职责：

1、甲方对乙方在本工程的施工范围内，履行安全监管检查和管理职责。

2、甲方发现乙方成员有未成年童工或与《建筑法》相违背的人员即进行清除，并做出罚款处理。

3、甲方要对乙方进行安全教育，讲解企业安全生产方针、政策、法规，条理等，并与乙方签定安全技术交底，同时检查乙方交底落实情况。

4、甲方应提供安全措施及各种安全防护用品、用具，否则，乙方有权拒绝施工，并报安全监督机关。

四、乙方职责：

1、乙方进场必须接受三级安全教育，施工操作人员必须持证上岗。

2、乙方必须建立安全保证体系，选出专职安全人员，由甲方统一管理。

3、乙方对甲方提出的安全隐患必须按“三定”进行整改，确保安全施工。

4、乙方进场必须佩带安全帽。不得擅自拆除安全防护用品、用具，否则追究其相关责任。

5、乙方有权拒绝违章指挥。

6、乙方严格按照施工现场的`文明施工，做到工完料镜，活完场清。

7、乙方必须服从甲方指挥，有安全隐患必须立即通知甲方。

8、如果乙方因乙方操作或违反规定出现失误或造成损失由乙方负责。

五、奖罚标准：

1、甲方对乙方在施工中安全工作有突出贡献及能认真遵守安全生产、文明施工，并无事故，视其工作情况，奖100-500元。

2、乙方进入施工现场的工作人员不带安全帽罚20元/人次。

3、在工地内打架斗殴罚款100-500元/人次。

4、偷盗公共财务发现一次罚款500-1000元/人次。

5、乙方对所使用的机械设备进行保管维修，由于责任心不墙或失职所造成设备损坏罚款100元/人次，一次责任由乙方承担，并照价赔偿。

6、保持伙房及生活区卫生，排出值日表，每日打扫，如经工地项目部检查不合格，罚款500元，限期整改。

7、对一切违反工地管理规章的行为进行严肃处理，通报并对乙方责任人进行罚款1000-20xx元。

甲方负责人： 乙方负责人：

年 月 日 年 月 日

安全生产文明施工管理合同2

甲方：_______________________

乙方：_______________________

工程名称：___________________

根据国家法律法规及有关文件规定精神，为维护甲乙双方利益，确保本工程安全生产、文明施工达到国家标准要求，经双方协商一致确定签订本合同书，共双方共同遵守。

一、工程名称：_____________________

二、承包内容：乙方承包甲方工程。

三、甲方职责：

1．甲方对乙方在本工程的施工范围内，履行安全监管检查和管理职责。

2．甲方发现乙方成员有未成年童工或与《建筑法》相违背的人员即进行清除，并做出罚款处理。

3．甲方要对乙方进行安全教育，讲解企业安全生产方针、政策、法规，条理等，并与乙方签定安全技术交底，同时检查乙方交底落实情况。

4．甲方应提供安全措施及各种安全防护用品、用具，否则，乙方有权拒绝施工，并报安全监督机关。

四、乙方职责：

1．乙方进场必须接受三级安全教育，施工操作人员必须持证上岗。

2．乙方必须建立安全保证体系，选出专职安全人员，由甲方统一管理。

3．乙方对甲方提出的安全隐患必须按“三定”进行整改，确保安全施工。

4．乙方进场必须佩带安全帽。不得擅自拆除安全防护用品、用具，否则追究其相关责任。

5．乙方有权拒绝违章指挥。

6．乙方严格按照施工现场的.文明施工，做到工完料镜，活完场清。

7．乙方必须服从甲方指挥，有安全隐患必须立即通知甲方。

8．如果乙方因乙方操作或违反规定出现失误或造成损失由乙方负责。

五、奖罚标准：

1．甲方对乙方在施工中安全工作有突出贡献及能认真遵守安全生产、文明施工，并无事故，视其工作情况，奖__________元。

2．乙方进入施工现场的工作人员不带安全帽罚_________元/人次。

3．在工地内打架斗殴罚款__________元/人次。

4．偷盗公共财务发现一次罚款_________元/人次。

5．乙方对所使用的机械设备进行保管维修，由于责任心不墙或失职所造成设备损坏罚款_________元/人次，一次责任由乙方承担，并照价赔偿。

6．保持伙房及生活区卫生，排出值日表，每日打扫，如经工地项目部检查不合格，罚款_______元，限期整改。

7．对一切违反工地管理规章的行为进行严肃处理，通报并对乙方责任人进行罚款_________元。

甲方负责人：__________ 乙方负责人：__________

_____年______月_____日 ______年______月_____日

安全生产文明施工管理合同3

合同编号：_____________

甲方(总包方)：_________乙方(物资供应分包)：______

法定代表人：_____________法定代表人：________________

联系电话：_______________联系电话：__________________

为全面履行甲乙双方签订的建设施工合同内容，进一步明确在施工过程中甲乙双方的安全责任，保护施工作业人员的安全和健康，杜绝生产安全责任死亡事故和环境事件的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及甲方与建设单位的安全责任内容，以及他法律法规和其他要求、签订本协议。

本协议为施工分包合同补充条款，在双方签订施工分包合同的同时签订本协议，经双方签字盖章生效，与施工分包合同具有同等法律效力，双方应认真履行。

一、工程概况

(一)工程名称：___________________

(二)工程地点：___________________

(三)合同工期：___________________

(四)合同金额：___________________

二、物资供应分包范围

(一)物资供应品种___________________范围。

(二)___________________范围的所有工作内容及相关活动。

三、名词

(一)法律法规和其他要求：涉及安全、环境的法律法规、行政规章、规定，工程所在地点的地方规章、规定，国家行业及地方标准、甲方与建设单位的安全责任内容、建设单位、监理单位的规定等文件。

(二)作业区域：为承包或分包内容进行的施工作业活动所采取的施工措施界限，形成作业区域图示。

(三)现场资源：为承包或分包内容进行的施工作业活动所使用(包括移交、借用、租用或二次分包)的人员、设备、设施和物资等，形成现场资源清单。

(四)施工作业活动：为承包或分包内容所进行的运输、上车、下车、贮存、加工制作、安装、操作、浇筑、使用、防护、维护和拆除等作业活动。当承包或分包合同有专门规定时，则以合同为准。

四、施工准备阶段的安全管理

(一)甲方的职责和义务

1.审核乙方提供的企业营业执照，确认管理负责人。

2.给乙方指定物资的库房或储存设施。

3.审核乙方提交的管理和技术文件。

4.向乙方进行分包范围的安全管理交底。

(二)乙方的职责和义务

1.提供营业执照，提交管理负责人。

2.编制安全管理和技术文件(装卸方案或措施)。

五、施工过程阶段的安全管理

本阶段的主要内容是，甲方按安全生产文明施工的法律法规和其他要求对乙方进行监督管理，乙方按安全生产文明施工的法律法规和其他要求执行。双方共同搞好安全生产文明施工。

(一)甲方的职责和义务

1.由派出机构与乙方派出机构确定具体的分包作业区域和在甲方作业区域的进出场道路、上下车地点，当有调整时应及时确认。

2.负责甲方作业区域进出场道路的维护，确保正常通行。

3.提供乙方需要的用于施工作业活动的现场资源，并办理相关手续。

4.对分包的.施工现场进行安全隐患检查，并督促乙方整改。

(二)乙方的职责和义务

1.由派出机构与甲方派出机构确定具体的分包作业区域和在甲方作业区域的进出场道路、上下车地点，当有调整时应及时确认。对确定的进出场道路能否正常通行、上下车地点进行检查验收。

2.应保证使用的现场资源符合施工作业活动和法律法规和其他要求的要求。

3.乙方针对安全管理和技术文件进行安全技术交底。

4.乙方识别各种潜在事故，编制专项应急预案，其编制和演练按AQ/T9002-20xx年的规定执行。

5.乙方在施工作业活动过程中要建立专业技术人员的现场监督制度和事故隐患排查制度，对发现不符合要求的行为及时整改。

乙方应积极配合甲方的检查，并指派项目负责人和专职安全管理人员陪同参加排查，及时整改甲方提出的事故隐患并在规定时间内回复。

6.乙方主动服从总承包或合同甲方单位对施工现场的管理和监督，参加甲方的安全管理活动和安全生产会议，执行甲方的指令，提供甲方需要的资料或报表。

7.乙方全面主动执行法律法规和其他要求，执行甲方为了安全生产文明施工的所有文件，确保施工安全，做到文明施工。

六、发生事故后的报告与应急救援

(一)事故发生后，乙方应立即启动事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，同时应按《生产安全生产报告和处理条例》(493号令)的规定上报。

(二)事故发生后，有关单位和人员应当立即妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。

因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。

(三)乙方对事故不得迟报、漏报、谎报或瞒报。

七、生产安全责任

(一)在分包作业区域内，为承包或分包内容而投入的现场资源和进行的施工作业活动而发生的费用，由乙方承担。

(二)在分包作业区域以内，由乙方的现场资源和施工作业活动导致在区域内或相邻区域发生事故，由乙方承担事故责任和经济费用。

(三)在分包作业区域以内，非乙方的现场资源和施工作业活动导致的事故，由造成方承担事故责任和经济费用;当责任难以界定时，由当事双方协商处理，协商不成的，由事故调查单位确定责任单位，由责任单位承担事故责任和经济费用。

(四)在分包作业区域以外，甲方作业区域以内的其它区域，由造成方的现场资源和施工作业活动导致的事故，由造成方承担事故责任和经济费用;当责任难以界定时，由当事双方协商处理，协商不成的，由事故调查单位确定责任单位，由责任单位承担事故责任和经济费用。

(五)在甲方作业区域以外，乙方发生或被发生的事故，与本项目无关，由乙方按国家的有关规定处理。

(六)当甲方由于乙方的原因受到了有关单位的处罚时，其处罚费用由乙方承担。

(七)当乙方拒不执行甲方或派出机构的安全检查指令或要求时，甲方将处以每次_____元的罚款，直至停工整改。

八、对乙方的安全生产评价

(一)评价办法

1.安全评价不合格

(1)由于乙方的原因，甲方由此被承担责任性死亡事故，被暂停安全生产许可证，被上级领导批示处理、市级有关部门通报、媒体曝光等导致甲方的安全风险抵押金在上级单位的考核中被扣。

(2)乙方拒不执行甲方或派出机构的安全检查指令或要求。

2.安全评价合格

当未出现不合格时，则为合格。

(二)评价期限与单位

1.评价期限：___________________

2.评价时间：___________________

3.评价单位：___________________

九、附则

(一)乙方承担责任的费用由乙方缴纳或从工程费用中扣除。

(二)本协议由甲乙双方及派出机构负责执行。

(三)本安全生产文明施工管理协议份数与分包协议相同。

甲方(盖章)：_____________乙方(盖章)________________

授权代理人(签字)：_______授权代理人(签字)：___________

住址：_____________________住址：______________________

联系电话：_________________联系电话：__________________

日期：_____________________日期：______________________

开户银行：_________________开户银行：__________________

账号：_____________________账号：______________________

_________年____月____日_________年______月____日

签订地点：__________________签订地点：__________________

第三篇：安全生产、文明施工管理奖罚

安全生产、文明施工管理

奖罚暂行规定

为认真贯彻党中央、国务院和上级部门有关安全的法律、法规、标准、规范、制度、规程，根据本项目实际情况制定：

1、进行全员安全教育

（1）进入施工现场的人员在24小时内必须将人员名册及相关资料（姓名、性别、身份证号码、工种、住址、身份证复印件）报项目安质部。

（2）由项目部安排，必须进行安全教育培训，经考核合格后方准上岗作业，未经教育培训或考核不合格者，不得在施工现场从事作业或管理活动。

（3）未按规定报相关资料者，其出现的各种问题均由分包队自行负责。

（4）不满18周岁的未成年人，不得从事建筑施工工作。（5）凡违反本项条款之一：（a）责令整改；（b）对该分包队罚款100元/人、次，（c）对无故不按期整改者，勒令退场。（6）办理双卡，劳动合同

2、实施特种作业的动态管理：（包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥工、人货两用电梯司机、机动车辆司机等）。

（1）特种作业必须持有效证件上岗，严禁无证或持过期证件上岗。（2）纠正违章无证上岗，罚款50元/人、次。（3）对违章无证上岗者勒令停工或退场

3、实施每日班前安全活动：

（1）生产班组和生产操作人员在接受任务时，应同时接受安全技术交底：凡没有安全技术交底的生产班组和生产操作人员，有权拒绝接受任务和有权提出意见。

（2）各班组每日上班前，班组负责人必须针对当天任务，结合安全技术交底和作业环境、设施、设备安全状态、班组人员技术素质、安全知识、自我保护意识及思想状态，对上岗人员进行班前安全教育活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。每周一将上周记录交项目安质部。不按要求活动或不按期交资料：（a）对该分包队罚款100元/班、次；（b）责令整改，凡无故不整改者停工整顿（或勒令退场）。（3）班组负责人和班组专（兼）职安全员必须在每日上班前对环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患及时消除，重大隐患报告领导小组和负责人；作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，下班前进行认真检查，确认机电设备是否拉闸断电、箱门上锁、用火是否熄灭，防护设施是否完善有效、是否工完料尽场地清。违者罚款100元/次。由此造成的后果按相关规定处理并追究相关的法律责任。

4、施工现场

（1）凡进入施工现场的人员必须遵守工地的各项管理制度，服从安全管理和生产管理人员指挥。（2）进入施工现场的一切人员必须戴好安全帽，各种高空作业必须系好安全带，违者罚款50元。

（3）严禁赤脚、穿拖鞋进入现场，违者罚款50元。

（4）施工现场严禁打架斗殴，违者罚款100元、对单位罚款500---5000元、造成严重后果的追究其刑事责任及由其施工单位承担一切费用。

（5）施工现场禁止吸烟，违者罚款50元/人。

（6）施工现场人员一律走安全通道，不得随意翻越防护栏杆，违者罚款50元/人。

（7）各类用电必须执行安全用电制度，不得私自乱接乱拉电线，施工生活用电必须通过正式电工进行操作，违者罚款50—500元。

（8）施工现场、生活区内严禁带有金钱性质的赌博、酗酒行为，否则对分包队伍责任人罚款200元／次。

（9）爱护公物，严禁动、拆、挪用、破坏安全标志、安全防护设施和消防设施，因工程动拆必须申报和监护，工完及时恢复，当天不能完工的下班前必须恢复（或有保证安全的措施）。违者罚款100-500元，并追究相关的赔偿及法律责任。（10）作业层面因工程拆动外脚手架与结构连接杆件时，必须按要求只准拆一个、作业完此段必须恢复第一个连接杆件后方可拆第二个连接杆件。严禁连续拆掉两个连接杆件，违者罚款100元/个杆件，并责令整改、追究相关的赔偿和法律责任。（11）外脚手架是施工中重要的安全防护设施，严禁任何人以任何理由损坏或破坏，违者罚款500元/处，并责令整改、追究相关的赔偿和法律责任。

（12）

“四口”“临边”所用物料拆下后应及时清走，严禁在临边1米范围内堆放物料。违者罚款100元/处，并责令整改、追究相关的法律责任

（13）严禁在施工现场随地大小便，每发现一次对在该处施工的分包队罚款100元，并责令清理干净。

（14）楼层内保持清洁、整齐。模板拆下后应随时打扫，不允许堆放任何杂物，违者罚款100元/处。

（15）楼梯通道应派专人每天清扫干净，违者罚款50元/次。（16）施工现场内动用电、气焊等明火作业，必须到公安室办理“三级动火”申请，违者罚款50元。

5、生活卫生

（1）食堂卫生检查不达标，对责任人罚款50元/人。（2）宿舍文明检查不达标，罚款50元/间。

（3）宿舍不叠被、乱挂衣物、乱扔脏衣、乱扔脏鞋等，罚款20元/项。

各分包队必须积极配合、抓好安全生产、文明施工管理。凡不配合、无故不按期整改，将对该分包队加倍处罚。经说服、教育、罚款仍不悔改者，清理出场。

对发现重大安全事故隐患或制止严重违章，为项目避免重大损失的人员，项目部将给予50元—500元的奖励。

中铁建工集团力坚停车楼项目部

2010.12.7

第四篇：安全生产、文明施工管理规定

国家授时中心住宅楼工程

现场安全生产、文明施工管理规定

现场安全生产、文明施工管理规定 目的

为了实现“三无”、“两减少”、“一控制”，使国家授时中心住宅楼工程现场安全生产、文明施工得到有效控制，特制定本管理规定。2 适用范围

本规定适用于国家授时中心住宅楼工程。安全生产、文明施工目标

3.1 安全管理目标：

实现“三无”、“两减少”、“一控制”。即：无人身死亡事故；无人身重伤事故；无责任性重大设备、机械、火灾事故。减少交通事故；减少人为责任事故。人员负伤率控制在0.1‰以下。3.2 文明施工目标：

施工场地布置合理，设备材料堆放整齐，施工环境文明整洁，生活卫生设施齐全，安全警示标志规范，施工道路硬化畅通。

4.安全组织机构与安全体系

4.1 安委会：安委会由国家授时中心园区办负责，组建本工程的安全生产委员会。

安委会主任由授时中心刘宏良担任。

副主任由国家授时中心刘建华、陕西银河工程监理有限公司第25监理部总监白焕斌、晟方建筑公司授时中心项目部副经理李援朝担任。

安委会成员有沈保国、安耀生、王平、钱振武、毛振辉、任乾定、齐亚洲、张有文等。

国家授时中心住宅楼工程

现场安全生产、文明施工管理规定

4.2安委员督促检查项目部应按照本规定的安全生产、文明施工目标，健立健全各自的安全保证体系，制定各项规章制度及考核标准，并严格执行。

5．安全职责：

5.1 安全管理委员会职责：

5.1.1 认真贯彻执行《工程建设安全工作规程》、《工程建设安全健康与环境管理规定》和上级有关安全工作的指示、全面负责本工程的安全管理工作。

5.1.2 定期主持（每月一次）召开安全委员会工作例会，听取项目部阶段性的安全工作汇报及监理部对项目部安全方面的监理意见。研究解决施工中出现的安全问题。

5.1.3 对不安全事件做出处理决定，并要求项目部、监理部制定和落实相应的整改措施。

5.1.4 评价项目部安全工作及监理方的安全监理工作，研究并组织解决工作中存在的有关安全问题。5.1.5 签发安委会纪要。

5.2 陕西银河工程监理有限责任公司第25监理部的职责： 5.2.1 确定合理工期，按基建程序组织管理工程建设。5.2.2 严格审查承包商的安全资质。

5.2.3 负责向项目部提供符合工程建设安全工作规程要求的安全文明施工基础条件。

5.2.4 负责做好安全文明施工监理工作，并承担相应的监理责任。

国家授时中心住宅楼工程

现场安全生产、文明施工管理规定

5.2.5 参加本工程发生事故的调查处理工作。

5.2.6 对在安全健康与环境卫生管理工作中不称职的项目部人员，有权提出撤换的要求。

5.2.7 对未能认真执行承包合同或委托管理合同中有关安全文明施工的条款以致造成不良后果的施工单位，陕西银河工程监理有限责任公司第25监理部应按合同条款扣罚其安全文明施工保证金。

5.2.9 建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制。5.2.10 在编制 “监理规划” 时，应明确安全监理工作程序，并建立相关的程序文件，经批准后再编制“监理细则”。

5.2.11 审查项目部施工组织设计、重大技术方案及现场总平面布置所涉及的安全文明施工和环境保护措施。

5.2.12 监督审查项目部的现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改。

5.2.13 审查项目部大、中型起重机械安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证，监督检查施工机械安装、拆除、使用、维修过程中的安全技术状况，发现问题及时督促整改。

5.2.14 审查项目部履行安全职责的状况，发现问题及时督促解决。5.2.15 审查项目部编制的安全和健康工作程序；审批工程开工报告。5.2.16 审查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施，并监督实施。

5.2.17 检查项目部交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题，应跟踪控制。

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现场安全生产、文明施工管理规定

5.2.18 严格控制土建，安装、移交所具备的安全文明施工条件。凡未经安全监理签证的工序不得进入下道工序施工。5.2.19 组织安全大检查，并督促落实整改措施。

5.2.20 主持事故和重大机械、火灾事故以及厂内交通事故的调查处理工作。

5.3 项目部的职责：

5.3.1 在进行工程建设项目的过程中，应履行技术设计有关安全责任，根据业主、监理部的要求，为工程建设全过程的安全文明施工提供技术与设计的服务和支持。

5.3.2 应按建筑安装的安全标准进行设计，确保建筑安装结构的安全和施工人员的安全。

5.3.3 对施工风险较大部分的设计，必须充分考虑施工安全条件和技术措施，确保施工过程中的安全。

5.3.4 应为工程土建做到地下设施一次施工完，零米散水、地面毛地坪已浇好的要求方可搭设脚手架。

5.3.5在现场总平面设计中，应考虑土石方堆放场地措施；施工垃圾堆放场地与处理措施；以及其它“三废”（废物、废水、废气）、噪声等排放、处理措施；使之符合国家、地方有关职业卫生和环境保护的要求。5.3.6在工程防腐、保温等材料的选型设计中，应以不损害职工的安全与健康为前提，充分应用安全职业卫生与环境保护的要求。

5.3.7 必须服从业主、监理部对安全文明施工的管理，并全面遵守承发包合同中有关安全管理的各项条款。

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现场安全生产、文明施工管理规定

5.3.8 项目部在现场的项目经理是安全施工第一责任人，对现场安全健康与环境卫生管理工作及本规定有关条款的执行负全面责任。5.3.10 必须制定保证现场安全文明施工的各项措施，明确提出工作过程中的安全方针、目标、政策和必须遵守的安全健康与环境保护法规。5.3.11必须建立现场安监机构，其人员、装备应符合本规定的要求，并报陕西银河工程监理有限责任公司第25监理部备案。

5.3.12 向陕西银河工程监理有限责任公司第25监理部提供现场“总平面布置图”和总平面管理措施，并说明危险物品的保管、存放和使用中的安全防护措施。

5.3.13 按陕西银河工程监理有限责任公司第25监理部规定的现场安全与健康工作程序，编制安全与健康工作程序、程序经批准后，工程方可开工。

5.3.14 与保险机构签订保险合同，为施工现场的作业人员办理意外伤害保险，支付保险费。

5.3.15 接受陕西银河工程监理有限责任公司监理部，企业主管，上级、地方有关部门对安全文明施工、环境保护、卫生健康的监督检查。5.3.16承担合同中明确的其它安全文明施工和环境保护，卫生健康责任。例行会议

6.1 安委会会议：每月召开一次，会议由安委会主任主持。

6.2 安全监督专业例会：会议每两周召开一次，会议由监理部主持，项目部的专职安全员参加。

6.3应定期召开内部的安全会议。

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现场安全生产、文明施工管理规定 教育与培训

7.1 项目部应定期进行安全教育和培训。

7.2 凡新进厂人员、更换工种人员，必须进行时间不少于40个小时的三级安全教育，经考试合格后方可分配工作。

7.3 对严重违章的人员，必须重新进行安全教育和考核。

7.4 安委会不定期的进行安全教育的抽查，抽查不合格的将重新进行培训、考核，考核合格后方可重新上岗。安全检查

8.1 每月由陕西银河工程监理有限公司第25监理部组织一次有各单位参加的联合检查并召开安委会会议。

8.2 项目部应对检查中发现的问题及时消缺、整改。对那些整改不力的项目部将实施经济处罚直至下达停工指令，整改验收后方可复工。8.3项目部应建立事故隐患、整改、检查、销案制度及管理台帐。事故调查处理与报表

9.1 安全事故处理，必须坚持实事求是、尊重科学的原则，认真调查、分析、处理、统计和上报有关主管部门。

9.2 对发生的事故必须按“三不放过”的原则调查处理，严禁弄虚作假，隐瞒不报。

9.3 事故分类以及事故的报告程序、时间和调查处理权限、事故责任的一般认定必须按照规定执行。

9.4 项目部的安全月（年）报表必须在当月（年）底报陕西银河工程监理有限责任公司第25监理部。安全措施

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现场安全生产、文明施工管理规定

11.1 安全管理特殊措施

11.1.1 建立安全风险奖励基金，实行安全风险抵押金制度，制定考 核办法。

11.1.2 授时中心园区办设立一定的安全奖励基金，与施工现场的项目部签订安全生产责任状，把安全目标和文明施工目标均纳入考核范围。

11.1.3 成立安全生产、文明施工考核领导小组，每季度考核一次，将考核情况张榜公布，奖惩分明。11.2 安全技术措施

实行安全技术措施审批制度，重大项目须报监理部审批。重大项目为 11.2.1.施工现场的脚手架的搭设、模板搭拆方案和塔吊搭设、拆除方案。11.2.2.项目部应编制“三危”计划及控制清单并报监理部。11.2.3 项目部管辖的配电装置应由专人负责，严禁乱拉乱接。11.2.4 项目部严禁随意开断接地网，如工序要求确需开断的应及时向监理部提出书面申请，施工工序结束后，及时恢复并办理报验申请，验收合格后隐蔽。11.3 安全设施

11.3.1 脚手架的搭设实行动态验收，每搭设完一层经相关部门验收完，并经双方签字挂牌后方可使用。脚手架搭设时，严格按设计方案执行。还应采用经纬仪进行定位，并定期监测架子的垂直度。相关部门和人员作好记录。脚手板必须满铺、绑扎牢靠、不得有翘头板现象，土建工程的外排架安全通道用密目网进行封闭。外排架必须加踢脚板。11.3.2 建筑物的梯子平台与主体工程同步安装。11.3.3 现场的基坑必须采用固定的栏杆围护。

11.3.4 凡进行垂直作业的人员必须配备安全自锁器或速差控制器。11.3.5 夜间及光线不足的施工场所必须有足够的照明。主要通道应装设

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现场安全生产、文明施工管理规定

路灯。

11.3.6生产区的施工电源按“三相五线制”配置,施工项目部配电盘和开关箱，应统一编号且至少设置两极漏电保护器，各配电盘的外部应设置隔离开关，配电盘的门上应标明本盘的线路图，室外敷设的电缆深度不小于0.6米，并在电缆上、下各均匀铺设不小于60mm的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。

11.3.8 高处作业人员必须人手一条安全带，未佩带安全带者严禁进入该区域进行作业。

11.3.9 高度超过10米的建筑物除挂兜底安全网外，还应加挂一层小眼网安全网。

11.3.10 起重机械的各种保险装置应完好，安全操作规程必须清晰、醒目，操作人员持证上岗。

11.3.11 项目部的大型起重机械和施工梯组装前应编制组装方案并报监理部。大型起重设备和施工梯负荷试验前三天须通知监理部，届时监理部将派人参加。

11.3.12 现场不准设乙炔发生器和制氧站，只允许设瓶站，现场的散装氧气、乙炔、氩气瓶必须装笼布设且有防晒设施。11.3.13埋设的电缆、管道应有明显的标志。

11.3.14 现场安全文明标志、交通安全标志牌应选用发光标志牌。11.3.15 地下设施施工前应详细了解原有地下设施的情况，避免发生安全事故。如：电缆、接地网、给排水管道等。

11.3.16卷扬机棚应统一制成钢制可拆吊装型式，标志醒目。

11.3.17项目部的安全设施均应满足《工程建设安全设施规定》中的要求。场容管理

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现场安全生产、文明施工管理规定

12.1 施工现场项目部主要入口要设置简朴规整的大门，标明单位名称及司徽，在现场的主要大门旁设立“六牌一图”及鸟瞰图。

12.2 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理人员，实行挂牌制。12.3 砂石料场全部硬化。

12.4 施工现场严禁流动吸烟，现场搭设临时吸烟室。现场的各个区域设废料回收桶，并建立废料回收制度，消灭“五头”（烟头，焊条头，废料头，铁丝头，电缆头）。

12.5 施工临建设施应完整、布置得当、环境整洁。办公室、库房、车间、工具间内部整、布置整齐，有关职责、制度、规定张挂上墙。施工临建宜采用轻型钢结构活动板房。

12.6 设备、材料堆放场地应坚实、平整、无积水，雨后进出各区域要达到鞋不沾泥的条件。设备、材料码放应整齐成型、安全可靠。各种物资应排放有序、标识清楚。

12.9 现场的标牌一律使用印刷体，严禁在现场乱贴标语。环境保护

13.1 施工现场不得筛灰，必须使用袋装白灰。

13.2 水泥应尽量安排库内存放,如露天存放应采用严密遮盖。13.3 搅拌站要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置。13.4 搅拌站的废水、石子冲刷水经沉淀过滤后方可排放。环境卫生

14.1 炊事人员持证上岗，并制定预防食物中毒措施。14.2 施工现场设开水供应处。

14.3 公共厕所由项目部管理，做到一日两清。

14.4 施工现场及项目部生活区设水冲式厕所.各区域的厕所屋顶墙壁严密，门窗、纱齐全有效，定期打药或撒白灰。

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现场安全生产、文明施工管理规定

14.5 项目部应在每天工作结束前15分钟，对区域卫生进行打扫。做到“工完、料净、场地清”。消防、保卫

15.1施工人员佩带胸卡进出，外来人员实行登记制度，出场载货车辆须持放行证出场。

15．2 项目部必须组建一支义务消防队，并定期演练，制定消防应急预案，设置消防栓。成品保护

16.1 现场的控制桩必须用混凝土保护好，并且设醒目标志。16.2 构件捆扎、起吊、运输时要采用半圆垫瓦保护好棱角。16.3 不能连续施工的柱头钢筋、地脚螺栓,应用硬质朔料套管或朔料胶带包裹。

16.4 项目部应提前将需预留的通道、吊物孔及吊装用埋件的位置和埋件交土建预留或预埋，防止乱打、乱焊。

16.5 施工方案应编制详细防止二次污染措施，重点审查流水节拍的划分和交叉作业。

16.6 严禁在混凝土路面、混凝土地坪上直接搅拌混凝土、存放沙、石、砂浆。附则 本管理办法的解释权属授时中心住宅楼工程安委会。

国家授时中心园区办

陕西银河工程监理有限责任公司第二十五监理部

2007年4月15日

国家授时中心住宅楼工程

现场安全生产、文明施工管理规定

第五篇：安全生产文明施工管理承诺书

安全生产文明施工管理承诺书

为了进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及规程规定，确保工程现场的施工生产安全，本人作为项目第一安全责任者，对安全工作负全面责任，现郑重承诺如下：

一、严格遵守国家法律、法规，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实落实各级人员安全生产责任制，努力实现安全生产可控、在控和能控。

二、建立健全生产安全保证体系和监督体系，完善生产安全指挥系统，健全安全管理与考核制度，制定实现安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行情况。

三、认真做好危险点分析和预控，大力开展标准化作业，对工程现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取有效的防范措施。

四、按照《建设工程安全生产管理条例》等法规及有关行业安全标准、规范的要求，制定施工方案和防范措施，施工现场的危险部位实施有效防护，杜绝违章指挥和违章作业现象，保障施工现场各种部位、各环节符合安全要求。

五、制定重大人员伤亡、设备损坏等安全事故应急处理预案，建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系，并组织实施。

六、严肃事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故，及时掌握事故情况，召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施并认真落实。

项目经理：