安全生产隐患排查治理攻坚行动工作总结

第一篇：安全生产隐患排查治理攻坚行动工作总结

贵州桥梁建设集团有限责任公司凯里东城里项目

安全生产隐患排查治理攻坚行动工作总结

认真贯彻落实贵州省委省政府等领导关于近期几起特别重

大事件和事故的重要批示指示精神，以省交通运输厅领导对安全

生产工作安排部署，严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实

效”的要求，坚持“隐患就是事故 ”理念，全面排查坚决治理高

速公路建设中存在的“人的不安全行为、物的不安全状态和管理

上的缺陷”，全面落实安全生产隐患排查治理和安全风险管控主

体责任，深入推进“平安交通 ”和安全体系建设，促进全省高速

公路施工安全形势持续稳定。现将9月工作总结如下：

一、特种设备

1.检查特种设备是否为正规规厂家生产制造、是否有出厂合

格证、获批准改造单位出具的改造合格证；在相关职能部门办理

安装告知、开工审批手续、验收检验合格报告；检查是否存在未

通过检验合格而在用的特种设备、检查特种设备是否由取得相关

企业资质许可、从业人员资质许可安装使用、维护保养以及相关

许可、资质是否超出许可范围、许可时间；对监督管理部门提出 的整改情况是否落实。

2.检查特种设备是否按照《特种设备安全法》的要求进行安

装验收检验、定期年度检验、是否取得验收检验、年度检验合格

报告及合格证；检查使用单位特种设备日常运行管理、维护保养

制度及应急演练、应急求援制度落实情况。3.检查使用单位特种设备档案情况，档案内容包括出厂资

料、安装企业、安装人员资料，职能部门出具的检验资料、维护

保养资料、记录以及与相关维护保养单位签订的维护保养合同。

4.特种作业人员是否持证上岗。

5.是否缺少安全附件、附件失灵。

二、施工现场的检查

1.脚手架搭设前是否进行验收，是否进行安全技术交底，是

否按专项方案进行搭设，钢管扣件检测报告是否齐全。

2.模板支撑系统搭设前材料及基础是否进行验收，搭设前是

否进行安全技术交底，搭设后是否进行检查验收，混凝土浇筑工

序及现场安全监测是否严格执行。

3.“五口临边”安全防护是否满足要求。

三、施工临时用电检查

1.安装线路及设备，用电设备是否按要求安装地线进行工。2.施工现场电源线路，按“三相五线 ”制，TN-S 系统要求 布置，并按“三级配电系统”、“二级漏电保护”“重复接地”

进行施工用电的问题。

3.电箱是否采用严密防雨措施的铁质电箱，安装位置合适、安装牢固、进出线整齐、拉线牢固、熔丝不得用金属代替、箱内 不得放其他物品等问题。4.检查线路的完好程度，破损和漏丝处是否及时用防水胶布 粘贴、老化电线撤除更换新线、电线严重时及时更换的问题。5.配电箱是否严格按照“一机”、“一闸”、“一漏”、“一箱”进行管理，并配有接地装置。

四、对施工驻地

1.位于填方的驻地地基无下沉。

2.位于挖方边坡附近的驻地，边坡有无开裂、变形。

3.驻地是否位于滑坡堆积体上。

五、本次行动总结

1.脚手架搭设前进行验收，并有安全技术交底，按专项方案进行搭设，钢管扣件检测报告齐全。

2.模板支撑系统搭设前材料及基础都已验收，搭设前进行安全技术交底，搭设后进行检查验收，混凝土浇筑工序及现场安全监测严格执行。

3.“五口临边”安全防护除楼层内预留洞处有少部分因清理施工垃圾时被破坏未及时恢复其它防护都符合要求。4.安装线路及用电设备按要求安装地线进行施工。

5.施工现场电源线路，按“三相五线 ”制，TN-S 系统要求布置，并按“三级配电系统”、“二级漏电保护”“重复接地”进行施工。

3.配电箱采用严密防雨措施的铁质电箱，安装位置合适、安装牢固、进出线整齐、无老化线路但有个别施工位置电箱线路未架空。

4、对施工驻地检查满足要求，安全可靠

凯里东城里项目部 2015年9月25日

第二篇：安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案

安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案

为全面落实安全风险管控主体责任，践行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持“隐患就是事故”理念，按照“全覆盖、零容忍、严督查、重实效”的要求，有效防范重特大安全生产事故发生，持续开展安全隐患排查治理工作，促进公司安全生产形势稳定，根据集团公司及主管部门相关文件精神和工作要求，制订《池州杰达青阳公交有限公司安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案》。

一、组织领导

为加强活动的组织领导，成立安全生产隐患排查治理攻坚行动领导小组。

二、活动内容

（一）落实安全生产主体责任。

领导小组组长按规定召开安全生产会议，对安全生产隐患排查治理阶段性情况进行通报、研究，探讨、布置各阶段的安全生产工作，明确隐患治理责任和整改期限，按照“五落实”原则和“零容忍”要求，严格督促整改到位。按照“党政同责、一岗双责”层层落实安全生产责任制，领导小组组长负责督查各部门科室的安全职责履行情况和日常安全检查情况。

（二）加强对驾驶员管理力度。

严把驾驶员录用关，按照公司安全管理规定的应聘条件、考核录用；加强对驾驶员的安全教育宣传，做好“五不二确保”，提高行车安全意识；落实车辆动态监管责任，对发现的超速超员等违章违规行为及时纠正、登记存档并加强后期持续监管；及时处理交通违法行为、清理违法记分，对严重违规违纪的驾驶员进行约谈、安全教育、处理并记录。

（三）加强车辆安全检查。

通过日常安全检查、季度安全检查、专项安全检查等手段，对车辆的油、电、气路和安全设施设备开展安全隐患检查，对查出的问题及时排除，保证车辆安全标志标识及灭火器、安全锤等安全设施配备配置齐全、有效，并建立健全隐患排查记录台账。

（四）继续加强对车辆的动态监管。

落实监控岗位责任制度，保证“车在动、人在看”。加强车辆动态监管，及时提醒和纠正车辆超速和不按规定路线行驶等违法违规行为，对车辆交通违法定期查询并及时抄告。定期对GPS北斗监控管理系统及终端设备进行维护检测，及时修理维护故障设备，保证对运行车辆的实时监控。

（五）加强对驾驶员、管理人员进行安全教育

强化驾驶员的安全防范意识。对驾乘人员进行安全知识学习、逃生技能培训和应急消防演练，熟练操作车上安全设施设备；持续做好“危险品”查堵工作，对乘客携带的不明液体、固体等物品要有警觉意识，严格盘查询问，严防“三品”上车。

（六）维修公司要加强对车辆安全维修维护。严把车辆维修质量关，对公交车辆做到优先修理、及时维修，确保维修质量，详细做好车辆维修记录，实行维修人员负责制；严格实行车辆“三检”、维修出厂签发《合格证》制度，谁签发、谁负责；同时装、制配车间要密切配合检验工作，做到漏检不漏修，确保车辆出厂的方向、制动、传动等关键部位安全技术状况良好。通过班组例会等形式加强对从业人员的安全教育，进一步提高安全生产意识。

三、行动安排

根据集团公司隐患排查治理攻坚行动时间安排，行动实施方案分为三个阶段。

(一)9月10日前将本行动方案上报集团公司安全部。

(二)2015年9月至2017年9月为排查治理阶段，认真组织开展安全生产隐患排查，对每期排查出的安全生产隐患进行汇总、梳理，明确隐患治理责任和整改期限，按照“五落实”原则和“零容忍”要求，严格督促整改到位。

(三)对安全隐患排查治理攻坚行动进行总结，并于2017年12月15日前报集团公司安全部。

四、工作要求

(一)落实责任，加强领导。各科室部门要高度重视，按照“一岗双责”的要求，公司安全排查治理领导小组的组织下，明确各自的任务和责任分工，广泛动员，迅速行动。

（二）扎实推进，严格治理。

将安全生产隐患排查治理攻坚行动与日常安全工作计划结合实施，建立安全隐患登记治理台账并通过“回头看”检查等方式，做到“零容忍”。

（三）落实主体责任，增强保障能力。

健全公司的各项安全生产各项管理制度和责任制度并切实执行，实现隐患排查治理工作的常态化，实现安全工作的“五落实、五到位”。

（四）做好宣传发动，及时报送信息。

通过宣传栏、安全教育会议等，宣传开展隐患排查整改工作内容，按季度将攻坚行动开展情况书面小结以及上季度排查出重大隐患登记表（《综合监管行业安全生产隐患排查治理情况统计表》）一同报公司安全部。

第三篇：安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案

xxxxxxxxxxxxxxx二期工程

安全生产隐患排查治理 攻坚行动实施方案

施工单位：xxxxxxxxxxx有限责任公司 日 期： 二〇一八年六月十二日

安全生产隐患排查治理 攻坚行动实施方案

为进一步加强xxxxxxx二期工程安全生产工作，切实保障从业人员生命财产，根据市建工局建管〔2018〕62号《关于开展建筑生产攻坚行动的通知》文件要求，有效遏制重特大生产安全事故发生。结合我项目部的实际，制定本方案：

一、工程概况

工程名称： xxxxx二期工程 建设地点： xxxxxxxxx 建设单位： xxxxxxxxxx生态置业有限公司 施工单位： xxxxxxxxxx工程建设有限责任公司 监理单位： xxxxxxxxxxx项目管理有限公司

二、工作目标

遵循“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的要求，突出重点，全面覆盖，不留死角和盲区；突出问题导向，深刻吸取“家事外事”事故教训，全面采取防范措施；突出现场管控，紧盯安全关键环节，把握安全主动权；突出安全风险管理，规范安全管理机制运作，杜绝安全管理漏洞。

全面落实安全生产隐患排查治理和安全风险管控主体责任，深入推进“平安工地”和安全体系建设，确保我项目部安 全生产形势持续稳定发展。

三、组织机构

项目部成立“安全生产攻坚行动”活动领导小组，具体人员如下：

组长：xx 副组长：xxxx、xxxxxx 成员：xxxxxxxxxxxxxxxx 活动领导小组办公室设在项目部，具体负责“安全生产攻坚行动”活动的组织、协调和指导工作。

四、行动安排

安全生产隐患排查治理攻坚行动从2018年6月起至2018年12月止，分三个阶段。

(一)部署启动阶段（2018年6月28日前）。项目部编制行动方案，成立攻坚领导小组，启动攻坚行动，同时，各班组要按照攻坚行动的主要任务，细化目标责任分工，明确推进措施、完成时限和考核要求，广泛动员，迅速行动。

（二）集中排查治理阶段（2018年7月至2018年9月）。一是全面排查覆盖所有施工现场、办公场所、人员住地、易燃易爆危险化学品、租赁机械及规章制度等。二是隐患和辨识风险、风险源清单、风险预防控制制度，拟定隐患治理措施和风险防控方案，形成风险有效防控在事前，隐患排查根

治在一线，防治风险变隐患的机制。

（三）巩固提升阶段性（2018年10月至2018年12月）。对攻坚行动进行全面总结，通报反面典型，固化好的经验法，形成隐患排查治理的制度、流程以及工作指导手册，基本建成项目部负责、公司监管运行有效的安全生产隐患排查治理和风险管控体系。

五、主要任务

（一）重点检查

1.安全生产法律法规及规章制度执行情况。重点是危险性较大的分部分项工程安全管理、安全专项施工方案（单独编制的安全技术措施文件）的编制与审批；

2.劳务分包管理制度及执行情况。重点是专业分包和劳务分包同、安全协议、安全教育、持证上岗情况;3.建立灾害性天气监测预警防范机制。与公司主管、气象等部门协调工作机制，做到信息及时共享；在汛期开展针对性的自查自纠。加强安全检查，遇雷雨、大风等极端天气时，按规定立即停止室外高空作业，落实塔吊等大型起重机械抗风防滑措施。

4.加强对脚手架、临边围档和大型模板安装拆卸安全等;5.检查施工时受自然灾害影响的现场安全和人员住地安全等;6.应急预案管理。检查抢险物资储备、危险源查找、预案 演练等;7.现场安全管理人员配备。重点检查安全生产管理机构设置，人员在岗情况等;8.安全生产费用的提取使用，现场危险部位、危险区域、高危项目的警告、警示、警灯及安全标识、标志等。

（二）专项检查

一是安全教育培训。重点是安全生产“三类人员”、特种作业人员持证上岗，劳务人员上岗前的安全记名教育；

二是施工用电、易燃易爆安全。重点施工现场易燃易爆危险化学品的使用和管理制度，配电室、电闸箱、焊割现场、存放易燃物品场所及消防工具器材配备更新情况；

三是大型机械设备使用安全。重点是塔吊日常检查、保养、使用和跟班检查监管责任制落实情况；

四是事故责任追究。重点是开展安全事故、险性事件举一反三分析活动及责任追究和处理（文件、罚款）等。

六、落实安全大检查责任制

1.加强领导，落实检查责任

按照“同岗同责、一岗双责、失职追责”的要求，项目经理为安全生产第一责任人，项目部是安全生产的责任主体。项目部班子成员要制定具体的安全检查方案，定人、定责任，增强安全大检查的针对性和有效性，确保大检查全面彻底、不走过场。

2.落实措施，限期整改隐患

安全检查要做到检查--整治--再检查--再整治，坚持反复查、查反复，形成安全大检查良性循环检查制度。

安全检查小组在检查过程中要按安全大检查表，逐项填写检查结果，对检查出的安全隐患要以书面形式告知被查作业班组，安全隐患严重的，要开具整改通知书，项目负责人要签名确认。对检查中发现的隐患，能整改的要立即采取措施予以整改；暂时不能立即整改的，要制定防范措施，指定专人盯守，跟踪落实；对安全隐患严重有可能不保证安全的，要立即停工停产进行整改，直到符合安全生产条件经公司分管领导同意后才能恢复生产。安全检查小组要在解决实际问题上、制订安全防范措施上下功夫，多指导、多帮助，确保安全检查的效果。

3.落实隐患排查治理主体责任。要健全完善隐患排查治理常态化管理机制，确保整改措施、责任、资金、时间和预案“五落实”，重大隐患按规定及时向有关部门报告，实现“自查、自改、自报”闭环管理。

4.加强值班，健全报告机制

项目部领导班子和值班人员要坚守岗位，遇到突发和异常情况，特别是影响人身安全的事必须立即逐项“速报事态”，在基本查清事发时间、地点、过程、原因等情况后要书面报告公司安全科。

5.严格考核与奖惩

项目部应将安全生产隐患排查治理风险管控工作作为部门和岗位绩效考核的重要内容，鼓励全体员工主动参与隐患排查，对有功人员应给予奖励，对不按规定落实工作责任的人员应给予处罚。

七、有关要求

强化信息报送。项目部由专人负责攻坚行动开展情况上报工作，按月度（每月末）将攻坚行动开展情况，以书面形式报送总监办及业主。

第四篇：安全生产隐患排查治理专项行动工作总结

安全生产隐患排查治理专项行动工作总结

今年全国道路安全事故频发，我省自二月以来也发生多 起严重的交通伤亡事故，以及最近上级通报的8.8

交通死亡

事故，社会影响非常恶劣，严重影响到和谐社会的构建。为 进一步加强交通安全管理，确保广大人民群众生命财产安 全，刹住交通事故多发苗头，防止各类交通伤亡事故的再次 发生，因此，上级主管部门层层下达指示，在全区道路运输、维修驾培行业开展安全生产隐患排查治理专项活动，我公司 在上级主管部门的领导下，结合公司道路客运实际情况，坚 持以“安全第一、预防为主”的安全工作方针，积极组织和 全力配合整治行动的开展。为进一步贯彻落实整治行动的各 项措施，切实加强企业安全管理和落实企业安全什产主体责 任，维护公司安全工作稳定进行，根据上级领导和主管部门 下发

------

【

201

1】

号文件的指示和精神，公司各部门迅

速行动起来，加强配合，协调合作，在隐患排查期间做了如 下具体工作：

一、加强组织领导，统一思想认识。

安全生产隐患排查治理专项行动的开展是上级主管部

门深入贯彻落实科学发展观，进一步宣传党和政府安全生产 方针政策，普及安全生产法律法规、知识技能和先进经验，严格落实安全生产责任的具体实际行动，对我们构建和谐社 会的意义不可估量。公司全体员工都能深刻认识到积极参与 安全生产隐患排查治理专项行动工作的重要性，确定此项行 动结合安全生产年活动作为今年的一项重要工作和政治任 务来抓。、公司根据上级领导和主管部门对安全生产隐患排查

治理专项行动的总体部署，专门召开了管理人员会议，组织

全体干部职工进行了认真学习，严格按照专项行动要求和公 司重大节庆日安全工作管理程序与工作机构工作职责的要 求抓好落实。、公司安全部门组织对全体从业人员在安全生产隐患

排查治理专项行动期间进行了整治工作的专题教育，使广大 从业人员从思想上充分认识到安全生产隐患排查治理专项 行动的重要性。

二、加强工作协调，落实主体责任。

为配合安全生产隐患排查治理专项行动的展开，公司下 属各部门召开了安全责任监管协调会议，加强彼此工作协 调，落实安全生产主体责任，不但保证了公司纵向指令的畅 通，而且各部门之间也协调通畅了横向的沟通协调机制，确 保安全生产隐患排查治理工作万无一失。、为强化整治工作责任制的落实到位，公司领导亲自 参加上级部门召开的道路客运隐患整治专项行动的动员会 议，同时要求各部门各自组织人员开会，积极参与整治行动，落实各项安全措施，要求安全责任一级抓一级，层层抓落实，安全工作责任落实到位。、为更好地配合道路客运隐患整治专项行动，公司采

取了规章制度执行监督机制，在整治行动推进阶段，实时对 车辆及人员在执行公司制度及排查治理要求的情况进行监 测，综合各类反映的问题、检查的记录以及发现的情况进行 专项处理，并责成管理部门以公司发文的形式进行应对性加 强执行（-----

【

201

1】

号、31文件

6月、7月的安全工

作车容车貌服务质量优胜车评比活动开展情况的通知），通 过总结性的安全检查报告这种新的手段，公司能及时制止和 纠正安全隐患苗头，有效地解决了非常时期中的短期安全生 产问题，确保排查治理阶段安全这根弦不放松。

三、加强安全宣传，营造工作氛围。

公司各部门紧紧围绕隐患整治主题，及时掌握安全生产 隐患排查治理专项行动情况，采集数据，充分利用宣传资料、互联网等手段，积极做好各业务单位和旅客的宣传工作。各 部门充分发挥

GPS

信息平台、飞信短信网络、公司公告栏、悬挂横幅等有效途径，告知一线驾驶员安全生产隐患排查治 理专项行动的最新要求，使得驾驶员能自觉抵制道路运输违 法违规行为，确保车辆人员日常运作的安全。

以安全生产隐患排查治理专项行动为契机，为进一步深 入贯彻科学发展观，提高排查整治期间从业人员的安全服务 技能，提高车辆出行的安全性，公司积极组织了各类安全教 育培训活动和现场演练，公司进行了

次专题教育讲座，次现场技能演练，从安全、服务、卫生等全方位进行系统地 培训和教育，使得全体从业人员从思想上充分认识到安全服 务工作的重要性。

四、加强源头监管，强化隐患整改。

公司按照安全生产隐患排查治理专项行动推进的要求，与时俱进地加大对车辆安全监管的力度。、旅游车队严格做好对省内长途及省际旅游团队人员的调查核实工作，与旅行社及其他包车单位进行协调合作，准确掌握车辆的旅游行程、旅客人员、安检工作情况，督促 驾驶员把各项工作要求、责任落实到实处。遵照营运客运车 辆各证照审验的要求，坚决落实车辆出车前各证件年检年审 的安全审核工作，确保车辆及人员的所有证照齐全、有效。、安全机务部门积极加强运输调度组织，完善应急预

案，根据客流变化、流向分布和天气情况，及时调整行程路 线和人员车次，坚决杜绝因车辆出车调度不当或恶劣天气引 发交通事故，强化人员及物品的安检力度，所有车辆上都张 贴“三禁”（严禁“三危”物品、严禁“三超”驾驶、严禁 吸烟）标志标识，配合公安部门做好易燃易爆剧毒等危险品 及重点管控人员的安全检查，各驾驶员对责任车辆的安检率 达

100%。、安全部门加强对安装的GPS

监控设备进行维护和保

养，确保了整治行动期间实时监控的正常使用，督促负责信 息监控的部门及时将车辆的营运信息及时上传，实现与上级 主管部门的实时信息交换。、在排查整治行动期间，驾驶员除了在安全教育时进

行安全讲座和技能培训，公司领导也从侧面与驾驶员单独交 流，倾听驾驶员所提出的问题、意见和建议，帮助稳定心理 素质，同时在驾驶员出车前都进行了安全警示告诫，严防疲 劳驾驶，杜绝超速超载等违法行为。、严格执行停车场出入制度，强化站场日常巡查，投

入专项资金，更新了停车场防盗报警系统和监控系统，并加 派人手做好巡查登记工作，确保运输车辆停放安全。

第五篇：施工单位安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案

施工单位安全生产隐患排查治理

攻坚行动实施方案

为进一步加强某某高速公路安全生产工作，切实保障从业人员生命财产，根据某某某安发〔2015〕264号《关于印发某某高速公路安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案》的文件要求，有效遏制重特大生产安全事故发生。结合我项目部的实际，制定本方案：

一、工程概况

二、总体要求

遵循“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的要求，突出重点，全面覆盖，不留死角和盲区；突出问题导向，深刻吸取“家事外事”事故教训，全面采取防范措施；突出现场管控，紧盯安全关键环节，把握安全主动权；突出安全风险管理，规范安全管理机制运作，杜绝安全管理漏洞。

全面落实安全生产隐患排查治理和安全风险管控主体责任，深入推进“平安工地”和安全体系建设，确保我项目部安全生产形势持续稳定发展。

三、行动安排

1.安全生产法律法规及规章制度执行情况。重点是危险性较大的分部分项工程安全管理、安全专项施工方案（单独编制的安全技术措施文件）的编制与审批；

2.劳务分包管理制度及执行情况。重点是专业分包和劳务分包同、安全协议、安全教育、持证上岗情况;3.铁路营业线（上跨下穿立交）施工。重点是施工组织、施工计划、安全协议、安全防护、邻近营业线的路料管理及线路防护、专项施工方案编制、审批、执行情况等；

4.深基坑、高桥墩施工。重点检查深基坑支护、高桥、高墩、水中墩各类脚手架、临边围档和大型模板安装拆卸安全等;5.检查汾河特大桥在施工时受自然灾害影响的现场安全和人员住地安全等;6.应急预案管理。检查应急预案管理抢险队伍、物资储备、危险源查找、预案制定和演练等;7.现场安全管理人员配备。重点检查安全生产管理机构设置，安全总监、安全人员的配备及在岗情况等;8.安全生产费用的提取使用，现场危险部位、危险区域、高危项目的警告、警示、警灯及安全标识、标志等。

（二）专项检查

一是安全教育培训。重点是安全生产“三类人员”、特种

查结果，对检查出的安全隐患要以书面形式告知被查作业队，安全隐患严重的，要开具整改通知书，项目负责人要签名确认。对检查中发现的隐患，能整改的要立即采取措施予以整改；暂时不能立即整改的，要制定防范措施，指定专人盯守，跟踪落实；对安全隐患严重有能保证安全的，要立即停工停产进行整改，直到符合安全生产条件经分管领导同意后才能恢复生产。安全检查组要在解决实际问题上、制订安全防范措施上下功夫，多指导、多帮助，确保安全检查的效果。

3.统筹兼顾，抓好与各项工作的有机结合

安全大检查要与深化“打非治违”和专项整治活动结合起来。安全大检查要做到班组自查与项目部全面检查、某某公司及局集团公司督查相结合，全面检查与重点检查、专项检查相结合，检查、督查与推动安全隐患整改相结合。通过大检查，推动落实整改责任，确保问题及时到位。

4.加强值班，健全报告机制

项目部领导班子和值班人员要坚守岗位，遇到突发和异常情况，特别是影响铁路交通安全和人身安全的事必须立即逐项“速报事态”，在基本查清事发时间、地点、过程、原因等情况后要书面报告某某公司及集团公司安全处。凡瞒报事故的，将严肃追究相关领导和部门责任人的责任。