第一篇:工程项目安全生产总结
某某某工程
工程质量、安全检查总结
各位领导: 你们好!
为贯彻落实某某某工程有限公司某某某字【2008】40号文件内容和公司项目管理部就事业部直营项目安全生产工作的有关指示精神,我项目部在公司领导的关怀下于今年5、6两个月在整个施工区域开展了建筑装饰工程质量、安全、贯标管理、环境控制评比。此次评比,得到了公司领导和事业部领导的重视,公司项目管部等有关部门的领导亲自到项目进行检查,在此我代表某某某国贸三期项目部向对我们工作给予支持和帮助的有关部门领导和事业部领导表示感谢。
今天,我想就本次评比的工作内容向各位领导及个事业部的同事进行汇报、交流。国贸项目部自2007年7月进场至今,项目工作一直受到公司领导和事业部领导的重视.。项目工作的特殊、复杂、繁琐、重复性是各位领导都知道的,虽然在第一次的检查中我们的成绩并不是十分理想,可是在项目部的同事齐心协力下,我们针对自己的不足,做了详细的整改方案。在积极的与公司领导的沟通中,我们深刻体会公司组织评比的意义和评比存在的重要性。在公司领导的指导和扶持下,经过我们自身的努力在这次评比中取了一定的成绩,但是我们不会骄傲,我们会一如既往的认真工作。使国贸项目部的施工质量、安全工作迈向新台阶。下面,我具体谈谈。
(一)安全生产方面
项目部非常重视安全生产,并把其列为项目管理的首要大事在抓,有专门的资金进行项目安全设施投入,以确保施工区域和项目管理工作区域必要的安全设施。项目部有一批较高素质的安全管理人员,较完善的安全责任制;施工现场设立专职安全检查人员,制定了较为完善的安全生产专项设计和编审签章程序,安全教育和交底得到落实,施工劳务人员在培训后素质普遍提高、自我安全防护意识得到加强;施工安全防护设施健全,施工用电井然有序,设有漏电保护、施工现场不存在一闸多机现象,安全网等安全防护用品已堆放在安全防护区域内,无使用假冒伪劣产品现象,施工现场施工人员作业严格按照安全生产要求施工。
(二)施工质量方面
国贸项目部具有完善的质量保证体系,质量责任制不局限于流水形式,很好地落实到实处,现场管理人员包括一些施工人员都有较高的质量意识,不存在疏于质量管理,不严格执行标准规范,不执行工程建设标准强制性条文的问题。施工现场的作业工人在进行技术交底完成后还得进行答题,答题合格的工人才可以进场施工,在施工过程中严格按照技术交底的内容进行施工,严禁偷工减料的事情发生。项目管理人员每日巡查施工进度及施工质量,并对现场有可能发生的质量问题进行提前技术指导,对于发生的质量问题给予指导并提出解决方案,做到有问题及时发现及时解决,并进行施工记录避免重复出现同一施工问题。施工技术资料完善,自评复检等资料严格按照规范,及时归档,严格杜绝“事中做资料”、“事后编资料”、资料缺乏真实性等情况发生。
(三)贯标方面
项目部切实、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列标准建立质量管理体系并持续运行,并通过贯标活动改进项目内部质量管理。因此,我们在体系运行中严格控制以下环节: 1 统一思想认识,尤其是项目管理层;树立“言必行,行必果”的工作作风; 2 党政工团同志发挥作用,协同工作,使全体人员具有浓厚的质量意识; 3 使每个人员明确其质量职责; 4 规定相应的奖惩制度; 5 协调内部质量工作,明确规定信息渠道。在体系运行中防止出现以下问题:1 项目部一些工作人员对标准不了解,导致认识上的错误:贯标仅与工程施工质量有关,所以是技术质量部门的事情,因而未能引起足够重视,导致推行困难。
(四)环境控制方面
国贸项目位于CBD核心区,其附近多为商业建筑写字楼,在朝阳区建委和总包一局四的管理下,在业主和监理的监督下,如存在噪音、粉尘污染几乎不允许施工。国贸项目部严格按照业主的施工要求进行施工,但我们在环境控制管理方面还需继续学习,充实自身环境控制方面的知识,已达到更高的施工要求。
(五)内页方面 工程内页作为最后评定工程质量起着重大的作用,通过评比我们完善了内页系统,分部分项建立资料盒,设立卷内目录,完善资料体系,使工程资料系统条理清晰,一目了然。
1.资料分为了4个体系共 34 卷文件
a.施工现场环境控制规程管理文件,共 7 卷文件 b 施工项目安全管理文件,共 10 卷文件
1、按照公司40号文件,进行整理内业资料,由专职安全员负责,整理收集安全资料,组织学习安全管理,及时与公司安全负责人联系请教,落实到项目安全生产管理中。
2、各进场分包资质、安全生产许可证收集,签订安全生产协议书并建立档案。
3、对项目全体管理人员定期进行安全管理培训学习。项目经理、安全员、安全资料员每天总结安全生产情况。
4、对所有进场工人进行安全教育、安全考核。每天组织各班组进行安全教育。根据生产情况定期组织全体施工人员安全学习教育,并在区建委进行安全培训,领取年度上岗证书。
5、每周由项目经理、安全员组织施工现场安全检查,各责任工程师、各分包负责人、班组长参加。对现场安全防护设施,生产设备,临时用电,消防设施检查。施工人员生产状况,服装,安全配制检查。
6、配合总包共同组织消防演习,对工人讲解消防常识,设备使用,救火方法,正确使用施工通道进行人员疏散。
7、事业部领导定期组织各部门进行检查,对现场生产情况,安全资料内容齐全,安全施工日志填写。
c 施工项目质量管理文件,共 14 卷文件 d 施工项目贯标管理文件,共 3 卷文件
2.编制了总目录、分项目录及卷内目录,有机地将各体系文件中内容重复的内容进行了关联,并根据各体系的重点控制目标将具体文件进行归类,不作为该体系重点控制的文件利用文件编号索引,以便于查找。
3.成立了专门的工作小组,各组员根据工作岗位的不同,各司其职,分别是:
a.环境控制工作组,组长: b 安全控制工作组,组长: c 质量控制工作组,组长: d 贯标控制工作组,组长:
4.安排了专向资金以用于资料、文件柜补充,惯标标识、夏季工作服更换、劳保用品(如:绝缘鞋、绝缘手套、防护镜、安全帽、安全带)购买、防暑降温设备药品等购买。
5.设立了为职工职业安康服务的小药箱,并为每一个施工人员配备了防尘口罩和防护手套等防护用具。6.多次参与了朝阳建委及总包方举行的各种演习和模拟训练,做到全员参加,事后总结,考评量化,掌握各工种劳务人员对应急预案、措施的了解情况,不针对弱点进行重点教育。
7.专人编制,专人保管,每个文件都有专人负责编制、填写、保管、更新,由于文件内容的重复性很强,我们采用索引的形式进行文件归档。文件虽然在专门的文件柜中保管,但调阅、借出、归档等状态是由负责本文件的专人全权负责。
8.日结月清的管理模式,使工作成果尤为突出,促进项目部各位同志养成良好的工作习惯。项目工作辛苦、繁杂,每日劳动强度不是很均衡,但大家一直坚持做完文字工作再休息的习惯,杜绝突击做文件,做到“写你所做,做你所写”。
9.安排了专职安全员,有力的加强了项目安全管理,实行一票否决制,针对进场施工人员坚持每天进行三级安全教育,现场安全设施每天检查,每周组织项目班组及个分包工长进行安全检查,包括对安全内业资料的审核。
(六)通过上述工作使我们的工作在各个方面得到了非常明显的提升
1.通过质量体系中业主满意度的调查,使我们拉近了与业主的距离,真正了解到业主的需求,成为了2次经营的有力手段。我们定期召开项目部与业主的沟通交流会,采取多种多样的形式,了解业主意图,加深彼此感情,树立公司形象,为取得2次经营的最大胜利铺平了道路。
2.通过环境安康体系中污染物排放和职工安康防护的落实,我们与总包中建一局四公司建立了良好的总分包关系,在国贸项目中有了更便利的条件克服330米超高层垂直运输,并在资金支付、人员管理、临建临设部署等方面打开了局面。
3.通过系统的内业资料折服了监理,并把我们的送检,报验,会签等程序和措施作为标准,在项目全范围推广和实施
4.在与业主、监理、总包建立良好关系的同时,我们巩固了项目部内部严谨的工作风气,每个岗位规范了工作流程,统一了工作流程,使繁琐复杂的工作井井有条。项目部的严格管理为新到项目部的毕业生创造了良好的工作环境和工作氛围,使其可以尽快看清自己的发展方向,尽快进入自己的工作角色,尽快适应自己的工作内容,最终达到快速有效的成长的目的。
今后的工作思路、重点及措施
(一)努力适应新形势,不断提高建筑工程质量、安全管理水平,推动国贸项目部工作顺利健康的发展
(二)以贯彻落实《某某某项目评比法》为主线,抓好我项目工程质量和安全工作。
(三)切实落实工程质量、安全责任制,把工程质量和安全工作落到实处
(四)适应管理体制的改革,改善管理手段,在重点、难点问题解决上要有所突破
各位领导、各位同事,在评比中我们的工作得到了公司领导、事业部领导、各位同事的认可。工作成绩的取得是和公司领导的严格要求、事业部领导的大力支持是分不开。国贸项目部深刻落实公司二次经营的战略方针,通过抓经营、抓质量在业主和监理面前树立了良好的企业形象,但在第一次评比中我们差强人意的成绩使我们认识到自己的不足,通过深入调查分析,我们在公司领导的帮助下制定出具体、详细的整改方案。通过及时和公司主管领导的沟通,我们得到了最新、最快的施工管理方法。通过反复的沟通,我们的工作内容接近完善。在公司领导的关怀下、公司主管领导的帮助下、事业部领导的支持下,我们通过整改取得了今天的成绩,在此我代表国贸项目部全体工作人员向在工作中给予我们帮助的公司各级领导和同事表示诚挚的感谢。在今后的工作中,会以这次评比作为基础,已细致认真的工作态度、科学有效的工作方法,带领国贸项目部的全体工作人员继续努力向前工作,并以饱满的热情、崭新的面貌、扎实的工作,努力开创我项目部工程质量和安全生产工作的新局面。(加对公司声誉的加强等等)
谢谢大家!
国贸项目部
2008年7月7日
第二篇:工程项目安全生产协议
工程项目安全生产协议
专业工程发包方:
以下简称:甲方 专业工程承包方:
乙方
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,切实预防各类事故的发生。根据国家有关法律、法规的规定,以及甲方安全目标计划的各项要求,明确双方责任和义务,经双方协商,签订安全生产协议,以资双方共同遵守执行。
一、目标
1、乙方所属“日达广场”1#楼、商业A区(综合楼)商业B区铝合金门窗工程全年不发生安全事故,事故控制率为零。
2、不造成工程区域内、外各种公共设施、通信设施的较大损害事故,经济损失不超过3000元。
3、特种作业人员持证(含学习班)上岗率达100%,不得违章指挥,违章作业。
4、乙方所属“日达广场”1#楼、商业A区(综合楼)商业B区铝合金门窗工程仓库及施工现场等不发生火灾事故,不发生盗窃及刑事案件事故。
5、乙方所属项目在省、市、县安全检查中必须达到合格以上,公司对该工地有创省、市、县级文明标化要求的必须做好达标工作。
二、双方责任
为了达到上述目标,甲、乙双方必须采取有力措施各自履行下列职责
甲方责任:
1、及时传达上级有关部门、甲方安全生产文件精神和甲方有关职能科室的工作任务,健全施工现场各项安全生产责任制和安全技术措施。为确保安全生产管理责任协议各项指标的完成,对安全工作进行及时指导和帮助。
2、对“日达广场”1#楼、商业A区(综合楼)商业B区铝合金门窗承包方各工种的合同工及临时工进行上岗前的三级教育。
3、按省、市、区有关文件规定,实行对农民工参加实名制社会工伤保险,具体经办手续由甲方一次性代缴乙方分包项目农民工保险费,保险费用由乙方负责。
4、严格执行上级安全生产有关文件和规范及安全管理新标准。
5、定期及不定期组织乙方对工程施工现场的安全生产检查,开展各种安全活动,对查处事故隐患苗头进行督促、协助、提出限期整改意见,指导帮助乙方对突发性事故的特殊处理。有权对乙方有安全隐患而拒绝整改的组织其他工种整改,其中费用由乙方支付,直接从工程款中扣除。
6、统计上报乙方的伤亡事故,按“四不放过”的原则做好事故调查、处理、结案工作。乙方责任:
1、认真、及时落实安全保障资金,确保安全生产措施费用的有效实施。按照建设工程的安全防护文明施工措施费用及甲方安全费用使用管理制度的规定,必须及时逐项进行落实,实行专款专用、全额投入、不得挪用。
2、认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,乙方是“日达广场”1#楼、商业A区(综合楼)商业B区铝合金门窗工程施工现场安全生产第一责任人,建立项目安全生产管理体系,制定门窗承包方各工种安全生产岗位责任制,落实专兼职安全员,做好台帐管理,明确各自职责,以保证安全生产管理责任协议各项指标的完成。
3、认真执行各级有关劳动安全、消防等安全规程,学习新规范,执行新标准、新规定,并落实好安全标准化工程的各项措施。
4、积极做好门窗工程新工人上岗前的安全教育和安全交底,抓好特殊工种人员必须持证上岗,做到人证相符。
5、施工现场必须严格按施工组织设计(专项施工方案)的布置要求,落实文明施工、施工用电、机械等技术措施,且必须按《浙江省施工安全标准化管理暂行规定》执行,必须符合国家行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求,督促工人正确使用安全卫生设施和个人防护用品。
6、对施工现场应定期每星期组织不少于一次的安全生产自检自查,针对查处的事故隐患必须及时整改,甲方对施工现场隐患排查中,提出安全隐患应及时进行整改,不推诿、不拖拉。对突发性事故要积极主动配合有关部门处理善后工作。
7、对参加实名制社会工伤保险的农民工,乙方必须及时准确上报用工人员名册,否则由此所带来的农民工不能享受社会工伤保险待遇等后果,均由乙方承担责任。若参保人员在施工中发生意外工伤事故,除享受实名制工伤保险理赔外,其余由乙方承担经济责任。情节严重的,按公司内部协议处理,直至追究法律责任。
8、加强治安管理,协助公安机关做好外来民工、暂住人员的各项工作,检查他们三证是否齐全,并及时进行登记,促使外来民工自觉及时地做好各项证件齐备工作,维护社会稳定,确保一方平安,杜绝各类案件的发生。
三、奖罚措施
1、甲方安全科在乙方“日达广场”1#楼、商业A区(综合楼)商业B区铝合金门窗工程现场检查中,对存在的问题所出具的整改通知书,必须及时整改落实,乙方未及时整改的,甲方对乙方酌情给予每次经济罚款(50~1000元),超过期限的,甲方对乙方根据安全生产管理条例酌情给予每次经济处罚(1000元~5000元),及至整改完毕符合要求为止。
2、对发生工伤事故的,毗邻的公共道路、设备、通信设施等造成损害事故的,由乙方负责。乙方由于管理不善、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的加倍罚款,情节严重的乙方承担法律责任。
3、若乙方在省、市、县安全检查中被通报和处罚,影响公司信誉及资质等情况,按工程造价的10%处以处罚,直至追究法律责任。
4、以上发生罚款的在乙方结算中扣除。
5、此协议为分包专业工程的安全生产管理责任补充协议,与分包专业工程承包合同有同等法律效果。
6、本协议为开工至竣工,甲、乙双方各执一份,负责人签字后生效。
甲方盖章:
乙方盖章:
甲方安全负责人签字:
乙方安全负责人签字:
2012年1月25日
第三篇:工程项目安全生产目标责任书
工程项目安全生产
单位名称:项目名称:
责
任
书
根据上级安全生产目标管理要求和公司工作计划的要求,认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,为加强施工项目的安全生产管理工作,杜绝伤亡事故,使各施工项目的安全生产、文明施工工作顺利地进行,全面落实部颁(JGJ59-2011)对施工项目部实行安全生产目标管理,现制定安全生产工作目标及责任如下:
一、目标和任务:
1、杜绝伤亡事故、重伤事故、火灾事故;
2、因工轻伤频率控制在1‰以内,重大设备事故,经济损失控制在5000元以内;
3、杜绝食物中毒事故;
4、杜绝重大治安和刑事事故;
5、火灾事故控制经济损失在300元以下;
6、施工现场安全达标率为100%,优良率达70%;
7、工人进场,岗位安全教育面达100%;
8、对工人进行针对性的书面安全技术交底,交底面达100%;
9、使用安全防护用品合格率、到位率达80%以上;
10、特殊工种持证率达100%;
11、创安活动考核指标:
(1)施工项目部建立相应的创安领导小组和制定活动计划;(2)建立义务消防组织,兴开展多样化消防计划和活动;
(3)按要求在办公室、食堂、仓库、宿舍等处配足相应的消防设施和消防器材及消防器材;
12、一般隐患整改率达95%以上,重大隐患整改率达100%。
13、施工员、安全员等有关人员要经过安全培训,取得岗位证书,持证上岗。
二、安全与文明责任
1、安全生产责任
1)加强领导,明确班组长是工程项目安全第一责任者,班组长在工程开工前负责组织管理人员到位,安全管理机构到位,并组织以班组长负责的·安全生产管理小组,班组长每旬定期召开安全生产工作会议落实安全生产工作。开工前要组织编制施工组织设计、安全技术措施方案并按落实措施严格执行,施工过程必须按照先防护、安全措施落实到位并验收合格后方可使用、施工。努力创造安全生产、文明施工的施工场所和正确使用个人防护用品,保证工人的人身安全; 2)坚持定期检查有关安全管理制度和安全值日制度,对现场违章冒险作业现象及时制止,形成人人讲安全,事事讲安全的氛围,对检查发现的隐患要按照定人、定时、定措施进行组织整改并指定专人检查落实情况。
3)做好全员安全培训教育和外来劳务工管理及上岗前的安全生产培训工作;强化对施工现场职工安全教育和考核,提高全体干部职工的安全素质,增强自我保护能力,促进安全生产;
4)深入开展施工现场安全文明达标活动,对已达标的项目要巩固和持续发展,已有成果的要使之更加完善和规范,对未达标的项目要采取有效措施,保证达标计划的全面落实;
5)安全防护用品必须购置具有生产许可证、产品备案证,各项指标均应达到合格标准,严禁不合格防护用品进入施工现场。并建立劳动防护用品储存、发放台帐。
2、文明施工责任
1)施工现场必须进行围挡,井实行封闭管理制度; 2)施工现场要有排水设施,现场必须设置吸烟处; 3)材料堆放要整齐,并挂名称、品种、规格等标牌;
4)施工现场应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定,采取控制和处理各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施; 5)施工现场要配足相应的灭火器材(干粉灭火器),并针对防火重点部位(宿舍、食堂、变电室、木工场、仓库等)挂设;
6)要建立治安保卫制度,加强治安防范措施,以杜绝失窃事件的发生; 7)施工现场应配备医药箱及相应经培训的急救人员,并定期开展卫生防病宣传教育;
甲方: 乙方:
责任人(签章): 责任人(签章):
第四篇:建筑工程项目安全生产承诺书
建筑工程项目安全生产承诺书
:
为切实做好 工程项目的安全生产工作,建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位参建五方做出以下郑重承诺: 保证目标:
1、生产安全事故死亡人数为0;
2、杜绝发生重大火灾事故;
3、杜绝发生重大食品安全事故。创建目标:
项目安全生产标准化考评达到合格(或优良)。
(一)依法落实安全生产主体责任,认真贯彻落实和执行国家、省有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程,搞好本项目的安全生产工作。
(二)依法签订安全生产责任书,定期召开会议,分析施工现场安全生产状况,研究制定对应措施,解决本项目安全生产管理有关重大问题。
(三)建立健全安全生产责任制,按规定配备专职安全管理人员。项目负责人、专职安全员、特种作业人员持证上岗,要做到人证相符,严格执行施工现场领导带班制度。
(四)切实加强建设工程“安措费”的管理和使用,建设单位按照支付计划支付“安措费”,施工单位做到有计划、有步骤地使用“安措费”,监理单位做好“安措费”的使用监督。
(五)加强安全教育培训,扎实做好本项目、班组安全培训工作,建立培训档案。通过班前教育和岗前教育,切实提高安全管理人员和一线作业人员的安全意识和安全素质。
(六)以危险性较大的分部分项工程为重点,严格执行安全专项施工方案编制、审批、论证制度和安全技术交底制度。
(七)根据国家、省有关要求和项目实际情况,深入开展安全生产专项治理活动。明确目标,突出重点,措施得力,达到明显的整治效果。
(八)要按照住房城乡建设部《建筑施工安全生产标准化考评暂行管理办法》(建质[2014]111号)开展安全生产标准化自评工作,达到创建目标。
(九)严格建筑起重机械设备安全管理。保证不使用未办理相关手续的起重机械设备,严格建筑起重机械安装、拆除前的告知程序,严格执行设备的检测、登记、使用、维护保养等制度。
(十)建立健全施工现场消防安全责任制度,确定消防安全负责人,制定用火、用电和使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程。
(十一)建立健全卫生责任制度,落实食品安全管理责任,依法办理餐饮服务许可证,食堂从业人员持健康证明上岗。做好食堂环境卫生管理工作。食堂采购的食品及原料、食品添加剂及食品相关产品建立进货管理台账。
(十二)制定《施工现场扬尘污染综合整治专项实施方案》,认真开展施工现场扬尘污染综合整治活动。做到“施工文明化、工地围挡化,进出道路硬化,物料篷盖化,场地洒水降尘化,出入车辆清洗化”。
(十三)建立健全生产安全事故隐患排查治理制度,采取技术、管理措施,及时发现并消除事故隐患。对已经发现的重大事故隐患,向本单位有关负责人报告,有关负责人不及时处理的,向安全监督部门及时报告。
(十四)制定本单位安全生产事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
(十五)服从安全监督部门的管理,认真落实安全监督部门下达的各项整改指令,及时消除各类安全隐患并按要求进行整改回复。(十六)严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定报告事故情况。
(十七)按照我省地方标准《建筑工程施工安全资料管理规程》(DBJ04/T289-2011)的要求,实施施工安全资料的要求,实施施工安全资料的收集、整理和组卷。保证做到安全资料档案及时整理,内容真实、完整、准确,分类规范、条理清晰。
我们五方作为安全生产的责任主体,保证相互配合、协调、监督,采取一切有效措施,保证完成以上承诺。如不能实现以上承诺或发生死亡事故,我们五方都自愿承担相应的法律责任并承担由此带来的经济赔偿。
建设单位法定代表人:(签章)项目负责人:
勘察单位法定代表人:(签章)项目负责人:
设计单位法定代表人:(签章)项目负责人:
施工单位法定代表人:(签章)项目负责人:
监理单位法定代表人:(签章)项目负责人:
年 月 日
第五篇:棚户区工程项目安全生产工作报告
工程项目安全生产工作报告
本工程由一幢地下2层,地上38层,高180米的主楼和三栋地下1层,地上4层的附楼组成。总建筑面积10.5万平方米,其中地下建筑面积2.98万平方米。工程于2011年11月28日正式开工,计划于2014年8月31日竣工。
为体现“抓发展、促和谐、强质量、保安全”。各级领导对南桥中企联合大厦工程的建设给予了大力的支持和关心。特别是原上海市委书记俞正声,于2012年9月6日,在市、区两级领导的陪同下,对本项目莅临调研指导,对已取得的成绩予以了肯定和鼓励。
2013年3月18日和2013年7月16日新民晚报的上海市文明施工测评报告显示,市民巡访团对全市在建工地进行了明察暗访。上海建工五建集团施工的奉贤区南桥中企联合大厦工程。工地施工现场按照文明施工标准落实文明施工措施,施工铭牌设置规范,工地扬尘,噪音控制到位,施工道路实施硬化,外观形象大门,围墙清洁无污染,工地围网张挂整齐,无吊角,无破损,按照有关要求设置不透尘网布,裸土有效覆盖,冲洗装置到位,周边环境干净有序等综合评比中位列前三名和位列前一名。
结合当地特色,创建“最优质、最安全、最文明、最绿色”工程,2013年上半奉贤区“四最工程”综合评比中获得第一名。
一、安全制度的制定与落实情况
项目部安全生产工作始终贯彻“安全第一
预防为主
综合治理”的方针,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。开工初制定了《安全生产管理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。
安全生产管理目标完成情况:
1、未发生人身伤亡事故。
2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失;
3、未发生集体食物中毒事故。
4、未发生交通安全责任事故
5、未发生流行性传染病。
6、未发生重大环境污染事件。
7、未发生环境污染事故。
8、未发生治安保卫事件。项目部制定的安全管理目标全部实现。
二、安全生产情况
我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全的安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。
本工程自进场开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管
理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。
2、做好安全教育培训工作,提高员工整体素质
加强安全教育培训;提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场“四个一”教育(一次安全教育,一张安全试卷,一次安全录像,一本安全守则),同时突出“三项教育”(主题教育、示范教育、警示教育),每天作业前安全员、班组长抓住“三个环节”(关键岗位、关键环节、关键时段)向施工人员进行安全交底。对所有人员登记造册,加强健康、安全、环境管理体系培训,提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性,做到安全生产,同时,充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。
3、抓好班前安全活动和安全技术交底:
督促各各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章
指挥和违章操作。
4、特殊工种持证上岗:
所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。
5、危险源和应急预案的管理
工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。
根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了触电、中毒、火灾、塔吊安全事故等应急预案,并组织学习。6月份安全生产月,项目部组织了火灾和防台防汛应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。
6、开展安全检查和加强隐患排查
为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:1)安全人员的日常巡检;2)周安全检查;3)月安全检查;4)专项安全检查;5)节假日前、季节性安全检查;6)综合检查;7)配合上级公司、建设单位、监理单位检查。
通过检查查出隐患,并对检查出的隐患,全部按“三定”原则进行整改结束,通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患,给广大职工创造了一个安全的施工环境。
对现场隐患进行排查,多次充分出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。
7、安全防护设施的管理
本工程安全防护设施采用定型化、工具化。为所有进场施工人员配备了个人安全防护用品,为登高作业配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,爬升脚手架每次提升进行检查验收,每五层搭设一道安全防护挑网,楼层临边防护搭设1.8米高栏杆并用密目安全网封闭,对临边洞口进行防护,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。
8、施工用电和机械设备
对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做好登记台账。塔吊、施工升降机安装、加节、附墙过程中安全员全程监控,结束后相关部门进行检查,验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备安全操作规程。
9、现场防火
主楼地下室配备二台消防水泵,每层配置消火栓及水带、水枪,在20层设置中转消防水池,进行二次增压供水,在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,办公区、生活区安装简易水喷淋设施,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。
10、文明施工方面
施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌,各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人员每天打扫两次,保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水,施工现场配备定型化吸烟室和茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。
11、安全生产月
安全生产月期间,项目部结合上级部门和公司要求编制了活动方案和活动计划,并进行了实施,期间配合区安全质量监督站进行双观摩工地的活动实施,使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高,达到了活动的目的。
12、夏季施工
项目部在施工现场设置5个茶水供应亭,中午食堂为职工免费供应绿豆汤、冬瓜汤起到防暑降温作用,定期向工人发放人丹、藿香正气水、十滴水、清凉油、风油精等防暑药品。要求各分包单位及班组,要认真做好防暑降温工作。要合理调整作息时间,采取“做两头、歇中间”等措施,白天高温时段(上午11:00至下午15:00),暂停所有的户外高温时段施工作业。避免高温天气的露天室外作业。确保夏季施工高温期间的安全生产,保障职工生命安全和身体健康。
13、防台防汛
项目部根据上级部门和公司精神要求,组建了防台防汛应急救援小组;制度了防台防汛值班制度,按照公司要求储备防台防汛应急物资;加强施工现场大型机械塔吊、施工升降机、爬升脚手架;仓库和生活区活动房等防护加固措施的检查。;做好施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查与加固;加强对施工现场、生活区明沟排水工作,保证雨季排水畅通,经常检查发现问题,要及时采取措施,并立即报告有关部门;及时清理生活及建筑垃圾,清理沉淀池、排水沟,保持施工现场四周的排水畅通。
上海建工五建集团有限公司 南桥中企联合大厦项目部
2013年7月26日