第一篇：安全生产标准化工作总结及计划
安全生产标准化工作总结及计划
通过这次专家组对我公司安全生产标准化工作进行考评，对我公司安全生产标准化工作中的成绩给予肯定，对工作中存在的问题和不足给予了指正，在以后的工作中对存在的问题要加以整改。通过各位专家对安全生产标准化工作中存在的问题给予的分析讲解使我从思想上得到了认识提高，在以后的工作中要高度重视安全生产标准化达标工作，日常管理中要从安全标准化上进行，坚持按照安全标准化的16大项要求去做，要科学管理，精细化管理。
交通安全工作事关社会的稳定、效益的提高，安全工作人命关天，重如泰山是各项工作的重中之重，为使我公司的安全生产管理工作更好的贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以适应市场经济的发展需要，我公司制定了《安全生产管理制度》、《事故处理及赔偿制度》、《车辆维护制度》、《驾驶员安全学习制度》等多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。
安全生产教育培训情况
定期组织召集各种安全学习，对提高安全员安全防范意识，牢固树立 “安全生产重于泰山”、“安全出效益”的方针特别重要。传达学习安全法律、法规，通报有关安全精神。针对在安全生产、行车方面存在的问题，提出具体的整
改要求和防范措施。坚持每月召开一次公司驾驶员会议，分析研究解决安全生产中是重大问题，确定有关防范措施，督促安全生产责任制的落实。
安全生产事故及应急管理情况
为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，应急管理工作实行统一领导，分级负责，在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。
安全隐患检查、整改情况
公司工作人员不定期上路检查，对有事故隐患的车辆进行了详细的记录，及时处理将事故隐患消除萌芽状态。组织驾驶员安全学习，对安全操作规程的符合进行验证，修订及实施情况进行检查。每月下达“事故隐患整改通知书”，明确整改责任，限期整改。
安全生产责任制奖惩考核情况
坚持“以人为本”、树立安全发展观，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实保护人民群众的生命安全和身体健康，预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡。运管部门对公司管理人员、公司管理人员对驾驶员等层层签订《安全生产目标责任书》，真正把安全工作责任到人。工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全
生产事故，从严从重处理，年底对公司的安全生产管理责任执行情况进行综合评价给予表彰奖励和通报批评或处罚。
安全生产操作规程制度情况
公司制定了驾驶员安全操作规程，通过制定驾驶员操作规程，保证驾驶员服务质量最大限度满足顾客要求。
安全金的投入和使用情况 安全基金的投入和使用必须按照安全生产标准化要求实施，制定安全金收取和使用办法，设置安全金投入和使用台账，制定安全金使用计划。
适应形式，理顺关系，建立健全安全保障体系
落实安全生产责任。严格贯彻落实安全生产责任制，进一步完善和制定安全生产“一岗双责”制，完善岗位责任制，层层落实安全生产责任。安全副经理与全体管理人员签订了“一岗双责”安全管理责任书，并请专业人员对车检、门检、三品岗位安全管理人员进行了职业安全教育培训，与安全管理人员签订了“三品检查”岗位责任状、”出站门检”岗位责任状、“夜间停车场”岗位责任状、“车检”岗位责任状。明确逐级岗位安全职责，使全员都对安全工作又有了一个新的认识，也激发管理人员的安全生产意识，形成了安全工作齐抓共管的局面。与进站经营车辆签订了经营车辆安全责任书，因时、因地做好客运生产管理工作，促进各种安全责任落实到位，做到横向到边、纵向到底，形成一把手负总责，分管领导具体负责，公司职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。
今后安全工作计划
结合我公司实际情况，根据以往的安全工作管理经验，今后安全工作的重点应从以下几点抓起：从员工意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭不良安全习惯抓起、从提升管理人员素质抓起，把安全工作常态化，使公司形成人人关注安全、人人讲安全、人人渴望安全的良好势态。
第二篇：安全生产标准化计划实施方案—最新
沙湾县宝英煤矿煤炭有限责任公司煤矿
安全生产标准化实施方案
二〇一七年八月十二日 沙湾县宝英煤矿煤炭有限责任公司煤矿
安全生产标准化实施方案
煤矿安全生产标准化是企业安全建设和安全文化建设的基础，也是保证煤矿生产安全、人身安全的一种手段，是高产、稳产、均衡生产的前提条件，是煤矿步入本质安全道路的必然结果，是广大煤矿工人的迫切愿望，也是认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产的具体体现。特制定我矿安全生产标准化实施方案。
一、成立安全生产标准化领导小组
1、领导组织机构 组 长：邓永明（矿长）副组长：贺红强(总工程师)李凤宏(安全副矿长)纪进良(生产副矿长)许天军(机电副矿长)成 员：李永科(采掘副总)唐邦勇(地测副总)文清显(通风副总)赵云矿(机电副总)潘景锋(调度主任)谢崇广(办公室主任)王学明(通风科科长)王 滔(生产技术科科长)唐 磊(安全科科长)别 克(机电科科长)史 磊(地测科)田 云(调度室)邹俊杰(调度室)赵振明(综采队队长)丁松乾(综掘队队长)安全生产标准化办公室设在安检科，由李凤宏兼任办公室主任。
2、具体分工及职责：
组长是矿井安全生产标准化工作第一责任人，全面负责安全生产标准化工作的领导，提供必要的安全投入、设备、设施、资金保障。
副组长受组长全权领导，积极配合组长工作，是安全生产标准化工作的直接责任人，主持安全质量标准化工作的开展，负责组织、指挥、协调、督促、检查安全生产标准化工作领导小组各职人员的履职情况，具体抓好井上下各系统的硬件工作，制定专业实施计划及考核奖惩办法。具体分工如下：
贺红强(总工程师)：具体负责通风、地质灾害与测量和职业卫生专业的安全生产标准化工作。
李凤宏(安全副矿长)：具体负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理三个专业的安全生产标准化工作。
纪进良(生产副矿长)：具体负责采煤、掘进、调度和地面设施三个专业的安全生产标准化的工作。
许天军（机电副矿长)：具体负责机电、运输二个专业的安全生产标准化的工作。矿井分管负责人在完成好安全生产标准化工作的前提下同时负责完成分管范围内的专业管理责任。
工作方式由组长全面落实煤矿安全生产标准化工作的机构组织和人员职责。
由副组长实施具体工作，组织人员制定具体的工作内容，完善责任目标、规章制度、计划需要的物资材料和设施设备、确定安全生产标准(三级达标)，限定完善时间，进行量化考核，实行奖惩制度严格兑现，确定安全标准化初验时间和方式。
副组长要根据煤矿安全生产标准化基本要求及考核评级办法分头落实工作任务，根据分管的工作逐项进行布置、落实、检查、验收。
各小组长是各项安全生产标准化工作开展的直接责任者，必须为本职工作负责。各小组要经常开展活动，查漏补缺，随时接受组长和副组长的工作检查。
3、专业分组： 1）安全风险分级管控 2）事故隐患排查治理 3）通风
4）地质灾害防治与测量 5）采煤 6）掘进 7）机电 8）运输 9）职业卫生 10）安全培训和应急管理 11）调度和地面设施
4、工作目标
通过实施煤矿安全质量标准化建设，全面提升煤矿安全质量水平，实现“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”，力争2017年底达到煤矿安全生产标准化二级矿井。
二、成立各专业小组
1、安全风险分级管控安全生产标准化小组 组 长：邓永明 成 员：李凤宏、唐 磊 职责分工：
1）邓永明负责安全风险分级管控安全生产标准化管理全面部署和安排工作。
2）李凤宏负责安全生产标准化工作的具体安排、落实、监督与检查工作。
3）唐磊负责安全风险分级管控安全生产标准化管理的资料收集考评。
2、事故隐患排查治理安全生产标准化小组 组 长：李凤宏 成 员：唐 磊 职责分工： 1）组长负责隐患排查治理活动的全面工作。负责召开隐患排查治理工作会议；负责组织矿井各级管理人员对自查出的隐患进行全面整改、治理工作。
2）成员按照各自专业隐患排查治理工作，并及针对排查出的隐患拟定整改方案，整改时间，责任人，报隐患排查治理工作小组审核汇总，参与隐患排查治理工作。
3、通风安全生产标准化小组 组 长：贺红强 成 员：文清显、王学明 职责分工：
1)贺红强全面负责通风安全生产标准化工作的全面部署和安排工作。
2)文清显全面负责通风安全生产标准化工作的具体安排、落实、监督与检查工作。
3)王学明负责通风安全生产标准化的管理制度及软件方面的工作。
工作目标
以通风为重点，以防止煤矿瓦斯、煤尘及火灾等重大事故的发生为目标，全面开展通风专项整治活动。通过排查和治理，促进安全责任制的落实，消除事故隐患，努力达到安全生产标准化二级标准。
具体实施办法
1)按照设计完成全矿井通风系统工作。2)按标准化要求安设、挪移拆除隔爆设施。与矿井相连接的主要进、回风巷道，采区进、回风巷都要安设主要隔爆设施。水量要满足400L/㎡, 棚区长不小于30m。工作面、掘进巷道内安装辅助隔爆设施，水量要满足200L/㎡,水棚的间距为1-2m，棚区长不小于20m。
3)所有掘进工作面必须实现双风机双电源，并实现自动切换，安装风电、瓦斯电闭锁。
4)要加大监控系统相关工作人员的专业培训和管理考核力度，严格落实瓦斯监控系统装备、联网和维护的规定，确保安全监控系统安全稳定运行，统一瓦斯日报表格式。
5)对主要运输道、回风道、掘进巷道、通风构筑物前后材料堆放多、散、乱等，必须进行清理维护。加强局部通风管理，尤其是风筒在拐弯、过风墙处要使用硬质风筒，严禁拐死弯;风筒经过复杂地段要采取保护措施，防止风筒遭受破坏。
6)加强通风设施标准化管理。对密闭、风桥、风窗、风门进行全面的检查维护，完善通风设施台帐，优化通风系统，提高矿井有效风量率。
7)所有瓦斯检查员，必须是经过培训且考试合格持证上岗，按要求规定有关人员下井必须携带甲烷检测报警仪和光学甲烷检测仪。
4、地质灾害防治与测量安全生产标准化小组 组 长：贺红强 成 员：唐邦勇、史 磊 职责分工： 1)贺红强全面负责地质灾害防治和地测安全生产标准化工作的全面部署和安排工作。
2)唐邦勇全面负责安全生产标准化工作的具体安排、落实、监督与检查工作。
3)史磊负责地质灾害防治和地测水安全生产标准化的管理制度及软件方面的工作。
具体实施办法
1)图纸齐全、图例规范、内容完整，并定期对图纸进行更新。及时填绘巷道煤层变化剖面图、素描图，对在掘进工作中遇见的各种地质异常进行分析。
2)井下各掘进头必须悬挂各项牌版，具体悬挂位置为：“防水测点”挂在迎头探水点的起点，及时悬挂在巷道便于观察一侧。并在巷道上帮用红色油漆写上“探水点”三个字。防治水“探放水牌版”与“探水点”不超过20m，与其它瓦斯检测牌版用4#铁丝固定在巷道右帮，悬挂高度为1.2m以上，“探放水钻孔设计”与巷道三图一表挂在离迎头25m左右的巷道上帮，悬挂高度不小于1.2m，相邻牌版间距以10cm为宜。观测位置、观测人、观测日期，并在表上要有近期的三次观测记录。井下各涌水点及涌水钻孔统一编号管理，并制作相应的牌版，牌版内容要有涌水(淋水)点编号或涌水钻孔编号、观测方法、涌水点位置、观测人、观测日期，并在表上要有近期的三次观测记录。
3)做好平时的地质预测预报，在有异常的地方进行挂牌管理，并要及时编制过异常带的安全技术措施。4)及时根据地质钻孔的施钻情况，进行准确判断地质情况，并及时做出分析，绘出图纸，建档归类。
5）提供采掘工作面需要数据，建立完善系统的地质测量资料，及时预报井下地质变化的情况，有相关的资料、报告、图纸。建立完善井下主要平面联系测量网，设立主要的测量基点(线)，有相关的资料说明。
5、采煤安全生产标准化小组 组 长：纪进良
成 员：李永科、王 滔、赵振明 职责分工：
1）纪进良全面负责矿井采煤安全生产标准化工作的全面部署和安排工作。
2)王滔全面负责采煤安全生产标准化工作的具体安排、落实、监督与检查工作。
3)赵振明负责采煤工作面的工程质量验收和安全施工现场督促检查，严格按作业规程进行施工，工程质量严格按煤矿安全生产标准化考核评分表内的规定执行。
目标
1)百万吨死亡率实现“零”；杜绝二级及以上非伤亡事故。2)全年采煤专业质量标准化不得低于二级。3)实现采煤工作面的顶板来压监测及时化、准确化。
4)从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业安全生产标准化水平上新台阶。具体计划
采煤工作面在本矿安全生产标准化月度检查评比中得分不得低于80分。
工作安排及要求
1)有针对性的对标准化工作评比，以此带动整体工作的提高，采煤专业做到月月有更新，项项有所提高，以此推进全矿采煤安全生产标准化水平整体提高。
2)工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。
“八无”：无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。“六齐”：物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。“四到位”：规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。“三实”：工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，顶板监测监控数据真实。“三直一平两畅通”：工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和上下两个安全出口畅通，工作面机道畅通。
3)保证综采工作面两巷超前支柱初撑力达到要求。
4)综采工作面支架压力表必须保证每个支架均都安装压力表，保证综采面支架初撑力达标。
5)综采工作面全部支架安装压力表，实现每班次顶板压力变化观测。6)由生产科负责完善综采工作面回采信息汇报工作，按月度、季度汇总分析综采工作面的回采情况，包括具体参数、产量情况、过地质构造情况、初采初放、周期来压、矿压观测资料情况等。
7)各种警示标识及牌板悬挂到位。
6、掘进安全生产标准化小组 组 长：纪进良
成 员：李永科、王 滔、丁松乾 职责分工：
1）纪进良全面负责矿井掘进安全生产标准化工作的全面部署和安排工作。
2)王滔全面负责掘进安全生产标准化工作建设的具体安排、落实、监督与检查工作。
3)丁松乾负责掘进工作面的工程质量验收和安全施工现场督促检查，严格按作业规程进行施工，工程质量严格按煤矿安全生产标准化考核评分表内的规定执行。
目标
以抓好现场内工程质量，加强锚杆、锚索支护质量控制，搞好文明生产环境为基础，保持安全生产标准化动态达标。
具体计划
所有掘进工作面在本矿安全生产标准化月度检查评比中得分不得低于80分。
由生产矿长牵头，生产技术科配合负责月度安全生产标准化验收。具体工作安排及要求
1)合理确定巷道支护强度和密度，优化支护参数。
2)加强掘进头顶板管理，临时停头时，永久支护必须紧跟迎头，过地质构
3)造带陷落柱区域都应制定针对性措施，并及时加强支护。4)重点做巷道开拓，过断层，过陷落柱的顶板管理，控制巷掘成型，提高内在质量，加强对锚杆、锚索等隐蔽工程质量监督管理。
5)重点落实锚杆巷道支护管理工作，对存在锚杆有报废现象，立即停止掘进，重新布置，并对相关责任人处以200元罚款;锚杆支护的巷道的初锚力、锚杆角度、深度、施工时间、施工人员等必须在施工现场标明。搞好顶板会战，定期召开项板分析会，加强巷道巡回检查，发现断梁、断柱、顶板开裂放线、离层等问题及时解决，确保安全生产。
6)验收要有记录，所用材料必须符合设计要求，否则追究有关人员责任。
7)巷道文明生产划段分单位负责，挂牌管理，抓好管线吊挂，物料码放，责任到人，定期检查，发现一处不合格罚100元。
7、机电安全生产标准化小组 组 长：许天军 成 员：赵云矿、别 克 职责分工：
1)许天军全面负责矿井机电安全生产标准化工作的全面部署和安排工作。2)赵云矿全面负责机电安全生产标准化工作的监督与检查工作。3)别克负责井上机电安全生产标准化建设的具体安排、落实工作。
具体计划
机电安全生产标准化月度检查评比中得分不得低于80分。由机电矿长牵头，机电科配合负责月度质量标准化验收。具体工作安排及要求
1)加强科室在职人员管理及业务提升，以及各特殊岗位操作人员的安全培训工作，具体时间依照培训中心安排时间为准，学习机电安全生产标准化的相关规定及执行标准。
2)加强各要害场所、特殊工种岗位人员的持证上岗，以及各场所记录填写的准确性和规范性，加大主要设备的日检和设备定期检修。
3)对井下所有设备全面自检，对设备隔爆性能达不到要求的要及时更换，对井上、下所有防爆设备必须达到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”的供电标准，对井下电缆实行标准化悬挂。主要是各工作面机头、集中巷、各转载点机头等。
4)设备铭牌、责任牌、完好牌、警示牌必须字迹清楚完整。所有设备在入井前必须有防爆检查员检验无误后，并做好入井设备检验记录后，方可签发防爆合格证。
5)电缆悬挂在压风管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，保持距离为0.3米。通信电缆、信号电缆与电力电缆悬挂距离井筒为0.3米，巷道为0.1米。高、低压电力电缆敷设在巷道同 一侧时，高、低压电缆之间的距离必须大于0.1米，高压电缆之间、低压电缆之间的距离不得小于50毫米。
8、运输安全生产标准化小组 组 长：许天军 成 员：赵云矿 职责分工：
1)许天军全面负责矿井运输安全生产标准化工作的全面部署和安排工作。
2)赵云矿全面负责运输安全生产标准化建设的具体安排、落实工作。
工作目标
在现有的基础上进一步巩固提高，完善运输安全管理的不足，不断提高安全生产工艺水平与技术装备，规范员工操作行为，严格安全质量标准化考核，力争达到运输安全生产标准化二级矿井。
具体计划
软件资料的完善，运输专业工作组必须保持每天、每月标准化工作软件资料的连续性，不得敷衍了事，对标办的平时抽查不得随意应付，更不得在资料中弄虚作假，必须保证各类软件资料的真实、清晰、完整、详实。
机电安全生产标准化月度检查评比中得分不得低于80分。由机电矿长牵头，机电科配合负责月度安全生产标准化验收。具体实施办法 由机电副矿长组织每月对软件资料进行不定期抽查，对查出问题以书面形式提出整改要求并进行通报、公示。
9、职业卫生安全生产标准化小组 组 长：贺红强 成 员：谢崇广 职责分工：
1)贺红强全面负责矿井职业卫生安全生产标准化工作的全面部署和安排工作。
2)谢崇广全面负责职业卫生安全质量标准化工作建设的具体安排、落实、监督与检查工作。
具体工作安排及要求
职业卫生安全生产标准化月度检查评比中得分不得低于80分。谢崇广负责职业卫生安全生产全面管理，防职业危害设施设备的安装、使用、管理必须符合设计专篇及《煤矿安全规程》的规定，严格按防职业危害措施进行井上、下防职业危害工作，严格按煤矿安全生产标准化考核评分表内的规定执行。
10、安全培训与应急管理安全生产标准化小组 组 长：李凤宏
成 员：唐 磊、全矿各科室科长 职责分工：
1)李凤宏全面负责矿井安全培训与应急管理标准化工作的全面部署和安排工作。2唐磊按负责安全培训与应急管理标准化工作建设的具体安排、落实、演练、监督与检查工作。
3)各成员严格按照其相关职责对安全培训与应急管理安全生产标准化建设负各自责任。
工作目标
通过开展多项应急救援演练。逐步提升生产安全事故应急处置能力。保障我矿应急救援工作长久持续，为安全生产工作铺垫基石。努力达到安全生产标准化二级标准。
具体工作安排及要求
1)全面落实生产安全应急救援预案所设定演练计划及内容，认真修订应急救援制度及成立机构，补应急救援队伍建设，层层签订安全协议，严格落实职工队伍培训工作，强化重大危险源的控制以及发生灾害后的应变能力，不断提高我矿安全应急水平，落实安全应急预案。
2)补充应急救援物资并规范管理。
3)制定全年演练计划，并参照执行演练，演练结束后写出演练总结并全矿传达，以此增强全员安全救援思想及意识。
4）组织落实好全员职工培训工作。
11、调度和地面设施安全生产标准化小组 组 长：纪进良
成 员：潘景锋、田 云、邹俊杰 职责分工：
1)纪进良负责调度信息化管理工作，全面落实安全生产标准化管理工作的全面部署和安排工作。2)潘景锋全面负责信息调度安全生产标准化工作建设的具体安排、落实、监督与检查工作。井下生产调度，随时了解井下生产工作情况，掌握井下生产动态，完善相关的记录、牌板、图纸、报表做好井上下信息反馈。
3)成员组其他成员严格按照其相关职责对调度和地面设施安全生产标准化负各自责任。
工作目标
实现独立的信息调度机构，实行24小时不间断值班，认真组织指挥生产工作，对每班发生的问题在第一时间进行调度指挥，及时掌握每班的生产动态，并跟踪做好记录。全面保证调度指挥工作超前、高效。努力达到安全生产标准化二级标准。
具体工作安排及要求
1)调度室在处理安全生产中出现的各种问题和矛盾，要遵循调度工作及时性和准确性的基本原则，及时作出判断和处理，要做到信息反馈灵敏，解决问题迅速，生产指挥准确无误，保证调度指挥准确性。
2)在日常工作，必须严格检查，督促各生产环节及作业现场的安全生产，严格按照“三大规程”规定进行组织指挥生产，了解和掌握规程制定的执行情况，掌握重大安全隐患的整改落实情况，掌握安全生产的发展趋势，检查督促整改重大隐患，实现安全生产。
3)生产调度员在日常工作中，必须按照要求经常深入现场，深入采掘一线，搞好调查研究，全面熟悉安全生产情况，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势，及时向有关领导提出专题汇报或建设性意见，及使处理和解决生产中的关键问题。4)建立完整的原始记录，按照填写图表和牌板，基础资料定期归档保管。
5)严格调度汇报制度，规定的内容包括：班、日安全生产情况汇报、旬、月、季的安全生产情况汇报、作业计划汇报、调度专题汇报、事故汇报、对所有规定汇报的内容，必须安规定的时间和内容及时向领导汇报。
6)环境、文明卫生方面要求达到物品有序、设备、资料整洁。7)加强全员思想教育，切实转变作风，保证调度生产标准化工作全面开展。
8)完善调度安全生产标准化制度，既要保证抓好调度与地面设施标准化的基础，又要结合调度工作实际制定相应的措施和制度，保证工作的正常开展，具体应制定《调度工作管理办法》、《调度与地面设施标准工作制度》。
三、考核办法
安全生产标准化办公室(以下简称办公室)对安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施共计11个专业组的考核办法：办公室每月召集办公室成员对各专业组进行一次全面检查，根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况，确定各专业组的考核结果。
具体办法：
1、安全生产标准化考核办公室依照《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》2017年7月新修订标准执行。每月月底前对各专 业组进行严格检查，煤矿安全生产标准化标准考核评级计分以100分为满分，按专业得分乘以权重系数，计算结果为矿井总得分。
2、办公室根据上级检查出的隐患、公司各类大检查情况、带班领导发现的隐患及问题落实及整改情况，得出各专业组标准化最终得分，根据各专业组最终得分进行评级。
宝英煤矿
二〇一七年八月十二日
安全生产标准化工作办公会议制度
1、矿每月召开一次安全生产标准化工作办公会议。
2、会议由企业负责人(法人)主持或法人代表委托矿长主持，矿长、副矿长、技术负责人、各科室负责人参加。
3、安全生产标准化办公会议开会应提前向各参会人员通知，以便做好充分准备，会议必须求真务实，有议有决，并做好详细记录，会议记录必须完整清晰，要载明议定的事项、决定以落实的人员、措施和期限，会议记录应定期进行整理归档管理，以备查阅。
4、安全生产标准化办公会的内容包括：
贯彻学习有关安全生产标准化的考核评级办法的各项规定。检查落实安全生产标准化工作情况。总结近段时间的安全生产标准化工作，分析当前存在的问题，提出解决的措施办法，并落实专人负责处理，布置安排下一步安全生产标准化工作及安全生产标准化工作目标。讨论事故和重大“三违”的处理情况。落实安全生产标准化工作所需的人、财、物、资金。研究重大安全生产标准化工作计划和施工措施。
安全生产标准化管理制度
1、安全生产标准化是煤矿企业搞好安全生产的有力保证。
2、安全生产标准化检查标准必须全面、系统，并结合本矿而定，检查标准依据是“五标准一办法”。
3、安全生产标准化检查为每月一次，严格按照检查标准进行逐一检查评分。
4、检查标准共十一个大项，每大项100分。煤矿安全生产标准化考核评级：
一级：检查考核得分90分及以上，采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于90分，其它4个专业不低于80分。
二级：检查考核得分80分及以上，采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于80分，其它4个专业不低于70分。
三级：检查考核得分70分及以上，采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于70分，其它4个专业不低于60分。
5、本矿按二级标准评分，在检查评比中，单一大项得分在90分以上的单位给予500元奖励，在检查评比中，单一有大项在70分以下的给予500元的处罚，并通报批评，同时下达整改通知书，限期整改，待整改后再进行验收评定，检查验收单项必须达到70分以上。
6、组织检查人员由矿长、技术负责人、副矿长、各科室负责人参加，必要时可聘请总公司的专业技术人员来矿帮助检查。
安全生产标准化工作责任制度本矿安全生产标准化管理机构分为三个层次进行管理并落实其安全生产标准化管理工作的责任。其一是矿长安全生产标准化责任制的落实，其二是副矿级安全生产标准化责任制的落实，其三是各专业科室安全生产标准化责任制的落实。矿长是煤矿企业安全生产标准化的第一责任者，负责本矿安全生产标准化的全面管理责任。副矿级是煤矿企业安全生产标准化的主要责任人。各专业科室是本矿安全生产标准化最基本的层次，负责各专业安全生产标准化的责任。
安全生产标准化工作汇报制度安全生产标准化管理工作必须实行一月一次汇报制度，将本小组安全生产工作进度情况向组长进行书面汇报，汇报内容必须真实可靠，数据准确，由办公室副主任唐磊存档备查。安全生产标准化工作检查验收制度
为了加强安全生产标准化管理，抓好安全生产标准化工作，保证安全生产标准化工作的顺利开展，确保煤矿安全生产，特制订本制度：
1、全矿干部职工必须树立生产就是安全、生产就是效益的思想。
2、全矿所有工程都必须严格按照设计要求和安全生产标准(如作业规程、操作规程、设计图纸等)进行施工作业。
3、在施工作业过程中实行自检、互检、交接检和工序检验，随时进行工程生产检查和抽查，凡查出不合格者，必须立即返工，上道工序不合格，严禁转入下道工序，上一班的生产不合格，严禁转入下一班，严防恶性循环，隐患延续。
4、每月底由矿长组织进行一次全矿工程生产、数量验收，对工期或使用期不足一月的工程项目由矿长主持随完随验，凡不按生产要求施工，未达设计和安全生产标准要求工程，一律不予验收，并责令限期返工，拒不服从的，另行高价安排人员处理，并处同等罚款。生产验收必须如实作好记录，填写工程生产验收单，由参加验收人员签字确认合格、数量属实后，方可结算工资。
5、严禁安全生产标准化验收人员弄虚作假，否则一经查实，予以重处，造成严劣影响的予以开除处分，造成事故触犯刑律的，报送司法机关依法惩处。
安全生产标准化目标管理制度
为强化矿井安全生产标准化，有效控制和消除事故，明确安全生产标准化目标，逐级落实职责，抓好安全生产标准化工作，特制定安全生产标准化目标管理制度。
1、矿应根据上级下达的安全生产标准化指标，结合矿井安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况，制定安全生产标准化总体目标和阶段安全生产标准化目标。
2、安全生产标准化总体目标应根据井下实际建设情况逐月、季进行分解实施，以月、季安全生产标准化目标保证总体目标实现。
3、总体目标应根据矿、采掘班组和项目小组进行量化分解，落实各级职责和目标，形成自下而上的一级保一级的安全生产标准化保证体系。
4、各级安全生产标准化第一责任者对安全生产标准化目标管理负全面责任，安全生产标准化目标保证实施措施实行：矿制定安全生产标准化实施计划和执行措施，专业科室制定安全生产标准化工作任务，个人制定安全生产标准化工作保证。
5、安全生产标准化目标实行与经济利益挂钩，严格按规定兑现奖惩，对顺利完成安全生产标准化目标的单位负责人给予200元~500元奖励，每个职工给予100-300元的奖励，对未及时完成安全生产标准化目标的单位负责人给予100~200元的处罚，并酌情考虑留用与否，每个职工给予50元的处罚。
6、矿每月对安全生产标准化目标管理进行分析、总结、考核，提出确保目标实现的安全生产标准化保证措施和工作要求，并落实专人进行监督检查。安全生产标准化工作各工岗人员责任制
(一)组长(矿长)安全生产标准化工作责任制
1、及时传达上级的安全生产标准化工作的文件、指标、决定并认真贯彻、落实、检查、督促安全生产标准化工作的开展。
2、矿长是煤矿企业安全生产标准化工作的第一责任者，对本矿的安全生产标准化工作负主要责任。
3、根据现行有关规定配齐安全生产标准化管理人员和特种作业人员，同时要有相关的约束制度。将安全生产标准化工作落实到班组组织职工进行安全生产标准化知识教育和培训。
4、定期召开安全生产标准化办公会，定期进行井下安全生产标准化管理工作的大检查，查出存在的问题，制定行之有效的整改计划。
5、安全生产标准化工作规划和计划，奖惩办法。提前拿出物资、设备、材料计划。
6、与矿工程技术人员一道制定安全生产标准化管理规章制度、岗位责任制。
7、及时听取各小组的情况汇报。进一步调整工作。(二)、安全副矿长安全生产标准化责任制
1、按时召开班前会，传达、贯彻落实上级有关安全生产标准化管理的规定、方针政策。
2、组织职工学习《煤矿安全规程》、作业规程技术操作规程，搞好职工安全生产标准化知识教育和培训，3、严格按安全生产标准化管理的规定进行现场管理。搞好现场安全生产标准化的安监察工作。
4、熟悉井下采、掘、机、通、运、提、排系统的运行方式和安全生产标准化管理的各项规定。
5、重点抓好一通三防、机电失爆、顶板管理、探放水、运输、提升、防尘的安全生产量标准化管理工作。
6、认真督促瓦检员检查好各作业点的瓦斯浓度、通风系统是否正常运行，通风设施是否可靠。
7、严格验收井下工程生产，加强职工的思想教育。
8、组织并参加安全生产标准化工作大检查活动，对检查出的问题必须落实措施、明确责任、及时组织限期整改。
(三)、生产副矿长安全生产标准化责任制
1、坚持安全第一的安全生产方针，是安全生产标准化工作小组的直接责任者。
2、严格按安全生产标准化工作计划开展工作，按质按量完成各项达标任务。严格验收工程生产。
3、加强现场管理，督促班组、队按照计划进行施工、操作。
4、组织有关人员定期进行安全生产标准化工作检查，对查出的问题认真组织人员进行整改。
5、定期组织安全生产标准化活动，加强职工安全生产标准化知识教育及培训。
6、每月下井不得少于16天，并认真抓好现场安全生产标准化管理，及时制止违章作业和违章指挥。协助矿长搞好井下安全生产标准化工作。
(四)、机电副矿长安全生产标准化责任制
1、对全矿和机电运输系统的安全生产标准化管理工作负全面责任。是全矿机电运输安全生产标准化工作直接负责。
2、认真贯彻执行安全生产标准化工作计划的各项规定。严格执行安全生产标准化管理制度，保证机电运输系统安全运行。
3、负责编制机电运输系统的安全生产标准化工作计划。
4、组织本系统的安全生产标准化检查，对查出的安全问题及时制定整改计划和措施并组织落实。
5、定期组织机电运输设备的检修，做好日常维护保养，保证设备完好。
6、具体负责组织制定机电运输系统的规章制度，并抓好落实工作。
7、组织机电运输事故中设备的检修和恢复工作，并提出防范措施，督促落实。
8、深入现场，检查机电运输设备运行情况。
9、具体负责制定机电运输系统的安全生产标准化管理责任制度。并负责组织落实。
10、负责井下电气设备防爆及机电运输设备保护和测试管理工作。(五)总工程师安全生产标准化工作责任制
1、对本矿的安全生产标准化工作负技术责任，针对本矿的安全生产标准化技术问题，采取有效的措施。
2、认真贯彻执行安全生产标准化标准、行业技术标准及规范、安全规程及规章制度。
3、组织并参加编制煤矿安全生产标准化工作计划，严格监督贯彻执行。负责组织验收工程生产。
4、负责组织并参加对职工的安全生产标准化技术培训工作。
5、定期检查安全生产标准化工作的执行和进进展情况，发现问题及时处理。
6、参加安全生产标准化工作大检查活动，经常检查矿井生产系统的安全生产情况。对检查出的问题及隐患必须落实措施，明确责任，及时限期整改和采取安全防范措施。
(六)通风科长安全生产标准化工作责任制
1、通风科长是全矿一通三防安全工作第一责任者，对全矿一通三防工作负责。
2、认真贯彻执行党的安全生产方针、《规程》规定、矿井一通三防安全生产标准化和上级有关规定，组织落实各项安全措施，对职工进行安全教育，定期召开兑现会和安全例会。
3、按一通三防安全生产标准化标准定期对矿井通风系统、风量情况、通风能力、通风设施、瓦斯、煤尘、火工品等情况认真检查，发现问题及时处理。
4、抓好火工品放炮现场管理工作，抓好通风、防尘、防火、灌浆工程生产，及时解决薄弱环节和关键问题。
5、认真学习并严格落实灾害预防处理计划，井下发生“一通三防”事故时，在矿领导的指挥下，负责组织本区职工参加井下抢救工作。
6、组织职工一通三防安全生产标准化标准，不断提高职工业务技术素质，加强职工自我保安意识，抓好岗位责任制的落实。
7、组织每月“一通三防” 安全生产标准化大检查，及时解决检查出的隐患。确保矿井安全生产。
8、认真审查“一通三防”技术安全措施及各种图纸、报表。
9、加强对职工的安全生产教育推广使用“一通三防”方面的新技术、新工艺、先进安全生产管理经验。
(七)安检科安全生产标准化工作责任制
1、在矿长领导下，对全井的安全生产工作负有全面责任，坚持贯彻执行党的安全方针。
2、负责对全井职工，经常进行安全生产教育工作，对煤矿三大规程、生产标准化标准学习，要组织干部职工认真贯彻执行上级有关按生产标准化各项规定。
3、对上级下达的有关安全生产标准化方面的决定和指令，要及时研究、贯彻执行，并积极采取措施解决安全生产标准化方面的问题。
4、要组织各级管理人定期或不定期尽心安全生产检查。及时处理生产隐患，保证安全生产。
5、亲自主持每周一次安全例会会议，定期向矿长汇报安全生产工作情况，及时解决安全生产中的重大问题。
6、对各种安全生产规定、检查制度、活动等制度，要负责检查，监督落实，对检查出的问题，处理要定时间、定人员、定措施的三定四签字原则，限期解决。
(八)安全生产标准化工作组长岗位责任制
1、建立、健全本单位安全生产标准化责任制，负责全面贯彻执行安全生产法律、行规和安全生产标准化的有关标准。建立、健全安全生产标准化管理机构，配齐安全生产标准化管理人员。
2、组织制定本单位安全生产标准化规章制度和操作规程;
3、保证本单位安全生产标准化投入的有效实施;
4、组织安全生产标准化工作的检查，及时整改不合格的工程。
5、保障安全生产标准化资金投入和物资材料供应，落实安全生产标准化工作计划。
7、定期检查安全生产标准化工作开展情况，认真整改存在的问题。
9.定期召开安全生产标准化办公会议，研究本周以来的安全生产标准化问题。
10.建立和维护企业安全生产诚信。
(九)安全生产标准化办主任安全生产标准化工作责任制
1、根据煤矿安全生产标准化的标准及考核评级办法的规定，组织人员制定本矿安全生产标准化工作计划。受业主全权委托是生产标
准化工作的直接责任人，主持生产标准化工作的开展，负责组织、指挥、协调、督促、检查生产标准化工作领导小组各职人员的履职情况，制定实施计划及考核奖惩办法。
2、落实矿级管理人员安全生产标准化管理制度，同时要有相关的约束制度。组织职工按时上下班。组织职工进行安全生产标准化知识教育和培训。
3、定期召开安全生产标准化办公会，定期进行井下安全生产标准化工作存在的问题进行大检查，排出安全隐患，制定行之有效的整改计划，并有记录备案。
4、拟定安全生产标准化工作规划。提前拿出物资、设备、材料计划。
5、与工程技术人员一道制定安全生产标准化管理规章制度、工作措施。落实各职人员的岗位责任制。
6、及时组织人员进行安全生产标准化工作的进度检查，认真整改存在的问题。
7、听取各小组的情况汇报，及时调整工作。
安全生产标准化奖惩办法
为加强煤矿安全生产标准化管理，认真贯彻执行国家安全法律、法规及煤矿安全生产标准化标准，落实本矿安全生产标准化工作计划，结合本矿实际，特制定本办法。
一、总则
1、各级领导和职工必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化矿井安全生产标准化管理。
2、坚持法制管理与行政管理相结合，思想教育与经济奖惩相结合的原则，对安全生产标准化工作中有显著成绩的人员给予表彰奖励，对“三违”人员和事故责任者给予经济处罚和依法追究有关责任，罚款进入安全生产标准化奖励基金，建立帐户专款专用。
3、建立、健全安全生产激励和约束机制，坚持把安全和生产工作纳入当班工作量同等考核。
4、职工的权利：
①有权拒绝接受任何人的违章指挥，制止任何人的违章作业;②有权对不召开安全班前会以及当班无跟班领导或未指定安全生产代班、跟班领导的情况进行批评，抵制直至拒绝上班;③发现有危及人身安全和企业财产遭受损失的险情时，有权停止作业，撤出人员，迅速汇报，督促处理。
④有权对忽视职工安全、健康和不符合安全生产原则的决定、行为提出建议、批评、举报;
⑤因坚持安全生产而遭受打击报复，或因对“三违”与事故责任方面的处理不服，有权向上级主管部门提出申诉;⑥有权对违反安全法规和操作规程的人员向企业行政方面或上级主管部门提出认真查处的要求。
5、职工的义务：
①严格遵守煤矿安全法规和企业安全规章制度与操作规程;②认真接受企业的安全培训和教育;③坚持“不安全不生产，无安全措施不生产，隐患未排除不生产”的原则;④发现隐患必须及时处理，处理不了的必须立即汇报，参与整改，直至隐患排除;⑤应当为改善劳动条件，创造本质安全型的作业环境提出合理化建议和意见。
二、奖励
1、实行安全生产标准化目标奖和有功人员奖。
2、对下列有功人员，矿一次性给予奖励100~500元： ①在安全生产标准化工作中避免企业财产遭受重大损失的;②积极投入技改革新，提出合理化建议或在安全生产标准化工作方面成效显著的。
三、处罚(一)基本规定
1、凡发生下列行为之一者，按相应违章罚款3~5倍加重处罚：
①安全生产标准化工作中弄虚作假的;②设备运转过程中，在岗位上睡觉造成事故的。③井下蹬斜坡大钩者;④瓦检员空班、漏检、假检、虚报者;⑤特殊工种擅离职守，造成事故者;6非专职电工擅自打开井下防爆电气设备者;○7井下放炮连续两次启爆未每次检查瓦斯者;○8电工带电作业和违反停送电制度者。○
2、井下敲打、拆卸、撞击矿灯，罚款50元，出井后不按时交还矿灯，罚款20元。
(二)安全管理
1、擅自操作机电、运输设备者，罚款30元。
2、强行通过正在提升的斜坡口者，罚款50元;
3、特殊工种工作岗位上睡觉，撤离职守者，罚款30~50元。
4、安全员(班长)擅离职守，开工前不对作业环境安全进行检查者，罚款30元。
5、擅自改变批准的计划，不按安全生产化标准而组织施工的责任者，罚款50元。
6、对查出的生产问题不及时整改的责任者，罚款50元。
7、损坏井下安全设施、设备和管理牌板的责任者，罚款50元。
8、不按规定组织安全生产检查、验收的责任者，罚款50元。(三)采煤与掘进
1、未组织职工学习、考试作业规程和安全技术措施未经贯彻就进行施工作业的责任者，执行规程、措施打折扣的责任者，罚款50元。
2、采煤工作面无二个以上安全出口或安全出口不畅通、或断面不符合作业规程规定的责任者，罚款50元。
3、有下列情况之一的责任者，罚款50元： ①、不按作业规程规定及时支护;②、支柱打在浮煤矸上的;③、对脱落支柱、失效支柱、不合格支柱不及时进行整改的;④、在控顶区内提前摘柱的;⑤、支柱柱、排距超过作业规程规定，每一处罚10元。
4、工作面上、下两巷不按规定进行超前支护的责任者，罚款30元。
5、两巷尾巷距切顶线的距离超过规程规定未及时回撤支架的责任者，罚款30元。
6、采面的控顶、放顶、悬顶距离超过规程规定，不采取措施继续采煤的责任者，罚款50元。
7、凡在下列情况下回柱的责任者，罚款50元： ①、运输机未移完，支柱未打齐的;②、悬顶超过作业规程规定，未采取安全措施的;③、后路不畅通或附近有其它人员作业的;④、前排支柱有缺柱或失效支柱的;
⑤、特殊支柱未按规定打齐的;
8、不按规定随意留设顶底煤，采面煤壁随意留设伞檐的责任者，罚款30元。
9、掘进面迎头到永久支护之间，未按规定进行临时支护造成空顶作业的，或未按规程规定进行支护造成空帮空顶的责任者，罚款50元。
10、放炮后未对崩倒、崩坏的支架进行修复，或修复时未先检查顶、帮，未按规定由外向内逐架进行的，罚款50元。
11、擅自改变作业规程规定的支护形式、结构、材料、规格和标准的责任者，罚款50元。
12、巷道开口、穿口不架设或无措施架设抬棚或抬棚架设不合格的责任者，罚款50元。
(四)通风和瓦斯
1、擅自移动、安装，拆除局扇，非局扇管理人员擅自关停、启动局扇，罚款50元。
2、风筒出口距掘进迎头超过作业规程规定的责任者，罚款30元。
3、进行无风、微风作业的责任者，罚款50元。
4、不按标准建立通风设施，擅自改变通风系统，造成系统不合理或风流混乱的责任者，罚款50元。
5、不按贯通措施进行贯通，造成通风系统混乱，瓦斯和其它有毒有害气体超限的责任者，罚款50元。
6、不按规定关闭风门，损坏通风设施的责任者，罚款30元。
7、不安装、擅自撤除、甩掉不用风电闭锁的责任者，罚款50元。
8、未供风的巷道，不及时设置栅栏、禁止牌责任者罚款50元。
9、做密闭前未撤除墙外的铁道、管线的责任者，罚款50元。
10、不认真贯彻执行瓦斯管理制度的责任者，罚款30元。
11、瓦检员不按规定的巡回检查路线、地点、时间检查CH4和CO2，罚款30元，瓦检记录、版板、台帐三不对口，罚款20元。
12、对瓦斯超限区域或发生临时停电停风，通风系统不稳定或遭受破坏的，瓦检员不按规定通知并督促，协助安全员(班长)撤出人员，切断电源，揭示警标，并向矿长汇报者，罚款50元，生产班长及作业人员，不服从瓦检员指令，继续作业者，罚款50元。
13、擅自在瓦斯超限的区域送电作业的责任者，罚款100元。
14、不按措施排放瓦斯的责任者，罚款100元。
15、盗窃、故意损坏通风、防尘安全设施者，罚款50元。(五)爆破材料和井下放炮
1、凡不执行“一炮三检”“三人联锁放炮”制进行放炮的责任者，罚款50元。
2、装配引药用电雷管代替竹木棍扎眼，将电雷管捆在药卷上者，罚款20元。
3、不按规定装填底泥、水炮泥、封泥罚款30元，用煤粉、炸药纸等可燃物和矸石代替封泥，罚款50元。
4、装药放炮前，有下列行为之一的责任者，罚款30~50元。
①、装药前发现有突水、瓦斯涌出，冒顶征兆或停风、瓦斯超限的;②、放炮前不洒水设岗哨的;③、未安设或漏设岗哨的;④、用矿灯或其它方法代替鸣哨示警的;⑤、用放炮器对母线进行导通试验的。
5、放炮时和放炮后，有下列行为之一的责任者，罚款50元： ①、不按规定的放炮距离、地点、时间进行放炮的;②、警戒区内人员未撤完就进行放炮的;③、放炮后不等足规定时间就进入检查，不检查就撤岗或允许其他人员进入警戒区的;④、不按规定处理瞎炮的。
6、巷道贯通前20米内，放炮前不到对方工作面检查瓦斯、撤人，没站岗的责任者，罚款50元。
7、放炮母线出现明接头一处罚款20元，放炮后未将母线扭接短路，罚款10元，放炮器手柄不随身携带，罚款20元。
8、放炮期间不听从劝阻强行进入警戒区的，罚款50元。
9、放糊炮者，罚款50元。
10、不执行炸药、雷管领退制度，丢失炸药、雷管者，罚款50元;拾得炸药、雷管不上交，罚款50元。
11、乱堆、乱放雷管、炸药;领药员远离炸药箱，药箱无锁或损坏，混装炸药、雷管，罚款50元。
40(六)机电运输
1、井下检修、试验、调整、测试电气设备前不按规定检查瓦斯浓度，检修时不首先切断电源、验电、放电、接地、挂停电牌的责任者，罚款100元。
2、无防爆的电气设备入井，发现失爆不及时的处理的责任者，罚款100元。
3、机电维修、安装、检修时不负责任，造成电缆出现明接头、鸡爪子、羊尾巴者，未按规定撤除电源、电缆，只撤负方不撤进火方或擅自切断电缆者，罚款100元。
4、未按标准安装或擅自甩掉井下电气“三大保护”装置者，罚款100元;保护装置不灵敏可靠，不定期检查校正，造成失效的责任者，以及擅自调整电气设备整定值的责任者，罚款50元。
5、未经专职人员同意就进行停、送电者，停送电区域内情况不清就停电的责任者，罚款50元。
6、采区停送电严禁约时停送电，委托人停送电，违者罚款50元;停电后控制手柄不打到“0”位和闭锁，未悬挂“有人工作，禁止送电”牌者，罚款30元。
7、带电作业者，罚款100元。
8、各类电气设备司机、本班结束或长时间停车，不将开关手炳打到“0”位，罚款30元，启动电气设备时未发出警示，罚款30元。
9、平巷推车不执行一人一车，同向推车间距小于30m，人在矿车两侧推车者，罚款50元。
10、斜巷提升把钩工超挂车辆，未联接或联接不好以及不检查，造成跑车的责任者，罚款100元。
11、斜巷提升不使用声光信号，信号有疑问不重打信号就擅自开车者，罚款50元。
12、不带电进行下放操作者，罚款50元。
13、机电设备图纸资料不齐的罚款100元。(七)防灭火管理
1、防灭火主水管道安装不符合规定者罚款50元。
2、防灭火主水管道漏水未及时处理者罚款50元。
3、不按规定设置三通管的罚款50元。
4、不经请示随意打开密闭的罚款500元。
5、机电碢室及采掘工作面进回风巷未设置消防灭火器材的罚款100元。
6、井下消防灭火器材数量配备不足的罚款100元。
7、失效的消防灭火器材未及时更换的罚款100元。
8、故意损坏消防灭火器材的罚款200元。
9、未及时按定设置消防水管的罚款100元。
10主水管道水量不足，采掘工作面不能进行正常供水的罚款100元。
防职业危害及防尘：
1、采掘工作面未按规定进行洒水降尘的罚款100元。
2、洒水降尘使用水量过量，造成环境恶化的罚款100元。
3、采掘工作面未按规定设置捕尘设施的罚款100元。
4、隔爆水袋设置不符合规定的罚款100元。
5、隔爆水袋水量不足，未及时增加的罚款100元。隔爆水袋数量不足的罚款50元。
6、采掘工作面放炮作业时不用水炮泥的罚款100元。
7、防尘设施不能正常运行未及时修复的罚款50元。(八)防治水害
1、不严格执行水害防治措施的罚款100元。
2、掘进工作面不进行探放水工作的，探水后不进行认真记录的罚款100元。
3、发现作业地点有透水征兆未及时撤出人员继续作业的罚款200元，发现透水征兆不及时报告、不及时撤出受水威胁地点人员的罚款100元。
4、不按规定设置探水设施的罚款100元。
5、进行探放水时未加固支护的罚款100元。
6、进行探放水时，未及时清除巷道杂物的罚款100元。
7、探放水地点未设置通信电话的罚款100元。
8、不按规定随意留设顶底煤，采面煤壁随意留设伞檐的责任者，罚款30元。
9、掘进面迎头到永久支护之间，未按规定进行临时支护造成空顶作业的，或未按规程规定进行支护造成空帮空顶的责任者，罚款50元。
10、放炮后未对崩倒、崩坏的支架进行修复，或修复时未先检查顶、帮，未按规定由外向内逐架进行的，罚款50元。
11、擅自改变作业规程规定的支护形式、结构、材料、规格和标准的责任者，罚款50元。
12、巷道开口、穿口不架设或无措施架设抬棚或抬棚架设不合格的责任者，罚款50元。
第三篇：安全生产标准化实施计划
运营公司田集项目部
安全生产标准化工作实施计划
为认真贯彻落实运营公司《关于开展安全生产标准化工作的通知》及相关实施要求，切实加强项目部日常安全生产基础工作，提高我们总体工作的本质安全度，根据股份公司《发电企业安全生产标准化规范及达标品级标准》，结合我部实际情况，特制订《安全生产标准化工作实施计划》，以规范整个安全生产标准化达标工作进程。
一、工作目标
通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实项目部安全生产标准化管理，实现组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场设备管理标准化、安全作业标准化、安全体系标准化。着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高项目部本质安全水平。拟定于2012年12月底前，力争基本达到公司对安全生产标准化的要求。
二、组织领导
项目部成立安全生产标准化工作领导小组，制订安全生产标准化工作实施计划，全面部署标准化工作的开展，指导、协调、解决安全生产标准化工作中的遇到各类问题，负责工作的检查、监督和考核等。工作领导小组成员名单：
组长：周俊
副组长：俞炜、周华
组员：裘兆樑、龚荣发、张豫海、沈文杰、钟建
华、陈顺财、陈华
三、主要工作内容
安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性的工作，不能一蹴而就，项目部将本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的工作思路和原则，全面开展安全生产标准化工作，通过不断实施、检查、总结以求得到提高。
（一）充分认识安全生产标准化工作的重要意义，按照工作目标与工作思路，制定符合本部门特点的工作措施和工作计划。（各专业在3月15日前将专业安全标准化工作实施计划上报项目部）
（二）分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到专业、班组和各个岗位。
（三）建立项目部安全生产标准化工作监督管理机制，完善安全生产标准化考核机制。及时指出和协调处理各专业在实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高员工的安全标准化工作积极性。此项工作由项目部领导（正副经理）全面组织开展。
（四）建立项目部安全生产标准化工作机制。指定项目部安全主管具体负责安全标准化工作，安全专职协助工作。各专业及班组都必须有明确的人员负责本部门安全标准化工作，形成完善的组织机构
与工作网络体系。
附具体工作人员名单如下：
（1），项目部安全标准化工作负责人：裘兆樑。协助工作：陈华。
（2），各专业安全标准化工作负责人;化学专业：张豫海。燃料专业：沈文杰。脱硫专业：钟建华。除灰专业：陈顺财。
（3），各班组安全标准化工作负责人：化学班组：崔武宁。燃料班组：盛遗法。脱硫班组：高建祥。除灰班组：韦云坡。
四、工作步骤
项目部安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：
（一）准备阶段（2012年2月～3月）
项目部及各专业制定出切实可行的安全生产标准化工作实施计划，进一步完善安全生产管理制度，建立各专业安全管理基础台帐，组织成立项目部安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。
（二）宣传培训阶段（2012年4月～5月）
安全生产标准化工作重在全员参与，各专业、班组应高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全责任意识，使之深入人心，工作得到切实有效的开展。
开展安全生产标准化工作，对专业和员工素质提出了更高的要
求。负责安全标准化工作的人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工作流程，具备开展安全标准化工作应达到的能力要求，为工作的开展打好基础。另外，安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位监督管理，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。项目部根据实际情况，将培训工作分三种方式实施：
（1）.项目部正副经理、管理人员人手一册《发电企业安全生产标准化规范及达标品级标准》，采取自学与集中学习的方式提高认识。
（2）．各专业、班组具体负责标准化工作的人员采用集中、系统学习的方式进行了解掌握。
（3）．全体生产岗位人员由各专业、班组负责标准化工作的人员通过采用班组安全活动的方式进行宣传与培训。
（三）全面实施阶段（2012年6月～2012年10月）
项目部、各专业、班组参照《发电企业安全生产标准化规范及达标品级标准》及运营公司《安全生产标准化实施方案》规定的具体内容逐步展开实施。具体实施措施如下：
（1）．项目部不断完善各项安全管理制度，加强安全纪律执行力度、考核力度，以从严管理为抓手，努力提高安全规范化管理水平。
（2）．各专业采取有效措施，抓好安全生产技术培训工作，建立员工技术档案，明确员工岗位等级，制定和完善好专业安全生产
规章制度，为安全生产标准化工作开路，为项目部总体工作本质安全的持续、稳定提供有力保障。
（3）．从基础工作抓起，以严格“二票三制”、“反习惯性违章”为主要切入点。既要抓硬件也要抓软件，不断强化安全生产考核硬指标，同时努力促进人、设备、环境的和谐。
（4）．完善安全生产标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工开展安全标准化工作的热情，以全面提高项目部安全标准化整体达标水平
（5）．强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立项目部领导亲自抓，分管安全生产的负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全生产标准化工作责任制。
（四）自评与评审阶段（2012年11月~2012年12月）
项目部将于2012年10月底以前，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高，最后向公司安环部申请达标安全生产标准化考评验收。
五、工作要求
（一）开展安全生产标准化工作，端正态度是关键，项目部各级人员都要真正重视起来，行动起来。总体工作要求可归纳为：建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。
（二）统一思想，全力推进。安全生产标准化工作建设已纳入
项目部2012年全年安全生产主要工作目标，各级管理人员和全体员工必须充分认识这一点，更要清醒认识到开展安全生产标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。
（三）突出重点，兼顾一般。各专业、班组要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的工作思路，确保达标工作有序推进，把安全标准化融入日常安全监管工作。同时，也要根据专业工作特性抓关键点，如：化学专业的危险品管理和补水泵房的综合整治，燃料专业的皮带机启停及防堵煤制度的规范化，除灰专业的捞渣机现场检查与防高料位措施的执行力，脱硫专业的增压风机实时监控还有烟气旁路挡板定期校验工作的确保实施，等等。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度。
全体员工务必谨记：安全生产标准化的内涵就是在我们的生产经营和全部管理过程中，要自觉遵守各类安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，同时在我们的日常工作中全员、全过程、全方位的切实贯彻落实，使得我们的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使得各项工作本质安全水平不断提升，使得项目部的人、设备、环境处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进项目部在安全的前提下健康平稳地发展。
第四篇：安全生产标准化工作总结
安全生产标准化工作总结
各位领导、同志们：
大家好！安全生产标准化运行将近一年的时间，现我就将安全生产标准化工作的运行情况向各位领导、各位同志做一个汇报。湟中西钢矿业开发有限责任公司成立于2011年12月，是青海西钢矿业开发有限责任公司的下属单位。注册资本为伍佰万元人民币，公司住所湟中县上新庄门旦峡，公司类型为有限责任公司。公司的经营范围：矿产品开发（不含勘探开采）、矿山技术服务、矿山产品经营、矿山设备、配件及机电产品经营、来料加工、副产品出售、科技咨询服务。石灰岩矿即湟中县门旦峡石灰岩矿，该矿位于青海省湟中县上新庄镇门旦峡地区，矿区面积约1.4平方公里，石灰石储量960万吨，该石灰岩矿采矿权证、安全生产许可证等手续已于2009年年底全部办理完毕，目前已形成年加工石灰石50万吨的能力。我公司按照省市安监局要求，以安全生产标准化为契机，积极组织开展露天矿山安全生产标准化二级创建达标工作，2011年开始安全生产标准化的准备工作，2012年3月10日正式成立了安全生产标准化领导小组，在公司各级领导的带领下，明确分工，明确责任。门旦峡石灰岩矿安全生产标准化领导小组对照《规范》附表，《金属非金属露天矿山安全标准化评分办法》，逐条对照，查找问题，登记造册确定整改内容。
经检查发现，各项规章制度、记录等不完善，现场警示标志不足，安全防护装置不足，应急管理不完善以及多项事故隐患。门旦峡石灰
岩矿安全生产标准化领导小组，针对检查发现的事故隐患召开事故隐患专题会议，针对各项事故隐患制定整改方案，责任到人，限期整改。根据事故隐患整改方案，石灰岩矿投入大量的人力物力对查出的事故隐患进行整改。过去的一年里，在安全生产教育和培训、安全管理制度、应急管理、员工职业健康等方面多个项目上进行了加强、完善和整改。
安全生产标准化经过一年的运行，石灰岩矿安全生产形势有所好转，对所检查出的事故隐患也基本得到解决，对未整改项目做出了整改计划。在过去的几个月中，针对存在的问题进行专项整改。整改事项及完成情况如下：
①文件建设
公司组织相关人员对石灰岩矿管理制度，根据相关法律法规及相关规章制度进行了全面得修订，并对石灰岩矿安全技术操作规程进行了全面的修订。
为及时响应上级有关部门的相关文件要求，根据最新的各项安全法律法规及相关文件精神要求，修改矿山管理制度。此次修订将管理制度归类整理，分为三大部分：第一部分安全生产管理制度，第二部分生产现场安全管理制度，第三部分安全生产责任制。根据企业达标及安全达标的相关要求，并联系矿山安全工作实际，依据相关的法律法规及相关文件精神，对矿山管理制度做了相应的修改和完善各类台帐。为了更好管理各项文档资料及记录，根据企业达标及安全达标的要求，并根据实际，在过去的一年里，修改并完善了各类安全台帐。
（1）特种作业人员管理台帐（2）事故及伤亡人员统计台帐（3）安全教育培训台帐（4）安全检查整改台帐（5）各种证件台帐（6）安全投入使用统计台帐（7）设备台帐等。在过去的一年中，针对存在的问题，集中进行整改。经过整改：矿山环境治理工作已经完工交付使用；已完善各项安全标志，如防坠、机械伤害、车辆伤害以及应急路标等；对各种设备设施全面进行检查、检测和事故隐患排查工作等。
②标准化认识
安全生产标准化是落实企业主体责任的基本手段。起初开展安全标准化工作，管理层认为只是上级下派的任务，没有认识到企业本身会受益。而随着安全生产标准化工作全面深入推进，我公司内的一些基础性的、深层问题得到有效解决，我们改变了认识。
安全生产标准化建设公司主要负责人亲自抓，作坚强后盾。去年创建之初，我们召开了安全标准化企业动员大会，明确了开展标准化工作的指导思想、工作目标和工作步骤。公司安委会决定重点抓班组安全生产标准化建设，但绝不放松二线部门创建工作。我们按照安全生产标准化规范要求修订了员工手册，各部门都给安全标准化让路，按照公司安环处提出的目标完成规定动作。
通过一年多来的大量工作，管理层、一线员工都经历了一个从不认识到认可，从嫌麻烦到放不下的过程，关键是企业事故率明显减少。我们企业现在员工精神面貌焕然一新，我们有着现代矿山企业员工的自信，具备了现代企业员工的安全管理意识，企业整体的安全管理水平正在逐步提高，安全生产标准化更给了我们管理层的自信。
我们坚决做到，无论每年安全生产中心工作如何变化，安全生产标准化作为日常检查、专项整治、隐患排查的载体不变化，坚定不移地持续开展下去，切实抓出成效。
以上是湟中西钢矿业开发有限公司安全标准化工作创建的一些做法和切身感受，不妥不当之处敬请各位领导和专家批评指正！谢谢大家！
2012年11月25日
2.2.4矿山建设现状
一、矿床开拓、开采
1、开拓方式
根据矿山地形地貌条件、矿体赋存特点、矿山建设规模，矿区采用公路开拓、汽车运输方案。
矿区的开拓运输系统主要包括采场内的矿石运输以及底部装载平台的矿石运输。开采设备从采场南部的简易道路进入采场顶部，进行基建剥离、平台建设工作。
2、开采工艺
采用潜孔钻穿孔，爆破后的矿石经二次破碎后，用挖掘机装入汽车运往破碎站进行加工，开采工艺：即穿孔→爆破→铲装→运输。
（1）穿孔工作
选用潜孔钻机（TYQZJ100B），钻孔直径100mm，耗气量15m³
/min。
（2）爆破工作
采用宽孔距、小抵抗线多排孔微差压碴挤压爆破方法；起爆方式为非电导爆管起爆，硝铵炸药爆破。
（3）装载工作
根据采场工作面布置、生产能力，采用装载机和挖掘机完成矿石装载、覆土剥离、开沟等装载工作及工作面清理等辅助作业。
二、采矿场现状
采矿场坐北朝南，采场形成三个平台。
1、第一平台：为基建平台，标高3520m，平台东西长40m，南北宽12m ,边坡高22m，坡面角750，平台上覆覆盖层剥离。
2、第二平台：为转矿平台，近东西方向长38m，南北宽13m，坡面角650.3、第三平台：装矿平台，标高3410m,近南北方向长105m，东西宽35m，三、供电及通讯系统
1、供电
矿区电力充足，外公电源引自上新庄10kv电网，经矿区变电所配电后，输出380/220v电源电压，以放射方式分别给各用电点使用。采场电缆采用移动式，在经过运输道路及采场时采取埋地、套管的方法。矿区变电所位于矿山行政生活区南侧。
2、通讯
矿区及附近有通讯信号，同时公司也设置有固定电话对外联系。
四、供排水
1、供水
矿山南、西侧有门旦峡河通过，地表水水源较丰富。矿山生产、生活用水均取自该河水。
河边设水泵房，由水泵泵至矿山行政生活区、辅助生产区高位水池，通过水管送至生活区、辅助生产区用水。高位水池设在矿山行政生活区东南侧山坡上，容量150m³，生产用水采用洒水车供给。
2、排水
采场周围的雨水通过截水沟自然排泄，截水沟长490m，其断面为梯形，上宽1.5m、下宽1.0m、深0.8m，坡度0.5%。
装矿平台至破碎站间的矿山道路内侧设施排水沟，排水沟采用水泥浆砌，排水沟深0.8m，断面0.5m。
工业场地周边设排水沟，自然排放天然雨水及生产废水，其中生活污水汇入化粪池内处理后，就近排至沟谷。
2、爆破器材库
炸药库位于采场南侧山沟中，距采矿场700m，2012年8月建设，目前未投入使用，矿山所需爆破器材有青海省民爆公司提供。爆破器材哭分炸药库和雷管库，炸药库按10t库容量进行建设，雷管库库容量核定1000发，按照当地公安部门的要求，安装了监控设施，相应的储存使用证正在办理中。
第五篇：安全生产标准化工作总结
国金项目部安全生产标准化工作总结
按照项目部2014年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对项目部2014安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
项目部安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对项目部各部门及专业工程处的安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：
一、安全目标完成情况：
项目部领导重视，项目部各部门及各工程处安全生产管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，项目部安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全施工记录，基本完成了安全目标任务，实现项目工程未发生任何安全事故，施工现场的环境卫生达标。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：
项目部建立有完善的安全管理网络，项目经理为项目工程安全生产第一责任者，对项目工程安全生产负责。具体主管部门为安全科。公司配置专职安全员，业务上由项目部安全生产委员会指导。
依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入
“常态化、标准化”机制。
三、安全投入情况：
项目部针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善等途径，消除现场安全隐患。项目部每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。项目部 2014年安全投入预算125多万元，用于安全专用工器具的购置、维护及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。
四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：
在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据项目部特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点对施工人员安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。
五、安全生产教育培训情况：
根据国家、公司、项目部相关管理要求，执行《安全教育培训管理制度》文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、施工人员的三级安全教育等方面内容，对集团公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三
个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。
六、设备设施管理情况：
项目部下属各工程处分别负责相应管辖机械安拆、运行、检修管理，各施工责任区配置管理人员，按照机械管理标准开展日常检查工作。合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，机械安全稳定运行。尤其对大小型机械进场登记、检验、安装、试验、作业、拆除等项目进行了加强管理。
七、作业安全管理：
项目部各岗位制定，完善各岗位职责，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在规定时间由负责安全生产的领导组织技术人员、安全职能管理人员，开展对于项目部管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。
八、隐患排查、整改情况：
项目部对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实
责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。
九、危险源控制情况：
根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施，组织员工认真学习、掌握。
十、职业健康管理情况：
根据公司《职业卫生管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、岗中和离岗定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有：（1）每年进行一次岗位危险源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素，制定控制措施；（2）尘毒、噪声、岗位每年组织体检。（3）根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂设标志警示牌。
十一、应急救援：
在应急救援管理上，项目部建立应急管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。项目部组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处
置方案，防止事故扩大，项目部制订了专项应急预案，主要涉及消防、火灾、等，并且落实到每年的岗位培训管理中。
为了使应急救援管理有效，项目部对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外，还按照事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
十三、绩效评定和持续改进：
按照公司《安全标准化管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对项目部的安全绩效进行评价。项目部的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境因素未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。项目部还将绩效评价结果纳入员工的个人工作绩效和评优工作中。
十四、存在的问题
通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：
1、在安全基层基础工作方面，各工程处之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。
3、安全绩效考核有的工程处未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
5、工程处在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，班组安全规范管理没有完全实现。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范。
7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。
十五、纠正、预防的措施
安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施：
1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。
2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”，即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。
3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。
4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。
5、加强对施工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。
6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。
2015
山西电建四公司国金项目部 年1月23日 7
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