安全生产标准化上半年工作总结

第一篇：安全生产标准化上半年工作总结

安全生产标准化上半年工作总结

一、安全生产标准化开展情况

（一）全面强化矿井安全生产标准化建设，实现矿井安全生产。

1、开展2017版安全生产标准化学习贯彻。为加强各单位对安全生产标准化的学习，矿购买了《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）2017版专家解读》及《煤矿安全生产标准化达标工作指南》，下发至各部门、工区。

2、安监部制定了《2018年矿井安全生产标准化达标建设方案》，确定了各专业分管领导及部门的安全生产标准化的工作职责，明确规定了各时间段的工作内容。

（二）安全生产标准化考核情况

1、上半年公司对矿安全生产标准化考核，从一季度的三级到第二季度基本达到二级安全生产标准化标准，基本完成上半年安全生产标准化达标规划的工作目标。

（三）井下现场安全生产标准化管理

1、制定井下文明生产管理办法，分区域明确责任单位，以矿领导包办的形式挂牌管理。

2、补充完善井下各类管理牌板，根据矿制定的《井下牌板制作与吊挂标准》要求充实完善井下各类管理牌板。由各单位根据井下现场需要作出牌板制作计划，上报供应科购买，并按规定要求吊挂至井下。

3、对井下掘进工作面的通防设施进行了专项整治，通过开展专项整治，风筒吊挂、编号管理有了一定的进步；对井下的风门进行了重新编号管理。

4、对井下的机电运输设备开展了专项整治，所有机电设备设施挂牌编号管理，补充完善了机电设备硐室各类记录台账并要求上架编号管理。

（四）软件资料部分

1、上半年各安全生产标准化专业组对照安全生产标准化标准要求补充完善了软件资料，统一档案盒标签，分类归档管理。

二、存在问题及下半年工作计划

1、矿各专业部门对新安全生产标准化标准的认识还有一定的欠缺，需进一步加强学习，掌握新标准，完善安全生产标准化管理制度和相关软件资料。

2、矿井下现场掘进工作面的安全生产标准化标准还不够高，料场管理、文明卫生等方面还有待提高，生产技术部要加强采掘工作面的文明生产管理工作，对工区开展专项培训，深入现场积极指导，加强职工的文明生产工作意识，认识标准、提高标准。

3、通风、机电、运输三大主体专业存在问题较多，通防部、机电运输管理部，需进一步加强井下现场管理，对机电设备、运输设施、一通三防设施进一步开展专项整治活动，加大考核力度，积极落实整改。

4、对照年度安全生产标准化达标实施方案要求，召开专题会议，研究部署下半年工作安排，明确工作职责及任务，对照年度目标，倒排达标工期，各专业对照标准制定整改措施，限期整改，确保顺利完成年度安全生产标准化工作目标。

第二篇：安全生产标准化工作总结

安全生产标准化工作总结

各位领导、同志们：

大家好！安全生产标准化运行将近一年的时间，现我就将安全生产标准化工作的运行情况向各位领导、各位同志做一个汇报。湟中西钢矿业开发有限责任公司成立于2011年12月，是青海西钢矿业开发有限责任公司的下属单位。注册资本为伍佰万元人民币，公司住所湟中县上新庄门旦峡，公司类型为有限责任公司。公司的经营范围：矿产品开发（不含勘探开采）、矿山技术服务、矿山产品经营、矿山设备、配件及机电产品经营、来料加工、副产品出售、科技咨询服务。石灰岩矿即湟中县门旦峡石灰岩矿，该矿位于青海省湟中县上新庄镇门旦峡地区，矿区面积约1.4平方公里，石灰石储量960万吨，该石灰岩矿采矿权证、安全生产许可证等手续已于2009年年底全部办理完毕，目前已形成年加工石灰石50万吨的能力。我公司按照省市安监局要求，以安全生产标准化为契机，积极组织开展露天矿山安全生产标准化二级创建达标工作，2011年开始安全生产标准化的准备工作，2012年3月10日正式成立了安全生产标准化领导小组，在公司各级领导的带领下，明确分工，明确责任。门旦峡石灰岩矿安全生产标准化领导小组对照《规范》附表，《金属非金属露天矿山安全标准化评分办法》，逐条对照，查找问题，登记造册确定整改内容。

经检查发现，各项规章制度、记录等不完善，现场警示标志不足，安全防护装置不足，应急管理不完善以及多项事故隐患。门旦峡石灰

岩矿安全生产标准化领导小组，针对检查发现的事故隐患召开事故隐患专题会议，针对各项事故隐患制定整改方案，责任到人，限期整改。根据事故隐患整改方案，石灰岩矿投入大量的人力物力对查出的事故隐患进行整改。过去的一年里，在安全生产教育和培训、安全管理制度、应急管理、员工职业健康等方面多个项目上进行了加强、完善和整改。

安全生产标准化经过一年的运行，石灰岩矿安全生产形势有所好转，对所检查出的事故隐患也基本得到解决，对未整改项目做出了整改计划。在过去的几个月中，针对存在的问题进行专项整改。整改事项及完成情况如下：

①文件建设

公司组织相关人员对石灰岩矿管理制度，根据相关法律法规及相关规章制度进行了全面得修订，并对石灰岩矿安全技术操作规程进行了全面的修订。

为及时响应上级有关部门的相关文件要求，根据最新的各项安全法律法规及相关文件精神要求，修改矿山管理制度。此次修订将管理制度归类整理，分为三大部分：第一部分安全生产管理制度，第二部分生产现场安全管理制度，第三部分安全生产责任制。根据企业达标及安全达标的相关要求，并联系矿山安全工作实际，依据相关的法律法规及相关文件精神，对矿山管理制度做了相应的修改和完善各类台帐。为了更好管理各项文档资料及记录，根据企业达标及安全达标的要求，并根据实际，在过去的一年里，修改并完善了各类安全台帐。

（1）特种作业人员管理台帐（2）事故及伤亡人员统计台帐（3）安全教育培训台帐（4）安全检查整改台帐（5）各种证件台帐（6）安全投入使用统计台帐（7）设备台帐等。在过去的一年中，针对存在的问题，集中进行整改。经过整改：矿山环境治理工作已经完工交付使用；已完善各项安全标志，如防坠、机械伤害、车辆伤害以及应急路标等；对各种设备设施全面进行检查、检测和事故隐患排查工作等。

②标准化认识

安全生产标准化是落实企业主体责任的基本手段。起初开展安全标准化工作，管理层认为只是上级下派的任务，没有认识到企业本身会受益。而随着安全生产标准化工作全面深入推进，我公司内的一些基础性的、深层问题得到有效解决，我们改变了认识。

安全生产标准化建设公司主要负责人亲自抓，作坚强后盾。去年创建之初，我们召开了安全标准化企业动员大会，明确了开展标准化工作的指导思想、工作目标和工作步骤。公司安委会决定重点抓班组安全生产标准化建设，但绝不放松二线部门创建工作。我们按照安全生产标准化规范要求修订了员工手册，各部门都给安全标准化让路，按照公司安环处提出的目标完成规定动作。

通过一年多来的大量工作，管理层、一线员工都经历了一个从不认识到认可，从嫌麻烦到放不下的过程，关键是企业事故率明显减少。我们企业现在员工精神面貌焕然一新，我们有着现代矿山企业员工的自信，具备了现代企业员工的安全管理意识，企业整体的安全管理水平正在逐步提高，安全生产标准化更给了我们管理层的自信。

我们坚决做到，无论每年安全生产中心工作如何变化，安全生产标准化作为日常检查、专项整治、隐患排查的载体不变化，坚定不移地持续开展下去，切实抓出成效。

以上是湟中西钢矿业开发有限公司安全标准化工作创建的一些做法和切身感受，不妥不当之处敬请各位领导和专家批评指正！谢谢大家！

2012年11月25日

2.2.4矿山建设现状

一、矿床开拓、开采

1、开拓方式

根据矿山地形地貌条件、矿体赋存特点、矿山建设规模，矿区采用公路开拓、汽车运输方案。

矿区的开拓运输系统主要包括采场内的矿石运输以及底部装载平台的矿石运输。开采设备从采场南部的简易道路进入采场顶部，进行基建剥离、平台建设工作。

2、开采工艺

采用潜孔钻穿孔，爆破后的矿石经二次破碎后，用挖掘机装入汽车运往破碎站进行加工，开采工艺：即穿孔→爆破→铲装→运输。

（1）穿孔工作

选用潜孔钻机（TYQZJ100B），钻孔直径100mm，耗气量15m³

/min。

（2）爆破工作

采用宽孔距、小抵抗线多排孔微差压碴挤压爆破方法；起爆方式为非电导爆管起爆，硝铵炸药爆破。

（3）装载工作

根据采场工作面布置、生产能力，采用装载机和挖掘机完成矿石装载、覆土剥离、开沟等装载工作及工作面清理等辅助作业。

二、采矿场现状

采矿场坐北朝南，采场形成三个平台。

1、第一平台：为基建平台，标高3520m，平台东西长40m，南北宽12m ,边坡高22m，坡面角750，平台上覆覆盖层剥离。

2、第二平台：为转矿平台，近东西方向长38m，南北宽13m，坡面角650.3、第三平台：装矿平台，标高3410m,近南北方向长105m，东西宽35m，三、供电及通讯系统

1、供电

矿区电力充足，外公电源引自上新庄10kv电网，经矿区变电所配电后，输出380/220v电源电压，以放射方式分别给各用电点使用。采场电缆采用移动式，在经过运输道路及采场时采取埋地、套管的方法。矿区变电所位于矿山行政生活区南侧。

2、通讯

矿区及附近有通讯信号，同时公司也设置有固定电话对外联系。

四、供排水

1、供水

矿山南、西侧有门旦峡河通过，地表水水源较丰富。矿山生产、生活用水均取自该河水。

河边设水泵房，由水泵泵至矿山行政生活区、辅助生产区高位水池，通过水管送至生活区、辅助生产区用水。高位水池设在矿山行政生活区东南侧山坡上，容量150m³，生产用水采用洒水车供给。

2、排水

采场周围的雨水通过截水沟自然排泄，截水沟长490m，其断面为梯形，上宽1.5m、下宽1.0m、深0.8m，坡度0.5%。

装矿平台至破碎站间的矿山道路内侧设施排水沟，排水沟采用水泥浆砌，排水沟深0.8m，断面0.5m。

工业场地周边设排水沟，自然排放天然雨水及生产废水，其中生活污水汇入化粪池内处理后，就近排至沟谷。

2、爆破器材库

炸药库位于采场南侧山沟中，距采矿场700m，2012年8月建设，目前未投入使用，矿山所需爆破器材有青海省民爆公司提供。爆破器材哭分炸药库和雷管库，炸药库按10t库容量进行建设，雷管库库容量核定1000发，按照当地公安部门的要求，安装了监控设施，相应的储存使用证正在办理中。

第三篇：安全生产标准化工作总结

国金项目部安全生产标准化工作总结

按照项目部2014年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对项目部2014安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

项目部安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对项目部各部门及专业工程处的安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：

一、安全目标完成情况：

项目部领导重视，项目部各部门及各工程处安全生产管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，项目部安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全施工记录，基本完成了安全目标任务，实现项目工程未发生任何安全事故，施工现场的环境卫生达标。

二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：

项目部建立有完善的安全管理网络，项目经理为项目工程安全生产第一责任者，对项目工程安全生产负责。具体主管部门为安全科。公司配置专职安全员，业务上由项目部安全生产委员会指导。

依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入

“常态化、标准化”机制。

三、安全投入情况：

项目部针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善等途径，消除现场安全隐患。项目部每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。项目部 2014年安全投入预算125多万元，用于安全专用工器具的购置、维护及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。

四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：

在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据项目部特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点对施工人员安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。

五、安全生产教育培训情况：

根据国家、公司、项目部相关管理要求，执行《安全教育培训管理制度》文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、施工人员的三级安全教育等方面内容，对集团公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三

个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。

六、设备设施管理情况：

项目部下属各工程处分别负责相应管辖机械安拆、运行、检修管理，各施工责任区配置管理人员，按照机械管理标准开展日常检查工作。合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，机械安全稳定运行。尤其对大小型机械进场登记、检验、安装、试验、作业、拆除等项目进行了加强管理。

七、作业安全管理：

项目部各岗位制定，完善各岗位职责，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在规定时间由负责安全生产的领导组织技术人员、安全职能管理人员，开展对于项目部管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。

八、隐患排查、整改情况：

项目部对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实

责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。

九、危险源控制情况：

根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施，组织员工认真学习、掌握。

十、职业健康管理情况：

根据公司《职业卫生管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、岗中和离岗定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有：（1）每年进行一次岗位危险源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素，制定控制措施；（2）尘毒、噪声、岗位每年组织体检。（3）根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂设标志警示牌。

十一、应急救援：

在应急救援管理上，项目部建立应急管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。项目部组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处

置方案，防止事故扩大，项目部制订了专项应急预案，主要涉及消防、火灾、等，并且落实到每年的岗位培训管理中。

为了使应急救援管理有效，项目部对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

十二、事故管理：

按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外，还按照事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。

十三、绩效评定和持续改进：

按照公司《安全标准化管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对项目部的安全绩效进行评价。项目部的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境因素未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。项目部还将绩效评价结果纳入员工的个人工作绩效和评优工作中。

十四、存在的问题

通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：

1、在安全基层基础工作方面，各工程处之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。

2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。

3、安全绩效考核有的工程处未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

5、工程处在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，班组安全规范管理没有完全实现。

6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范。

7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。

十五、纠正、预防的措施

安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施：

1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。

2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”，即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。

3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

5、加强对施工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。

6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。

2015

山西电建四公司国金项目部 年1月23日 7

第四篇：安全生产标准化工作总结

2010年安全生产标准化工作总结

2010年是XX区在全区范围内推广安全生产标准化的关键一年，是更加深入开展安全生产管理工作的一年。全区在原安全生产自查自报系统逐步完善的基础上，在全国率先推广“安全标准化系统”，进一步推进安全生产的管理工作。

在此当中，我们也得知XX区是全国仅有的五个安全生产示范城市之一，而我们企业所在的工业区又是我区的示范区，同样我们企业也自然成了全区乃至全国较早推广安全生产标准化工作的企业之一，因此我们也倍感荣幸。为了更好地做好此项工作，我公司从政府部署此项工作开始就认真对待，严格执行。以下便是我们在标准化工作实施过程中的一个简要总结，同时也将其中所做的一些工作，向区安全标准化工作评审委员会及镇安标办做一汇报。汇报如下：

我公司在自4月18日区安监局及镇安全科开展安全标准化工作的动员部署工作开始，即按照“安全标准化工作”的工作要求和部署，积极在我公司开展安全生产标准化的准备和推广工作。于当月下旬签署了区安监局和镇安全科下达的《安全生产责任书》，完成了<安全生产标准化工作小组>的组织和筹建。在建立标准化工作小组后，及时制定出了我公司的安全生产标准化工作方案，与公司各岗位签署了安全生产责任书。

在完成了以上工作后，公司又组织工作小组的成员对照安全生产自查自报系统中的各项标准进行了深入学习和探讨，并在公司原有制度及与我公司有关的各项自查自报标准基础上，拟定了全员培训教材，制定了全员培训计划，并在2010年5—8月进行了多次各种形式的培训活动，其中包括：通过广播和会议形式针对不同人群和不同岗位进行一些有针对性的安全教育培训、对于一些关键岗位进行再培训、按照计划进行全员的紧急疏散演练和灭火演练、请镇消防中队到我公司对员工进行实际灭火和灭火设施的使用培训、企业总经理和安全管理人员积极参加区安监局及镇安全科组织的一切安全教育和标准化培训工作，经考试全部合格，并已取得证书。在此当中，镇安全科和标准化办公室的领导根据工作需要，也多次到我公司指导安全生产和标准化的工作。

自九月份开始，我公司根据公司具体情况，开始了全面的安全检查和隐患整改工作。其中发现了一些隐患，我们已经想办法进行了整改，以保证生产安全。具体在系统中已有记录，在此不再赘述。

进入十月份后，我公司在区安监局和镇安全科的工作部署下，参加了<安全生产教育培训>，取得了证书。

到目前为止，我公司已完成了安全生产标准化所要求的各项工作，并已向区安全生产标准化评审委员会及镇安全科提出申请，期盼专家组能较早的莅临我公司进行评审和工作指导。愿在各级领导的指导下，能较早通过验收。谢谢！

北京XX有限公司

安全标准化工作组

2010-10-8

第五篇：安全生产标准化工作总结

安全生产标准化工作总结

农场安全办：

为了认真做好第二管理区二○一一年安全生产工作，本着以十届一次职代会精神为指针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作做到实处，杜绝一切不安全隐患，防止发生一切事故，确保人民群众的人身、财产安全，在农场主管部门的正确指导下，在管理区领导、职工群众的共同努力下，圆满的完成了全年安全生产工作，现将我管理区全年安全生产工作总结汇报如下：

一、思想认识上提高：

为了把我管理区安全生产工作落到实处，在各生产阶段都利用广播、版报、标语等形式向职工、群众宣传讲解安全生产知识、安全生产的法律、法规，使管理区的职工群众从思想上树立起“安全第一、人人有责”的思想，增强他们的安全意识，把关心、支持参预安全生产工作成为每个人的自觉行为，明确自己的权利和义务，对减少各类事故起到了明显作用。

二、制定各项安全生产规章制度：

根据上级领导的文件及法律、法规、及第二管理区的实际情况，制定了各项规章制度，使之在全年的安全生产工作中有章可查，有令可依：

三、签定各项安全生产责任状：

在年初就由管理区主任与全管区各班组长、职工签定安全生产责任状，严格要求，严格管理、严格把关，层层落实责任，做到全面细致，不留死角。

四、检查、督促常抓不懈：

在春播、夏管、秋收、冬防等各主要阶段，第二管理区安全领导小组都要对全管区的各重点部位进行安全生产大检查，对检查中发现的问题，做到及时发现及时处理，坚持逢九讲评制度，从而避免了事故的发生。

五、安全教育到位：

管理区安全领导小组每月都要进行至少一次的小组列会，认真布臵当前的各项生产工作，对每位小组成员的工作作出总结，并要求每位小组成员经常检查、督促本部门的安全生产工作，教育职工群众增强安全防范意识，对安全生产工作要做到天天讲、会会讲，并做到会后签字，使全管区职工群众从思想上认识到安全生产的重要性，为我管区的安全生产工作奠定了基础。

总之、在本的安全生产工作中，做到领导重视，目的明确，检查到位，处理及时，从而杜绝了事故的发生。在今后的安全生产工作中，我们还要继续努力工作，认真按照上级部门的要求去做，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，为第二管理区的安全生产工作而努力奋斗。

第二管理区安全领导小组 二○一一年九月